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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PRESENTA:
JAVIER EDUARDO VALERO ROJAS
ID: 000628793

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


PROCESOS ADMINSTRATIVOSA NRC 4446
DMINISTRACION FIANACIERA
BOGOTA
2018
Planear antes de la toma de decisiones

En la actualidad las empresas se tiene una responsabilidad muy grande que es la del desarrollo de un país,
por lo tanto, deben contar con trabajadores con grandes capacidades analíticas y que se desempeñen en
un rol de búsqueda de las mejores oportunidades para llevar a las organizaciones a ser mas competitivas
frente a la competencia.

Para todos estos objetivos se necesita una estrategia que se centró en un objetivo positivo y con grandes
alcances, esto implica que a veces se tenga que renunciar o sacrificar algunas cosas u objetivos menores
que ayudan a centrarse en objetivos que realmente importen.

Para creare una buena planeación estratégica primero se debe realizar un diagnostico de como se
encuentra nuestra organización enfocándonos en los recursos que tenemos bien estudiados y bien
analizados por varias personas que tengan voto y lleven a una buena planeación, todo esto se debe realizar
teniendo unos objetivos cuantificables y alcanzables, cuando planeamos es muy importante el valor que
le demos a los intangibles como el nombre la marca, la credibilidad la confianza y mas importante la cultura
que le demos a nuestra organización, para llevar a éxito la planeación se debe llevar a ejecución siempre
sin importar los obstáculos que se presenten lo que se planteen siempre se debe llevar a cabo.

LA planeación se debe también aplicar valor a todas las pequeñas estrategias que nos ayudaran a cumplir
nuestro objetivo planteado, las organizaciones siempre planean, pero nunca se la mayoría de las empresas
no se dan el valor suficiente y lo sacrifican por cambiar plan estratégico y optar por tener mas dinero y
dejar a un lado el crecimiento, la pregunta que se debe hacer es como ejecutar los objetivos planeados sin
importar las cosas.

Aquí entramos a ver la importancia del presupuesto, para crear una buena planeación se debe realizar
acompañada del presupuesto de cada operación realizada, la mayoría de las empresas fallan en la
ejecución de loas estrategias, y las empresas que lo logran casi siempre logran una ventaja competitiva
que siempre debe estar acompañada de una ventaja comparativa que es aquella que me dura hasta que
alguien me la robe o se pierda la ventaja comparativa, así como las ventaja de la tecnología, la ventaja
comparativa es muy importante analizarla para tener una buena planeación, la ventaja competitiva es una
ventaja diferente y que es perdurable en el tiempo, generadora de rentabilidad.

Hay que realizar una búsqueda de ventajas competitivas que nos ayuden a realizar lo importante de
nuestro plan.

La estrategia se debe realizar una pirámide estratégica donde se formule el plan de negocios, presupuesto
y realizar lo importante, donde se define que se debe realizar y como se debe ejecutar haciéndolo en el
tiempo mas corto posible, lo mas importante de esto es capacitar y tener unas personas con capacidades
de cumplimiento donde se priorice la responsabilidad y la búsqueda de soluciones a tiempo evitando el
retraso de los objetivos, finalmente es muy importante tener un sistema de apoyo en la búsqueda de una
visión clara utilizando el método toda que nos hará mas clara y mejor nuestra planeación estratégica.
Bibliografía

 Serna, H. (2012). Planeación estratégica. [Video]. Recuperado


de https://youtu.be/WqfFwYQaiow

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