I.

- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

TIPO DE EMPRESA: Sociedad Anónima Cerrada

RAZÓN SOCIAL: ESTRELLA MARINA S.A.C.

ACTIVIDAD O GIRO: Servicios de venta de ceviche y todo lo que esté relacionado con
marisquería y platos típicos de la región Lambayeque.

TIPO DE PERSONA EN LA EMPRESA: Persona Jurídica

UBICACIÓN: La Libertad N° 135. Santa Victoria

OBJETIVOS

- Brindar un servicio de calidad y llegar a complacer todas las necesidades del cliente.

- Dar a conocer los servicios que brinda la cevichera “ESTRELLA MARINA” a nivel
provincial.

- Lograr que el cliente tenga una fidelidad con la cubichería “ESTRELLA MARINA”

- Brindar confianza, comodidad y calidad para el público en general.

- Brindar un servicio de calidad a precio justo.

II.- ANTECEDENTES

Loa restaurantes de platos de mariscos en los últimos años se han incrementado en este
giro de negocio, teniendo como objetivo brindar servicios a clases sociales específicas, de
acuerdo a su ubicación geográfica, a la calidad de su servicio, a su infraestructura y al
status socioeconómico; enfocados en satisfacer las necesidades de los clientes, sin
embargo existen necesidades aun no cubiertas en su generalidad, ya que los demás
establecimientos que brindan servicios similares no cumplen con satisfacer algunas
necesidades exigentes. Frente a esto nace el proyecto del restaurante “ESTRELLA
MARINA”.

III.- ESTUDIO DEL MERCADO

MÉTODO DESCRIPTIVO. Se utilizará para describir las distintas formas de transmitir los
mensajes a los clientes y para aplicar estrategias de marketing enfocadas a los niveles de
satisfacción.

MÉTODO COMPARATIVO. Este método se utilizará para comparar y analizar a las

distintas empresas de la competencia, y así poder realizar nuevas estrategias de
Marketing.

3.1 Análisis Social

Perfil demográfico del departamento de Lambayeque

Grafico 1: fuente: I.N.E.I. - Estimaciones y proyecciones de población

  ¿Cuántos Habitante tiene el departamento de Lambayeque (Perú)?

Según (INEI, 2017) los 1.11.868 habitantes de Lambayeque, 570.924 son

mujeres y 541.944 son hombres. Por lo tanto, el 48,70% de la población son
hombres y el 51.30% son mujeres.

Concluyendo es que tenemos una gran oportunidad para emprender un

negocio ya que existe gran demanda por la demografía que tiene la región
de Lambayeque.

3.2 POBLACIÓN POR SEGMENTOS DE EDAD SEGÚN DEPARTAMENTOS DE

LAMBAYEQUE 2017 (EN MILES)

Según (INEI, 2017) la población por segmentos de edad según departamentos

de Lambayeque es de:

0_5
Años
128.3
56 a mas 6_12A
Años
188.1 160.1

N° POR
40_55A EDADES 13_17A
234.8 120.0

25_39A 18_24A
288.3 161.1A
 AB •10.5 %
C •23.8 %
D •30.7 %
E •35.0 %
Esta información nos ayuda a identificar a que segmento nos podemos dirigir ya que es
una pieza fundamental para el desarrollo de nuestro negocio.

3.3. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

COMPLETAR

3.4. ENTREVISTA APLICADA PARA ESTUDIO DE MERCADO

COLOCAR LAS ENCUESTRAS PREGUNTAS Y GRAFICOS

3.5.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

 Objetivo General
 Diseñar los objetivos estratégicos de nuestra empresa para diferenciarnos de la
competencia.
 Describir cuales son las características más importantes que lo atrae a los
consumidores a las cubicherías.

 Objetivos específicos
 Conocer cuáles son las expectativas de los demandantes sobre las cevicherías.
 Analizar qué impacto tiene el buen servicio sobre la fidelidad del consumidor en
una cevichera.
 Determinar las razones por lo que van a consumir en las cubicherías.
 Determinar cuál es promedio que pueden llegar a pagar los consumidores en una
cebichería.

3.4 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

3.5.- ENTREVISTA APLICADA PARA ESTUDIO DE MERCADO

IV.- ANALISIS FODA Y VALORES

A. FORTALEZAS:
 Atención A_1 a los y así llegar a cubrir todas las expectativas de los
consumidores.
 Obtener los insumos de primera calidad de nuestros proveedores y que tengan en
prioridad la salud de las personas.
 Dar una degustación a los clientes de los platos que recién se van a incorporar a la
carta del restaurante y ver que acogida tiene.

 Ubicación del local en una buena zona y en una calle bastante concurrida.
 Sabores variados y exquisitos.
 Promocionas y hacer conocer más la empresa a través de la gran variedad de
redes sociales existentes.

B. OPORTUNIDADES:
 La gastronomía peruana está en crecimiento, por lo que ayuda a la mejora de la
calidad de los insumos y a facilitar la distribución de estos.
 Lambayeque es una de las regiones que se identifica con el ceviche y con los
diferentes platos de marisquería.
 Participar en las ferias gastronómicas que el estado pueda implementar.
 Los mariscos se consume no importa en qué estación se encuentre.

DEBILIDADES:
 No contar con un buen presupuesto para poder invertir en la publicidad de
nuestra cebichería marisquería atreves de programas de la T.V continuamente.
 Dificultad al acceso financiero.
 No contar con la total implementación en la cebichería.
 No tener un buen estacionamiento para los automóviles de los consumidores.
 Pocos ingreso al emprender la cebichería.

C. AMENAZAS:

 El mercado aún no tiene buen conocimiento de este tipo de negocios.

 La idea de negocio es de fácil imitación por parte de las competencias.
 Aumento de precios de materias primas o escases de estos.
 Mal estado de las calles y la infraestructura de la ciudad de Chiclayo.
  El IGV a la renta aumente.

D. VALORES:

Respeto, humildad, honestidad, trabajo en equipo, compromiso y servicio.

V.- MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

MISIÓN

Ofrecer alimentos de calidad y un excelente servicio, buscando se sientan completamente

satisfechos y superando sus expectativas.

VISIÓN

Ser una empresa líder en el mercado local y reconocido a nivel regional, nacional e
internacional siempre conservando la calidad de nuestro producto y una buena atención.

VI.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivos a corto plazo (0-1 año)

- Satisfacer al máximo las necesidades del consumidor brindando un servicio y

producto de calidad.
- Formar alianzas estratégicas con los proveedores con la finalidad que puedan brindar
productos de buena calidad y aun mejor precio al momento que sea requerido.
- Llegar a tener ingresos para poder cubrir con todos los gastos que se hace
mensualmente.
- Reconocimiento de la ubicación.
- Recomendación verbal.

Objetivos a medio plazo (0 _ 2 a 3 años)

- obtener crecimiento del capital y los mejores resultados económicamente y

recurar nuestra inversión, satisfacer todas las necesidades del cliente por medio
de las practicas planteadas por la cubichería.
 - Siempre conservar la innovación de los platos de la cubichería.

Objetivos a largo plazo (hasta 5 años)

 Crear una ventaja competitiva en la región.
 Una mayor cooperación con los proveedores y empresas relacionadas (licores,
agua mineral etc.) y tener una mejor implementación.

VII.- ORGANIGRAMA:

Administrador

Encargado de cocina Encargado de piso y cajero Seguridad

Azafatas Mozos
Chefs Ayudante
de cocina
VIII.- MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

EMPRESA ESTRELLA MARINA S.A

 Manual de organizacional y funcional FECHA 21/10/2017
CÓDIGO 01524-25
De La Empresa “ESTRELLA DEL
VIGENCIA 15/05/2219
UN BUEN SABOR DEL MAR MARINA” S.A.C.
PAGINA /

CAPITULO I

1. INTRODUCCIÓN
En este presente manual les daré a conocer los elementos (objetivos,
antecedentes históricos, marco jurídico, misión y visión, etc.) que integran en
la empresa el cual lleva por nombre “BRISA MARINA S.A.C “.
La empresa BRISA MARINA S.A.C, tiene como propósito brindar al público
una variedad de platos hecho con mariscos, con una sazón exquisita hecho
por los mejores en gastronomía y especializados en el arte culinario. Nuestro
servicio y producto está orientado al público que desea degustar los
diferentes platos hechos a base de mariscos.

El manual de la empresa tiene como propósito dar a conocer también los

niveles jerárquicos que conforman la unidad administrativa el cual permitirá
identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las
áreas el cual nos va a permitir conocer y alcanzar la excelencia en el
desarrollo de las tareas.

2. Finalidad del manual

- Determinar las actividades que se deben realizar dentro de la Empresa.

- Tener una guía para la inducción de nuevo personal al puesto en cuanto a las
obligaciones y actividades a realizar.
- Poder definir el perfil de personal (descripción de puesto y necesidades de
capacitación o desarrollo de habilidades) que se requiere para el desarrollo de las
- actividades del puesto y facilitar la búsqueda de candidatos internos y/o externos para
ocupar el puesto (reclutamiento y selección de personal).
3. Alcance

Es aplicable a todos los trabajadores de la empresa.

CAPITULO II
NATURALEZA, FINALIDAD Y OBJETIVOS GENERALES

1. Naturaleza: la empresa cuenta con una autonomía económica, financiera y

administrativa propia ya que es una persona jurídica privada.

2. Finalidad: la variedad de platos que presentamos es parte de la gastronomía

lambayecana y nacional ya que pretendemos satisfacer completamente las necesidades
de los consumidores de seviche y los diferentes platos de mariscos.

3. Objetivos Generales

 Estudiar, analizar y definir los diferentes hábitos, comportamientos, gustos,

frecuencias y preferencias de las personas respecto a las cevicheras en la región
Lambayeque.
 Crear una cultura de calidad y de continuidad, además de calidez de estándar de
servicio.

CAPÍTULO III
DE LAS FUNCIONES GENERALES
1. FUNCIONES GENERALES DEL ÓRGANO
o Ofrecer un servicio siempre de calidad en cualquier momento del dial, semana
etc.
o Brindarle una capacitación a nuestro perol ya que puedan tener una mejor
productividad y excelente atención a nuestros consumidores.
o Siempre fomentar la innovación en nuestra cubichería que no caiga en lo
cotidiano y lo usual.

2. DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y SUS FUNCIONES

A) Órgano de Control:
- Administrador……………….1
- Encargado de cocina……………1

B) Órgano de apoyo:
- Chef………..1
- Seguridad………1
- Caja………….1
- Mozos……………..1
- Azafatas…….1
 CAPÍTULO IV

DESCRIPCION DE ÚESTO
1. DENOMINACIÓN DEL CARGO: ADMINISTRADOR
Funciones especificas
Desarrolla actividades específicas de presupuesto para los departamentos del
Establecimiento.
Supervisa los presupuestos para controlar los gastos.
Revisa las hojas de función con el chef.
Regula conductas para corregir errores en el área operativa.
Minimiza estudios y reduce costos.
Sirve de contacto para diversas autoridades (privadas como públicas).
Revisa reportes del reportamiento y compra.
Se encarga de realizar la publicidad.

Requisitos mínimos del cargo

Título profesional de administración Y marketing.

Capacidad de innovación y un alto nivel de liderazgo.

Documentos en regla, datos de filiación y sin antecedentes policiales

Estudios especializados en organizaciones, productividad, administración y

finanzas.

Que practique la mayoría de valores y sepa inculcarlos en los demás.

Inteligencia emocional, capacidad de solución de problemas, toma de

decisiones, motivación, persuadir al cliente, etc.

Conocimientos de marketing y negocios.

 2. DENOMINACIÓN DEL CARGO: ENCARGADO DE CAJA Y DE PISO
1) Funciones especificas
a. Recibe y entrega cheques, dinero en efectivo, depósitos bancarios y otros
documentos de valor.
b. Registra directamente operando una computadora o caja los movimientos
de entrada y salida de dinero.
c. Realiza arqueos de caja.
d. Suministra a su superior los movimientos diarios de caja.
e. Sellar, estampar recibos de ingresos por caja, planillas y otros documentos.
f. Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la empresa.
g. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
h. Realiza cualquier otra tarea a fin que le sea asignada.

2) Requisitos mínimos del Cargo

Educación: Bachiller, curso de contabilidad general, cursos para cajeros.

Experiencia: Experiencia mínima 1 año en cargos similares.

3) Relaciones internas y externas

Relaciones internas:

El cargo mantiene relaciones continuas con sus superiores y sus pares a fin de ejecutar
lo relativo al

Área, exigiéndose para ello una normal habilidad para trabajar en equipo y recibir y seguir
instrucciones

4) Relaciones externas:

El cargo mantiene relaciones continuas con público en general, a fin de ejecutar lo

relativo al área, exigiéndose para ello una normal habilidad en atención al cliente,
recepción de quejas o críticas, manejo de conflictos y tomas de decisiones que no
superen sus funciones específicas.

3. DENOMINACIÓN DEL CARGO: MOZO

OBLIGACIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO:

 Revisar su área de trabajo para cerciorarse que todo esté de

acuerdo con el montaje establecido y limpio.
 Tener el equipo necesario para trabajar: azafate, lapicero,
sacacorchos, etc.
 Realizar todas las tareas correspondientes a su turno de trabajo.
 Estar informado de las promociones del área y los artículos
fuera de stock.
 Conocer todo lo que ofrece nuestra carta, guarniciones y
métodos de preparación. Debemos estar preparados para
absolver todas las dudas que pueda tener nuestro cliente
respecto la carta.
 Cumplir con los procedimientos al momento del pedido de un
cliente.
 Escribir con letra legible las comandas.
 Cuando el cliente se retire del comedor recoger todas las mesas
prestando atención a lo siguiente:
o El tablero debe estar completamente seco, si se tiene
mantel este deberá remplazarse.
DENOMINACION DE CARGO: AZAFATA

FUNCIÓN PRINCIPAL:

Saludar y atender los clientes según los estándares de calidad. Ser

hospitalario demostrando tener una personalidad positiva hacia los
clientes y hacia los compañeros de trabajo.

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES:

4. DENOMINACIÓN DE PUESTO: ENCARGADO DE COCINA

Funciones especificas

Funciones generales

Requerimientos mínimos del cargo

5. DENOMINACIÓN DE PUESTO: CHEF

6. DENOMINACIÓN DE PUESTO: AYUDANTE DE COCINA.
7. DENOMINACIÓN DE PUESTO: SEGURIDAD.
 Flujograma de atencion al cliente
 IX.- COSTOS

10.1.- inversión de Infraestructura

INVENTARIO

inventario de implementación de nuestra empresa

NOMBRE PRECIO UNITARIO CANTIDAD TOTAL

Freidora grande S/. 150.00 3 S/. 450.00
licuadora S/. 80.00 1 S/. 80.00
cocina de 5 hornillas S/. 2,000.00 1 S/. 2,000.00
lavavajillas S/. 250.00 2 S/. 500.00
equipo de estantería de acero S/. 800.00 1 S/. 800.00
nevera de bebidas S/. 500.00 2 S/. 1,000.00
juego de sartenes S/. 250.00 1 S/. 250.00
congelador S/. 1,000.00 1 S/. 1,000.00
juego de ollas S/. 500.00 2 S/. 1,000.00
juego de cucharones S/. 120.00 2 S/. 240.00
espátulas S/. 50.00 3 S/. 150.00
juego de jarras S/. 20.00 3 S/. 60.00
colador S/. 5.00 3 S/. 15.00
abrelatas S/. 5.00 5 S/. 25.00
exprimidores S/. 8.00 2 S/. 16.00
rallador S/. 7.00 2 S/. 14.00
salero S/. 2.00 1 S/. 2.00
azucarero S/. 7.00 1 S/. 7.00
docena de cucharas de mesa S/. 60.00 2 S/. 120.00
docena de tenedores de mesa S/. 60.00 2 S/. 120.00
docena de cuchillo de mesa S/. 60.00 2 S/. 120.00
docena de cucharas de te té S/. 60.00 2 S/. 120.00
cuchillo de cortar carne S/. 30.00 3 S/. 90.00
cuchillo de cortar pescado S/. 35.00 2 S/. 70.00
platos de segundo S/. 5.00 45 S/. 225.00
platos para sopa S/. 5.00 45 S/. 225.00
vasos para refresco S/. 2.00 45 S/. 90.00
espumaderas S/. 4.00 3 S/. 12.00
sillas S/. 60.00 30 S/. 1,800.00
mesas S/. 60.00 20 S/. 1,200.00
juego de anaqueles S/. 200.00 2 S/. 400.00
bancos de plástico S/. 30.00 8 S/. 240.00
escoba S/. 10.00 2 S/. 20.00
trapeadores S/. 5.00 6 S/. 30.00
esponja S/. 2.00 8 S/. 16.00
uniformes S/. 35.00 20 S/. 700.00
recogedor S/. 8.00 2 S/. 16.00
baldes de plástico S/. 8.00 4 S/. 32.00
gas S/. 180.00 1 S/. 180.00
otros
gastos(adornos,plasticos,sevilletas,ect) S/. 20.00 50 S/. 1,000.00
S/.
total 14,435.00

10.2.- Insumos

Materia prima del primer mes

NOMBRE PRECIO UNITARIO CANTIDAD Kg TOTAL

Pimienta S/. 1.00 20 S/. 20.00
comino S/. 2.00 20 S/. 40.00
paquete de sal S/. 1.00 80 S/. 80.00
culantro S/. 0.50 5 S/. 2.50
ajino moto S/. 1.00 15 S/. 15.00
saco de arroz S/. 2.50 100 S/. 250.00

crema de champiñones S/. 20.00 35 S/. 700.00

pescado (variado) S/. 5.00 150 S/. 750.00

pota S/. 12.00 54 S/. 648.00
saco de papa S/. 1.00 160 S/. 160.00
zanahoria S/. 1.00 55 S/. 55.00
limón S/. 1.50 60 S/. 90.00
saco de azúcar S/. 2.30 60 S/. 138.00
mariscos(variedad) S/. 10.00 100 S/. 1,000.00
langostino S/. 8.00 150 S/. 1,200.00
maíz blanco S/. 5.00 20 S/. 100.00
camote S/. 1.00 30 S/. 30.00
yuca S/. 1.00 80 S/. 80.00
tomate S/. 1.00 15 S/. 15.00
ajo S/. 2.00 25 S/. 50.00
harina S/. 2.00 150 S/. 300.00
maíz morado S/. 1.00 30 S/. 30.00
cebolla S/. 3.00 35 S/. 105.00
TOTAL S/. 89.80 S/. 5,858.50

PRECIO
NOMBRE CANTIDAD TOTAL TOTAL DE MATERIA PRIMA
UNITARIO
Aceite S/. 35.00 10 S/. 350.00
S/. 6,438.50
mayonesa S/. 10.00 8 S/. 80.00
vino
S/. 15.00 10 S/. 150.00
blanco

total S/. 580.00

10.3.-Nominas

SUELDOS asignación
MENSUALES familiar Es salud gratificación vacaciones CTS LIQUDACION

ADMINSTRADOR 2000 70 150 450 200 1500 2150

MOZO 750 70 80 130 61 481 625
CHEF 900 70 85 130 75 560 845
ENCARGADO DE
PISO 1500 70 125 130 75 560 650
AZAFATA 700 70 65 80 75 560 140
ENCARGADO DE
COCINA 950 70 55 130 75 560 140
SEGURIDAD 1100 70 95 130 75 560 120
ayudante de
cocina 900 70 75 130 65 200 120
TOTAL 8800

Estas son las nóminas de nuestra empresa para que nuestros trabajadores se sientan
incentivados, motivados y puedan realizas de la mejor manera su trabajo. Esto es
parte de nuestra cultura organizacional ya que nos ayuda a nuestra empresa que se
preocupa también por nuestros trabajadores.
Pago de personal

ADMINSTRADOR 2000
MOZO 750

CHEF 900

ENCARGADO DE PISO (es el

mismo que hace de cajero) 1500

ayudándote de cocina 900

AZAFATA 700

ENCARGADO DE COCINA 950

SEGURIDAD 1100

10.4.- Flujo de caja

Ventas en el primer mes

costo de
nombre de cada
n° de platos producción Total S/ costo de venta total2
plato
por unidad
20 ceviche mixto S/. 18.00 S/. 360.00 S/. 45.00 S/. 900.00
25 ceviche mixto S/. 12.00 S/. 300.00 S/. 35.00 S/. 875.00
10 ceviche mixto S/. 8.00 S/. 80.00 S/. 18.00 S/. 180.00
30 ceviche de tollo S/. 10.00 S/. 300.00 S/. 25.00 S/. 750.00
20 ceviche de tollo S/. 8.00 S/. 160.00 S/. 22.00 S/. 440.00
ceviche de conchas
46 S/. 10.00 S/. 460.00 S/. 28.00 S/. 1,288.00
negras
ceviche de conchas
20 S/. 15.00 S/. 300.00 S/. 30.00 S/. 600.00
negras
ceviche de conchas
40 S/. 8.00 S/. 320.00 S/. 25.00 S/. 1,000.00
negras
28 parihuelas S/. 15.00 S/. 420.00 S/. 35.00 S/. 980.00
20 parihuelas S/. 10.00 S/. 200.00 S/. 25.00 S/. 500.00
chicharon de
45 S/. 12.00 S/. 540.00 S/. 25.00 S/. 1,125.00
pescado
 chicharrón de
34 S/. 8.00 S/. 272.00 S/. 20.00 S/. 680.00
pescado

arroz con conchas

30 S/. 9.00 S/. 270.00 S/. 25.00 S/. 750.00
negras

arroz chaufa de
28 S/. 10.00 S/. 280.00 S/. 38.00 S/. 1,064.00
mariscos
arroz chaufa de
35 S/. 7.00 S/. 245.00 S/. 18.00 S/. 630.00
mariscos
28 arroz con mariscos S/. 15.00 S/. 420.00 S/. 40.00 S/. 1,120.00
14 arroz con mariscos S/. 13.00 S/. 182.00 S/. 30.00 S/. 420.00
10 arroz con mariscos S/. 8.00 S/. 80.00 S/. 18.00 S/. 180.00
28 sudado de mero S/. 13.00 S/. 364.00 S/. 40.00 S/. 1,120.00
24 sudado de mero S/. 12.00 S/. 288.00 S/. 35.00 S/. 840.00
30 sudado de mero S/. 9.00 S/. 270.00 S/. 18.00 S/. 540.00
chupe de
25 S/. 10.00 S/. 250.00 S/. 24.00 S/. 600.00
camarones
chupe de
25 S/. 17.00 S/. 425.00 S/. 35.00 S/. 875.00
camarones
chupe de
35 S/. 9.00 S/. 315.00 S/. 25.00 S/. 875.00
camarones
chupe de
10 S/. 7.00 S/. 70.00 S/. 18.00 S/. 180.00
camarones

20 causa de mariscos S/. 8.00 S/. 160.00 S/. 20.00 S/. 400.00

20 pescado a lo macho S/. 13.00 S/. 260.00 S/. 25.00 S/. 500.00

20 pescado a lo macho S/. 18.00 S/. 360.00 S/. 45.00 S/. 900.00

20 pescado a lo macho S/. 15.00 S/. 300.00 S/. 35.00 S/. 700.00

25 pescado a lo macho S/. 9.00 S/. 225.00 S/. 18.00 S/. 450.00
765 total S/. 8,476.00 S/. 21,462.00
TOTAL DE EGRESOS TOTAL DE INGRESOS

TOTAL
GASTO TOTAL EN UN MES INGRESOS
DE PLATOS
MATERIA PRIMA 6438.5
A LA CARTA 21462
ADMINSTRADOR 2000
TOTAL DE
MOZO 750
INGRESOS
CHEF 900 DE
REFRESCOS 1150
ENCARGADO DE PISO (es el TOTAL DE
mismo que hace de cajero) 1500 INGRESOS 22612
ayudándote de cocina 900
AZAFATA 700
ENCARGADO DE COCINA 950
SEGURIDAD 1100
LUZ 100
AGUA 150
ARRIENDO DEL LOCAL 200
TOTAL DE EGREOS 15,688.50

 Las ganancias que obtendremos el primer mes sacamos I.T – E.T

GANACIAS T.I _ T.E

S/. 6,923.50

Vemos que nuestras ganancias es de S/ 6923.5 lo cual es favorable, ya que podemos

recuperar nuestra inversión que era cerca de 15 mil en meses podemos recuperar
nuestro dinero.
X.- MINUTA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA – S.A.C

Bibliografía
INEI. (AGOSTO de 2017). cpi.pe. Obtenido de http://cpi.pe:
http://cpi.pe/images/upload/paginaweb/archivo/26/mr_poblacion_peru_2017.pdf