“UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION”

ÍNDICE
ÍNDICE............................................................................................................................................ 1
1. ARBOL DE PROBLEMAS……………………………………………………………………………………….....………2
1.1 Árbol de problemas en el componente económico……………………………………………………2
1.2 Árbol de problemas en el componente social............................................................... 3
1.3 Árbol de problemas en el componente ambiental. ...................................................... 4
1.4 Árbol de problemas en el componente institucional. ................................................... 5
2. ARBOL DE OBJETIVOS.......................................................................................................... 6
2.1 Árbol de objetivos en el componente económico. ....................................................... 7
2.2 Árbol de objetivos en el componente social. ................................................................ 7
2.3 Árbol de objetivos en el componente ambiental.......................................................... 8
2.4 Árbol de objetivos en el componente institucional. ..................................................... 9
3. ANALISIS FODA .................................................................................................................. 10
3.1 Análisis FODA en el componente económico. ............................................................ 10
3.2 Análisis FODA en el componente social. ..................................................................... 10
3.3 Análisis FODA en el componente ambiental. .............................................................. 11
3.4 Análisis FODA en el componente institucional. .......................................................... 11
4. OBJETIVO ESTRATEGICO ................................................................................................... 12
4.1 Objetivo estratégico en el componente económico. .................................................. 12
4.2 Objetivo estratégico en el componente social............................................................ 13
4.3 Objetivo estratégico en el componente ambiental. ................................................... 14
4.4 Objetivo estratégico en el componente institucional. ................................................ 15
5. CUADRO DE MANDO DE ALERTA GERENCIAL ................................................................... 16
5.1 Cuadro de mando de alerta gerencial en el componente económico. ....................... 16
5.2 Análisis estratégico en el componente social. ............................................................ 17
5.3 Análisis estratégico en el componente ambiental. ..................................................... 18
5.4 Análisis estratégico en el componente institucional. ................................................. 19

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. ARBOL DE PROBLEMAS
1.1 Árbol de problemas en el componente económico.

Bajo nivel de desarrollo económico en el distrito de

Yanacancha, provincia Pasco – Pasco.

Deficientes servicios de Reducción del ingreso Perdida de la

saneamiento básico a los económico de las familias en competitividad productiva
pobladores. el distrito de Yanacancha. y agropecuaria.

Escasa ejecución de Escasas oportunidades para Bajo nivel de

proyectos en el distrito desarrollar actividades competitividad de los
de Yanacancha. económicas en el distrito de productores y
Yanacancha. asociaciones

Considerable reducción del presupuesto en los

últimos años, en la Municipalidad Distrital de
Yanacancha.

Alto porcentaje de Corrupción por parte Limitadas capacidades

morosidad en impuestos de las autoridades del comité de gestión
y contribuciones municipales. económica local y
obligatorias municipales. asociaciones.

Deficiente atención Baja formación ética y Inadecuada organización

administrativa a los moral de las personas del comité de gestión
pobladores del distrito. que llegan al cargo. económica local.

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1.2 Árbol de problemas en el componente social.

Factores en Violencia de la mujer en el distrito de Yanacancha

 Mala atención, situaciones

 Auto culpabilidad y silencio de discriminación y poca  Auto culpabilidad y
de las víctimas confianza en las autoridades silencio de las víctimas
 Esta conducta en cadena, estatales y locales  Esta conducta en cadena,
hacia los hijos  Menos denuncias, menos hacia los hijos
 con alcance en todos los casos procesados y  con alcance en todos los
aspectos de la vida diaria sentenciados aspectos de la vida diaria
de la víctima.  Poca capacidad para de la víctima.
sancionar a los agresores.

Violencia física, también Falta de políticas públicas que Mujeres con poca participación
puede ser sexual, psicológico, busquen superar problema. en el mercado laboral
social y hasta económico.

Aumento de casos de violencia de la mujer en el

distrito de Yanacancha

Machismo Desinterés de las autoridades Empleos no remunerados

 Desigualdad social  Estado ineficiente,

entre hombres y distante, ausente y  Situación de exclusión
mujeres discriminador. por factores de cultura,
 Falta de medios  Falta de información de género, zona (rural)
económicos uso público sobre el tema  Baja tasa salarial.
 La violencia de la mujer de violencia y  Mano de obra barata
como una situación discriminación a la mujer.
cotidiana.  Autoritarismo de las
autoridades

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1.3 Árbol de problemas en el componente ambiental.

Deterioro del medio ambiente

Presencia de malos Afectaciones a la Salud Alteración del Paisaje y

olores. orden público.

Generación de gases Presencia de vectores y Acumulación de

tóxicos. focos infecciosos. Residuos Sólidos en las
calles.

Incorrecta disposición final de Residuos Sólidos

Domiciliarios en el distrito de Yanacancha.

Inexistencia de un Inadecuada práctica Deficientes Recursos

Relleno Sanitario de la población. Económicos.

Inexistencia de un Plan Desconocimiento de la Corto presupuesto al

de Gestión de Población área municipal
Residuos Solidos

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1.4 Árbol de problemas en el componente institucional.

Disminución de la eficiencia y el interés del personal de

servicio del Distrito de Yanacancha.

Limitada visión de la Desinterés por la falta de Deficiente áreas de

autoridad ante los incentivos trabajo.
trabajadores.

Disminución del
Débil conocimiento del Falta de instalaciones de
rendimiento laboral del
personal de servicios. saneamiento público.
personal.

Deficiente Sistematización Institucional Adecuada

en el Distrito de Yanacancha

Deficiente información Limitado presupuesto Inadecuada infraestructura

Desconocimiento de Inadecuada distribución Desinterés en el

los derechos de los del presupuesto mantenimiento de las
trabajadores público. infraestructuras.

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2. ARBOL DE OBJETIVOS
2.1 Árbol de objetivos en el componente económico.

Mayor nivel de desarrollo económico en el distrito de

Yanacancha, provincia Pasco – Pasco.

Eficientes servicios de Incremento del ingreso Recuperación de la

saneamiento básico a los económico de las familias en el competitividad productiva y
pobladores. distrito de Yanacancha. agropecuaria.

Mayor ejecución de Mayores oportunidades para Mayor nivel de

proyectos en el distrito de desarrollar actividades competitividad de los
Yanacancha. económicas en el distrito de productores y asociaciones
Yanacancha. agropecuarias.

Incremento del presupuesto en los últimos años,

en la Municipalidad Distrital de Yanacancha.

Menor porcentaje de Eliminación de la corrupción Mayores capacidades del comité

morosidad en impuestos y por parte de las autoridades de gestión económica local y
contribuciones municipales. asociaciones agropecuarias.
obligatorias municipales.

Eficiente atención a los Alta formación ética y Adecuada organización del

pobladores del distrito. moral de las personas que comité de gestión económica
llegan al cargo. local.

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2.2 Árbol de objetivos en el componente social.

Acciones comunicativas de salvaguardar el derecho de la
mujer en el distrito de Yanacancha

 Estado eficiente, más presente  Promover los derechos de la

 Denuncias por parte de
y comprometido que busca la mujer y el valor profesional que
las Víctimas.
inclusión de los afectados y puede aportar a la sociedad
 Cambio de la conducta de
reconoce derechos  Promover acciones de
las familias afectadas
 Más denuncias, casos participación de la mujer en el
 Mayor cantidad de
procesados y sentenciados ámbito social
personas afectadas por
violencia que conocen y  Mayor capacidad de sanción a  Promover los mecanismos de
defienden sus derecho. los agresores y de prevención. auto dependencia económica
con negocios propios.

Afectados y agresores Políticas públicas que busquen Mujeres con participación en el

acompañados superar problema mercado laboral.
psicológicamente.

Disminución e integración de campañas para contrarestar la

violencia de la mujer en el distrito de Yanacancha

Igualdad de género Interés de las autoridades Empleos remunerados

 Igualdad social entre  Comprometer a los  Empoderar a las mujeres

hombres y mujeres gobiernos locales y el en sus ámbitos laborales a
 Igualdad económica en gobierno regional y las través de enseñanza de
instituciones de justicia valores ciudadanos y de
el hogar
 Generar información de igualdad de género
 Respeto de la mujer
uso público sobre los  Pago consiente del sueldo
como pieza temas de violencia familiar según la actitud profesional
fundamental en el  Mejor calidad de atención y  Pago de sueldo según la ley
hogar acompañamiento de trabajo
psicológico a los afectados

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2.3 Árbol de objetivos en el componente ambiental.

Restauración del medio ambiente

Ausencia de malos Restauración del Paisaje

No afectaciones a la Salud.
olores. y orden público.

Eliminación de gases Desaparición de vectores y Eliminación de Residuos

tóxicos. focos infecciosos. Sólidos en las calles

Apropiada disposición final de Residuos Sólidos

Domiciliarios en el distrito de Yanacancha.

Existencia de un Adecuada práctica de Eficientes Recursos

Relleno Sanitario la población Económicos.

Existencia de un Plan Conocimiento de la Mayor presupuesto al

de Gestión de Residuos Población área municipal
Solidos

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2.4 Árbol de objetivos en el componente institucional.

Fortalecimiento de la eficiencia y el interés del personal de

servicios

Apropiada visión de la Eficientes áreas de

autoridad ante los Interés por incentivos
trabajo
trabajadores.

Adecuado conocimiento Recuperación del

Adecuadas instalaciones
del personal de rendimiento laboral del
de saneamiento publico
servicios personal

Eficiente sistematización institucional en el

Distrito de Yanacancha.

Eficiente información Apropiado presupuesto Adecuada infraestructura

Conocimiento de los Adecuada distribución Interés en el

derechos de los del presupuesto publico mantenimiento de la
trabajadores infraestructura

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3. ANALISIS FODA
3.1 Análisis FODA en el componente económico.
FORTALEZAS
 El distrito de Yanacancha es un polo
de desarrollo comercial por la
existencia de importantes
instituciones públicas y privadas.
 Adecuada ubicación geográfica para
el desarrollo de actividades
productivas como la agricultura y
ganadería.
DEBILIDADES
 El crecimiento económico del
distrito, se sustenta en el mercado de
las empresas y entre otros factores.
 El distrito se encuentra en un
proceso de desconcentración.
3.2 Análisis FODA en el componente social.
FORTALEZAS
 Talleres y capacitación permanente.
 Fomenta la Participación Ciudadana
Vinculación con otras dependencias y
organismos
 Atención Psicológica permanente
 Atención a víctimas de violencia
familiar Fomento de una cultura de la
no violencia
DEBILIDADES
 No tiene indicadores definidos
 Poca participación por falta de
difusión.
 Equipo y oficinas en malas
condiciones.
3.3 Análisis FODA en el componente ambiental.
OPORTUNIDADES
 Existe un fuerte porcentaje de
informalidad económica.
 Ausencia de planificación estratégica
distrital en temas económicos.
AMENAZAS
 La falta de continuidad de los
proyectos del gobierno para el
fomento del empleo y la
formalización.
 Extremada burocracia de la
administración central del gobierno.
OPORTUNIDADES
 Capacitación dirigida a niños, niñas de
escuelas primarias con la prevención de
bullying, autoestima y comunicación
asertiva, con jóvenes a fin de fomentar
relaciones equitativas y democráticas
con tema de prevención de violencia en
noviazgo y trata de personas
 Campaña para la no discriminación hacia
las mujeres
 Fomentar el desarrollo económico de las
mujeres Sensibilización y capacitación a
servidores públicos sobre violencia
familiar.
AMENAZAS
 Carencias de documentación y
expedientes de la Administración
Anterior.
 Falta de denuncias documentadas.
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FORTALEZAS
 Interés de organismos públicos y
privados para la instalación de un
Relleno Sanitario
 Existencia de Normativa Nacional y
Local para la adecuada Disposición
Final
DEBILIDADES
 Inexistencia de centros de acopio
temporal para la disposición de
Residuos Sólidos.
 Deficiencia en la recolección, el cual
genera botaderos espontáneos.
3.4 Análisis FODA en el componente institucional.
FORTALEZAS
 Inversión en proyectos para mejorar la
 infraestructura pública.
 Ingresos económicos por tributación
privada (Canon, rentas)
OPORTUNIDADES
 Modernización administrativa (nuevas
tecnologías)
 Alianzas y convenios con el gobierno central
4. OBJETIVO ESTRATEGICO
4.1 Objetivo estratégico en el componente económico.
OBJETIVO GENERAL FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
 Posibilidad de armonizar el entorno
socio ambiental de la población
 Regular y controlar la correcta
disposición de Residuos Sólidos,
mediante ordenanzas Municipales
AMENAZAS
 Pocos espacios físicos aptos para
realizar la disposición Final.
 Aumento de la generación de Residuos
Sólidos.
DEBILIDADES
 Carencia de mecanismos de
 coordinación para el desarrollo de
sus actividades económicas.
 Ineficiencia en la planificación y
control urbano
AMENAZAS
 Falta de motivación, incentivos
 Políticas de gobiernos cambiantes
DEBILIDADES
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 El distrito de Yanacancha es un  Existe un fuerte

Incremento del polo de desarrollo comercial por porcentaje de
presupuesto en los la existencia de importantes informalidad económica.
últimos años, en la instituciones públicas y  Ausencia de planificación
Municipalidad Distrital de privadas. estratégica distrital en
Yanacancha.  Adecuada ubicación geográfica temas económicos.
para el desarrollo de actividades
productivas como la agricultura
y ganadería.
OPORTUNIDADES
 El crecimiento  Mayor nivel de
económico del distrito,  Eficientes servicios de competitividad de los
se sustenta en el saneamiento básico a los productores y
mercado de las pobladores. asociaciones
empresas y entre otros  Mayor ejecución de agropecuarias.
factores. proyectos en el distrito de  Recuperación de la
 El distrito se encuentra Yanacancha. competitividad
en un proceso de productiva y
desconcentración. agropecuaria.

AMENAZAS

 La falta de continuidad  Incremento del ingreso  Mayores

de los proyectos del económico de las familias en oportunidades para
gobierno para el el distrito de Yanacancha. desarrollar actividades
fomento del empleo y la  Disminución de la corrupción económicas en el
formalización. por parte de las autoridades distrito de
 Extremada burocracia municipales. Yanacancha.
de la administración  Formalización de los
central del gobierno. comerciantes.

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4.2 Objetivo estratégico en el componente social.
OBJETIVO GENERAL
Aumento de casos de
violencia de la mujer en el
distrito de Yanacancha
OPORTUNIDADES
 Capacitación dirigida a
niños, niñas de escuelas
primarias con la prevención
de bullying, autoestima y
comunicación asertiva, con
jóvenes a fin de fomentar
relaciones equitativas y
democráticas con tema de
prevención de violencia en
noviazgo y trata de
personas
 Campaña para la no
discriminación hacia las
mujeres
 Fomentar el desarrollo
económico de las mujeres
Sensibilización y
capacitación a servidores
públicos sobre violencia
familiar.
AMENAZAS
 Realizar prácticas de
 Carencias de
documentación y Diagnóstico
expedientes de la
Administración
Anterior
 Falta de denuncias
documentadas
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Talleres y capacitación
permanente.
 Fomenta la  No tiene indicadores
Participación Ciudadana definidos
Vinculación con otras  Poca participación por falta
dependencias y de difusión
organismos  Equipo y oficinas en malas
 Atención Psicológica condiciones
permanente
 Atención a víctimas de
violencia familiar
Fomento de una cultura
de la no violencia
 Realizar la Establecer y definir
Identificación de indicadores acordes a las
factores de riesgo necesidades
(internos y externos) Fortalecer las pláticas en
 De lo anterior; realizar conjunto con las diferentes
un diagnóstico de las dependencias bajo un
necesidades y documento
amenazas de la mujer. Aprovechar los espacios
 Promover las fortalezas públicos y que tenga el
en campañas distrito, para la mejor
 Desarrollar estrategias comodidad en las actividades
de publicidad para dar a Promover, que existe una
conocer centros donde dependencia, que apoya en
se ayuda a la mujer todo momento a la mujer
 Jerarquizar riesgos de la
mujer, derivado del
mejoras en
transparencia, en la
de  Analizar e identificar zonas
documentación
denuncias en el ámbito rojas del maltrato de la mujer.
policial  Identificar y jerarquizar las
pláticas y actividades de
mayor a menor necesidad
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4.3 Objetivo estratégico en el componente ambiental.

OBJETIVOS GENERALES FORTALEZAS DEBILIDADES

 interés de organismos  Inexistencia de centros

Apropiada disposición de públicos y privados para la de acopio temporal para
residuos sólidos instalación de un relleno la disposición de residuos
domiciliarios en el distrito sanitario sólidos.
de Yanacancha.  Existencia de normativa  Deficiencia en la
nacional y local para la recolección, el cual
adecuada disposición final genera botaderos
espontáneos.
OPORTUNIDADES

 Posibilidad de armonizar  Existencia de un Relleno  Adecuada práctica de la

el entorno socio Sanitario. población
ambiental de la población.  Existencia de un Plan de  Conocimiento de la
 Regular y controlar la Gestión de Residuos Población
correcta disposición de Solidos
Residuos Sólidos,
mediante ordenanzas
Municipales
AMENAZAS

 Pocos espacios físicos  Eliminación de Residuos  Eficientes Recursos

aptos para realizar la Sólidos en las calles Económicos.
disposición Final.  Restauración del Paisaje  Mayor presupuesto al
 Aumento de la generación y orden público. área municipal
de Residuos Sólidos.

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4.4 Objetivo estratégico en el componente institucional.

OBJETIVO GENERAL FORTALEZAS DEBILIDADES

 Inversión en proyectos  Carencia de

para mejorar la mecanismos de
Eficiente sistematización infraestructura pública. coordinación para el
institucional en el Distrito  Ingresos económicos por desarrollo de sus
de Yanacancha. tributación privada actividades
(Canon, rentas) económicas.
 Ineficiencia en la
planificación y control
urbano

OPORTUNIDADES

 Modernización  Apropiada visión de la  Eficientes áreas de

administrativa autoridad ante los trabajo
(nuevas tecnologías) trabajadores.  Adecuada
 Alianzas y convenios  Adecuado conocimiento infraestructura
con el gobierno del personal de servicios
central
AMENAZAS

 Falta de motivación,  Recuperación del  Recuperación del

incentivos rendimiento laboral del rendimiento laboral
 Políticas de personal del personal
gobiernos  Interés por incentivos  Adecuada distribución
cambiantes del presupuesto
publico

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5. CUADRO DE MANDO DE ALERTA GERENCIAL

5.1 Cuadro de mando de alerta gerencial en el componente económico.

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5.2 Cuadro de mando de alerta gerencial en el componente social.

Planeamiento estrategico de Pasco

[Haga Click Aqui para cambiar el Período a Analizar] Período Analizado : --/--/--

PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES Peligro Precaución Meta Real

incremento de prosupuesto
para la disminucion de la
FINANCIERA numero <30 50 >70 26
violencia hacia la mujer

poblacion femenina en
CLIENTES PORCENTAJE >9 9.-6 <6 7.5
riesgo de violencia
Implementacióde
capacitacones , campañas
PROCESOS NUMERO 7 10 12 12
y ayuda spicologica

Fortalecimiento de
estrategias para
PORCENTAJE <30 30-60 >60 13
contrarestar la violencia
APRENDIZAJE
Adecuada orientación en
el ambito de denuncios de
PORCENTAJE >25 14-25 14< 70
violencia

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5.3 Cuadro de mando de alerta gerencial en el componente ambiental.

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5.4 Cuadro de mando de alerta gerencial en el componente institucional.

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