RFP-NEVA-1394 Construcción de Cruces de Cauces PDF

COMPAÑÍA MINERA NEVADA SpA.
Av. Ricardo Lyon N° 222, Piso 8

Providencia
Santiago de Chile
Teléfono: +56 02 2340-2022
Pascua Lama
REQUERIMIENTO PARA PRESENTAR PROPUESTA (RFP)
PARA:
PROVEER
“SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN CRUCES
DE CAUCES “LA ORTIGA” Y “OBRA DE
CRUCE N°6, RIO EL TORO”
RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 1 de 23

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1 Alcances del servicio
Se adjunta al presente documento el Alcance del Trabajo y Bases técnicas; denominado:
“CONSTRUCCIÓN CRUCE DE CAUCE “LA ORTIGA” Y OBRA DE CRUCE N°6, RIO EL
TORO”.pdf

2 Condiciones Generales
Tipo de Contrato : De Servicios de Construcción, adjunto en CD.

Modalidad Contrato : Suma Alzada
Plazo : Según programa
Moneda : Pesos chilenos.
Garantías : - Fiel Cumplimiento equivalente a un 5% del Monto del
Contrato, canjeable por boleta de garantía de trabajo ejecutado
una vez finalizado el trabajo. Vigencia garantía trabajo
ejecutado 12 meses.
Reajustes : N/A.
Retenciones : N/A
Anticipo : N/A
Aportes : Revisar Anexo N° 7
Contracargos : Por cada día no productivo por responsabilidad del contratista
que exceda el programa de ejecución aprobado para la entrega
del trabajo, la Propietaria imputará al Contratista una multa
equivalente de 100.000 CLP/(hombre_día), esto es, al final del
contrato se contabilizarán los días efectivos de atraso de
responsabilidad del contratista y la cantidad total de personal en
sitio durante este periodo, entonces la multa será el resultado
de multiplicar dicha cantidad total de personal del contratista en
sitio x 100.000 CLP/(hombre_día).
2.1 Condición para presentar oferta

Retiro de Disco Compacto en las oficinas de Barrick que contiene: las Políticas,
Procedimientos y Reglamentos de Barrick Pascua Lama, Condiciones de acceso al sitio,
Contrato Tipo. El Oferente deberá firmar declaración de recepción y toma de conocimiento
de los documentos (Anexo 1)

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2.2 Contratación de Mano de Obra local
Nuestra visión en términos de Desarrollo de Proveedores Locales es: Pascua Lama es
una operación de clase mundial que contribuye de manera significativa a la prosperidad
económica y social de las comunidades locales y de la III Región, lo que retoma valor
para nuestros accionistas.
El Oferente dará preferencia a la Contratación de empleo local asociado a la denominada

zona de influencia del Proyecto, cada vez que el Oferente contrate personal para los
trabajos materia del presente alcance; siempre que estos reúnan los conocimientos y/o
experiencia requeridos para el correcto desempeño de los trabajos y/o servicios a
ejecutar.
El Oferente deberá indicar en su propuesta, el número de trabajadores directos y

subcontratistas propuestos para la prestación del servicio y deberá además, desagregar
dicha información de acuerdo a la zona de influencia del proyecto, según se muestra en el
cuadro siguiente:
NÚMERO DE NÚMERO DE
PRIORIDAD
COMUNIDAD/REGIÓN TRABAJADORES SUBCONTRATISTAS
CONTRATACIÓN
PROPUESTOS PROPUESTOS
1 Alto del Carmen
2 Vallenar
Punta Colorada, La Higuera, El

2
Trapiche
Provincia del Huasco y Tercera

3
Región.
Se anima a los Contratistas para presentar un plan que garantice que la contratación local
se utiliza en la medida de lo posible para todas las posiciones, con base en las áreas de
prioridad identificadas anteriormente
El Oferente considerará las Bases de Datos de Personal que dispone BARRICK a través
de su área de Reclutamiento y Capacitación proyecto Pascua Lama u otras plataformas
de empleo local en la zona de influencia, asimismo como las bases de datos de Barrick a
través de su área de Relaciones Comunitarias y/o Adquisiciones proyecto Pascua Lama.

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Del mismo modo, el Oferente dará preferencia a la sub-contratación de proveedores
locales, así como a insumos necesarios para el correcto aprovisionamiento de los
servicios y/o trabajos.
El Oferente debe declarar explícitamente en su propuesta el programa de utilización de

mano de obra local que planea utilizar para la ejecución de los trabajos y/o servicios, cuyo
cumplimiento será monitoreado mensualmente por Barrick, a través del reporte de empleo
local que acompañará la presentación de cada estado de pago. Así también el Oferente
debe categorizar a TODAS las posiciones necesarias para el Servicio y/o trabajo según
los siguientes parámetros: Alta, Media y/o baja calificación. Será responsabilidad y
compromiso del Contratista conseguir el 100% de las posiciones de Baja calificación
(incluido al personal no calificado) en la Zona de influencia 1 descrita en la tabla
precedente.
Del mismo modo el Oferente deberá declarar explícitamente en su propuesta que:

equipos, maquinarias, servicios, transportes, etc pretende adquirir con proveedores
locales; y del mismo modo deberá indicar que compra de materiales, insumos, repuestos,
ferretería, etc, los ejecutará en la localidad. El presente compromiso también será
monitoreado mensualmente por Barrick, a través del reporte de desarrollo de proveedores
locales que acompañará la presentación de cada estado de pago.
2.3 Política de negocios de Barrick Gold Corporation

“Es política de Barrick desarrollar las actividades del negocio con integridad y respeto por
las prácticas anti soborno / anti corrupción y los derechos humanos nacional e
internacionalmente reconocidos, todo ello en el marco de las normas nacionales y de
determinadas normas y principios internacionales. En ese contexto, Barrick adopta
determinadas acciones dirigidas a cumplir con esas políticas, algunas de las cuales
consisten en medidas de debida diligencia respecto a las personas con las cuales
contrata, entre ellas, sus potenciales proveedores de bienes y servicios. En consecuencia
y en el marco de la buena fe comercial con los potenciales proveedores, Barrick solicitará,
a la empresa seleccionada para adquirir el bien o servicio, todos los documentos adjuntos
en Anexo 11 (cuestionarios externos anticorrupción y derechos humanos), conteniendo
sus respuestas y firmados por un funcionario con autoridad suficiente para representar a
la empresa.”

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2.4 Calendario del proceso

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD FECHA
Envío Antecedentes 27 Junio‐2017
Confirmación Participación 28 Junio ‐2017
Reunión Aclaratoria 30 Junio‐2017
(*) Visita al sitio 05 Julio 2017
Plazo Consultas 12 Julio 2017
Respuestas 21 Julio 2017
Entrega de Ofertas 28 Julio 2017
(*) Visita al sitio por confirmar sujeto a factibilidad de condiciones meteorológicas que
permitan el acceso.
3 Presentación de la Oferta
Las propuestas deberán ser entregadas a más tardar el día Viernes 28 de Julio de 2017
a las 15:00 hrs en oficinas de Barrick, ubicadas en Ricardo Lyon N° 222, piso 08,
Providencia Santiago o barrio industrial, sitio 58, Alto Peñuelas, Coquimbo
3.1 Propuesta Técnica

La Oferta Técnica del Oferente, deberá contener todos los aspectos que serán evaluados
y que en detalle se desglosan en ANEXO 8.
3.2 Propuesta Económica - Comercial

Los servicios de ingeniería y Construcción deben ser presentados en modalidad Suma
Alzada, utilizando para ello los formatos ECO 1 y 2 (Anexo 4), incluyendo todos los costos
directos, Indirectos, Gastos Generales, Utilidades, etc., que sean parte del servicio.
Se debe considerar que los precios expresados en pesos chilenos no tendrán derecho a
reajustes de ningún tipo durante la vigencia del servicio.

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3.3 Consultas
Todas las consultas con respecto a cualquier aspecto de esta Licitación deberán ser
dirigidas por escrito, antes de la fecha de expiración, de acuerdo al plan entregado.
Se deben dirigir vía email en el formato establecido al Sr: Freddy Valenzuela, email
fvalenzuela@barrick.com y Srta: María José Castillo, email mjcastillo@barrick.com
Asunto: “Consultas por RFP NEVA-1394_ CONSTRUCCIÓN CRUCES DE CAUCES “LA
ORTIGA” Y “OBRA DE CRUCE N°6, RIO EL TORO”
Una única versión de respuestas a las preguntas del proceso, será enviada a todos los
oferentes
Los oferentes no deben comunicarse con otras gerencias u otros empleados, agentes,
clientes o proveedores de Barrick con respecto a cualquier tema relacionado con este
proceso RFP, excepto con la persona responsable del área de contratos. La
comunicación sobre esta Licitación será única y exclusivamente a través de los contactos
del departamento de Contratos de Barrick señalados en esta sección.
Barrick podrá exigir a los oferentes presentar solicitudes de información por escrito que
aclaren las propuestas presentadas.
3.4 Presentación de propuestas

Se solicita a los oferentes presentar una copia dura firmada y una copia electrónica de
las propuestas, tanto técnicas como económico-comerciales; en 2 carpetas/sobres
separados según lo explicado a continuación:
1. Oferta Técnica. Todos los antecedentes a evaluar según detalle indicado en

Anexo 8.
2. Oferta Económica. Todos los antecedentes a evaluar según:
a. Datos de identificación del Oferente; según Anexo 14
b. Firma representante legal de los anexos 1,2 y 3 de este documento
c. Oferta comercial según formato de ECO-01 y apertura de precios ECO-02,
según Anexo 4.

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d. Requerimientos legales y financieros según Anexo 11.
La fecha de entrega de las ofertas es la indicada según el calendario informado. Las
ofertas deberán ser enviadas a la siguiente dirección:
Compañía Minera Nevada SpA.

Atención: Sr. Freddy Valenzuela
Administrador de Contratos
Ricardo Lyon N° 222, Piso 8.
7510125 - Providencia
Santiago – Región Metropolitana
A los oferentes que entreguen sus propuestas en el plazo indicado, se les podrá solicitar
posteriormente una presentación resumida y/o cualquier aclaración de ésta como parte
del proceso de evaluación y /o negociación final del proceso
Barrick considerará a todas las propuestas como confidenciales, sujetas a las

disposiciones de los requerimientos de divulgación del Acta de Libertad de Información y
Protección de Privacidad. Barrick sin embargo, tendrá derecho a hacer copias de todas
las propuestas recibidas para su proceso de revisión interna.
Importante: En el caso que una propuesta no sea aceptada, Barrick no será responsable
de ningún costo o daño en que haya incurrido cualquier oferente incluyendo, sin
limitación, los gastos incurridos en la preparación y presentación de la propuesta.
3.5 Confidencialidad
La empresa licitante ha aceptado mantener total confidencialidad respecto a este proceso
y los antecedentes que le hayan sido entregados.
El Oferente deberá haber enviado con anterioridad a la fecha de entrega de la Oferta el

formulario de Confidencialidad respecto al Proyecto firmado por el representante legal
(Anexo 2) y adjuntar Declaración de Conformidad firmada por el representante legal del
oferente que debe ser la carátula de la oferta a presentar (Anexo 3).
No obstante lo anterior ninguna comunicación con organismos externos a la empresa

proponente o comunicado de prensa relacionado con el proyecto debe ser hecha sin
autorización previa de Barrick, por escrito.

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ANEXO 1
PROYECTO PASCUA LAMA

Recepción y toma de conocimiento de la información recibida en disco
compacto
El oferente declara recibir conforme la información incluida en el disco compacto que incluye:
Políticas, reglamentos y procedimientos de salud, seguridad y medio ambiente, Políticas Globales,
condiciones de acceso al sitio y requisitos de acreditación de Protocolo, Contrato Tipo. El
Oferente declara conocerlos y estar familiarizado con éstos.
RECEPCIÓN Y TOMA DE CONOCIMIENTO
Razón Social : ______________________________
Firma : ______________________________
Nombre : ______________________________
RUT : ______________________________
Cargo : ______________________________
Fecha : ______________________________

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ANEXO 2
Acuerdo de Confidencialidad
El Contratista o empresa Licitante, sus empleados y subcontratistas, si existen, deberán mantener

la confidencialidad y no divulgar a ninguna persona sin la previa autorización por escrito de la
Propietaria, alguna o toda información oral o escrita, análisis, informes, estudios, costos,
estrategias, formulas, dispositivos, secretos comerciales y otra información cualquiera, sea en
formato impreso o electrónico, relacionado con la Propietaria, el Trabajo o el Proyecto (en conjunto
“Información Confidencial”) que sea divulgada a o que de otra forma sea puesta a disposición de, u
obtenida por la Consultora, sus empleados, agentes, trabajadores o subcontratistas, directa o
indirectamente, en relación con el Trabajo o el Proyecto.
El Contratista o empresa Licitante no permitirá y hará que sus empleados, agentes y trabajadores
no usen la Información Confidencial para ningún otro propósito que no sea la realización del
Trabajo. El contratista acuerda devolver toda la Información Confidencial a la Propietaria cuando
ésta lo solicite, y destruir cualquier documento, memorando, nota y otros escritos, sea en formato
impreso o electrónico, que contenga o que refleje Información Confidencial.
El término “Información Confidencial” no incluirá (i) información que sea de dominio público en el
momento de su divulgación; (ii) información que, después de ser divulgada, sea publicada o que de
otra forma pase a ser de dominio público en una forma que no implica incumplimiento de alguna de
las partes; (iii) información que la parte receptora pueda demostrar que poseía al momento de la
divulgación y que sin contravenir ninguna obligación de confidencialidad, sea libre de divulgar al
público en general; y (iv) información que la parte receptora pueda demostrar que recibió después
de su divulgación, de un tercero que no adquirió dicha información directa ni indirectamente de la
parte que divulga ni de sus empresas relacionadas sujetas a una obligación de confidencialidad, y
que, sin contravenir ninguna obligación de confidencialidad, la parte receptora sea libre de divulgar
al público en general; siempre y cuando, sin embargo, que al determinar si se contravendría una
obligación de confidencialidad que ha caducado exclusivamente debido al paso del tiempo, se
considere que sigue vigente para los propósitos de esta sección. Esta sección sobrevivirá al
vencimiento o término del proceso de Licitación, Orden de Compra o Contrato y por un período de
10 años posterior a dicha ocurrencia.
ACEPTACIÓN DE LOS TERMINOS DE CONFIDENCIALIDAD
Por : ______________________________
Firma : ______________________________
Nombre : ______________________________
RUT : ______________________________
Cargo : ______________________________
Fecha : ______________________________

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ANEXO 3
Declaración de Conformidad
El Oferente acompañará en su oferta técnica una "Declaración de Conformidad" debidamente

firmada por el representante legal, en que se consigne que el Oferente: a) Ha estudiado todos los
antecedentes proporcionados por BARRICK para la licitación y ha verificado la concordancia de
planos y especificaciones técnicas y ha conocido a plenitud las bases de licitación. b) Ha visitado el
terreno y ha tomado el debido conocimiento de las características, condiciones, facilidades,
limitaciones, caminos de acceso, tipo de terreno, disponibilidad de energía, agua, aire,
combustible, condiciones geográficas y climáticas y en general de los alcances y dificultades que
presenta la ejecución del servicio, por lo que declara haber preparado su propuesta en
consecuencia y en base a todo lo precedentemente expuesto. c) Se compromete al cumplimiento
de las especificaciones técnicas. d) Conoce las condiciones de seguridad necesarias para sus
trabajadores, vehículos y equipos. e) Ha verificado las condiciones de disponibilidad de mano de
obra, condiciones de abastecimiento de materiales, energía, combustibles y otros insumos. f)
Conoce las condiciones generales del Proyecto o servicio, las interferencias y las restricciones para
la planificación y desarrollo de las obras o servicios. g) Conoce, acepta y hará cumplir los
requerimientos ambientales y de seguridades establecidas en las Políticas ambientas, de salud y
seguridad de BARRICK Ha recibido conforme las respuestas a las consultas, correspondiente a las
rondas de consultas que contempla esta licitación y las aclaraciones si las hubiera. h) Presenta su
oferta en plena conformidad a lo establecido en las bases de licitación sin ningún tipo de reservas
ni condiciones adicionales ni otras restricciones. i) Que el Oferente conoce, acepta y cumplirá sin
restricciones la Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del Proyecto. j) Conoce y acepta
las disposiciones contenidas en Contrato Pro-forma incluido en CD. BARRICK se reserva el
derecho de eliminar del proceso de licitación todas aquellas ofertas que presenten exclusiones,
condiciones adicionales u otras restricciones.
ACEPTACIÓN DE LOS TÉRMINOS
Razón Social : ______________________________
Firma : ______________________________
Nombre : ______________________________
RUT : ______________________________
Cargo : ______________________________
Fecha : ______________________________

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ANEXO 4
Itemizado Económico - Archivo ECO 1 y ECO 2
Se adjunta versión editable en formato Excel de los archivos ECO 1 y ECO 2; los cuales está
presente en la invitación a presentar Oferta.

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ANEXO 5
Autoevaluación Antecedentes de Seguridad y Medio Ambiente
El Contratista deberá completar la autoevaluación y adjuntar la evidencia respectiva, en caso de

respuestas afirmativas.
El Originador/usuario del Contrato y el Administrador de Contratos deben asegurarse que el oferente

complete este registro y entregue los respaldos necesarios.
Nombre del Oferente …………………………………Persona de Contacto:……………………………….
Dirección oferente:………………………………………………………………………….
Teléfono:…………………Fax:……………………………E-mail:…………………………………………….
Sistema de Gestión en Seguridad, Salud y Medio Ambiente Si No

¿El Contratista trabaja o ha trabajado bajo un Sistema de Gestión SSMA?
¿El Contratista tiene una estructura de gestión en SSMA con objetivos, metas claves de
desempeño y responsabilidades definidas?
¿El Contratista ha designado responsabilidades y recursos para mejorar su gestión en SSMA
en el último tiempo (equipos, herramientas y/o servicios para el control y/o minimización de la
contaminación)?
Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Si No
¿El Contratista ha proporcionado una copia de las políticas de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente?
¿La empresa ha comprometido su adhesión a las políticas de Barrick?
¿El personal de la empresa Contratista, conoce y aplica sus política(s)?
Cumplimiento con el Marco Regulatorio aplicable Sí No
¿En Contratista tiene identificado su marco regulatorio y le da cumplimiento?
¿El Contratista conoce los compromisos del Proyecto a los que está sujeto durante su
Contrato?
¿La empresa cuenta con los permisos requeridos para la ejecución de su servicio?
Desempeño en SSMA Sí No
¿Se ha proporcionado datos que muestran una tendencia positiva del desempeño en SSMA?
¿El Contratista o Subcontratista ha proporcionado un historial documentado de su registro de
lesiones ocupacionales de los últimos tres periodos?
¿El Contratista aplica un procedimiento de análisis de los incidentes, no conformidades y las
tendencias de costos de incidentes acerca de su desempeño en SSMA?
¿La alta gerencia del Contratista ha demostrado un liderazgo visible en la gestión de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente?
Programa de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Si No
¿El Contratista ha presentado el inventario de Riesgos genéricos?

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¿El Contratista o Subcontratista ha proporcionado una copia de su Programa de Gestión de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente?
¿El Contratista ha presentado los procedimientos de trabajo para los riesgos genéricos en
SSMA?
Manual / Procedimientos de Seguridad, Salud y de Medio Ambiente Si No
¿El Contratista ha proporcionado copias de estándares operativos?
¿El Contratista ha proporcionado procedimientos administrativos; Selección de empresas
Subcontratistas, Contratación de personal, Bienestar y beneficios de los trabajadores?
¿El Contratista ha definido conductas ambientales básicas?
¿El Contratista ha presentado herramientas de apoyo a nivel de terreno?
¿La empresa tiene un compromiso de desarrollo sustentable con la comunidad
(Responsabilidad Social Empresarial)?
Profesionales de Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Si No
¿El Contratista tiene un asesor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente designado para el
Contrato?
¿El contratista cuenta con personal de Seguridad y Salud designado a tiempo completo?
¿El Contratista ha proporcionado un documento escrito que indica las obligaciones y
responsabilidades del asesor de SSMA para el alcance de la obra?
¿Las empresas Subcontratistas están alineadas al cumplimiento de lo exigido por la empresa
Contratista en materia de SSMA?
Capacitación y Competencias Si No
¿La empresa tiene un programa de capacitación, entrenamiento y competencia?
¿Los trabajadores del Contratista han recibido capacitación y entrenamiento en materias de
SSMA? Se debe proporcionar registro que demuestre la asistencia.
¿El Contratista ha proporcionado una capacitación y entrenamiento en temas de liderazgo,
aplicado a Seguridad y Salud a los supervisores?
¿Existe registro que demuestre que todos los trabajadores han recibido capacitación en
primeros auxilios?
¿El Contratista ha proporcionado documentación que demuestra la capacitación técnica;
desarrollo de las habilidades y destrezas (competencias) que han recibido para el trabajo que
realizan?
Sistema de Auditoría Si No
¿La empresa cuenta con un programa de auditorías?
¿El Contratista realiza evaluaciones (Auditorías) formales de SSMA parcial o total, de acuerdo
a su Programa?
¿El Contratista gestiona las no conformidades de las auditorias según Plan acción?
¿El Contratista cuenta con un procedimiento que indique la metodología para auditar?
¿El Contratista realiza auditorías formales del programa de Seguridad y Medio Ambiente con
miembros de organizaciones externas (Auditorías de tercer orden)?

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Programa de Inspecciones: Sí No
¿El Contratista cuenta con un Programa formal y anual de Inspecciones en SSMA?
¿En Contratista realiza inspecciones y/o listas de verificación en SSMA en sus áreas de
trabajo de acuerdo a su Programa?
¿El Contratista registra las acciones correctivas y preventivas y desarrolla Planes de Acción
para dar solución a los hallazgos encontrados en las inspecciones SSMA?
Monitoreo Médico Si No
¿La empresa ha desarrollado un procedimiento para el control y seguimiento de los exámenes
de salud pre ocupacional, ocupacional y post ocupacional?
¿La empresa tiene indicadores de desempeño relacionados con la salud de sus trabajadores?
¿El Contratista conserva o custodia los registros médicos de los trabajadores después de su
egreso?
Manejo e Investigación de Incidentes en SSMA Si No
¿El Contratista ha proporcionado un procedimiento documentado para presentar informes,
investigar y hacer un seguimiento de todos los incidentes?
¿El Contratista cuenta con registros que respalden la mejora continua con respecto a la
investigación de incidentes?
¿El Contratista realiza evaluaciones para medir la eficacia y calidad de los informes de
investigación de los incidentes? Respalde esta información.
¿El Contratista realiza análisis estadístico de los incidentes?
¿El Contratista respalda y registra los cuasi incidentes y las medidas tomadas?
Gestión de Riesgos en SSMA Si No
¿El Contratista ha definido un procedimiento formal de evaluación de riesgos que incluye
todos los niveles?
¿El Contratista tiene herramienta de Evaluación de Riesgos a Nivel de Terreno que lo utilizan
todos los trabajadores?
¿Existe una metodología para que los trabajadores informen situaciones de riesgos
especiales; repetitivos, imprevistos, anormales, alta gravedad y que no han sido detectados o
gestionados?
¿En Contratista cuenta con un Plan de Acción para controlar los riesgos evaluados?
¿Existe un listado de tareas críticas?
¿Existe un plan relacionado con los inventarios de riesgos y los requisitos de competencias y
necesidades de capacitación?
Horarios de trabajo implementados que minimizan la fatiga. Sí No
¿Los horarios de trabajo proporcionan períodos de descanso suficientes entre las rotaciones
de noche y día?
¿Las jornadas de trabajo de 12 horas continuadas permiten que los turnos no excedan las 180
hrs. mensuales y considerando los festivos?
¿El Contratista proporciona alojamiento, comida y traslado adecuados para lugares distantes y
facilita el máximo descanso?

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Aptitud para el Trabajo Sí No
¿El Contratista ha proporcionado una copia de la política de alcohol y drogas que se adecue o
exceda la política de Barrick?
¿El Contratista cuenta con un sistema de apoyo para casos de alcohol; drogas; fatiga?
¿Este sistema cuenta con pasos definidos para que los supervisores puedan actuar en apoyo
a un trabajador?
¿El Contratista ha proporcionado información a los trabajadores para la aplicación de este
sistema?
¿La prueba de consumo de drogas es parte del chequeo médico inicial para el trabajo?
ASPECTOS GENERALES DE MEDIO AMBIENTE:
– Prevencionista en riesgo con conocimiento en Medio Ambiente: debe ser el facilitador con la
empresa para efectos de coordinaciones con la Propietaria en temas de Medio Ambiente y
Permiso. Pudiendo el contratista a su costo contratar a un profesional afín para estos fines, en
el caso que se vea afectada la correcta función del prevencionista en riesgo tanto en
Seguridad como en M. Ambiente y Permisos.
– Sin perjuicio de lo anterior, administrador de contrato empresa es el responsable último.
– Prohibido la descarga al medio ambiente de aguas servidas o cualquier tipo de riles
GESTIÓN MEDIO AMBIENTE
• Respetar restricciones asociadas a las áreas a utilizar:

– Cualquier área o camino de acceso no intervenido antes requiere obtener la
liberación ambiental firmada (por construcción, medio ambiente y permiso).
– Respetar restricciones medio ambientales derivados de los compromisos
ambientales del Proyecto Pascua Lama:
• No intervenir yaretas.
• No alimentar ni cazar animales.
• Manejo de residuos (ver lámina específica).
• Prevención y control de derrames (instalación de bandejas de contención,
HDP, etc)
• Comportamiento adecuado con comunidades.
• Entregar los respaldos de las HDS de los aditivos a utilizar previo al inicio
de la actividad. Mantener copia en terreno disponible.
• Cumplir con la conducta ambiental esperada en CMN (inducción del
Proyecto)
• Evaluar previo al inicio de las actividades, aspectos ambientales
específicos o propios del alcance del contrato e indicar medidas de control.
• Gestión y Manejo de Residuos:
– Manejo residuos punto de generación:
• Segregar por tipo de residuo: doméstico, industrial no peligroso y
peligroso.
• Contenedores adecuados y cerrados.
• Evitar la sobredimensión en los contenedores
• Registro interno de los residuos generados
– Registro al día de todas las Sustancias Peligrosas, considerar una jaula apropiada.
– Control Derrames:
• Kit de contención de derrames (ej: por rotura de flexible, etc), luego tratar
como RESPEL.

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– Coordinación oportuna del retiro de residuos.
– Entre otros.
GESTIÓN PERMISOS SECTORIALES
• Identificación de Permisos y Plazos de Tramitación: Entregar contractualmente la

primera semana, una vez adjudicado el contrato, la identificación de permisos aplicables y
tiempo tramitación, para lo cual a lo menos debe considerar los siguientes (en caso de no
aplicar debe justificar):
– Dar aviso a SERNAGEOMIN, esto lo hace directamente el área de S &S vía
SIMIN.
– Contar con las jornadas de trabajo (sistema de turnos) aprobadas según su
contrato.
– Reglamento de orden, higiene y seguridad de la empresa (según corresponda)
– Permiso para el transporte de cargas sobredimensionadas o sobrepeso requieren
permisos (grúas, perforadoras, otros).
– En caso de utilizar áridos, debe entregar a la brevedad respaldo de autorización
vigente (si no indicar explícitamente que está descartado).
– Instalación de Faena (si no descartar explícitamente en el caso que por la
temporalidad no se requiera).
– Permisos del transporte de combustible (si no se ocupa abastecimiento por CMN
descartar explícitamente).
– El uso de equipos ionizantes requiere permisos dependiendo de la categoría del
equipo (si no se requiere debe descartar explícitamente).
• Seguimiento y control gestión permisos: El área de permisos CMN será el encargado
de realizar seguimiento de estos permisos para asegurar que ninguna actividad

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ANEXO 6
Seguridad y Salud
El Contratista deberá adjuntar a su propuesta la siguiente documentación:
‐ Certificado adhesión Mutualidad

‐ Certificado accidentabilidad ultimos 3 años
o En caso de accidentes con tiempo perdido, incluir descripción y planes de acción
implementados
‐ Política de Seguridad y Salud Ocupacional
‐ Política Medio Ambiental
‐ Política de Responsabilidad Social Empresarial
‐ Organigrama de Prevención de riesgos de la empresa y propuesto para el servicio
o Certificación de personal del area de Seguridad y Salud
‐ Plan de trabajo propuesto para el Servicio
o Debe incluir Plan de movilización y desmovilización para el servicio
‐ Reglamento interno de orden, higiene y Seguridad
‐ Plan y programa de Prevención de Riesgos
‐ Plan de Salud e Higiene
o Debe incorporar identificación cualitativa de factores de riesgos higiénicos
aplicables al servicio
o Se debe presentar certificación de cumplimiento de aplicación de protocolo de
Riesgos Sicosociales
‐ Plan Medio Ambiental
‐ Programa de Relacionamiento con las Comunidades
‐ Certificación Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad si cuenta la empresa (ISO 9001,
OHSAS 18001, etc.)
‐ Matriz de Identificación de peligros y análisis de riesgos
‐ Procedimientos de trabajo
o Incluir Procedimiento de Investigación de incidentes
‐ Procedimiento de entrega y Matriz de Elementos de protección personal
‐ Plan de Respuesta de Emergencia
‐ Estimación de HH para el desarrollo del contrato
‐ Plan de capacitación del personal (empresa y propuestas para el contrato)
‐ Matriz de Identificación de Aspectos Legales aplicables al servicio

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ANEXO 7
Aportes
Operación o
Sección Descripción Contratista Propietaria
Mantención
A PERMISOS
A.1 Documentación Técnica para obtener el o los permiso(s) sectorial(es) X C
D APORTES DE LAS PARTES
D.1 Traslado desde la La Serena / Vallenar al Sitio de proyecto (*) X C
D.2 Alimentación y Alojamiento en Campamento On Site. X C
D.3 Traslados dentro del Site X
F REPORTABILIDAD.
F.1 Informe diario y semanal de avance X C

F.2 Entrega de programa y seguimiento / actualización del mismo X C
Significados:
P = Propietaria
C = Contratista
N/A = No Aplica
Cualquier recurso necesario para otorgar el servicio en cumplimiento absoluto con los
términos expuestos en este documento y en el alcance del trabajo y que no está
explícitamente listado en esta matriz, se entiende es aporte del Contratista.

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ANEXO 8
Evaluación Técnica Propuesta

I. EVALUACIÓN TÉCNICA I. EVALUACIÓN TÉCNICA

A. Plan de ejecución y Programa de Construcción E. Plan Salud, Seguridad y Medio Ambiente
¿ Provee y describe claramente el plan de ejecución del ¿Es el oferente de la zona de influencia 1 o 2 del proyecto?
1 1
trabajo? Proveelor local?
¿Correcto entendimiento en la ejecución de los ¿Provee información respecto de incidentes de alto potencial o
2 2
requerimientos del trabajo? graves asociados a la actividad que se requiere contratar?
¿Define claramente como se desarrollará la puesta en marcha
3 ¿Provee plan de salud, seguridad y medio ambiente (HSE)
y cómo este funcionará durante la ejecución?
3 especifico para el proyecto o general, que considere
regulaciones, reglamentos y protocolos HSE?
¿Provee una clara lista de actividades criticas que serán
4
desempeñadas en la ejecución del trabajo?
4 ¿Provee plan satisfactorio de medio ambiente ?
¿Provee un plan claro y sólido de contingencia? ¿ Indica
5 claramente los canales de comunicación, funcionamiento en 5 ¿Provee registros del TRIFR últimos 3 años?
casos de emergencia? F. Plan de Calidad
¿Define que parte del alcance será subcontratado?¿Provee

6 1 ¿Presenta claramente su Política y Plan de Calidad?
lista de potenciales subcontratistas?
¿Provee descripción clara de la organización propuesta en el

7 ¿Provee programa en formato P6 o Project? 2
sitio que realizará actividades de calidad?
¿Identifica claramente las actividades de control de calidad,

¿Provee ruta critica y holguras, curva S y curva de dotación MO 3
8 procedimientos, planes de inspección/testeo y reportes?
Directa e indirecta para el trabajo ?
G. Experiencia comprobada
B. Equipos propuestos
¿Provee evidencia que acredite la experiencia en trabajos
¿ Provee claramente las especificaciones técnicas de los
1 anteriores relacionadas con el Alcance (Descripción de
1 equipos, año de fabricación, horómetros; la cantidad de
proyectos en base a: clientes, años, monto ($), plazos, etc.)
equipos de apoyo propuestos, etc?
¿Provee un plan sólido de mantenimiento
2
preventivo/correctivo? II. EVALUACIÓN COMERCIAL
3 ¿Incluye plan de reemplazo de los equipos críticos en falla? A. Registro Empresa
C. Organización y personal Clave 1 Provee referencias comerciales (DICOM COMERCIAL)

¿Provee la lista de personal clave para la correcta ejecución B. Comportamiento financiero
1
del trabajo?
1 Resultados financieros últimos 2 años
Provee organigrama del contrato y este esta en sintonía con
Indicadores financieros (liquidez, endeudamiento, prueba
2 las necesidades del trabajo? ¿identifica claramente roles y 2
acida, según aplique)
responsabilidades?
C. Precios y condiciones de pago
¿Provee curriculums personal clave y demuestran la 1 ¿Provee tarifado según formato de cotización requerido?
3
experiencia suficiente para las necesidades del trabajo?
2 ¿Provee una propuesta comercial clara sin exclusiones?
D. Plan desarrollo local / compras - subcontratos
¿Define procedimiento de contratación mano de obra local 3 ¿Considera descuento por pronto-pago?
1
zona 1 y zona 2?
4 Otros descuentos
¿Provee claramente la cantidad de puestos de trabajo para las
2 zonas de influencia 1 y 2 del Proyecto?. Incluye cantidad de 5 ¿Define limite de responsabilidad?
practicas profesionales locales zona influencia 1 y 2?
Provee un plan de relacionamiento con la comunidad que 6 ¿Provee los seguros requeridos?
incluya: alistamiento y capacitaciones personal local Z1 y Z2,
3 D. Permisos especiales y licencia
plan de compras locales, subcontratos, desarrollo Provee documentación válida sobre permisos especiales y
proveedores, etc. 1
licencias

Providencia
Santiago de Chile
Teléfono: +56 02 2340-2022

ANEXO 9
Contrato Pro-Forma
Contrato Pro-forma, asociado al tipo de Contrato incluido en CD
ANEXO 10
Formato Preguntas y Respuestas
Formato de Preguntas y Respuestas incluido en CD
ANEXO 11
Requerimientos Legales y Financieros
Requerimientos legales y financieros incluidos en CD
ANEXO 12
Cuestionarios Anticorrupción y Recursos Humanos
Cuestionarios Externos – Anticorrupción y de Recursos Humanos incluidos en CD
ANEXO 13
Políticas Procedimientos, Regulaciones y Normativas Internas
Políticas, Procedimientos, Regulaciones y Normativas internas de la Propietaria incluidas en CD

Providencia
Santiago de Chile
Teléfono: +56 02 2340-2022

ANEXO 14
Identificación del Proponente
El Oferente deberá adjuntar los siguientes datos de identificación junto a la Oferta.
Descripción Identificación
Nombre Oferente
Dirección de Empresa
Sucursal IV Región
RUT Empresa
Nombre Representante Legal 1
Cargo Representante Legal 1
Nombre Representante Legal 2
Cargo Representante Legal 2
Email de Contacto Representante Legal 1
Email de Contacto Representante Legal 1
Teléfonos de Contacto

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COMPAÑÍA MINERA NEVADA SpA.

Av. Ricardo Lyon N° 222, Piso 8

REQUERIMIENTO PARA PRESENTAR PROPUESTA (RFP)

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 1 de 23

Tipo de Contrato : De Servicios de Construcción, adjunto en CD.

2.1 Condición para presentar oferta

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 2 de 23

El Oferente dará preferencia a la Contratación de empleo local asociado a la denominada

El Oferente deberá indicar en su propuesta, el número de trabajadores directos y

1 Alto del Carmen

Punta Colorada, La Higuera, El

Provincia del Huasco y Tercera

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 3 de 23

El Oferente debe declarar explícitamente en su propuesta el programa de utilización de

Del mismo modo el Oferente deberá declarar explícitamente en su propuesta que:

2.3 Política de negocios de Barrick Gold Corporation

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 4 de 23

3.1 Propuesta Técnica

3.2 Propuesta Económica - Comercial

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 5 de 23

3.4 Presentación de propuestas

1. Oferta Técnica. Todos los antecedentes a evaluar según detalle indicado en

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 6 de 23

Compañía Minera Nevada SpA.

Barrick considerará a todas las propuestas como confidenciales, sujetas a las

El Oferente deberá haber enviado con anterioridad a la fecha de entrega de la Oferta el

No obstante lo anterior ninguna comunicación con organismos externos a la empresa

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 7 de 23

PROYECTO PASCUA LAMA

RECEPCIÓN Y TOMA DE CONOCIMIENTO

Razón Social : ______________________________

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 8 de 23

El Contratista o empresa Licitante, sus empleados y subcontratistas, si existen, deberán mantener

ACEPTACIÓN DE LOS TERMINOS DE CONFIDENCIALIDAD

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 9 de 23

El Oferente acompañará en su oferta técnica una "Declaración de Conformidad" debidamente

ACEPTACIÓN DE LOS TÉRMINOS

Razón Social : ______________________________

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 10 de 23

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 11 de 23

El Contratista deberá completar la autoevaluación y adjuntar la evidencia respectiva, en caso de

El Originador/usuario del Contrato y el Administrador de Contratos deben asegurarse que el oferente

Sistema de Gestión en Seguridad, Salud y Medio Ambiente Si No

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 12 de 23

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 13 de 23

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 14 de 23

ASPECTOS GENERALES DE MEDIO AMBIENTE:

GESTIÓN MEDIO AMBIENTE

• Respetar restricciones asociadas a las áreas a utilizar:

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 15 de 23

GESTIÓN PERMISOS SECTORIALES

• Identificación de Permisos y Plazos de Tramitación: Entregar contractualmente la

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 16 de 23

El Contratista deberá adjuntar a su propuesta la siguiente documentación:

‐ Certificado adhesión Mutualidad

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 17 de 23

F.1 Informe diario y semanal de avance X C

RFP-NEVA-1394 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES DE CAUCESNEVA-1394 Página 18 de 23

I. EVALUACIÓN TÉCNICA I. EVALUACIÓN TÉCNICA

¿Define que parte del alcance será subcontratado?¿Provee

¿Provee descripción clara de la organización propuesta en el

¿Identifica claramente las actividades de control de calidad,

C. Organización y personal Clave 1 Provee referencias comerciales (DICOM COMERCIAL)