DESASTRES EN EL PROCESO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
F
E Evolució
Evolución Pé
Pérdidas Mundiales:
N Años 60`s: US$ 75.500 millones.
Ó
Años 90`s: US$ 659.900 millones.
M
E Pérdidas Amé
América Central (Periodo 1972 -2002):
N
US$ 25.000 millones.
O
S 32.324 muertos y 54.277 heridos.
N
A
PÉRDIDAS DIRECTAS EN COSTA RICA
1988-
1988-2005
P
A
R
A
E
M
E
R
G
E
¿QUE HACER?
M
E
Contar con un instrumento que de manera sencilla
T y objetiva, pueda calificar y estimar la vulnerabilidad
O de amenazas antes de decidir la ejecución de un
D proyecto.
O Identificar e implementar acciones que reduzcan la
L vulnerabilidad de riesgo de desastres en los
O proyectos y con ello aumentar calidad, seguridad y
la vida útil.
G
Í
A
IDEA
E
PERFIL
V
PREFACTIBILIDAD A
PREINVERSIÓN L
U
FACTIBILIDAD
A
C
DISEÑO
EJECUCIÓN I
O
EJECUCIÓN
N
Riesgo
(futuro)
Costos
Beneficios
Reducció
Reducción de las Probabilidad de pérdidas
Amenazas / y daños
vulnerabilidades n
enta
Alternativas ple
m
im
-Las decisiones del futuro -Reducir la vulnerabilidad -Reconocer que el Riesgo existe,
NO construyen vulnerabilidad. aceptando que existe. Preparación y respuesta.
Etapas de Aná
Análisis del Proyecto para la RRD
1. Aná
Análisis de emplazamiento de sitio (eventos).
2. Identificació
Identificación de las vulnerabilidades.
3. Cuantificació
Cuantificación de riesgo de desastres del proyecto.
4. Alternativas de reducció
reducción de riesgo de desastres.
1. Deslizamientos 6. Volcá
Volcánico
2. Inundaciones 7. Tsunami
3. Avalanchas 8. Eólica
4. Sequí
Sequías 9. Incendios
forestales
5. Sismos
RESULTADOS DE APLICACIÓ
APLICACIÓN DE LAS MATRICES
Banco de Proyectos
écnicas, Lineamientos
Metodologías de Formulació
Metodologí
y Evaluació
de Inversió
Inversión Pú
Pública
Evaluación de Proyectos
y Procedimientos
SNIP
Formulación
Normas TTé
Plan Nacional de
Capacitació
Capacitación
Inversió
Inversión Pú
Pública
Ciudad de Turrialba:
Asentada en la Margen del Rí
Río Turrialba (2003).
La Reducción de Riesgo a Desastres en el Proceso de Inversión Pública
MUCHAS GRACIAS
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