UNIPROAM

Consultoría Ambiental s.c

Socios:

Marcos Guillermo De La Rosa Chávez

Francisco Adrián De La Torre Martínez
Carlos Enrique Herrera Rojas
Álvaro Ibrahim Maldonado López

Planeación Estratégica y Consultoría

M.C Karla Torres Fraga

6to Cuatrimestre, Sección B

03/07/2017
ss

Contenido
Nombre de la Empresa. ...................................................................... 2

Misión y Visión de la Empresa. ......................................................... 3

Misión. ............................................................................................. 3

Visión. ............................................................................................. 3

Introducción. ...................................................................................... 4

Proceso de Planeación Estratégica. .................................................... 5

Establecer objetivos; ....................................................................... 5

Reunir y analizar la información; .................................................... 5

Evaluar el entorno; .......................................................................... 6

Auditoría de los recursos de las empresas; ..................................... 7

Establecer alternativas; .................................................................... 7

Evaluar y seleccionar estrategias.; .................................................. 8

1
Nombre de la Empresa.

2
Misión y Visión de la Empresa.
Misión.

Somos una consultoría prestigiosa dedicada a brindar soluciones edafológicas y servicios

de consultoría que permitan crear un valor e incrementar la productividad de nuestros
clientes mediante el uso de laboratorios y personal capacitado, destacando en sectores como
la innovación, la restauración y el compromiso con nuestros clientes, empleados,
proveedores y comprometidos con el Medio Ambiente.

Visión.

Ser una consultoría consolidada en el mercado regional por su calidad de servicios, higiene
en procesos y servicio al cliente. Con la capacidad de integrarse en los sectores públicos y
privados atendiendo las demandas insatisfechas, asi como el poder complementar los
ingresos de cada uno de nuestros clientes.

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Introducción.

Mediante la presente trabajo de consultoría estamos dando a conocer la Consultoría

Ambiental s.c UNIPROAM con la cual se pretende suplir el mercado en cuanto a los
servicios y productos enfocados principalmente al suelo que son mal atendidos o bien mal
desarrollados en la región de Duranguense, incorporando estudio/análisis de laboratorios,
rehabilitación de zonas, reordenamiento de cultivos, remediación total de suelos. Aplicando
tecnología de punta, asistida por personal altamente calificado y certificado en distintas
áreas de estudio edafológicas y ambientales.

Ya que con lo anteriormente mencionado se encontró que es un campo de trabajo el cual no

está totalmente desarrollado en nuestra región duranguense, lo cual es de primordial punto
el que una consultoría enfocada a estos punto y con un enfoque ambiental es de gran
importancia ya que debido a esto el uso adecuado de los suelos, tanto agricolas como de
otro tipo no han sido utilizados de la mejor manera, creando asi un mayor deterioro para el
suelo duranguense.

Esta consultoría tiene el objetivo de hacer un ciclo más integro financiero, ambiental,
tecnológico y de capital humano que cumpla las necesidades y exigencias de los clientes,
siendo asesorados, generando soluciones a sus problemáticas definidas y realizando
programas de planeación y gestión relacionados primordialmente con el mejoramiento del
aprovechamiento de sus actividades económicas y asi mismo de la conservación del recurso
suelo.

Teniendo en cuenta que esto representa un gran e importante avance al desarrollo

sustentable de las actividades derivadas del uso de suelo. La consultoría va encaminada a
trazar estudios periódicos enfocados a conocer como primera medida si las soluciones
puntuales que se pretenden realizar satisface el problema definido

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Proceso de Planeación Estratégica.

Establecer objetivos;
La consultoría esta mayormente enfocada a negocios con gran enfoque agronómico,
forestal, ganadero, sector alimentario, medio ambiental. O bien negocios principalmente
agronómicos y sectores que sean desarrollados en el recurso del suelo, que gracias a estos
nuestra consultoría tendrá un mejor ambiente de desenvolvimiento para asi poder llevar los
producto/servicio que cada uno de los clientes de dichos negocios mencionados.

Es decir cómo; Análisis de agua, Análisis de calidad de suelo, Análisis de raíces, Análisis
de sustratos, Fito remediación, remediación de suelos, etc.

Son algunos de los servicios que ofrece como soluciones, de negocios con enfoque
principalmente el suelo. Haciendo una integración especializada en el ámbito de suelos, asi
como a su vez cumpliendo las necesidades y exigencias de nuestros clientes, que ayudan a
resolver sus problemas puntuales y asi mismo el poder dar un asesoramiento más completo
del aprovechamiento en su totalidad del suelo.

En cuanto a los negocios a los cuales rechazamos una atención de nuestros servicios, son el
sector minero, hidrocarburos, etc. Ya que este con sus procesos químicos y de minerales es
un enfoque el cual sobre sale de la cartera de producto/servicio. Y más que nada porque la
consultoría está enfocada en el sector agro, forestal, ganadero, alimentario, medio
ambiental.

Reunir y analizar la información;

Las principales fuentes de información de UNIPROAM son las dependencias de federales
como:

SAGARPA

INIFAP

SEMARNAT

SGDR

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Entre otros. Mediante las infografías de estos acerca del estado de Durango, estadísticas,
documentos se localiza los análisis de suelo, y las empresas, consultorías dedicadas a
brindar una cartera de producto/servicio al sector agrícola, forestal, ganadero, alimentario,
medio ambiental. Para llevar a cabo los análisis que cada uno de estos sectores requiera
hacer o llevar acabo.

Áreas clave en cuanto a esto se tiene en cuenta el área de laboratorios los cuales tienen
maquinaria de punta y además de que cuenta con materiales, maquinaria móvil, tecnología
y equipos de gran calidad. Y cabe destacar que cuenta con personal especializado.

Las ventajas que tiene la consultoría principalmente que se encuentra en una dirección
conocida la cual se encuentra céntrica desde el punto en que a sus alrededores se tiene
pequeños productores agricolas, ganaderos. lo cual el lugar favorece a las comunidades
aledañas a esta.

También cuenta con precios bajos, servicios/productos al alcance de todos, es decir que
cuenta con la facilidad de movilidad de los especialistas para poder satisfacer soluciones en
el rancho, pequeña propiedad, agostadero, etc.

Cuenta con un amplio abanico de servicio/producto lo cual es de gran importancia ya que

mediante a estos servicios/productos el cliente tendrá una mayor visión de lo que desea para
su problema o para su negocio.

La consultoría cuenta con muy alta calidad de sus servicios/productos.

Evaluar el entorno;
La competencia para la consultoría es algo casi nula ya que en la región duranguense no se
tiene un numero alto, en si se tiene un numero demasiado bajo en cuanto a consultorías
ambientales, que se hagan cargo de la problemática puntual de los sectores involucrados
primordialmente con el suelo. Asi mismo como dándoles el enfoque de la ingeniería
ambiental como lo es UNIPROAM lo cual les da un PLUS + en el sector.

En cuanto a los avances tecnológicos UNIPROAM está en constante avance, desarrollo,

mejora de procedimientos e incorporación de equipos de más alta calidad y confiabilidad
para asi satisfacer con un minino error a sus clientes.
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UNIPROAM mediante a sus socios tiene una influencia sociológica y política que esto le
favorece a la consultoría en cualquier ámbito a diferencia de cualquier otra consultoría en
la región o cercas de la región. Estableciéndola como una fuerte CONSULTORÍA
AMBIENTAL DURANGUENSE.

Auditoría de los recursos de las empresas;

UNIPROAM cuenta con fuertes recursos humanos, financieros y materiales. Como
anteriormente se ha mencionado la consultoría cuenta con personal altamente calificado o
bien especializado en temas de suelos y ambientales lo cual engloba lo que se pretende
ofrecer a las clientelas o negocios interesados.

Las habilidades laboratoristas, matemáticas, sociales, éticas, humanas, profesionales

convierte a la consultoría en una empresa totalmente enfocada a sus objetivos o metas que
se pretenden cumplir asi como la visión que la haga consolidarse por la calidad de sus
servicios/productos, higiene y procesos.

Lo cual orilla a la empresa a acaparar la demanda de servicio, la demanda potencial de

estados cercanos al de Durango, la posibilidad de aumentar servicios, dominar más
tecnologías, el poder contrarrestar en caso de que llegara a sucederle la perdida de clientela,
el aumento de materiales que no afecten altamente el bolsillo del cliente o negocio, la
competencia con otras consultorías, etc.

Establecer alternativas;
La empresa tiene alternativas para obtener más ventajas en cuanto a los recursos que ya
tiene Financieros, Humanos, Materiales llevando a estos a darles una mejoría para
explotarlos de la mejor manera a favor de la empresa para hacer sinergia con los clientes y
negocios es decir que las alternativas que tiene la empresa es llevar y tener siempre una
innovación continua en todos sus procesos, capacitaciones de personal especializaciones
del mismo, adquisición de material de mejor calidad, mejoramiento de tiempos de
procedimientos, métodos para reducir costos, el integrar y ofrecer mayor y mejor calidad de
servicios/productos para asi obtener los servicios mal atendidos. Tener calidad, seguridad e
higiene de las instalaciones tanto como para el personal de la empresa asi como los clientes
que acudan a la empresa y siempre ser el NUMERO 1.

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Evaluar y seleccionar estrategias.;
Dentro de esto la empresa se evalúa a sí misma para determinar sus propias y extras
estrategias para asi mediante esto desarrollar como una empresa integral la selección de
estrategias en cuanto a las debilidades que se tengan previstas o se puedan tener.

En cuanto a sus amenazas se trabaja día a día para asi poder prevenir cada amenaza que se
tenga en cuenta.

UNIPROAM cuenta con un propio análisis es decir que los mismos socios y especialistas
de la misma desarrollan la auto evaluación de la misma y con las debilidades y amenazas se
realiza una jerarquización de estrategias las cuales cada una de ellas se les da un valor, se
les pondera a todas en general para asi hacer una mejor y mayor selección de estas y poder
realizarlas cuando estas se presenten con un impacto presente a la empresa.