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ITIL® EDICIÓN 2011 MAPA DE PROCESOS DIAGRAMAS

Revisión de Procesos y ROI , VOI &


Reporte de Madurez CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT Realineación al Negocio

Gestión Financiera Principio Claves Gestión del Catálogo Gestión de Seguridad de la Información
Documentos Claves Gestión de la Capacidad
Principios Claves Valoración de Servicios
de Servicios
Política de seguridad de la Información (IPT)
5 Aspectos
Modelo de Demanda Objetivos del Servicio , Estrategias, Definición de requerimientos y Definición de los Servicios Revisar la Capacidad Actual Implementar y Mejorar los Controles de Seguridad.
Ciclo de Vida del Servicio Optimización del Políticas y Planes diseño de soluciones de servicios Producir y Mantener el Catálogo Producir el Plan de Capacidad Iniciar el Análisis de Impacto al Negocio (BIA)
Generación de Valor Portafolio de Servicios Arquitectura Tecnológica de Servicios Gestionar Brechas de Seguridad
Definición de Servicios, Clasificación Mejorar la Capacidad
Funcionalidad y Garantía Optimización del y Visualización y de Gestión Vistas del Catálogo Desarrollar Revisiones, Auditorias y Pruebas
aprovisionamiento del Servicio Diseño de Procesos Revisar, Acordar y Documentar Gobierno de Seguridad de la Información (ISO 27000)
Activos del Servicio Modelos de Servicio Interfaz con la Gestión del Porfolio Requerimientos
Planeación y Presupuesto Sistemas y Herramientas - Porfolio Sub-procesos (Negocio, Servicio
Recursos y capacidades Business Case (Caso de Negocio) Gestión de Relaciones de Servicios y Componente)
Sistemas, procesos, roles, Analiza las inversiones en Servicios
Patrones de Actividad del Negocio (PBA)
con el Negocio Métricas y Métodos de Medición
unidades y funciones Contabilidad y Cargos Gestión de Niveles de Servicio Documentos Claves
Perfiles de Usuario (UP) 4 P´s
Tipos de proveedores Complimiento de Estándares Gerente de Relaciones
de Servicios Paquetes de Servicios (SP) del Negocio Gente (People)
Analiza variables de costo Procesos Determinar Requerimientos Gestión de Políticas y Planes del Diseño de Servicios
dinámicos (VCD) Paquetes de Nivel de Servicios (SLP) Aseguramiento de Valor Productos Realizar los SLA`s (Service Level Agreement) Suministradores Criterios de Aceptación (SAC)
Clientes y Proveedores Aliados (Partners) Monitorear y Reportar Niveles de Requerimientos de
de Servicio Evaluar Servicio (SLR)
Mejorar Satisfacción del Cliente Establecer Políticas de Niveles de Servicio, Planes y Reportes
Gestión de la Conducir revisión del Servicio Categorizar proveedores
Demanda Gestión de la Estrategia Revisar SLAs y Contratos Mantener la SCD
Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs - OLAs)
Planes de Mejora del Servicio (SIP)
Gestión Desarrollo de Relaciones
del Portafolio Análisis y codificación de Estrategia de TI Continual Service Gestionar el desempeño
Renovar y/o Terminar
Políticas de Disponibilidad
Políticas de Capacidad
Define
Patrones de Actividad del
Negocio (PBA)
Estrategia del Negocio Improvement Gestión de Disponibilidad
Políticas de Continuidad del Negocio
Políticas de Proveedores
Evaluar
Analiza Perfiles de Usuario Generar Monitorear, Medir, Analizar, Reportar y Revisar
Aprueba
Desarrollo de Paquetes de Investigar Coordinación del Diseño Gestión de Continuidad
Comunica Servicios (SDP) Ejecutar
Evaluar y Gestionar el Riesgo
Bajo Desarrollo
Catálogo Definición de Paquetes de Service Implementar contra medidas Unico punto de Coordinación
Control de Actividades
de Servicios de TI
Inicializar el proyecto
Retirados
Niveles de Servicio
Design Planear y diseñar
Revisar y Probar Gestión de Riesgos de Diseño Determinar requerimientos
Producir una estrategia
Desarrollar planes
Implementar estrategia
Operación en marcha

Service Strategy Service Service Design Invocación del Plan

Strategy
Validación del Servicio Gestión de Cambio
Principios Claves
Vista Interna de TI vs. Vista
Externa del Negocio
Gestión de Problemas
Service
ITIL y Pruebas
y Pruebas
Administración de la Validación
Plan y diseño de Pruebas
Comité Asesor de Cambios (CAB)
Crear y registrar el RFC
Revisar el RFC
Gestión del Conocimiento
Definir la estrategia de la
Gestión del conocimiento
Evaluar los cambios
Estabilidad vs. Responsabilidad
Calidad vs. Costo
Gestión de Eventos Detectar Problemas
Registrar Problemas Operation Verificación del plan de pruebas
y del diseño de pruebas Autorizar los cambios
Transferir el Conocimiento
Gestión de Datos e Información
ce

Reactivo vs. Proactivo Notificación de Eventos Categorizar Problemas Preparar el entorno de pruebas Planear actualizaciones Usar el Sistema de Gestión del
rvi t
l Smen
Comunicaciones Detección de Eventos Priorizar Problemas Realizar las pruebas conocimiento del Servicio (SKMS)
Evaluar criterios de salida e informes Coordinar la implementación de cambios
Base de Datos de errores Filtro de eventos Investigar y diagnosticar Problemas Revizar y cerrar un cambio
conocidos KEDB Service Entornos de pruebas y Cierre
e

Categorización de eventos Encontrar Soluciones Temporales

Co
I nti
Modelo de Prioridades
u e

m
Correlación de eventos Registrar Errores Conocidos
Transition Documentos Claves
tin rov

pr nua
Respuesta a disparadores Resolver Problemas
a

Selección de Respuestas Cerrar Problemas Gestión de Entrega y Despliegue

o
Planeación de la Políticas y Planes de la Transición
p

Revisar acciones

ve l Se
Documentos Claves Revisar Problemas Principales Transición y Soporte Plan de Implementación de un Paquete del Servicio
Co Im

Cierre de eventos Paquete de diseño de Servicios (SDP)

m
Preparación para construcción, prueba
n

Políticas y planes de la Definir la estrategia de Trancisión e implementación Criterio de Aceptación de Servicios (SAC)

enrvic
Operación del Servicio Preparar la transición del Servicio
Planear y cooridnar la transición Construcción y Pruebas. Políticas, planes y reportes de
Políticas, planes y reportes

t e
de Gestión de Eventos del servicio Pruebas del Servicio y Pilotos Configuración y Cambios
Políticas, planes y reportes de Gestión de Incidentes Aconsejar Planear y preparar para la implementación
Gestión de Incidentes Porporcionar Administración Programación de Cambios
Desarrollar la transferencia, implementación y Retiro
Modelo de Incidentes Identificar incidentes Monitorear e informar sobre Agenda del CAB y Actas
el proceso Verificar la implementación
Prodecimientos de Registrar Incidentes Modelo de configuración
Incidentes Principales Gestión de Acceso Funciones Apoyo en la puesta en Marcha
Categorizar Incidentes Líneas de Referencia en la Configuración
Políticas, planes y reportes Priorizar incidentes Revisar y cerrar la implementación
de Gestión de Requerimientos Requerimientos de Acceso Gestión de la Configuración Informes de Estado
Ejecutar Diagnósticos Centro de Servicios Revisar y cerrar la transición del Servicio
Modelo de Requerimientos Verificación de Requerimientos Gestión Técnica Liberación de Políticas, Planes, Paquetes
Escalar Incidentes Principios Claves Gestión y Planificación y Documentación
Políticas, planes y reportes Proveer Permisos Gestión de Aplicaciones
de Gestión de Problemas Investigar y diagnosticar Identificación de la Configuración
Monitorear, mantener Incidentes Gestión de Operaciones Politícas de la Transición del Servicio Políticas de calidad del Servicio,
usuarios, Roles y Grupos Control de la configuración Políticas de riesgos, estrategias,
Modelo de Problemas Resolver y recuperar incidentes Administración de Comunicaciones y Compromisos Evaluación del Cambio modelos de pruebas, planes e
Manual de Procesos Registro y rastreo de accesos Cerrar incidentes Estado de la contabilidad y informes de pruebas
Remover o restringuir Permisos Administración de Cambios Organizacionales presentación de Informes Plan de Evaluación
Documentación Técnica Gestión de Stakeholders Evaluar el rendimiento Previsto
Gestión de Requerimientos Verificación y Auditoría Construcción de planes y Documentación
Procedimientos Operacionales Big Bang vs. Phased Base de datos de la Configuración Evaluar el rendimiento Actual
e Instrucciones Planes y Reportes de Evaluación
Documentación funcional Seleccionar e ingresar detalles Push vs. Pull
de Requerimientos de Servicios Automatización vs. Manual Planes y reportes de la Implementación
Guías de Usuario Modelo V del Servicio
Aprobar requerimientos de servicio Informe de Cierre de la Transición
Requerimientos de Servicios Cumplidos Sabiduría (Wisdom)
Estrategia de la Gestión del Conocimiento

Service Transition
Cerrar Requerimientos de Servicios

Service Operation
Encuestas de Revisión del Servicio Siete Pasos de Revisión de información de Planes y Estrategia
Enfoque CSI Registros CSI Satisfación del Cliente Mejora Continua Gestión y Reporte de Tendencias de Comunicación
y Planes de Mejora

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