Anda di halaman 1dari 95

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.


COLEGIO UNIVERSITARIO “FERMÍN TORO”.
BARQUISIMETO, ESTADO- LARA.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA PARA LA INSTALACION DE


UNA EMPRESA DE PANTALONES INDUSTRIALES UBICADA EN EL
BARRIO EL CARMEN EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

Barquisimeto, Junio de 2016

i
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
COLEGIO UNIVERSITARIO “FERMÍN TORO”.
BARQUISIMETO, ESTADO- LARA.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA PARA LA INSTALACION DE


UNA EMPRESA DE PANTALONES INDUSTRIALES UBICADA EN EL
BARRIO EL CARMEN EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

Autor: Daniel Hernández

Tutor: Manuel Castillo

ii
Barquisimeto, Junio de 2016
DEDICATORIA

Primeramente a Dios todopoderoso por ser fuente de vida y sabiduría.

A la Divina Pastora por oír siempre mis plegarias y estar siempre a mi lado.

A mi esposa por brindarme siempre su compañía y apoyo en todo momento

para seguir adelante.

A mis compañeros de trabajos quienes me apoyan y estimulan siempre al

logro de mis objetivos.

Gracias Padre, gracias mi Divina Pastora que siempre me acompañan.

Daniel

iii
AGRADECIMIENTO

Al Colegio Universitario Fermín Toro, a su personal y a todas sus autoridades


por darme la oportunidad de trabajar y formarme dentro de sus instalaciones.

A mis padres por enseñarme los principios y brindarme su apoyo excepcional


y su cariño

A mis hermanos, cuñados y madre política, quienes con su apoyo y


orientaciones han contribuido al logro de mis metas y éxitos.

A mis amigos y compañeros de trabajo por su apoyo incondicional y


colaboración en todo momento.

A todos los demás familiares que han compartido conmigo el éxito y la meta
alcanzada.

iv
INDICE GENERAL

pp

DEDICATORIA........................................................................................ iii
AGRADECIMIENTO............................................................................... iv
LISTA DE CUADROS............................................................................. vii
LISTA DE GRAFICOS............................................................................. ix
RESUMEN............................................................................................... xi
INTRODUCCIÓN..................................................................................... 1

CAPITULO

xi
I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema.................................................. 4
Objetivos de la Investigación.................................................. 9
Objetivo General................................................................. 9
Objetivos Específicos.......................................................... 9
Justificación............................................................................. 10
Alcances y Limitaciones.......................................................... 13

II MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación........................................... 14
Bases Teóricas....................................................................... 28
Bases Legales…………………………………………………… 45
Sistema de Variables.............................................................. 49

III MARCO METODOLOGICO


Tipo de Investigación ………………………………………….. 52
Población ………………………………………………………… 53
Muestra……………………………………………………………. 54
Técnica de Recolección de Datos………………………………. 57
Instrumento de Recolección de Datos………………………… 58
Validación del Instrumento…………………………………….. 58
Confiabilidad del Instrumento…………………………………. 59
Procesamiento de los Datos……………………………………. 60
Análisis de los Datos…………………………………………….. 60
Fase I: Estudio Diagnóstico…………………………………….. 61
Fase II: Estudio de Factibilidad…………………………………. 61
Fase III: Diseño del Proyecto …………………………………… 61

IV ANÁLISIS E INTERPRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE


RESULTADOS

xii
Fase I. Diagnóstico…………………………………………….. 63
Conclusiones del Diagnostico……………………………… 78
Fase II. Estudio de Factibilidad……………………………… 79
Fase III. Diseño del Proyecto………………………………… 82

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones…………………………………………………..
Recomendaciones…………………………………………… 121
V
123
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………
ANEXOS…………………………………………………………. 125
VI
A Instrumento de Recolección de Datos…………………… 130

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
COLEGIO UNIVERSITARIO “FERMÍN TORO”.
BARQUISIMETO, ESTADO- LARA.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA PARA LA INSTALACION DE


UNA EMPRESA DE PANTALONES INDUSTRIALES UBICADA EN EL
BARRIO EL CARMEN EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

Autor: Daniel

RESUMEN

La presente investigación tuvo como objetivo estudiar la factibilidad económica


para la instalación de una empresa de pantalones industriales ubicada en el Barrio
el Carmen en Barquisimeto Estado Lara. Para alcanzar dicho objetivo, se realizó un
estudio de mercado aplicando un cuestionario de recolección de datos, conformado
xiii
por once (11) preguntas, dirigidas a noventa y cuatro (94) empresas localizadas en
la zona industrial II, donde no existe competencia, por tal razón, se considera
conveniente la instalación de una empresa de este tipo, debido a que todas las
empresas consultadas requieren piezas de este tipo, las cuales adquieren en su
mayoría semestral y anual, en cantidad y precios aceptables para la presente
propuesta. Seguidamente, se realizó el estudio técnico con el propósito de
establecer la magnitud de los recursos físicos, materiales y humanos necesarios
para ejecutar el presente proyecto; de esta forma, se estimó la inversión requerida
en Bs. 7.064.284,71; proveniente de un aporte propio por Bs. 110.000 y un crédito
solicitado al Banco de Venezuela por Bs. 6.957.284,71. Posteriormente, se procedió
a efectuar el estudio económico para establecer la forma de la amortización del
financiamiento, quedando fijada en una cuota anual de Bs. 2.326.374,80. Además,
se discriminaron los costos tanto fijos como variables, lo que permitió determinar a
través del estado de ganancias y pérdidas que el proyecto genera ingresos para
cubrir los gastos, dejando una utilidad neta satisfactoria. Por último, se desarrollo la
evaluación económica y financiera para conocer la rentabilidad de la inversión,
dando como resultado un rendimiento sobre las ventas de 3,54% para el primer año,
aumenta a 15,25% para el quinto año. Asimismo, se conoció que el rendimiento
sobre la inversión fue de 9,08%al inicio de operaciones hasta alcanzar a 186,33%
en el quinto año. Con respecto al valor actual neto, se estimó en Bs. 20.142.047,73.
La tasa interna de retorno se ubicó en 127% y se recupera la inversión al tercer año
de funcionamiento de la empresa, indicando que la inversión es viable

Descriptores: Proyecto de Inversión, Estudio de Mercado, Estudio Técnico,


Estudio Financiero y Evaluación Económica.

xiv
INTRODUCCIÓN

Los constantes cambios que está viviendo Venezuela en los últimos años,
han dado origen a la posibilidad de la creación de organizaciones y futuros
emprendedores con la finalidad de responder con rapidez y eficiencia a las
nuevas condiciones del país.
En este contexto, las pequeñas y medianas empresas juegan un rol
fundamental en el desarrollo y crecimiento económicos de los países a nivel
mundial. En este sentido Piñango (1999) sostiene que ellas han contribuido
a la creación y distribución de riquezas, además de ser grandes generadoras
de empleos.
El presente estudio se planteo en Barquisimeto Estado Lara en el Barrio
el Carmen donde se localizará la empresa, permitiendo la formación de
fuentes de trabajo, ya que dentro de su población existen gran cantidad de
personas que tienen experiencia en este tipo de oficio contribuyendo así a la
generación de empleo e ingresos para los habitantes de la zona y con un
beneficio colectivo.
Por lo tanto, la presente investigación tiene como objetivo el estudio de la
factibilidad económica para la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio el Carmen en Barquisimeto Estado Lara , donde se pueda
determinar la factibilidad para llevar a cabo el nacimiento de una
microempresa en la zona, para generar productos a precios accesibles y de
buena calidad, para satisfacer las necesidades.
La investigación se estructura formalmente en cuatro (4) capítulos, de la
siguiente manera:
El Capítulo I, presenta el Problema, donde se señalan el planteamiento del
mismo, los objetivos general y específicos justificación de la investigación,
así como los alcances y limitaciones del estudio desarrollado.

2
El Capítulo II, se refiere al Marco Teórico, implicando el análisis de teorías,
investigaciones y antecedentes utilizados para definir y delimitar la
investigación; además, las bases teóricas, las bases legales y el sistema de
Operacionalización de las variables.
El Capítulo III, expone el Marco Metodológico, constituido por la naturaleza
del estudio, población y muestra, técnica de recolección de datos, validez,
confiabilidad del instrumento, procedimiento para su elaboración y técnicas
de análisis de datos.
El Capítulo IV, denominado resultados, presenta el desarrollo de las tres
fases factibles que son el diagnóstico, el estudio de factibilidad y el diseño de
la propuesta.
El Capítulo VI, desarrolla las conclusiones y recomendaciones como
resultado de este proceso investigativo.
El Capítulo VII, Finalmente se presentan las referencias bibliográficas y
los anexos.

3
CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Las organizaciones industriales se han visto en la necesidad de proteger a


sus trabajadores, en otras palabras, garantizarles las condiciones de trabajo
y seguridad personal, debido al avance tecnológico en los procesos
productivos, así como por aquellas labores de alto riesgo que no son
automatizadas. Además, pueden existir actividades vinculadas con la
interacción de equipos sofisticados y complejos, requiriendo la utilización de
prendas de vestir o indumentaria acorde para tales trabaos, con el fin de
evitar cualquier daño al individuo.
Ane lo expuesto, se evidencia la relevancia de los trabajadores en el
funcionamiento y desarrollo de las operaciones empresariales, por ende, es
primordial mejorar las condiciones laborables, con el propósito de no afectar
su salud. Por ello, es necesario suministrarles equipos, vestimenta o
indumentaria para que efectúen sus labores de forma segura, sobretodo en
áreas de las empresas donde exista un gran riesgo.
En tal sentido, Suárez (2013) afirma que “el esquipo de protección
personal está diseñado para proteger a los trabajadores en el lugar de
trabajo, de lesiones o enfermedades serias que puedan resultar del contacto
con peligros químicos, radiológicos, físicos, eléctricos, mecánicos u otros”
(p.92). Cabe destacar que entre los elementos de mayor relevancia en la
protección personal de los trabajadores, se encuentra el pantalón como parte
de su indumentaria, debido a que previene riesgos, tales como: quemaduras,
raspaduras, dermatosis o cualquier lesión acarreada por sus labores.
5
Asimismo es necesario resaltar que la fabricación de todo tipo de prendas,
se encuentra regulada por las leyes venezolanas, específicamente por la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), indicando en su artículo 67, lo siguiente:

Los fabricantes, importadores y proveedores de implementos,


equipos y vestimenta de protección personal están obligados a
asegurar la efectividad de los mismos. A tal efecto, deben
suministrar la información que indique que tipo de peligro está
controlando o minimizando, cuál es el nivel de protección frente
al mismo.

Tal como se puede apreciar, el nivel de exigencia establecido por la ley


para la manufacturación de indumentaria, permite el surgimiento de
empresas que se dediquen a la fabricación de todo tipo de vestuario,
pudiendo ofrecer la indumentaria completa o partes de ella, diversificando así
los productos, adaptándolos a los requerimientos específicos de cada
empresa o industria.
Es de hacer nota que este tipo de empresas, por lo general se encuentran
ubicadas en las principales ciudades de Venezuela, especialmente, en
Caracas, Valencia, Maracaibo, Barquisimeto, entre otras. Sin embargo, la
diversidad de indumentaria y sus piezas brindan la oportunidad a otros
emprendedores de explorar en la fabricación de este tipo de productos.
Por consiguiente, Barquisimeto es una ciudad con diversidad de
empresas, entre las que se encuentran: las de manufacturas, comerciales y
de servicio, las cuales requieren adquirir para sus trabajadores de
indumentaria, prendas o vestimentas adecuados para su protección
personal.
Por tal motivo, se observa la posibilidad de instalar una empresa de
pantalones industriales, como una iniciativa para generar empleo, cubriendo

6
parte de la demanda existente de indumentaria o algunas de sus piezas.
Esta propuesta surge como una forma de iniciar un negocio que se expanda
podrá fabricar todo tipo de prendas industriales. No obstante, se comenzará
con la elaboración de pantalones para arrancar con una empresa que vaya
consolidándose en el tiempo.
Esta iniciativa surge en vista de la necesidad de generar empleo en la
localidad, en realizar inversiones que mejoren la calidad de vida, tanto de los
trabajadores como de los habitantes del sector, por cuanto de esta forma se
generaría un movimiento económico que permitiría abrir otras fuentes de
trabajo alternas para cubrir las necesidades de la organización. Asimismo,
reduciría los índices de pobreza e inseguridad, al ocupar personas que
requieren de trabajo.
En este orden de ideas, las empresas se ven en la necesidad de contar
con una fluida oferta de pantalones industriales, por cuanto es una pieza que
constantemente se desgasta o deteriora rápidamente, requiriendo su
reposición para la protección de los trabajadores. Además, es fundamental
tener la posibilidad de adquirir el producto, de forma oportuna y segura.
Por ello, se demuestra la necesidad de disponer de una empresa que
elabore pantalones industriales, que esté ubicada cerca de las zonas
industriales y comerciales de la ciudad. Por tal razón, el Barrio el Carmen
presenta la ventaja de estar a corta distancia de las principales zonas
industriales, así como de los centros de comercialización de la ciudad.
Adicionalmente, dicha localidad posee una ventaja competitiva para
satisfacer la demanda de este tipo de productos a las empresas industriales
de la ciudad, así como a las pequeñas organizaciones que se vienen
formando, las cuales requieren de estas piezas para suministrárselas a sus
trabajadores.

7
De acuerdo a lo planteado, para el desarrollo del presente proyecto, se
hace necesario formularse las siguientes interrogantes:
¿Es necesario la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto Estado Lara?
¿Cuáles son los recursos necesarios para la instalación de una empresa
de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara?
¿Es factible la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto Estado Lara?

Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Estudiar la factibilidad económica para la instalación de una empresa de


pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara.

Objetivos Específicos

1. Diagnosticar a través de un estudio de mercado la necesidad de la


instalación de una empresa de pantalones industriales ubicada en el Barrio
El Carmen en Barquisimeto Estado Lara.
2. Cuantificar la inversión necesaria para la instalación de una empresa de
pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara.

8
3. Evaluar económica y financieramente la factibilidad de la instalación de
una empresa de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en
Barquisimeto Estado Lara.
.
Justificación

Con el propósito de justificar la realización de la presente investigación, se


asume los criterios expuestos por Hernández y otros (1998), en cuanto a la
conveniencia, la relevancia social, implicaciones prácticas y utilidad
metodológica.

Conveniencia
El proyecto de viabilidad económica para la instalación de una empresa
de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara, permite conocer la posibilidad de incursionar en el mercado de
pantalones industriales esta localidad, partiendo de un diagnóstico de
mercado, de un estudio técnico y un estudio de sostenibilidad financiera que
proyecten en el corto, mediano y largo plazo la conveniencia de la instalación
de la empresa en la zona, generándoles beneficios sociales, mejor calidad de
vida, precios accesibles, una mayor seguridad y felicidad social a la
comunidad antes mencionada.

Relevancia Social
Se considera relevante el desarrollo de esta investigación por el bienestar
socioeconómico que representa para la comunidad del Barrio El Carmen, ya
que se combate el lucro ventajoso que perciben las empresas privadas que
actualmente se encuentran en la zona, donde los precios de los pantalones
industriales son muy elevados y para contrarrestar esta situación, la

9
comunidad pretende tomar posesión en el mercado, ya que existen pocas
empresas que se dediquen a esta actividad, dando un aporte de crecimiento
en el ramo manufacturero, a través de la puesta en marcha de este proyecto,
además contribuirá a generar empleos directos e indirectos durante su inicio
y la vida útil de la empresa.

Implicaciones Prácticas
Como contribución a la investigación social, el trabajo aspira dar
oportunidades en El Barrio el Carmenl a la instalación de un negocio que
permita un crecimiento en la productividad, trayendo la necesidad de un
requerimiento de recursos humanos para llevar a cabo las actividades del
proyecto, con la finalidad de darle satisfacción a los consumidores que
requieran el producto.

Utilidad Metodológica
En cuanto a la importancia de este trabajo para la comunidad universitaria,
se justifica en virtud de la gran utilidad para todos los sectores: para los
estudiantes, ya que será útil no sólo como material de consulta en el proceso
de aprendizaje, sino también para desarrollar investigaciones relacionadas
en el tema; para los docentes y profesionales, como fuente de información
teórica y práctica, ya que en él se descubren los conceptos fundamentales
de la viabilidad económica para la instalación de un proyecto.

Alcances y Limitaciones

Para la realización de esta investigación como área de estudio se tomó la


localidad del Barrio El Carmen, donde se analizaron las empresas que
componen el ámbito manufacturero, observándose la falta de este tipo de

10
empresas en la zona y para superar los niveles productivos para la
instalación de la empresa se utilizarán maquinarias y equipos tecnológicos
que le permitan la optimización de los procesos productivos.
Cabe destacar, que en la investigación se realizó un estudio de mercado
solo en Barquisimeto a través de instrumentos que permitieron facilitar la
interpretación de los análisis en los clientes potenciales. También se hizo un
análisis de sostenibilidad económica con el fin de determinar los estudios
pertinentes a la puesta en marcha de la empresa.
Por último es bueno señalar, que el mercado está dirigido exclusivamente
a las empresas ubicadas en las zonas industriales de Barquisimeto.

11
CAPITULO II

MARCO TEORICO

Antecedentes de la Investigación

Todo estudio que se pretende realizar requiere como paso previo, la


revisión de la literatura existente sobre temas relacionados con el trabajo que
se elabora, por lo que se hace necesaria la consulta de tópicos asimilados
con el mismo. En el presente capítulo, se citan investigaciones, que han
contribuido a generar antecedentes sobre el tema referido a la viabilidad
económica para la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en Barquisimeto, Estado Lara.
Tal como lo menciona Hernández, Fernández y Baptista (2008), “El soporte
conceptual se desarrolla para sustentar la investigación e integrarla con las
teorías que prevalecen sobre la temática en estudio” (p.45).
En tal sentido es importante señalar, que luego de una selección extensiva
de revisión se pudo constatar la existencia de una diversidad de trabajos en
el área objeto de estudio, en las cuales serán referenciadas las
investigaciones previas, así como las bases teóricas y la fundamentación
legal.
Con el objeto de llevar a cabo la investigación, se exponen una serie de
referencias que se relacionan directamente con el tema o problema tratado
en la investigación; por consiguiente; se indican a continuación alguna
fuentes consultadas a fin de obtener una base teórica que sustente la
indagación y que sirven de antecedentes para su desarrollo, entre las cuales
se encuentran:

14
En este mismo orden, Acacio y Parra (2010), en su trabajo llevado a cabo
en la Universidad Católica Andrés Bello, para optar al título de Ingeniero
Industrial sobre el “Estudio de factibilidad técnico – económico para la
instalación de una fábrica de uniformes escolares y médicos”, donde los
uniformes escolares están formados por: camisas blancas, azul y beige;
chemises rojas, amarilla, azul, blanca, beige; faldas azules con 4 tachones, 2
tachones y plisada; pantalón azul con pinzas; franelas blanca, roja y amarilla;
short azul, bermuda azul; mono azul, bata de laboratorio, pulóver azul; suéter
azul. Para productos médicos se dispone de las siguientes prendas:
Conjuntos médicos cerrados, con cierres y de botones, compuesto por
camisa y pantalón quirúrgico en diferentes colores. La materia prima de
estos productos está compuesta por telas, como drill nacional e importado,
popelinas nacional e importada, Oxford nacional e importado, perchada100%
algodón, cotón lycra para uniformes deportivos, interpón especial para
bordados, hilos, botones, liga, cinta y cordón.
El proceso de producción consiste en comprar la tela, diseño de patrones,
trazo y corte de tela según orden, talleres de costura, inspección de calidad,
empaque y despacho a tiendas. El mercado de este producto se encuentra
distribuido por toda la región capital, con una demanda potencial creciente,
de allí la necesidad de instalar la fábrica de dichos bienes.
Para cuantificar y obtener tanto la demanda actual como futura, se
procedió a tomar la serie estadística que se refiere al número de alumnos y
médicos que se incorporan anualmente al mercado a través de los años. La
demanda de los uniformes escolares y médicos en conjunto es de 37.854
unidades. La evolución de la oferta futura estará determinada por la
producción que tendrá este proyecto así como las compras realizadas en el
exterior. Se realizó el estudio de localización y se determinó que la fábrica
estará ubicad en el sector oeste, específicamente en Montalbán.

15
En el estudio económico-financiero se estimaron los ingresos por ventas
dando como resultado Bs. 1.603.979 para el primer año. También se estimó
el monto de la inversión cuyo valor es de Bs. 222.644. Al realizar la
evaluación financiera se determinó que la utilidad neta para el primer año es
de Bs. 622.852 y al proyectar el flujo de caja en un horizonte de cinco (5)
años se obtuvo un valor presente neto de Bs. 987.063 y una tasa interna de
retorno del 308,2%. Con estos valores se puede apreciar la rentabilidad del
proyecto y se demuestra la viabilidad del mismo, razón por la cual se
recomienda su ejecución.
Como puede observarse, este trabajo representa un antecedente válido,
debido a que sus propósitos y objetivos son muy similares, al igual que las
variables, representado igualmente una iniciativa empresarial en base a un
estudio de sostenimiento económico y bienestar para la comunidad.
En tal sentido, Assal (2008), en su trabajo de la Universidad Centro
Occidental Lisandro Alvarado, titulado Modelo de Plan de Negocios para las
cooperativas, Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas ubicadas en
el Municipio Simón Planas del Estado Lara, manifiesta que el propósito de la
presente investigación consistió en diseñar un modelo de plan de negocios
para las cooperativas, microempresas, pequeñas y medianas empresas
ubicadas en el municipio Simón Planas del Estado Lara. Los objetivos
específicos fueron: (1) Diagnosticar la situación actual de las Cooperativas,
Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas (Coopmicropymes)
ubicadas en el municipio Simón Planas del Estado Lara; (2) Analizar el nivel
de desempeño en las áreas clave de las Coopmicropymes; (3) Describir los
elementos básicos o componentes del modelo de plan de negocios de las
Coopmicropymes; (4) Determinar la factibilidad de implantación del modelo
de plan de negocios en las Coop micropymes; (5) Desarrollar un modelo de
plan de negocios para las Coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón

16
Planas del Estado Lara. Las bases teóricas que sustentaron la investigación
son las relacionadas con: empresa, industria, cooperativas, microempresas,
pequeña empresa, mediana empresa y plan de negocios. Se realizó una
investigación modalidad proyecto factible apoyado en una investigación de
campo de tipo descriptiva y revisión bibliografica y documental. La población
seleccionada fue de 245 Coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón
Planas del estado Lara, siendo la muestra de 101 Coopmicropymes. Las
técnicas de recolección de datos utilizadas fueron la entrevista y la
observación, siendo los instrumentos un cuestionario y el registro de
observación documental. La validez de los instrumentos se determinó
mediante el juicio de contenido de los expertos.
Recopilados los datos y transformados en información se concluye que
actualmente las coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón Planas
presentan deficiencias, debilidades y limitaciones en la gerencia y gestión de
sus niveles funcionales motivado a la carencia de un adecuado plan de
negocios, razón por la cual se recomienda la elaboración del mismo de
acuerdo al modelo aquí propuesto.
Este estudio representa un antecedente debido a que los objetivos y las
variables son similares por la estrecha relación que existe entre un plan de
negocios y un proyecto económico.
En el trabajo de Suárez (2005), titulado estudio de factibilidad para la
instalación y puesta en marcha de una empresa de confección de lencería y
ropa infantil en Barquisimeto Estado Lara en la Universidad Centro
Occidental Lisandro Alvarado, para optar al título de Especialista en Gerencia
Empresarial, enmarcado dentro de la modalidad de proyecto factible,
orientado a la instalación y puesta en marcha de una empresa de confección
de lencería y ropa infantil, localizada en la ciudad de Barquisimeto, Estado
Lara. Entre los objetivos se tiene lo siguiente: elaborar un estudio de
mercado que determine y cuantifique la oferta, la demanda y
17
comercialización de los productos elaborados por la empresa, caracterizar
los productos de lencería y ropa infantil, planear estrategias de distribución y
comercialización que permita colocar de manera óptima y oportuna los
productos de lencería y ropa infantil.
El diseño de la investigación, fue de carácter descriptivo, puesto que se
desarrolló con fuentes primarias procesadas por medio de la aplicación de
una encuesta tipo cuestionario, a los dueños o gerentes de establecimientos
comerciales. El estudio fue realizado sobre una muestra de veinte
establecimientos comerciales ubicados en el casco central de Barquisimeto,
Estado Lara. Para el estudio de las variables se empleó un cuestionario de
preguntas cerradas y de selección múltiple. Asimismo, se realizó el análisis e
interpretación de la información recabada y procesada en consistencia con
las variables, objetivos y las interrogantes planteadas en el estudio.
En este sentido, se interpretó la información obtenida presentada en forma
resumida mediante tablas y gráficos para facilitar su posterior interpretación
cualitativa y cuantitativa. Entre los resultados de la investigación se
determinó que se obtuvo como resultado que existe una demanda no
satisfecha .La inversión requerida para el proyecto resulto ser de Bs.
118.255,00, la cual un 70 por ciento será cubierta por financiamiento de una
institución del Estado. Referente al estudio económico-financiero, es notable
resaltar la factibilidad del proyecto, por cuanto los costos de instalación se
pueden considerar relativamente bajos y la rentabilidad por ingresos es
aceptable.
Es evidente, la viabilidad financiera del proyecto pues la tasa interna de
retorno (TIR), está por encima de la tasa de interés cobrada por la institución
financiera del Estado Lara, de lo que se deduce que la inversión retornara en
un año y medio. Así como también el VPN, el Punto de Equilibrio y el

18
indicador de rentabilidad, demuestran cuan satisfactorio resultaría la
propuesta.
Este último trabajo representa un antecedente válido, debido a que sus
propósitos y objetivos son muy similares, al igual que las variables,
representado igualmente una iniciativa empresarial en base a un estudio de
rentabilidad.
Finalmente podemos señalar que estos trabajos representan antecedentes
válidos debido a que utilizan variables similares a las utilizadas en el
presente estudio, basando el análisis en indicadores análogos con el fin de
concluir sobre la viabilidad del proyecto. Igualmente estos trabajos y la
presente investigación, representan iniciativas empresariales que contribuyen
al fortalecimiento del aparato productivo Venezolano, ayudando a la
economía y el desarrollo del país, generando empleo directo e indirecto

Bases Teóricas

La fundamentación teórica que se tendrá en cuenta para esta


investigación tiene el respaldo de varios autores destacados en el tema, con
el propósito de formar un constructo que fundamente la orientación del
estudio. En tal sentido seguidamente se exponen una serie de postulados
teóricos que sustentan este proceso investigativo.

Proyecto
En la actualidad en Venezuela, existe la necesidad de la búsqueda de
proyectos que le permitan a la colectividad la obtención de un bien común y a
través de un esquema cooperativo y democrático se pueda dar el desarrollo
endógeno de la comunidad. Según Gabaldón (2005) el desarrollo endógeno
es “…uno conjunto de acciones y fuerzas, que atacan y resuelven tanto las

19
interacciones entre los elementos del sistema real como las interacciones de
éste con el entorno” (p.9)
Por lo tanto, los proyectos buscan plantear diferentes soluciones
alternativas para resolver problemas mediante la aplicación de recursos
humanos, físicos y financieros, con el fin de producir bienes o servicios que
satisfagan las necesidades de las personas y de la sociedad.
Los proyectos pueden surgir por una idea que se desee materializar en un
futuro; así existente ideas que necesiten de una inversión, tecnología y
metodología aplicables para resolver necesidades del ser humano mediante
la creación de bienes y servicios.

En tal sentido, Baca (1999), señala:

El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si


se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan
insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio útil al
ser humano o a la sociedad en general. (p. 2)

Así mismo, puede inferirse que la evaluación de un proyecto de inversión,


cualquiera que éste sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica
y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en
forma eficiente segura y sostenible. Sólo así es posible asignar los escasos
recursos económicos, a la mejor alternativa.
En todo proyecto, tal como lo menciona Baca (1989) es una presentación
formal de este, con sus objetivos y limitaciones. Luego, la investigación
formal del estudio estará conformada por las siguientes partes:

20
Estudio del Mercado
Se hace para determinar y cuantificar la demanda y la oferta de producto
específico, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización con la
finalidad de conocer la posibilidad real de penetración del producto en un
mercado determinado.
Es por ello que Seglin (2000) define el estudio de mercado como “la
obtención, registro y análisis de datos que se relacionan con un problema
específico en la venta de productos y servicios” (p.12).
Este análisis expone, que el estudio de mercado permitirá tener una visión
clara del mercado que se pretende penetrar, logrando tener en cuenta las
posibles ventajas y desventajas, así como también valorar los costos y
beneficios que se pueden obtener, de manera de tener una perspectiva del
futuro proyecto.
En relación a lo anterior el mismo autor señala que entre los objetivos más
importante del estudio de mercado se encuentran los siguientes:
a) Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado o
la posibilidad de brindar un mejor servicio que el ofrecido por los
productos existentes en el mercado.
b) Determinar la cantidad de bienes y servicios provenientes de una
unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a
determinados.
c) Conocer cuáles son los medios a emplear para hacer llegar los bienes
y servicios a los usuarios.
d) Como último objetivo el estudio de mercado se propone dar una idea
al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no aceptado
en el mercado. Una demanda insatisfecha clara y grande, no siempre
indica que pueda penetrarse con facilidad en ese mercado, ya que
este puede estar en manos de un monopolio u oligopolio.

21
Estas citas sirven para hacer referencia a que un estudio de mercado
representa una muy completa fuente de información que permite establecer
una visión de la situación del mercado, de manera que se puedan tomar
decisiones sobre bases claras, a fin de que el inversionista o comunidad
logre establecer una relación entre los costos de la inversión y los beneficios
que se puede obtener de ésta.

El proceso de Investigación de Mercado


Al momento de realizar una investigación de mercado se han de seguir los
siguientes pasos:
a) Definición del problema
Este es el paso más difícil del proceso, debido a que se necesita tener
un conocimiento del problema y sus causas. Hay que prever las
posibles soluciones del mismo y escoger de entre varias alternativas,
tomando en cuenta que cada una de ellas produce consecuencias
específicas que se deben evaluar y medir al momento de tomar una
decisión sobre la acción a realizar.
b) Necesidad y fuentes de información
Existen dos tipos de fuentes de información que son:
Las fuentes primarias: consisten en una investigación de campo por
medio de encuestas.
Las fuentes secundarias: es toda información escrita sobre el tema, ya
sea en estadísticas gubernamentales (fuentes secundarias externas) o
estadísticas propias de la empresa (fuentes secundarias internas).
El investigador debe averiguar cuál es la información que existe y en
base a ello decidir donde realizar el estudio.
c) Diseño de recopilación y tratamiento estadístico de los datos.

22
Si la información proviene de encuestas, habrá que diseñar estas, de
una forma distinta a como se procederá en la obtención de fuentes
secundarias. También es distinto el tratamiento estadístico de ambos
tipos de información.
d) Procesamiento y análisis de los datos
Después que se tiene toda la información necesaria se hace su
procesamiento y análisis. Los datos recopilados deben constituir
información útil que sirva de base para tomar decisiones, por lo tanto un
adecuado procesamiento permitirá alcanzar ese objetivo.
e) Informes
Por último, el investigador deberá realizar un informe que explique los
resultados de la investigación y exprese las conclusiones respectivas.
Este deberá ser veraz, oportuno y no tendencioso.
El mismo análisis puede realizarse para explicar la política de distribución
del producto final. La cantidad y calidad de los canales que se seleccionan
afectarán el calendario de desembolsos del proyecto. La importancia de este
factor se manifiesta al considerar su efecto sobre la relación oferta-demanda
del proyecto. Basta agregar un canal adicional a la distribución del producto
para que el precio final se incremente en el margen que recibe este canal.
Con ello, la demanda puede verse disminuida con respecto a los estudios
previos. Optativamente, podrá bajarse el precio previsto, con lo cual los
ingresos del proyecto se verían también disminuidos.
Exponen Sapag y Sapag (ob. cit, p. 21), que metodológicamente, son
cuatro los aspectos que deben estudiarse en el estudio de mercado.
a. El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
b. La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.

23
c. Comercialización del producto del proyecto.
d. Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales
y proyectados.
El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los
consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos
de consumo, motivaciones, entre otros, para obtener un perfil sobre el cual
pueda basarse la estrategia comercial. La demanda se asocia a distintos
niveles de precio y condiciones de ventas, entre otros factores y se proyecta
en el tiempo, independizando claramente la demanda deseada de la
esperada.
Al respecto, Sapag y Sapag (ob. cit.), plantea que la principal dificultad de
esto radica en definir la proyección de la demanda global y aquella parte que
podrá captar el proyecto; sin embargo, existen diversas técnicas y
procedimientos que permiten obtener una aproximación, la mayoría de las
veces, confiable.
El estudio de la competencia es fundamental por varias razones, por
ejemplo, la estrategia comercial que se defina para el proyecto no puede ser
indiferente a ella. Es preciso conocer las estrategias que sigue la
competencia, para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, al
mismo tiempo, se constituye en una buena fuente de información para
calcular facilidades de captarles mercado y también para el cálculo de los
probables involucrados.
La determinación de la oferta suele ser compleja, por cuanto no es posible
visualizar todas las alternativas de sustitución del producto del proyecto, la
potencialidad real de la ampliación sin desconocer la capacidad instalada
ociosa de la competencia, o los nuevos proyectos en curso.
El mercado de los proveedores puede llegar a ser determinante en el éxito
o fracaso de un proyecto. De ahí la necesidad de estudiar si existe

24
disponibilidad de los insumos requeridos y cuál es el precio que debe
pagarse para garantizar su abastecimiento.

Estudio Técnico
En el estudio de la viabilidad económica de un proyecto, el estudio técnico
tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las
inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. Al
respecto, Sapag y Sapag (ob. cit.), exponen que técnicamente pueden
existir diversos procesos productivos opcionales cuya jerarquización puede
diferir de lo que pudiera realizarse en función de su grado de perfección
financiera. Por lo general, se estima que deben aplicarse los procedimientos
y tecnologías más modernos, solución que puede ser óptima técnicamente,
pero no serla financieramente.
Uno de los resultados del estudio técnico consiste en definir la función de
producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la
producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podrá obtenerse la
información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos
materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación
del proyecto.
Plantea, Baca (ob. cit.), que en particular, del estudio técnico deberán
determinarse los requerimientos de equipos de producción y el monto de la
inversión correspondiente. Del análisis de las características y
especificaciones técnicas, podrá precisarse su disposición en planta, lo que
a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su
normal operación, en consideración de las normas y principios de la
administración de la producción.
El análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las
necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignadas a un

25
nivel de remuneración para el cálculo de los costos de operación. De igual
manera, deberán reducirse los costos de mantenimiento y recuperaciones,
así como el de reposición de los equipos.
La descripción del proceso productivo hará posible, además, conocer las
materias primas y los restantes insumos que demandará el proceso. Es
importante establecer, que el proceso productivo se elige a través del análisis
tanto técnico como económico de las alternativas existentes. La definición
del tamaño del proyecto es fundamental para la determinación de las
inversiones y costos que se derivan del estudio técnico. Para un mismo
volumen de producción se obtienen resultados económicos muy diferentes si
el tamaño considera la operación de dos plantas a un solo turno, cada una o
de una planta de dos turnos. Normalmente, durante esta etapa del estudio
puede optarse por una alternativa de tamaño y proceso específicos, para el
proyecto. Sin embargo, cuando existen dudas entre dos o más posibilidades,
parece conveniente no tomar una decisión en una etapa tan preliminar. En
este caso, deberán desarrollarse los estudios de las distintas posibilidades
técnicas de alternativa, postergando, si fuera preciso, la decisión hasta la
última etapa de su evaluación.

Estudio Financiero
De acuerdo a Sapag y Sapag (ob. cit.), una etapa del análisis de la
viabilidad económica de un proyecto es el estudio financiero. Los objetivos
de esta etapa son ordenar y analizar la información de carácter monetario
que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y
antecedentes legales para la evaluación del proyecto, evaluar los
antecedentes y determinar su rentabilidad.
La sistematización de la información financiera consiste en identificar y
ordenar todos los ítems de inversiones, costos e ingresos que pueden

26
deducirse de los estudios previos. Sin embargo, y debido a que se ha
proporcionado toda la información necesaria para la evaluación, en esta
etapa deben definirse todos aquellos elementos que debe suministrar el
propio estudio financiero. El caso clásico en el cálculo del monto que debe
invertirse en capital de trabajo o el valor de inicio del proyecto.
Las inversiones del proyecto pueden clasificarse según corresponde a
terrenos, obras físicas, equipamiento de fábrica y oficinas, capital de trabajo,
puesta en marcha y otros. Puesto que durante la vida de duración del
proyecto puede ser necesario incurrir en inversiones para ambiciones de las
edificaciones, reposición del equipamiento o bienes de capital de trabajo,
será preciso presentar un calendario de inversiones y reinversiones que
puede elaborarse en dar informes seguidos, correspondientes a la etapa
previa a la puesta en marcha de la operación. También se deberá
proporcionar información sobre el valor residual de las inversiones.
Los ingresos de operación se deducen de la información de precios de
demanda proyectada, calculados en el estudio de mercado, de las
estimaciones de venta y del cálculo de ingresos por venta de equipos cuyo
reemplazo está previsto durante el período de evaluación del proyecto,
según antecedentes que pudieran derivarse de los estudios técnicos (para el
equipo de producción), organizacional (para el equipo de oficinas) y de
mercado (para el equipo de ventas).
De acuerdo a Baca (1995), los costos de operación se calculan por
información de prácticamente todos los estudios anteriores. Existe, sin
embargo, un ítem de costo que debe calcularse en esta etapa: el impuesto a
las ganancias, porque este desembolso es consecuencia directa de los
resultados contables de la empresa, que pueden ser diferentes de los
resultados efectivos obtenidos de la proyección de los estados contables de
la empresa responsable del proyecto.

27
La evaluación del proyecto se realiza, sobre la estimación del flujo de caja
de los costos y beneficios. La existencia de algunas diferencias en ciertas
posiciones conceptuales en cuanto a que la rentabilidad del proyecto, de por
sí, puede ser distinta de la rentabilidad para el inversionista, por la incidencia
del financiamiento, hace que se dedique un análisis especial al tema más
adelante.
El resultado de la evaluación se mide a través de distintos criterios que,
más que optativos, son complementarios entre sí. La improbabilidad de tener
certeza de la ocurrencia de los acontecimientos considerar el riesgo de
invertir en él. Se han desarrollado muchos métodos para incluir el riesgo e
incertidumbre de la ocurrencia de los beneficios que se esperan del proyecto.
Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del
proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían
experimentar algunas a las variables para que el proyecto siga siendo
sostenible.
Así mismo, se debe incluir los cuadros analíticos correspondientes a la
determinación de los costos totales y de la inversión inicial, también se debe
considerar el cálculo del capital de trabajo a emplear en los primeros meses
para poner en marcha la microempresa. Por otro lado se calculan las tasas
de rendimiento sobre las ventas y rendimiento sobre la inversión y los flujos
netos de efectivo. Los flujos provenientes del estado de resultados
proyectados para el horizonte de tiempo seleccionado.
Se realiza un análisis del punto de equilibrio que determina el nivel de
producción en el que los costos fijos y variables igualan a los ingresos
totales. De esta manera conocemos la cantidad mínima de productos que
debemos fabricar y vender para cubrir los costos totales. Se presentan el
estado de resultados proyectado y el flujo de caja proyectado para tener una

28
idea de la sostenibilidad del proyecto, así como de las entradas y salidas de
efectivo que generará el mismo durante el tiempo estimado para ello.
De lo antes expuesto, es importante resaltar que la instalación de una
microempresa textil comunitaria es fundamental para la comunidad, donde
ellos puedan adquirir los productos que necesidad a buenos precios y así
satisfacer sus necesidades. De allí surge la necesidad de la formación de
una cultura emprendedora, que les permita conocer y poner en práctica el
desarrollo de una Microempresa, las cuales han cobrado cada vez mayor
importancia, entre otras cosas por el hecho de que tales organizaciones
tienen la capacidad de producir puestos de trabajo con menores
requerimientos de capital, demostrando el potencial innovador para enfrentar
la flexibilidad productiva. Además, la microempresa es la oportunidad más
cercana del desarrollo de la creatividad personal al desarrollo comunitario y
por tanto a la fortaleza de las estructuras económicas de los países. Las
microempresas suelen utilizar mano de obra familiar y recursos locales,
escasa dotación de capital, tecnologías con uso intensivo de mano de obra y
una fuerza de trabajo no calificada que adquiere sus conocimientos fuera del
sector educativo académico.
En tal sentido se puede trabajar articuladamente con las comunidades a
fin de darle los conocimientos necesarios y llevarlos de la mano para su
iniciación emprendedora de producción socialista y poder transformar las
relaciones sociales de producción predominantes.

Bases Legales

La fundamentación legal de este proyecto se inicia con lo estipulado en la


Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), sobre los
derechos económicos de los ciudadanos. En este sentido se consagra:

29
Artículo 112:
“Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad económica
de su preferencia sin más limitaciones que las previstas en esta Constitución
y las que establezcan las leyes, por razones de desarrollo humano, seguridad,
sanidad, protección del ambiente u otras de interés social. El Estado
promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y justa distribución
de la riqueza, así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las
necesidades de la población, la libertad de trabajo, empresa, comercio,
industria, sin perjuicio de su facultad para dictar medidas, para planificar,
racionalizar y regular la economía e impulsar el desarrollo del país”. (p.38).
Con el presente se puede observar, que el gobierno nacional apoya la
iniciativa para la expansión y el crecimiento, razón por la cual la
microempresa en estudio no tendrá problemas al momento de poner en
marcha su proyecto, manteniéndose apegada a esta ley y siempre que
busquen mejorar la economía y desarrollo integral del país.
De igual forma en la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela en el artículo 117, se expresa:
“Todas las personas tendrán derecho a disponer de bienes y servicios de
calidad, así como a una información adecuada y no engañosa sobre el
contenido y características de los productos y servicios que consumen, a la
libertad de elección y a un trato equitativo y digno. La ley establecerá los
mecanismos necesarios para garantizar esos derechos, las normas de
control de calidad y cantidad de bienes y servicios, los procedimientos de
defensa del público consumidor, el resarcimiento de los daños ocasionados y
las sanciones correspondientes por la violación de estos derechos” (p.40).
Basándose en estos derechos, la microempresa se plantea la posibilidad
de crecer en el mercado, no solo para que se haga efecto de lo que

30
manifiesta la ley, sino también para buscar que quienes demandan un
producto tengan un mejor y más rápido acceso a él.
También la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su
Título VI, capítulo I (del Poder Ejecutivo Nacional), artículo 299, manifiesta:
“El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela se
fundamenta en los principios de justicia social, democratización, eficiencia,
libre competencia, protección del ambiente, productividad y solidaridad, a los
fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y
provechosa para la colectividad. El estado conjuntamente con la iniciativa
privada promoverá el desarrollo armónico de la economía nacional con el fin
de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel
de vida de la población y fortalecer la soberanía económica del país,
garantizando la seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad,
permanencia y equidad del crecimiento de la economía, para garantizar una
justa distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica
democrática, participativa y de consulta abierta. (p.101)”.
Expuesta esta cita, es importante destacar que con la puesta en marcha
del proyecto que se presenta, se busca el desarrollo y beneficio de la
comunidad, generando fuentes de trabajo y también aumentar el valor
agregado nacional.
Por otro lado, la misma ley en el artículo 300, establece: “las condiciones
para la creación de entidades funcionalmente descentralizada para la
realización de actividades sociales o empresariales, con el objeto de
asegurar la razonable productividad económica y social de los recursos
públicos que en ella inviertan”. (p.101).
Con base a lo antes indicado, la microempresa debe tomar en cuenta si al
momento de realizar la inversión está usando algún tipo de recurso público,

31
para establecer y manejar el tipo de condiciones que puede establecer el
gobierno para la puesta en marcha del proyecto.
En su artículo 301 de esta ley, señala: “El estado se reserva el uso de la
política comercial para defender las actividades económicas de las empresas
nacionales públicas y privadas. No se podrá otorgar a empresas y
organismos o personas extranjeros regímenes más beneficiosos que los
establecidos por las nacionales. La inversión extranjera está sujeta a las
mismas condiciones que la inversión nacional” (p.101).
En función a lo antes expuesto, la microempresa cuenta con la garantía
del estado, de que este por consideraciones de la ley que se señala, protege
la inversión nacional ya sea pública o privada, estableciendo los mismos
deberes y derechos legales a inversionistas extranjeros que con la misma
intención busquen invertir en el mercado nacional, buscando con esto una
libre y justa competencia.

Sistema de Variables

De acuerdo a Hernández y Otros (1998), la definición conceptual de la


variables es “la expresión del significado que el investigador le atribuye y con
ese sentido debe entenderse durante todo el trabajo” (p. 125).
En este tipo de trabajo de investigación, la variable es la instalación de
una microempresa textil comunitaria en la comunidad de Guatanquire I en
Chivacoa del Municipio Bruzual, Estado Yaracuy.
Esta variable se conceptualiza como el estudio que persigue recopilar,
crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes
económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y
desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa, que en este

32
caso es la organización y puesta en marcha de una microempresa textil
comunitaria.
La definición operacional, según Hernández y otros (ob. cit.), “representa
el desglosamiento de la misma en aspectos cada vez más sencillos que
permiten la máxima aproximación para poder medirla, estos aspectos se
agrupan bajo las denominaciones de dimensiones, indicadores y de ser
necesario subindicadores” (p. 125). Las dimensiones representan el área
del conocimiento que integran las variables y de lo cual se desprenden los
indicadores.

33
Cuadro 1
Técnico Metodológico

Variable Dimensiones Indicadores Fuente Instrumento Ítems

- Demanda 1,2,34,
Estudio Mercado - Oferta - Consumidores Entrevista 5,67,8,
- Precio estructurada 9,10
- Comercialización 11

Estudio de
factibilidad para la - Tamaño - Especialistas
instalación de una Estudio Técnico - Localización en el área
empresa de - Proceso - Observación
pantalones Directa
industriales
ubicada en el - Inversión - Estudio de
Barrio El Carmen Estudio Financiero - Ingresos mercado Cuadros
Estado Lara - Costos - Estudio técnico Financieros
- Beneficios
51

- Rentabilidad
- Tasa Interna de
Estudio Económico Retorno - Estudio Cuadros
- Valor Presente Neto financiero Financieros
-Punto de Equilibrio
Fuente: Hernández (2016)

3
CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

Tipo de Investigación

La presente investigación se encuentra enmarcada en la


modalidad de proyecto factible, apoyándose en un diseño de campo y
de carácter descriptivo. Por tratarse de la instalación de una empresa a
de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en
Barquisimeto Estado Lara,, la cual pretende de alguna forma contribuir
con el desarrollo nacional y local de la actividad manufacturera de
pantalones industriales, bajo parámetros definidos de sostenibilidad
económica y social.
El proyecto factible, según la Universidad Pedagógica Experimental
Libertador (UPEL. 1.990), establece:

El proyecto factible es la proposición sustentada en un modelo


operativo variable, para resolver un problema de tipo práctico
planteado a satisfacer necesidades de una institución o grupo social.
El estudio puede apoyarse tanto en la investigación de campo con la
investigación documental. (p. 7).

Es por ello que se dice, que el mismo se basa en un planteamiento destinado


a solucionar un problema determinado.
Cabe destacar, que la investigación se apoyará en el diseño de campo; debido
a que el investigador recabó la información sobre los aspectos técnicos y
financieros de la propuesta, del contacto directo con la realidad.de algunas
empresas dedicadas a la actividad industrial, lo cual corresponde al diseño

53
mencionado, que según Sabino (2002) con lo que “se basan en informaciones o
datos primarios, obtenidos directamente de la realidad”. (p.67).
De allí que el estudio se apoye en una investigación de campo, ya que se
caracteriza por situar al investigador en contacto directo con el medio donde se
desarrollan los hechos, a lo cual hace referencia Tamayo (1995), que esta abarca
el concepto de observación directa, la cual consiste en la recolección de datos de
manera informal, donde el investigador se encuentra en contacto directo con el
objeto en estudio, actuando como miembro del objeto investigado.
Es importante mencionar que, esta investigación es considerada descriptiva
debido a que busca definir las propiedades y características más importante de
los elementos de estudio, en este sentido, Hernández y otros (2003) considera lo
siguiente “los estudios descriptivos buscan especificar propiedades,
características y rasgos importantes de cualquier fenómeno que se analice”.
(p.119).

Población

Según Balestrini (1997) “una población o universo puede estar referido a


cualquier conjunto de elementos de los cuales pretendemos indagar, conocer sus
características o una de ellas, y para el cual serán válidas las conclusiones
obtenidas en la investigación”. (p.122).
Es por ello, que se puede decir que una población es un conjunto de
elementos que conforman un todo, el cual suministrará la información requerida
para desarrollar la investigación.
Para la presente investigación la población tomada fue de 5.500 empresas
ubicadas en la zona industrial II de Barquisimeto, de acuerdo a los datos
suministrados por la cámara de industriales de la mencionada ciudad.

54
Muestra

En cuanto a la muestra, Hernández (2003), señala que “es un enfoque


cuantitativo, siendo un subgrupo de la población del cual se recolectan los datos
y deben ser representativos de dicha población”. (p.305).
Para la presente investigación se utilizará la muestra estratificada, de acuerdo
a Sabino (ob. cit.):
Las muestras estratificadas consisten en:

El método que supone que el universo puede desgregarse en sus


conjuntos menores, homogéneos internamente pero heterogéneos
entre sí. Es como fragmentáramos el universo en estrato o categorías
de unidades, diferenciándolas de acuerdo a algunas variables que
resultan de interés para la investigación. (p.86).

Se obtiene la muestra utilizando para ello la fórmula de población finita que


según Hurtado (1998), se puede aplicar cuando se conoce la cantidad de
elementos objeto de estudio, afirmando así con certeza que la muestra será una
cantidad representativa de la población total.

(Q ) 2 .( N ).( p ).(q )
n
(e) 2 .( N )  (Q ) 2 .( p).(q )

Donde:

Q = Coeficiente de confianza = 1,96


N = Universo o población = 5.000
p= Probabilidad a favor = 0,50
q= Probabilidad en contra = 0,50
n= Tamaño de la muestra = ?
e2 = Error de estimación =0,10

55
(1,96) 2 .(5.000).(0,50).(0,50)
n
(0,10) 2 .(5.000  1)  (1,96) 2 .(0,5).(0,5)
n  94,40  94

Por lo tanto, la muestra quedó conformada por noventa y cuatro (94)


empresas localizadas en la zona industrial II.

Técnica de Recolección de Datos

La técnica de recolección de datos según Hernández Sampieri (1998), es “el


proceso de vincular conceptos abstractos con indicadores empíricos” (p. 242).
Como técnica de recolección de datos se empleará inicialmente la observación
directa, que Sierra (1999) la define como “la inspección y estudio realizado por el
investigador, mediante el empleo de sus propios sentidos... tal como son o tienen
lugar espontáneamente, en el tiempo en que acaecen y con arreglo a las
exigencias de la investigación científica” (p. 366).
En el caso particular de la presente investigación, se aplicó un instrumento de
medición denominado cuestionario, debido a su adaptabilidad a los
requerimientos del estudio. Según Tamayo & Tamayo: “Un cuestionario consiste
en un conjunto de preguntas respecto a una o más variables a medir. El
contenido de las preguntas de un cuestionario puede ser tan variado como los
aspectos que mida”. (p.140).
En este sentido, el cuestionario estará conformado por once (11) preguntas,
dirigidas a las noventa y cuatro (94) empresas en la zona industrial II.

Procesamiento de los Datos

Luego de seleccionada la muestra comenzó con la recolección de datos, por


medio del instrumento de medición, el cual está estructurado por once (11)
preposiciones; además, constan de instrucciones claras y precisas de fácil

56
comprensión que indican como contestar. Seguidamente se procedió a su
aplicación a los noventa y cuatro (94) empresas localizadas en la zona industrial
II.
Luego de recolectada y seleccionada la información se realizó el
procesamiento de los datos, con el objeto de elaborar los cuadros estadísticos y
gráficos ilustrativos, que permitieron extraer enunciados teóricos. Para conseguir
tal fin, los datos numéricos se agruparán en intervalos, es decir, se tabularon
para obtener la frecuencia absoluta y relativa de las alternativas de las
interrogantes. Seguidamente se plasman los resultados en gráficos de tipo torta
tridimensionales.

Validación del Instrumento


Según Ruiz (1998), validez del instrumento “...trata de determinar hasta donde
los ítems del instrumento son representativos del dominio o universo de
contenido de la propiedad que se desea medir” (p. 61). La validación del
instrumento tiene como finalidad determinar su aplicabilidad y pertinencia de los
ítems con los objetivos planteados e indicadores, es por ello que una vez que se
elabore el cuestionario, se procederá a realizar la verificación del mismo para
conocer la concordancia de las preguntas con respecto al contexto teórico de los
indicadores, entre otros.
En este sentido, la metodología y contenido del cuestionario fue revisado y
aprobado por expertos en el área de estudio y con conocimiento de metodología
de la investigación. Esto permitió reestructurar el instrumento y dar mayor
orientación a los objetivos del mismo.

57
Fase I: Estudio Diagnóstico
En el desarrollo de esta fase se comenzó con una revisión bibliográfica
relacionada con el proyecto en cuestión, luego de validar y darle confiabilidad al
instrumento, se aplicó la encuesta para evaluar la situación actual del mercado
potencial y estudiar la oferta, demanda, precio y comercialización.

Fase II: Estudio de Factibilidad


Representa esta fase la factibilidad del proyecto, el cual pretende constituir
una empresa de pantalones industriales a fin de dar satisfacción y bienestar a las
empresas de la zona industrial II, en función de una propuesta viable

Fase III: Diseño del Proyecto


Después de conocer los resultados del diagnóstico y factibilidad, se procedió a
tomar acciones respectivas en cuanto al diseño del proyecto.
Para la realización del diseño, previamente se debe identificar la capacidad
instalada para la empresa, tomando en cuenta la demanda, la oferta y la
descripción del producto; así como el precio del producto, también se describe la
comercialización, y se debe considerar el estudio técnico en la que se determinó
los procesos, la localización y el tamaño, además de la descripción de la
estructura organizativa y el estudio financiero, que permitió visualizar el costo y el
gasto operativo y administrativo, así como el de la instalación de la empresa
manufacturera, para luego realizar el diseño del proyecto y definir el plan de
inversión, clasificando los costos y los ingresos que beneficia a la futura fábrica
de pantalones industriales.

58
CAPÍTULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS


Procesamiento y Análisis de Datos

Fase I: Diagnóstico

En esta fase del proyecto se describe el comportamiento de los indicadores


más relevantes del mercado como los son la demanda, la oferta, el precio y la
comercialización del producto. Para el logro de los datos se aplicó once (11)
interrogantes, vinculadas a los factores nombrados anteriormente, a una muestra
de 94 empresas ubicadas en la zona industrial II.
Para clasificar los resultados del estudio, se clasificó los ítems en tablas, con
sus respectivas interrogantes, con el propósito de ver con más claridad la
intención de las respuestas obtenidas a través de las encuestas hechas a las
personas, para luego realizar con estos datos, gráficos que permitieron ver con
exactitud las respuestas y se pudo emitir un análisis por cada una de las
preguntas, las cuales a continuación se detallan:
Análisis e interpretación de datos obtenidos por los encuestados de la zona
industrial II.

63
Cuadro 2
Ítem 1.- Conocimiento de la Competencia
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
1.¿Conoce de alguna
empresa que se dedique
a la fabricación
exclusiva de pantalones SI 0 0%
industriales en el Barrio
El Carmen?
SI___ NO __
NO 94 100%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 1

El 100% de las empresas encuestadas, manifestaron no conocer alguna


empresa que se dedique a la fabricación exclusiva de pantalones industriales en
el Barrio El Carmen. Este resultado demuestra la ventaja competitiva del
presente proyecto, en vista de no contar con competencia en la zona.

64
Cuadro Nº 3
Conveniencia del Proyecto

Pregunta Categoría de Frecuencia Porcenta


Respuesta je
2. ¿Le parece conveniente la
instalación de una empresa
que se dedique a la SI 94 100%
elaboración de pantalones
industriales en el Barrio El
Carmen?
SI___ NO __ NO 0 0%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 2

El 100% de las empresas encuestadas, señalaron que le parece conveniente la


instalación de una empresa dedicada a la elaboración de pantalones industriales

65
en el Barrio El Carmen. Este resultados refleja la aceptación del proyecto,
demostrando que cuenta con un gran potencial de clientes, debido al visto bueno
de la iniciativa.
Cuadro 4
Dotación de Pantalones Industriales

Pregunta Categoría de Frecuencia Porcenta


Respuesta je
3. ¿Los trabajadores de su
empresa requieren de la
dotación de pantalones SI 94 100%
industriales como parte del
equipo de seguridad
personal?
SI___ NO __ NO 0 0%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
Gráfico 3

Como resultado obtenido se tiene que los trabajadores de su empresa


requieren de la dotación de pantalones industriales como parte del equipo de
seguridad personal. Aquí se observa, la alta demanda de los pantalones

66
industriales, debido a que todas las organizaciones empresariales, tienen la
necesidad del uso como prenda de seguridad y protección del trabajador, lo cual
no ratifica el mercado potencial que tiene este proyecto.

Cuadro 5
Frecuencia de adquisición de los pantalones industriales

Pregunta Categoría de Frecue Porcentaje


Respuesta ncia
4. ¿Con que frecuencia
Mensual 0 0%
adquiere pantalones
industriales para sus Bimensual 5 5%
trabajadores?
a) Mensual ___ Trimestral 12 13%
b) Bimestral ___
c) Trimestral ___ Semestral 35 37%
d) Semestral ___ e) Anual ___
Anual 42 45%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 4

67
Aquí se observa que el 42% de los encuestados, adquieren pantalones
industriales para sus trabajadores con una frecuencia anual, el 37% señaló
semestral, el 12% indico trimestral y el 5% declaró bimensual. Este resultado,
refleja que este tipo de producto, son adquiridos por lotes, por ello, las
organizaciones en su mayoría las adquieren anualmente, no obstante, esto es
una ventaja por la magnitud que pueda adquirir durante todo el año y a su vez es
positivo para el proyecto por la excelente demanda existente.

Cuadro Nº 6
Cantidad de compra de pantalones industriales
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
5. ¿Qué cantidad de Menos de 5 25 27%
pantalones industriales
adquiere? Entre 6 y 20 15 16%

Entre 21 y 40 16 17%

Más de 40 38 40%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 5

68
Aquí se observa que el 40% de los encuestados, adquieren más de 40% en
pantalones industriales, el 27% indicó menos de 5%, el 17% señaló entre 21 y
40, finalmente el 16% entre 6 y 20. Esto demuestra la potencialidad del
pantalón industrial, el cual se adquiere en cantidades muy aceptables, además,
reflejan que son comprados por empresas de gran tamaño y por las pequeñas
empresas, tratando de brindar protección a su personal y evidenciando para el
proyecto que se trata de un buen negocio.

Cuadro Nº 7 Precio de los pantalones industriales


Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
6. ¿Cuánto ha pagado Menos de 5000
por un pantalón Bs 10 11%
industrial para sus
Entre 5.001 y
trabajadores?
8.000 Bs 17 18%
Entre 8.001 y
12.000 Bs 44 47%
Más de 12.000
Bs 23 24%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
Gráfico 6

69
De las empresas encuestadas un 47% han pagado en pantalones industriales
entre 8.001 y 12.000 Bs., el 24% señaló más de 12.000, el 18% indicó entre
5.001 y 8.000 Bs., finalmente el 11% declaró menos de 5.000 Bs. Esto
demuestra que las empresas adquieren los pantalones industriales a precios
acorde a los intereses de la presente propuesta, debido a que obtendrá recursos
suficientes con la venta de su producto y así podrá cubrir sus costos de
funcionamiento, lo que ratifica la viabilidad del presente proyecto.
Cuadro Nº 8
Atributos de los pantalones industriales
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
6. ¿Cuáles atributos cree que Seguridad 46 49%
debe poseer un buen pantalón Durabilidad 15 16%
industrial? Versatilidad 7 7%
Todas las
anteriores 26 28%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 7

70
Aquí se evidencia que el 49% de las empresas encuestadas, toman en cuenta
como atributo para comprar un buen pantalón industrial la seguridad, el 28%
señaló todos los atributos anteriores, el 16% contestó la durabilidad y el 7%
declaró la versatilidad. Este resultado refleja que las empresas toman muy en
cuenta la seguridad para poder proteger a su personal, además, las otras
opciones también representan un valor importante, por ello, el pantalón industrial
debe reunir todas las cualidades posibles de excelente calidad, la información
que se obtiene es valiosa, ya que le permite al proyecto ofrecer productos de
calidad y mejor precio para atraer la clientela.

Cuadro Nº 9
Calidad del material de los pantalones industriales
Pregunta Categoría Frecuencia Porcentaje
de
Respuesta
8. ¿Considera que la calidad de
los materiales del pantalón
industrial que adquiere SI 28 30%
actualmente son de óptima
calidad?
NO 66 70%
TOTAL 94 100%

Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 8

71
Aquí se observa que el 70% de las empresas encuestadas, indicaron que la
calidad de los materiales del pantalón industrial que adquieren actualmente no
sea óptima, mientras el 30% los considera óptimos. Esto demuestra la poca
calidad de los pantalones que adquieren actualmente, por ello es necesario
elaborar prendas de buena calidad, utilizando materiales óptimos y muestra que
el proyecto debe siempre mantener en sus estándares de producción una buena
calidad en sus productos para satisfacer la demanda exigida por sus clientes.
Cuadro Nº 10
Pantalones industriales según las normas de seguridad laboral
Pregunta Categoría Frecuencia Porcentaje
de
Respuesta
8. ¿Cree qué los pantalones
actuales de sus trabajadores
cumple con las normas de SI 22 23%
seguridad laboral?
NO 72 77%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

72
Gráfico 9

Aquí se evidencia que el 77% de los encuestados, indicaron que los pantalones
actuales de sus trabajadores no cumplen con las norma de seguridad, tan sólo el
23% son los que cumplen con dichas medidas. Esto demuestra la importancia
de la seguridad por parte de las empresas consultadas, por ello, el pantalón
industrial debe contar con todas las normas de seguridad indispensable para
captar un buen número de potenciales clientes y estar dentro de los estándares
de calidad establecidos.
Cuadro Nº 11
Pantalones industriales exaltando la imagen corporativa
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
8. ¿Considera que el
diseño de los
pantalones SI 94 100%
industriales debería
mejorar la imagen de
la empresa?
NO 0 0%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

73
Gráfico 10

El 100% de los encuestados, consideran que el diseño de los pantalones


industriales debería mejorar la imagen de la empresa. Esto refleja la importancia
de diseñar un pantalón industrial que exalte la imagen corporativa de la empresa,
lo que garantizaría la captación de clientes.

Cuadro Nº 12
Potenciales clientes

Pregunta Categoría Frecuencia Porcentaje


de
Respuesta
11. ¿Estaría dispuesto en
adquirir pantalones para
SI 94 100%
sus trabajadores en dicha
empresa?
NO 0 0%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)

Gráfico 11
Porcentaje de respuestas en relación a los
74
Potenciales clientes

En este cuadro, se puede determinar que del 100% de los encuestados, esta
dispuestos a comprar los pantalones industriales para sus trabajadores, en la
nueva empresa. Esto refleja la garantía de contar con potenciales clientes, as
´como la colocación de la producción de sus productos en el mercado.

Conclusiones del Diagnóstico

Los resultados de la aplicación del instrumento a las empresas ubicadas en la


zona industrial II en Barquisimeto se han consolidado en las siguientes
conclusiones:
1. En la zona no existen Fábricas de pantalones industriales.
2. Existe un mercado potencial para la empresa en la zona industrial II de
Barquisimeto, ya que todas las organizaciones usan pantalones industriales.
3. De igual manera, se cree conveniente instalar el en la zona el proyecto, ya que
las personas manifiestan que con una nueva fábrica de pantalones industriales
podrán adquirirlos sin necesidad de trasladarse hacia otros sitios, ahorrando
costos de traslados.

75
4. Por todo lo anterior, se considera necesario y viable poner en marcha esta
iniciativa empresarial.

Fase I Estudio de Mercado

En estos momentos el Barrio El Carmen no cuentan con empresas de


elaboración de pantalones industriales y debido a su cercanía a la zona industrial
II de Barquisimeto, tiene un gran mercado para la colocación de su producto.
En tal sentido, el estudio de mercado arrojó los siguientes resultados:

El Producto
El pantalón industrial cuenta con algunas características que lo hacen
diferente de los pantalones normales del mercado, es decir, debe ser más
resistente, sin ninguna incrustación de metal, no debe poseer adornos, ni figuras
decorativas, debe contar con las exigencias que norman la seguridad industrial,
las tallas serán los estándares número 32, 42, 36 y 38

Análisis de la Demanda
De acuerdo con Baca (2013) se entiende por demanda “la cantidad de bienes
y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfacción de una
necesidad específica a un precio denominado” (p. 17). En otras palabras,
consiste en el análisis de la demanda para cuantificar e identificar los elementos
que influyen en el mercado, con respecto a un bien o servicio, con el objetivo de
determinar su participación en la satisfacción de la demanda.

Análisis de la Oferta
Según Baca (ob. cit.) se conoce como oferta a “la cantidad de bienes o
servicios que un cierto número de oferentes (productores), está dispuesto a
poner a disposición del mercado a un precio determinado” (p. 43). En este caso
76
en particular, la oferta radica en la elaboración de pantalones industriales que en
la zona donde estará ubicada la empresa no existe competencia.

Análisis de los Precios


Baca (ob. cit.) define como precio a “la cantidad monetaria a la que están
dispuestos a vender y los consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la
oferta y la demanda están en equilibrio”. (p. 48). Al respecto el precio se fijará de
acuerdo a los precios del mercado, es decir, tomando como referencia los
precios de la competencia. Asimismo, se tomará en cuenta el alcance de los
consumidores con la finalidad de garantizar la satisfacción de los clientes.

Análisis de la Comercialización
La comercialización del bien o servicio según Baca (ob. cit.), “es la actividad
que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los
beneficios de tiempo y lugar” (p. 118). Al respecto, la comercialización de los
pantalones industriales, se logrará en primer lugar de forma directa, es decir, se
alcanzará por medio de las recomendaciones de los clientes, específicamente de
las empresas ubicadas en la zona industria II de Barquisimeto.

Fase II Factibilidad

Estudio Técnico
De acuerdo con sapag (2012), el estudio técnico de un proyecto “tiene por
objetivo proveer información para cuantificar el monto de la inversión y los costos
de operación pertinente a esta área (p. 45). De esta forma, se obtiene
información que permite cuantificar y determinar los costos operativos del
proyecto

77
En tal sentido, el presente proyecto se basa en el estudio de factibilidad
económica para la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen de Barquisimeto Estado Lara, donde se requiere
de una inversión de recurso económicos y humanos por ello, es necesario
estudiar varios aspectos que tienen incidencia directa sobre el futuro de dicha
inversión.

Descripción del Proyecto


El presente proyecto busca instalar una empresa que produzca pantalones
industriales que cumpla con las normativas de seguridad, los cuales ofrecerán a
las empresas radicadas en la ciudad de Barquisimeto Estado Lara para iniciar,
luego se abarcará otras zonas del país. Estos pantalones contarán con las
especificaciones requeridas por los posibles clientes de la empresa, además, se
elaboraran con material de buena calidad y durabilidad, esto garantizaría una
pieza resistente y confiable para las personas que la utilicen
Localización del Proyecto
La presente fábrica de uniformes escolares estará ubicada en el Municipio
Bruzual específicamente en Guatanquire I, lugar muy accesible para los
consumidores tanto para las personas que integran la comunidad como aquellas
que no sean de la zona y son los representantes instituciones educativas, tanto
públicas como privadas

Tamaño del proyecto


El tamaño del proyecto estará determinado por varios factores que influyen en
su operatividad, tales como el tamaño y las condiciones de la estructura física del
local, para este caso tendrá una dimensión de 60 metros cuadrados, es decir, 6
Mts de ancho por 10 Mts de largo. Además, las condiciones del local son

78
satisfactorias, cuenta con buena ventilación, es espacioso, posee una adecuada
iluminación, tanto natural como eléctrica.
Asimismo, cuenta con todos los servicios básicos, tales como agua potable y
servida, energía eléctrica, aseo urbano y hasta servicio de cable. Por la zona
circulan varias rutas de transporte, como la ruta 2, 9 y muchos rapiditos, lo que
permite el traslado del personal que allí laborará, las vías de circulación están en
moderadas condiciones, permite la circulación de vehículos de carga.
Por otra parte, el horario de trabajo se regirá por lo dispuesto en la normativa
legal vigente, el cual señala que constará de ocho (8) horas diarias y cuarenta
semanales, lo que indica que se laborará de lunes a viernes de 8 am a 6 pm, con
un tiempo de descanso que comienza a las 12 y termina a las 2 pm.

Localización
Según Baca (2012) la localización de un proyecto “se trata del sitio donde
debe ser ubicada la fábrica de acuerdo a factores tales como costo de transporte
de insumos y productos, condiciones generales de vida, facilidades de
comunicación y disponibilidad de terreno” (p. 49). En tal sentido, para este caso
se establecerá la macro y micro localización.
Macro localización: Barrio El Carmen Parroquia Unión Barquisimeto Estado
Lara.
Macro localización: Calle 8a entre 2ª y 2b, Barrio El Carmen, en un local
alquilado que se encuentra en buenas condiciones para la instalación de la
empresa.

Capacidad Instalada
La capacidad instalada de la producción de pantalones industriales se
determina basándose en la capacidad de producción de las trabajadoras, las

79
cuales laboraran en un horario de 8 am a 6 pm. De lunes a viernes, con un
tiempo de descanso que comienza a las 12 y termina a las 2 pm.
Las costureras de maquina en su horario de trabajo realizaran la cantidad de
14 pantalones industriales. En este sentido, la cantidad semanal sería 70
pantalones industriales y la cantidad a producir mensual se ubica a 280
pantalones industriales, al año se produciría 3.360 pantalones industriales. Sin
embargo, para iniciar las operaciones en el primer año se considerará una
capacidad estimada del 60%, aumentando en un 10% anual hasta alcanzar el
máximo de la capacidad instalada que sería de 3.360 pantalones industriales al
quinto año de funcionamiento de la empresa.
Capacidad Instalada
Descripción Unidades
100% 3.360

Capacidad de producción utilizada


En este caso la capacidad de producción utilizada se incrementará año a año
en un 10%, comenzando con un 60% hasta obtener la capacidad instalada que
se estima a 5 años y que la misma alcance una producción de 3.360 uniformes
escolares, demostrado en el siguiente cuadro:
Cuadro N°. 13
Capacidad Utilizada
Años Capacidad Utilizada (%) Unidades
1 60 2.016
2 70 2.352
3 80 2.688
4 90 3.024
5 100 3.360
Fuente: Hernández (2016)

Proceso Productivo

80
El proceso de producción de los pantalones industriales requiere de la
transformación de la materia prima, la cual consta del siguiente material: telas
jean, cierres, hilos, botones, etiquetas y bolsa de embalaje.
Una vez obtenido el material, se establecen los patrones que corresponden a
cada tipo de pantalón. Luego se procede a cortar la tela, al terminar, se ordenan
en pilas y se les coloca a un lado de la máquina de cada costurera, con el
propósito de que estas comiencen a coser cada pantalón.
Al terminar de realizar el todas las costuras al pantalón, se envía al área de
planchado, allí se procede a planchar para darle forma y quitar las arrugas y los
hilos que sobran al pantalón. Finalmente, la ayudante se encarga de clasificar
para empaquetar, cuando terminan la operación los almacenan para su
despacho al mercado.

Descripción de la Mano de Obra


La microempresa de uniformes escolares para su funcionamiento requiere de
una mano de obra directa y administrativa. La mano de obra directa es el
recurso humano que requiere la organización, la cual se refleja de la siguiente
manera:

Cuadro N° 14

Mano de Obra Directa Proyectada

Sueldo Sueldo Prestaciones


Descripción N° Sueldo Mes Bs Total Bs
Acum Anual (40%)
Costurera 2 12.000 24.000 288.000 115.200 403.200
Ayudante 1 9.648,18 9.648,18 115.778,16 46.311,26 162.089,42
TOTAL 565.289,42
Fuente: Hernández (2016)
Este cuadro refleja la remuneración de la mano de obra directa, reflejando el
sueldo anual, prestaciones y el total de la remuneración, el cual asciende a

81
565.289,42 Bs., para el primer año. A continuación se refleja la mano de obra
administrativa:

Cuadro N° 15

Mano de Administrativa Proyectada

Sueldo Sueldo Sueldo


Prestacio
Descripción N° Mensual Acum Anual Total
(Bs.) (Bs.) (Bs.) nes (40%) (Bs.)
(Bs.)
Gerente 1 20.000 20.000 240.000 96.000 336.000
Asistente 1 11.000 11.000 132.000 52.800 184.800
Aseadora 1 9.648,18 9.648,18 115.778,16 46.511,96 162.089,42
TOTAL 682.889,42
Fuente: Hernández (2016)

Este cuadro refleja la remuneración de la mano de obra administrativa,


reflejando el sueldo anual, prestaciones y el total de la remuneración, el cual
asciende a 682.889,42 Bs., para el primer año

Descripción de los Activos


Para llevar a cabo un proyecto de inversión donde se transforma la materia
prima es necesario contar con mobiliario, equipos de oficina y otros equipos
necesarios.
A continuación se presentan los activos que se requieren para llevar a cabo la
instalación de la empresa:

Mobiliarios, Equipos de Oficina y Otros Equipos


Hace referencia al mobiliario necesario para el funcionamiento de la empresa
de pantalones industriales

82
Cuadro N° 16

Descripción de los Activos


Monto Total
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)
Silla de Escritorio 2 20.500 41.000
Mesa de Computador 2 18.500 37.000
Mesa de Corte 1 30.400 30.400
Estante Metálico 7 14.000 98.000
Dispensador de Agua 2 38.000 76.000
Total Mobiliario 282.400
Fuente: Hernández (2016)

Este cuadro refleja, el mobiliario necesario para el funcionamiento de la


empresa de pantalones industriales, siendo el monto del mobiliario de 282.400
Bs.
Cuadro N° 17

Equipos de Oficina
Monto Total
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)
Computadora Pentium Corel Duo 2 135.000 270.000
Impresora Multifuncional HP 1 105.500 105.000
Archivador Vertical de Metal 2 28.500 57.000
Sillas de Plástico para las costureras 4 9.500 38.000
Sillas de Plástico para Visitantes 3 9.500 28.500
Fax Panasonic, Teléfono, Hojas papel 1 65.000 65.000
Total de Equipos de Oficina 564.000
Fuente: Hernández (2016)

Este cuadro refleja la inversión requerida para adquirir los equipos de oficina
necesarios para el funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, el
cual asciende a 564.000 Bs.
Cuadro N° 18

Equipos de Trabajo
Monto Total
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)

83
Cortadora de Tela Industrial 8 Pulgadas 1 205.000 205.000
Máquina Bordadora Computarizada 1 1.980.000 1.980.000
Máquina de Coser semi Industrial 1 245.000 245.000
Máquina Overlock para remates 1 110.600 110.600
Mesas para las maquinas Overlock 2 15.000 30.000
Máquina de Planchado 1 12.500 12.500
Kit de Costura 5 14.900 74.500
Total de Equipos de trabajo 2.697.600
Fuente: Hernández (2016)
Este cuadro muestra los otros equipos de trabajo primordiales para el
funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, siendo su inversión de
2.697.600 Bs.

Cuadro N° 19

Total Activo Fijo

Descripción de Activos Monto de la Inversión (Bs.)


Mobiliario 282.400
Equipos de Oficina 564.000
Equipos de Trabajo 2.657.600
Total de Activos Fijos 3.504.000

Fuente: Hernández (2016)


Este cuadro muestra la inversión total en activos fijos, necesarios para el
funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, cuyo monto asciende a
una inversión de 3.504.000 Bs.

84
Depreciación del Activo Fijo
Para el cálculo de la depreciación de activos se utilizó el método de la línea
recta, a continuación se presenta la fórmula utilizada para tales cálculos:

Cuadro N° 20

Depreciación de los Activos

Depreciación Depreciación
Descripción de Activos Vida Útil Valorado Mensual Anual
(Bs.) (Bs.)
Mobiliario 5 282.400 4.706,67 56.480
Equipos de Oficina 5 564.000 9.400 112.800
Equipos de Trabajo 5 2.657.600 44.293,33 531.520
Totales 58.400 700.800
Fuente: Hernández (2016)
El monto anual por depreciación de los activos asciende a 700.800 Bs., siendo
para el mobiliario 56.480 Bs., los equipos de oficina 112.800 Bs. y equipos de
trabajo 531.520 Bs.

Descripción de los Cargos Diferidos


Para la instalación de la empresa de pantalones industriales se requiere
realizar ciertos gastos relacionados con el registro y licencia de funcionamiento,
los cuales se detallan a continuación:

Cuadro N° 21
Cargos Diferidos
85
Descripción Monto (Bs.)
Depósito de Alquiler de Local 45.000
Acondicionamiento del Local 25.000
Gastos de Registro 20.000
Gastos de Organización 20.500
Total 110.000

Fuente: Hernández (2016)


Los gastos de registro se incluyen aranceles, impuestos, publicación, timbres
fiscales, reserva de nombre, tramitación de RIF y acta constitutiva de la empresa-
Cabe destacar que la inversión requerida para cubrir los cargos diferidos
ascienden a 110.000 Bs.

Amortización de Cargos Diferidos


El método que se utilizó para el cálculo de la amortización realizó a través del
método de la línea recta, como se presenta en el cuadro siguiente:
Para determinar el imprevisto, se estimó un dos (2) % sobre las ventas de un
(1) año, con el propósito de realizar algún ajuste en caso de ser necesario en los
movimientos de la microempresa, el monto estimado es de bolívares.
Cuadro N° 22

Amortización de Cargos Diferidos


Descripción Valor Bs Vida Estimada (Año) Amortización Anual Bs.
Silla de Escritorio 2 5 22.000
TOTAL 22.000
Fuente: Hernández (2016)

El cuadro anterior muestra la amortización anual de los cargos diferidos con


una vida estimada de 5 años, quedando en 22.000 Bs.
Descripción de los Gastos Operativos

86
Se refiere aquellos egresos necesarios para la producción de la empresa de
pantalones industriales, pero que no intervienen directamente en el proceso
productivo. Los mismos se describen a continuación:

Cuadro N° 23

Gastos Operativos

Descripción Monto Mensual (Bs.) Monto Anual (Bs.)


Electricidad 1.250 15.000
Alquiler 15.000 180.000
Imprevistos 1.000 12.000
Mantenimiento de Activos (3%) 8.760 105.120
Seguros de Activos Fijos (7%) 20.440 245.280
Gastos de Oficina 3.000 36.000
Teléfono 1.200 14.400
Servicio de Agua 850 10.200
Gastos de Patentes 1.200 14.400
Honorarios Profesionales 1.500 18.000
Mano de Obra Administrativa 56-907.45 682.889,42
Totales 111.107,45 1.333.289,42
Fuente: Hernández (2016)

Los gastos operativos en los cuales se incurre para la instalación de la


empresa industriales en el Barrio El Carmen en Barquisimeto Estado Lara, son
de 1.333.289,42 Bs. para el primer año, esa de pantalones textil comunitaria en
equivalentes a 111.107,45 Bs mensual.

Compras de Inventario
Para la confección de los pantalones industriales se requiere de la compra
de inventario necesario, para ello se toman en cuenta la operatividad de la
empresa, es decir, considerando la capacidad instalada de la empresa.

Cuadro N° 24

87
Costo Unitario del Pantalón Industrial
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario (Bs.)
Monto (Bs.)
Tela de Jean Mts 2 1.925 3.850
Botones Und 1 8 8
Hilo Rollete 1 1.800 1.800
Cierre Und 1 192 192
Etiqueta Und 1 35 35
Bolsa de Embalaje Und 1 25 25
Totales 5.910
Fuente: Hernández (2016)

Una vez estimado el costo unitario del pantalón industrial, se procede a


estimar el monto en dinero para elaborar la cantidad de pantalones a producir por
año, considerando la capacidad utilizada.

Cuadro N° 25

Distribución en Compras de Mercancía Anual


Cantidad a Monto (Bs.)
Descripción Año Costo Unitario (Bs.)
Producir
1 2.016 5.910 11.914.560
2 2.352 7.683 18.070.416
Pantalón Industrial 3 2.688 9.988 26.847.475,20
4 3.024 12.984 39.264.432,48
5 3.360 16.880 56.715.291,36
Fuente: Hernández (2016)

En el cuadro anterior se observa la capacidad estimada a producir de


pantalones industriales por año, con el costo unitario, el cual tendrá un
incremento a partir del segundo año del 30%. De esta forma, se obtiene el
monto anual de mercancía a comprar para la producción de los pantalones
industriales. A continuación se muestra el capital de trabajo, para los primeros
tres (3) meses de funcionamiento de la empresa.

Cuadro N° 26
88
Capital de Trabajo

Capital de Trabajo (3 meses) Monto (Bs.)


Inventario 2.978.640
Mano de Obra Directa 141.322,36
Gastos Operacionales 333.322,36
Total Capital de Trabajo 3.453.284,71
Fuente: Hernández (2016)

La empresa requiere un capital de trabajo de 3.453.284,71 Bs. para llevar a


cabo sus operaciones.

Disponibilidad Financiera
La empresa de pantalones industriales debe contar con recursos que le
permitan la realización, así como la ejecución de los distintos procesos
productivos, bien sea para afrontar pagos y compromisos que tengan hacia los
trabajadores, proveedores, entre otros; que garanticen la confianza hacia la
empresa desde el punto de vista económico. En tal sentido, los recursos
financieros serán suministrados por un aporte propio de los inversionistas del
proyecto y se prevé acudir al financiamiento externo con una entidad bancaria en
la región. Aporte propio: 110.000, Monto del préstamo: 6.957.284,71, Banco:
Banco de Venezuela, Tasa: 20%, Plazo de Pago: 5 años.

Fase III Diseño del Proyecto

Estudio Económico

Corresponde a la información monetaria, la cual es detallada tomando en


cuenta la estructura de costos fijos y variables, así como los ingresos percibidos
por el funcionamiento de la empresa.
89
Plan de Inversión

Aquí se describe el origen de los fondos que servirán para iniciar el


funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, distribuyéndose de la
siguiente manera:

Cuadro N° 27

Capital de Trabajo
Banco de
Descripción Propios Total Inversión (Bs.)
Venezuela
Activo Fijo 3.504.000
Mobiliario 282.400
Equipos de Oficina 564.000
Equipos de Trabajo 2.657.600
Cargos Diferidos 110.000 110.000
Capital de Trabajo (3 Meses) 3.453.284,71
Materia Prima 2.978.640
Mano de Obra Directa 141.322,36
Gastos operacionales 333.322,36
Total Inversión 7.067.284,71
Fuente: Hernández (2016)

Para la instalación de la empresa se requiere una inversión en activos


fijos de Bs. 3.504.000; cargos diferidos por Bs. 110.000; capital de trabajo por
Bs. 3.453.284,71; dando como resultado una inversión de 7.067.284,71, los
cuales provienen de un aporte propio de Bs. 110.000 y un financiamiento de
Bs. 6.957.284,71

Financiamiento
Para lograr el funcionamiento de la empresa se buscará un crédito ante
el Banco de Venezuela por Bs. 6.957.284,71; pagaderos a 5 años, con una
tasa fija del 20%, el cual se amortizará tal como se refleja en el siguiente
cuadro:

90
Cuadro N° 28

Financiamiento
Años Saldo Inicial Intereses Cuota Anual Amortización Saldo Final
20% del Capital
1 6.957.284,71 1.391.456,94 2.326.374,80 934.917,86 6.022.366,85
2 6.022.366,85 1.204.473,37 2.326.374,80 1.121.901,43 4.900.465,42
3 4.900.465,42 980.093,08 2.326.374,80 1.346.281,72 3.554.183,70
4 3.554.183,70 710.836,74 2.326.374,80 1.615.538,06 1.938.645,64
5 1.938.645,64 387.729,16 2.326.374,80 1.938.645,64 0
Fuente: Hernández (2016)

Tal como se puede apreciar el interés inicial del pago del préstamo es de
Bs. 1.391.456,94 disminuyendo hasta llegar a 387.729,16. Asimismo, se
observa que la amortización de capital para el primer año es de Bs. 934.917,86
incrementándose hasta alcanzar los Bs. 1.938.645,64. De aquí se puede
visualizar que la cuota fija anual es de Bs. 2.326.374,80.

Costos Fijos y Costos variables


Estos costos son aquellos egresos que no varían a pesar de la cantidad de
pantalones industriales producidos, no intervienen en el proceso productivo de
forma directa, por lo menos durante un año y los costos variables son aquellos
que varían de acuerdo al volumen de producción, tal como se muestra en el
cuadro siguiente

Cuadro N° 29 Clasificación de los Costos Fijos


1 año 2 año 4 año 5 año
Descripción
(Bs.) (Bs.) 3 año (Bs.) (Bs.) (Bs.)
Depreciación Activos
700.800 700.800 700.800 700.800 700.800
Fijos
Amortización de Cargos
Diferidos 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
Electricidad 15.000 19.500 25.350 32.955 42.841,50
Alquiler del Local 180.000 234.000 304.200 395.460 514.098
Mantenimiento 105.120 136.656 177.652,80 230.948,64 300.233,23
Seguro 245.280 318.864 414.523,20 538.880,16 700.544,21
Teléfono 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41.127,84
Mano de Obra Directa 565289,42 734876,25 955339,12 1241940,86 1614523,11

91
Servicio de Agua 10.200 13.260 17.238 22.409,40 29.132,22
Gastos de Patente 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41.127,84
Honorarios Profesionales 18.000 23.400 30.420 39.546 51.409,80
Mano de Obra
Administrativa 682889,42 887756,25 1154083,13 1500308,06 1950400,48
Total Costos Fijos 2573378,84 3128552,50 3850278,25 4788521,72 6008238,24

Costos Variables
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Materia Prima 11914560 18070416 26847475,20 39264432,48 56715291,36
Imprevistos 181.440 275.184 408.844,80 597.935,52 863.684,64
Gastos de Oficina 36.000 46.800 60.840 79.092 102.819,60
Total Costos Variables 12132000 18392400 27317160 39941460 57681795,60
Total Costos Fijos y
Variables 14705378,84 21520952,5 31167438,25 44729981,72 63690033,84
Fuente: Hernández (2016)

Tal como se observa en el cuadro anterior, se reflejan los costos fijos


estimados y los costos variables que tienen un incremento año a año, al
depender de las ventas anuales.

Estructura de los Ingresos

La estimación de los ingresos se realiza, tomando en cuenta la capacidad


utilizada de la empresa y el precio de venta de los productos. Cabe mencionar
que el precio de los pantalones industriales se incrementará en un 30% a partir
del segundo año de funcionamiento.

Cuadro N° 30
Ingresos Proyectados
Capacidad Precio de Venta Ingresos
Años
Utilizada % Unidades (Bs.) (Bs.)
1 60% 2.016 9.000 18.144.000
2 70% 2.352 11.700 27.518.400
3 80% 2.688 15.210 40.884.480
4 90% 3.024 19.773 59.793.552
5 100% 3.360 25.704,90 86.368.464

92
Fuente: Hernández (2016)

Punto de Equilibrio

Para determinar el punto de equilibrio se consideran, las estimaciones de los


costos fijos, costos variables y los ingresos por venta, durante una proyección de
cinco (5) años, con el fin de fijar el punto donde los ingresos son iguales a los
egresos y que a partir de ese momento los ingresos adicionales vienen a
representar el beneficio.

Formula del Punto de Equilibrio (PE)

Costos Fijos
PE 
Costos Variables
1
Ingresos

Cuadro N° 31

Punto de Equilibrio
Año Costo Fijos Costo Ingresos Pto de Pto de
Variables Equilibrio Equilibrio
(Bs. ) (Bs.) (Bs. ) (Bs.) (%)
1 2.573.378,84 12.132.000 18.144.000 7.766.364,89 42,80
2 3.128.552,50 18.392.400 27.518.400 9.433.789,07 34,28
3 3.850.278,25 27.317.160 40.884.480 11.602.632,20 28,38
4 4.788.521,72 39.941.460 59.793.552 14.422.798,49 24,12
5 6.008.238,24 57.681.795,60 86.368.464 18.089.319,42 20,94
Fuente: Hernández (2016)

Este cuadro muestra los ingresos generados por la empresa, conjuntamente


con sus costos fijos y variables, es decir, se observa su punto de equilibrio,
reflejando que para el primer año son necesarios Bs. 7.766.364,89
representando un 42,80% de los ingresos reales. De esta misma forma, se

93
visualizan los años siguientes hasta llegar a Bs. 18.089.319,42, representando
un 20,94% de los ingresos reales.

Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectado

Los ingresos se determinan en una proyección a cinco (5) años, los costos
primos se calcularon en base a la materia prima e insumos y mano de obra
directa, los gastos operativos representan la depreciación y amortización, los
gastos administrativos, la mano de obra Administrativa, la cual es representada
por la mano de obra que no interviene en el proceso productivo.

Se puede apreciar en el cuadro que el flujo neto de efectivo es positivo, lo que


permite a la empresa cumplir con sus obligaciones.

Cuadro N° 32 Estado de Ganancias y Pérdidas


Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Descripción
(Bs.) (Bs.) (Bs.) (Bs.) (Bs.)
Ingresos 18.144.000 27.518.400 40.884.480 59.793.552 86.368.464
Costos Primos
Materia Prima 11914560 18070416 26847475,20 39264432,48 56715291,36
Mano de Obra
Directa+Provisión 565289,42 734876,25 955339,12 1241940,86 1614523,11
Total Costos
Primos 12479849,42 18805292,25 27802814,32 40506373,34 58329814,47
Gastos
Operativos
Electricidad 15.000 19.500 25-350 32.955 42.841,50
Agua 10.200 13.260 17.238 22.409 29.132,22
Teléfono 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41.127,84
Alquiler 180.00 234.000 304.000 395.460 514.098
Seguros (5%)
Mantenimiento 245.280 318.864 414.523,20 538.880,16 700.544,21
Imprevistos 181.440 275.184 408.844,80 597.935,52 863.684,64
Total Gastos 646.320 879.528 1.194.492 1.619.276,88 2.191.428,41

94
Operativos
Mano de Obra
Administrativa 682889,42 887756,25 1154083,13 1500308,06 1950400,48
Honorarios 18.000 23.400 30.420 39.546 51.409,80
Seguro 245.280 318.864 414.523,20 538.880,16 700.544,21
Gastos Patente 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41127,84
Depreciación 700.800 700.800 700.800 700.800 700.800
Amortización 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
Gastos
Administrativos 1719369,42 2018340,25 2407002,33 2912263,02 3569101,93
Gastos
Financieros 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8
Total Egresos 17171913,64 24029535,30 33730683,45 47364288,04 66416719,61
Total Utilidad
antes del ISLR 972086,36 3488864,70 7153796,55 12429263,96 19951744,39
ISLR (34%) 330509,36 1186214 2432290,83 4225949,75 6783593,09
UTILIDAD NETA 641576,99 2302650,70 4721505,73 8203314,21 13168151,3
Depreciación + 700.800 700.800 700.800 700.800 700.800
Amortización + 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
FUJO NETO DE
EFECTIVO 1364376,99 3025450,70 5444305,73 8926114,21 13890951,3
Fuente: Hernández (2016)

En el cuadro anterior se visualizan los ingresos proyectados de la empres,


así como sus egresos, lo cual evidencia que la misma obtiene utilidades netas
suficientes para cubrir el crédito solicitado, los egresos de funcionamiento y
pagar los impuestos al fisco, siendo consideradas satisfactorias para repartir a
los inversionistas del proyecto.

Flujo de Caja Proyectado

Este punto se muestra detalladamente el flujo de caja desde el inicio de operaciones


de la empresa de pantalones industriales proyectado

Cuadro N° 33 Flujo de Caja Proyectada

Descripción Año 1 (Bs) Año 2 (Bs) Año 3 (Bs) Año 4 (Bs) Año 5 (Bs)
Ingreso 18.144.000 27.518.400 40.884.480 59.793.552 86.368.464
95
Saldo Inicial 3.453.284,71 5.148.171,07 9.029.326,41 15.719.708,96 26.439.482,09
Saldo Disponible 21.597.284,71 32.666.571,07 49.913.806,41 75.513.260,96 112.807.946,09
Costo Primo 12.479.849,42 18.805.292,25 27.802.814,32 40.506373,34 58.329.814,47
Gastos Operativos 646.320 879.528 1.194.492 1.619.276,88 2.191.428,41
Gastos
Administración 996.569,42 1.295.540,25 1.684.202,33 2.189.463,02 2.846.301,93

Gastos Financieros 2.326.374,80 2.326.374,80 2.326.374,80 2.326.374,80 2.326.374,80


ISLR o 330.509,36 1.186.214 2.432.290,83 4.225.949,75
Saldo Final de
Caja 5.148.171,07 9.029.326,41 15.719.708,96 26.439.482,09 42.888.076,74
Fuente: Hernández (2016)

En el cuadro anterior se evidencia que la empresa desde el primer año genera


liquidez suficiente para cubrir sus obligaciones, tales como pagos a proveedores,
crédito solicitado, mano de obra, entre otros.

Evaluación Económica

Esta parte del proyecto muestra si la empresa es rentable. Para ello, se


evalúan los ingresos obtenidos por la producción de los pantalones industriales,
la inversión, los gastos del estudio, para así lograr conocer si el proyecto es
viable o si requiere de ajustar los valores, con respecto a la compra de
materiales, gastos operativos y otros.

Indicadores Financieros

Índice de Rendimiento sobre las Ventas


Para el cálculo de este índice se consideran los ingresos y la utilidad del
proyecto a lo largo de los cinco (5) años.

96
Utilidad Neta
RV  x100
Ventas

Cuadro N°34

Índice de Rendimiento sobre Ventas


Años Utilidad Neta (Bs.) Ingresos (Bs.) Índice R.V (%)
1 641.576,99 18.144.000 3,54
2 2.302.650,70 27.518.400 8,37
3 4.721.505,73 40.884.480 11,55
4 8.203.314,21 59.793.552 13,72
5 13.168.151,30 86.368.464 15,25
Fuente: Hernández (2016)

Tal como se aprecia en este cuadro el porcentaje de rendimiento sobre las


ventas es de 3,54% para el primer año, el cual aumenta gradualmente hasta
llegar al quinto año, el cual asciende a 15,25, lo que indica una rentabilidad
satisfactoria para su adecuado funcionamiento.

Índice de Rentabilidad sobre Inversión


Con este índice se observa el porcentaje de beneficio que se obtiene a partir
de la inversión para cada uno de los años proyectados, se calcula utilizando la
siguiente fórmula:
Utilidad Neta x 100
RI 
Inversión

Cuadro N° 35 Índice de Rentabilidad sobre la Inversión


Años Utilidad Neta (Bs.) Inversión Total Bs.) Índice RI (%)
1 641.576,99 9,08
2 2.302.650,70. 32,58
3 4.721.505,73 7.067.284,71 66,81
4 8.203.314,21 116,07
5 13.168.151,30 186,33
Fuente: Hernández (2016)

97
Este índice, indica que la inversión tiene beneficio en el primer año es del
9,08% y para el quinto año del 186,33%, es decir, que la inversión es sostenible,
ya que se obtiene un rendimiento satisfactorio para los inversionistas.

Cuadro N° 36 Período de Recuperación de la Inversión


Años Utilidad Neta (Bs.) Utilidad Acumulada (Bs.) Inversión (Bs.)
1 641.576,99 641.576,99
2 2.302.650,70. 2.944.227,70
3 4.721.505,73 7.665.733,42 7.067.284,71
4 8.203.314,21 15.869.047,64
5 13.168.151,30 29.037.198,93
Fuente: Hernández (2016)

Tal como se puede observar la inversión se recupera en el tercer año de


funcionamiento de la empresa, por lo cual es aceptable en términos económicos
y es viable la puesta en marcha del proyecto.

Valor Presente Neto

Para el cálculo del valor presente neto se utiliza la siguiente fórmula:

t
Flujo neto de efectivo
VAN    Inversión
n 1 (1  i ) n

Cuadro N° 37

Valor Presente Neto


Años Flujo Neto Efectivo (Bs.) Inversión VAN (Bs.)
1 5.148.171,07
2 9.029.326,41
3 15.719.708,96 7.067.284,71 21.802.320,75
4 26.439.482,09
5 42.888.076,74

98
Fuente: Hernández (2016)

Como se observa en este proyecto, el valor actual neto alcanza a Bs.


21.802.320,75 lo que demuestra la aceptabilidad del proyecto.

Tasa Interna de Retorno

En este punto del proyecto se determina si la inversión inicial, cuenta con los
flujos de ingresos necesarios para cubrir los costos generados durante cada uno
de los períodos, tal como se muestra a continuación:

Cuadro N° 38

Tasa Interna de Retorno


Años Flujo Neto Efectivo (Bs.) Inversión TIR
1 5.148.171,07
2 9.029.326,41
3 15.719.708,96 7.067.284,71 127%
4 26.439.482,09
5 42.888.076,74
Fuente: Hernández (2016)

Como se observa por cada bolívar invertido, retorna la inversión y genera n


rendimiento del 127%, lo cual indica que el proyecto es viable y rentable, por lo
tanto, se recomienda su puesta en marcha.

99
CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Luego de realizar los cálculos necesarios para determinar la viabilidad del


proyecto, el cual tuvo como objetivo estudiar la factibilidad de la instalación de
una empresa de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en
Barquisimeto Estado Lara, se puede decir que los objetivos han sido alcanzados
y se han respondido todas las interrogantes que se formularon.
En el estudio de mercado, se pudo detectar que existen consumidores
potenciales, a los cuales se les debe dar una respuesta favorable, además es
notorio que todas las empresas consultadas requieren piezas de este tipo,
adquiriendo en su mayoría de forma anual y semestralmente en cantidades y
precios aceptables para el presente propuesta.
De acuerdo a lo expuesto, se requiere una inversión de Bs. 7.067.284,71;
distribuidos en activos fijos por Bs. 3.504.000; cargos diferidos por Bs. 110.000 y
capital de trabajo por Bs. 3.453.284,71. Estos recursos son provistos por un
aporte propio de Bs. 110.000 y un crédito de Bs. 6.957.284,71, financiado por el
Banco de Venezuela, pagadero a cinco (5) años con una tasa fija del 20%.
Una vez ejecutada la inversión y determinar los costos, así como los egresos,
se obtuvo ingresos suficientes para cubrirlos, dejando una utilidad neta para el
primer año de Bs. 641.576,99 incrementándose cada año hasta alcanzar en el
quinto año la cantidad de Bs. 13.168.151,30. Asimismo, el flujo de efectivo en el
primer año fue de Bs. 1.364.376,99 aumentando hasta Bs. 13.890.951,30, lo que

121
permite a la empresa contar con dinero suficiente para cumplir con sus
compromisos.
En el análisis de rentabilidad se observó que el rendimiento sobre ventas para
el primer año se ubica en 3,54% aumentando hasta el 15,25% para el quinto año.
De allí se puede destacar, con una adecuada administración de recursos se
generaron ingresos suficientes para cubrir los gastos operativos, dejando una
utilidad neta muy satisfactoria para sus inversionistas.
Adicionalmente, muestra que la rentabilidad sobre la inversión en el primer
año es de 9,08% llegando a alcanzar el 186,33% para el quinto año, lo cual
demuestra unos beneficios a lo largo de la vida del proyecto, generando buena
rentabilidad y una capacidad financiera con la cual pueden cubrir sus costos
totales de operatividad de la empresa.
Su tasa interna de retorno es de 127%, lo cual supera la tasa activa y pasiva
de las instituciones financiera, además la inversión se recupera al tercer año de
funcionamiento de la empresa, por lo tanto, el proyecto es factible, viable y se
sugiere la ejecución del mismo.

122
Recomendaciones

Se recomienda la puesta en marcha de este proyecto, debido a que se


observa en los resultados financieros cifras positivas que demuestran la
propuesta viable.
Por otra parte, se debe hacer un estudio para expandir el mercado, con el
propósito de llegar a otros lugares donde las empresas necesitan estos
productos.
En este sentido, se recomienda dar a conocer el proyecto y asimismo se
debe incentivar a los trabajadores de la empresa, dándoles adiestramiento y
capacitación en el área de otras piezas en el ámbito de seguridad, con la
finalidad de no solamente producir pantalones industriales, sino también
camisas y cualquier otro producto relacionado con este ramo. A fin de
generar empleos adicionales en la zona para ofrecer a su personal mejor
calidad de vida y bienestar social.
Finalmente, se debe llevar a cabo el proyecto, ya que este le brindará un
producto de excelente calidad y a precios accesibles a las empresas que
requieren el mismo.

122
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Acacio, O. y Parra, L. (2010). Estudio de factibilidad técnico –


económico para la instalación de una fábrica de uniformes
escolares y médicos. Caracas
Álvarez, J (1990). Métodos y Técnicas de Investigación en Ciencia y
Tecnología. Barquisimeto.
Álvarez. V. y Rodríguez, D. (1999, abril 26). La sociedad en red y el nuevo
modelo de desarrollo informacional. Economía Hoy. p. 8.
Caracas.
Ander, E. (2002). Léxico de político. Un aporte a la comprensión y el
quehacer político. Guarenas: UTAL.
Assal, M. (2008). Modelo de plan de negocios para las cooperativas,
microempresas, pequeñas y medianas empresas ubicadas en el
Municipio Simón Planas del Estado Lara. Barquisimeto
Bonilla, C. (2010). Comunicación efectiva de las Organizaciones.
Editorial Trillas. México. D.F.
Baca Urbina, G. (1999). Evaluación de Proyectos. 3ª edición. México:
Mc Graw Hill, Interamericana S.A.
Balestrini, M. (1997) Cómo se elabora un Proyecto de Investigación.
Editorial Consultores y Asociados. Caracas.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999).Gaceta
Oficial N° 36860. Caracas.
Gabaldón, A. (2005). Dimensiones del Desarrollo Endógeno. Caracas:
Pirámide
Geliz, C. y Valero, V. (2007) Plan de negocios para la creación de una
empresa textil de confección de chemises en el Municipio
Baruta. Universidad de Nueva Esparta.

123
González, G. (2002) Gestión de Proyectos y Programas de Desarrollo
Comunitario. Editorial EuskalLankidetzaPublikoa. Cooperación
Pública Vasca. Lisboa.
Hernández Sampieri y otros (1998). Metodología de la Investigación.
México: Mc Graw Hill Interamericana, S.A.
Hernández y otros (2003). Metodología de la Investigación. México: Mc
Graw Hill Interamericana, S.A.
Hernández, S. y otros (2006). Metodología de la Investigación. México:
Mc Graw Hill Interamericana, S.A.
Hurtado, J. (1998). Metodología de la Investigación Holística. Caracas:
Fundación Sypal. (2001). La Economía y sus fenómenos. Ed.
Econo. Madrid.
Ruiz, C. (1998). Diseño de Investigación. Caracas: Editores TEMPO.
Sabino, C. (2002). Metodología de la Investigación. Caracas: Editorial
Panapo.
Sapag Chain, N. (2000). Criterios de Evaluación de Proyectos. Madrid:
Mc Graw Hill Interamericana, S.A.
Sapag Chain, N. y Sapag Chain, R. (1995). Preparación y Evaluación de
Proyectos. 3ª edición. Santa Fe de Bogotá, Colombia: Mc Graw Hill
Interamericana, S.A.
Seglin, J. (2000). Curso de Mercadotecnia. México: Mc Graw Hill
Interamericana, S.A.
Suarez, M. (2005). Estudio de factibilidad para la instalación y puesta
en marcha de una empresa de Confección de Lencería y Ropa
Infantil en Barquisimeto Estado Lara. Barquisimeto
Tamayo y Tamayo (1995). Metodología Formal de la Investigación
Científica. México. Editorial Limusa.

124
Universidad Pedagógica Experimental Libertador (2010). Manual de
Trabajo de Grado de Especialización, Maestría y Tesis Doctoral.
Caracas, Venezuela.
Vázquez, A. (2009). Desarrollo, Redes e Innovación. Lecciones sobre
Desarrollo Endógeno, Ediciones Pirámide, España.

125
ANEXOS

126
ANEXO A
CUESTIONARIO

127
INSTRUCCIONES

Lea atentamente cada una de las interrogantes y responda con una


(X), la alternativa que usted considere correcta.

1.- ¿Conoce de alguna empresa que se dedique a la elaboración


exclusiva de pantalones en el Barrio El Carmen en Barquisimeto?

Si ▭ No ▭
2.- ¿Le parece conveniente la instalación de una empresa que se
dedique a la elaboración de pantalones industriales en el Barrio El
Carmen en Barquisimeto?

Si ▭ No ▭
3.- ¿Los trabajadores de su empresa requieren de la dotación de
pantalones industriales como parte del equipo de seguridad personal?

Si ▭ No ▭
4.- ¿Con que frecuencia adquiere pantalones industriales para sus
ores?


Mensual Bimensual ▭ Trimestral ▭ Semestral ▭
Anual▭

5.- ¿Qué cantidad de pantalones industriales adquiere?

Menos de 5 ▭ Entre 6 y 20 ▭ Entre21 y 40 ▭ Más de 40 ▭


6.- ¿Cuánto ha pagado por un pantalón industrial para sus
trabajadores?
128
Menos de 5.000 Bs. ▭ Entre 5.001 y 8.000 Bs ▭
Entre 8.001 y 12.000 Bs. ▭ Más de 12.000 Bs. ▭

7.- ¿Cuáles atributos cree que debe poseer un buen pantalón


industrial?

Seguridad ▭ Durabilidad ▭ Versatilidad ▭


Todas las anteriores ▭
8.- ¿Considera que la calidad de los materiales del pantalón industrial
que adquiere actualmente son óptimos?

Si ▭ No ▭
9.- ¿Cree qué los pantalones actuales de sus trabajadores cumplen con
las normas de seguridad laboral?

Si ▭ No ▭
10.- ¿Considera que el diseño de los pantalones industriales debería
mejorar la imagen de la empresa?

Si ▭ No ▭
11.- ¿Estaría dispuesto en adquirir pantalones industriales para sus
trabajadores en dicha empresa?

Si ▭ No ▭

129
ANEXO B
VALIDACIÓN

130
CONSTANCIA DE VALIDACION

Quien suscribe: ________________________________, titular de la


cédula de identidad N° _____________, hace constar que la técnica e
instrumentos de recolección de datos para el trabajo titulado: Estudio de
factibilidad para la instalación de una empresa ubicada en el Barrio El
Carmen en Barquisimeto Estado Lara, cuyo autor es el Daniel
Hernández, titular de la cédula de identidad N° , aspirante para el
título de Técnico superior en recursos físicos y financieros, reúne los
requisitos necesarios para ser considerado como válido y por lo tanto
apto para ser aplicado en el logro de los objetivos que se desean
obtener.
Constancia que se expide a solicitud de la parte interesada, en la
ciudad de Barquisimeto a los _____ del mes de __________________
del año 2016

_____________________
Firma
131
C.I:_________________

Formato de Revisión y Validación del instrumento

Apellidos y Nombres: ________________________________________


Título que posee: ___________________________________________
Especialidad: ______________________________________________
Cargo que desempeña: ______________________________________
ITEM COHERENCIA PERTINENCIA CLARIDAD
N° SI NO SI NO SI NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Observaciones y sugerencias:
_________________________________________________________
_________________________________________________________
Firma del Experto ___________________________ C.I. ___________
Fecha: _____________________
132
133

Anda mungkin juga menyukai