1¿explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la

definición de liderazgo de steven jods en apple?

Steve Jobs cuando fundo Apple pensó en una educación más alta, en una experiencia de gastos
según el video Steven veía la necesidad de las personas para querer aprender un poco más fácil y
que mejor que inventando medios tecnológicos. Steven era un líder tecnológico que se volvió un
referente alrededor de todo el mundo dejo un legado no solo en el mundo de la tecnología sino también con su
peculiar estilo de liderazgo. Investigando un poco más de la vida de Steve estos fueron los elementos que
lo llevaron al éxito.
1. Constante aprendizaje. Cuando las acciones de Apple salieron a la bolsa, Steve Jobs tenía tan
solo 25 años y su fortuna ascendía a 256 millones de dólares, razón suficiente para olvidarse de
los negocios y disfrutar de la vida. Sin embargo Jobs siguió trabajando hasta la última etapa de su
vida, y en cada una de esas etapas aprendía algo nuevo, sabía levantarse de los fracasos, como el
que sufrió en 1985 al ser despedido de Apple, la empresa que el mismo había fundado.

2. Equipo de trabajo. Steve Jobs tenía claro la importancia de hacerse de un gran equipo de trabajo.
En su vida, tanto profesional como personal, busco rodearse siempre de personas que fueran más
inteligentes que serviles. explicó Jobs en alguna ocasión. En la época en que construyeron el
Macintosh los empleados de Apple trabajaban bajo horarios extremadamente desgastante, sin
embargo, se sentían afortunados de trabajar en productos de vanguardia llegando a portar
playeras en las que podía leerse: “¡Noventa horas a la semana y encantados!”.

3. Pasión. En el famoso discurso que Steve Jobs brindó en la universidad de Stanford a una
generación de graduados menciona algo muy importante: “Tengan el valor de seguir su corazón
e intuición”. Sin duda alguna, esto fue uno de sus principios que lo acompaño durante toda su
vida. Steve no llego a tener un título universitario y todas las cosas que logro como empresario se
debieron en gran medida a su intuición y a la pasión. Era un apasionado de lo que hacía y le
gustaba poner especial atención en los detalles, lo que se ve reflejado en cada uno de sus
productos.

4. Visión. Cuando Steve Jobs inicio Apple junto con Steve Wozniak, este último era un genio de las
computadoras pero carecía de visión. Wozniak construyo una excelente computadora, la cual
pasaría a ser la Apple I, pero él no se imaginaba ni siquiera que su recién invento podría ser
comercializado, ni mucho menos, que sería el inicio de una gran compañía. “afirmo Wozniak. Fue
la visión de Steve Jobs quien se dio cuenta que esa computadora tenía potencial de venta y a los
pocos días consiguió cerrar una venta de 50 de estas computadoras a un precio de 500 dólares
cada una. Este fue el inicio de Apple, una compañía que gracias a la visión de Steve Jobs ha
innovado la industria tecnológica y del entretenimiento.

5. Inspirador. Poder inspirar y motivar a sus colaboradores para conseguir resultados extraordinarios
es otra de las cualidades que tenía Steve Jobs. En varias ocasiones, la distorsión de la realidad le
permitió a Jobs inspirar a su equipo para que alterase el curso de la historia de la informática.
“Hacías lo imposible porque no sabías que era imposible”.

2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha

llevado al éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
Tim Cook se caracteriza por tener una personalidad encantadora es exigente cuya meta es
relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta. El liderazgo de Cook se basa en la
apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el reconocimiento de los errores. Como
principal virtud es un hombre que sabe escuchar a los demás de manera activa, siempre para dar
lo mejor en cada momento.

Su principal objetivo es convertirse en uno más entre sus empleados. Él se sentaba en el comedor
a compartir con sus el personal pero no siempre con las mismas personas, sino que cada vez elije
una mesa diferente para conocer en profundidad cuáles son las inquietudes de sus trabajadores e
intercambiar pareceres. Esto elimina presión y crea un buen ambiente de trabajo, y eso lo hacen
pocos jefes hoy en día solo les preocupa cumplir con las metas y no les importa el estado
emocional del trabajador.

Una de las habilidades más fuertes que poseía Tim Cook era el estilo de liderazgo que hacía sentir
a las personas que trabajaban con él un ambiente cálido, él quería hacer el trabajo más profesional
y menos emocional y vale resaltar su maravillosa idea de innovar en los productos

3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como
CEO de Apple. ¿Qué rol es el más importante?

Según los videos hasta el momento la innovación que tiene frente a la creación de nuevas
tecnologías en el desarrollo de nuevos productos y la expansión de la marca, Tim Cook ha
demostrado que confía en que la mujer alcance puestos directivos en el trabajo Tim es un tipo
tranquilo, pensativo. Estudia las cosas y las piensa, toma una decisión y sigue adelante, valora el
trabajo de sus empleados y los recompensa por sus éxitos, Tim también se caracteriza por ser más
sensible con los problemas de la sociedad. Con el desarrollo de nuevos productos y la expansión
de la marca.

Algunos de los roles que lo caracterizan son:

1. La motivación
2. El método que utiliza para realizar las cosas
3. Las habilidades
4. Su inconfundible innovación que utiliza al momento de ejecutar alguna creación.
5. La planeación con la que realizaba las cosas
6. Apacionado por las cosas que hacia

El rol que considero más importante es la motivación por que según sus lecturas nos damos
cuenta que para él era más importante las personas y como se sentían que cualquier otra
cosa. Cook es conocido por su labor filantrópica. Generando desde Apple, campañas de
donaciones para la esclerosis múltiple y él mismo participa en varios programas sociales, como
ayuda a comedores comunitarios.