i
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
COLEGIO UNIVERSITARIO “FERMÍN TORO”.
BARQUISIMETO, ESTADO- LARA.
ii
Barquisimeto, Junio de 2016
DEDICATORIA
A la Divina Pastora por oír siempre mis plegarias y estar siempre a mi lado.
Daniel
iii
AGRADECIMIENTO
A todos los demás familiares que han compartido conmigo el éxito y la meta
alcanzada.
iv
INDICE GENERAL
pp
DEDICATORIA........................................................................................ iii
AGRADECIMIENTO............................................................................... iv
LISTA DE CUADROS............................................................................. vii
LISTA DE GRAFICOS............................................................................. ix
RESUMEN............................................................................................... xi
INTRODUCCIÓN..................................................................................... 1
CAPITULO
xi
I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema.................................................. 4
Objetivos de la Investigación.................................................. 9
Objetivo General................................................................. 9
Objetivos Específicos.......................................................... 9
Justificación............................................................................. 10
Alcances y Limitaciones.......................................................... 13
II MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación........................................... 14
Bases Teóricas....................................................................... 28
Bases Legales…………………………………………………… 45
Sistema de Variables.............................................................. 49
xii
Fase I. Diagnóstico…………………………………………….. 63
Conclusiones del Diagnostico……………………………… 78
Fase II. Estudio de Factibilidad……………………………… 79
Fase III. Diseño del Proyecto………………………………… 82
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones…………………………………………………..
Recomendaciones…………………………………………… 121
V
123
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………
ANEXOS…………………………………………………………. 125
VI
A Instrumento de Recolección de Datos…………………… 130
Autor: Daniel
RESUMEN
xiv
INTRODUCCIÓN
Los constantes cambios que está viviendo Venezuela en los últimos años,
han dado origen a la posibilidad de la creación de organizaciones y futuros
emprendedores con la finalidad de responder con rapidez y eficiencia a las
nuevas condiciones del país.
En este contexto, las pequeñas y medianas empresas juegan un rol
fundamental en el desarrollo y crecimiento económicos de los países a nivel
mundial. En este sentido Piñango (1999) sostiene que ellas han contribuido
a la creación y distribución de riquezas, además de ser grandes generadoras
de empleos.
El presente estudio se planteo en Barquisimeto Estado Lara en el Barrio
el Carmen donde se localizará la empresa, permitiendo la formación de
fuentes de trabajo, ya que dentro de su población existen gran cantidad de
personas que tienen experiencia en este tipo de oficio contribuyendo así a la
generación de empleo e ingresos para los habitantes de la zona y con un
beneficio colectivo.
Por lo tanto, la presente investigación tiene como objetivo el estudio de la
factibilidad económica para la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio el Carmen en Barquisimeto Estado Lara , donde se pueda
determinar la factibilidad para llevar a cabo el nacimiento de una
microempresa en la zona, para generar productos a precios accesibles y de
buena calidad, para satisfacer las necesidades.
La investigación se estructura formalmente en cuatro (4) capítulos, de la
siguiente manera:
El Capítulo I, presenta el Problema, donde se señalan el planteamiento del
mismo, los objetivos general y específicos justificación de la investigación,
así como los alcances y limitaciones del estudio desarrollado.
2
El Capítulo II, se refiere al Marco Teórico, implicando el análisis de teorías,
investigaciones y antecedentes utilizados para definir y delimitar la
investigación; además, las bases teóricas, las bases legales y el sistema de
Operacionalización de las variables.
El Capítulo III, expone el Marco Metodológico, constituido por la naturaleza
del estudio, población y muestra, técnica de recolección de datos, validez,
confiabilidad del instrumento, procedimiento para su elaboración y técnicas
de análisis de datos.
El Capítulo IV, denominado resultados, presenta el desarrollo de las tres
fases factibles que son el diagnóstico, el estudio de factibilidad y el diseño de
la propuesta.
El Capítulo VI, desarrolla las conclusiones y recomendaciones como
resultado de este proceso investigativo.
El Capítulo VII, Finalmente se presentan las referencias bibliográficas y
los anexos.
3
CAPITULO I
EL PROBLEMA
6
parte de la demanda existente de indumentaria o algunas de sus piezas.
Esta propuesta surge como una forma de iniciar un negocio que se expanda
podrá fabricar todo tipo de prendas industriales. No obstante, se comenzará
con la elaboración de pantalones para arrancar con una empresa que vaya
consolidándose en el tiempo.
Esta iniciativa surge en vista de la necesidad de generar empleo en la
localidad, en realizar inversiones que mejoren la calidad de vida, tanto de los
trabajadores como de los habitantes del sector, por cuanto de esta forma se
generaría un movimiento económico que permitiría abrir otras fuentes de
trabajo alternas para cubrir las necesidades de la organización. Asimismo,
reduciría los índices de pobreza e inseguridad, al ocupar personas que
requieren de trabajo.
En este orden de ideas, las empresas se ven en la necesidad de contar
con una fluida oferta de pantalones industriales, por cuanto es una pieza que
constantemente se desgasta o deteriora rápidamente, requiriendo su
reposición para la protección de los trabajadores. Además, es fundamental
tener la posibilidad de adquirir el producto, de forma oportuna y segura.
Por ello, se demuestra la necesidad de disponer de una empresa que
elabore pantalones industriales, que esté ubicada cerca de las zonas
industriales y comerciales de la ciudad. Por tal razón, el Barrio el Carmen
presenta la ventaja de estar a corta distancia de las principales zonas
industriales, así como de los centros de comercialización de la ciudad.
Adicionalmente, dicha localidad posee una ventaja competitiva para
satisfacer la demanda de este tipo de productos a las empresas industriales
de la ciudad, así como a las pequeñas organizaciones que se vienen
formando, las cuales requieren de estas piezas para suministrárselas a sus
trabajadores.
7
De acuerdo a lo planteado, para el desarrollo del presente proyecto, se
hace necesario formularse las siguientes interrogantes:
¿Es necesario la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto Estado Lara?
¿Cuáles son los recursos necesarios para la instalación de una empresa
de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara?
¿Es factible la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto Estado Lara?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
8
3. Evaluar económica y financieramente la factibilidad de la instalación de
una empresa de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en
Barquisimeto Estado Lara.
.
Justificación
Conveniencia
El proyecto de viabilidad económica para la instalación de una empresa
de pantalones industriales ubicada en el Barrio El Carmen en Barquisimeto
Estado Lara, permite conocer la posibilidad de incursionar en el mercado de
pantalones industriales esta localidad, partiendo de un diagnóstico de
mercado, de un estudio técnico y un estudio de sostenibilidad financiera que
proyecten en el corto, mediano y largo plazo la conveniencia de la instalación
de la empresa en la zona, generándoles beneficios sociales, mejor calidad de
vida, precios accesibles, una mayor seguridad y felicidad social a la
comunidad antes mencionada.
Relevancia Social
Se considera relevante el desarrollo de esta investigación por el bienestar
socioeconómico que representa para la comunidad del Barrio El Carmen, ya
que se combate el lucro ventajoso que perciben las empresas privadas que
actualmente se encuentran en la zona, donde los precios de los pantalones
industriales son muy elevados y para contrarrestar esta situación, la
9
comunidad pretende tomar posesión en el mercado, ya que existen pocas
empresas que se dediquen a esta actividad, dando un aporte de crecimiento
en el ramo manufacturero, a través de la puesta en marcha de este proyecto,
además contribuirá a generar empleos directos e indirectos durante su inicio
y la vida útil de la empresa.
Implicaciones Prácticas
Como contribución a la investigación social, el trabajo aspira dar
oportunidades en El Barrio el Carmenl a la instalación de un negocio que
permita un crecimiento en la productividad, trayendo la necesidad de un
requerimiento de recursos humanos para llevar a cabo las actividades del
proyecto, con la finalidad de darle satisfacción a los consumidores que
requieran el producto.
Utilidad Metodológica
En cuanto a la importancia de este trabajo para la comunidad universitaria,
se justifica en virtud de la gran utilidad para todos los sectores: para los
estudiantes, ya que será útil no sólo como material de consulta en el proceso
de aprendizaje, sino también para desarrollar investigaciones relacionadas
en el tema; para los docentes y profesionales, como fuente de información
teórica y práctica, ya que en él se descubren los conceptos fundamentales
de la viabilidad económica para la instalación de un proyecto.
Alcances y Limitaciones
10
empresas en la zona y para superar los niveles productivos para la
instalación de la empresa se utilizarán maquinarias y equipos tecnológicos
que le permitan la optimización de los procesos productivos.
Cabe destacar, que en la investigación se realizó un estudio de mercado
solo en Barquisimeto a través de instrumentos que permitieron facilitar la
interpretación de los análisis en los clientes potenciales. También se hizo un
análisis de sostenibilidad económica con el fin de determinar los estudios
pertinentes a la puesta en marcha de la empresa.
Por último es bueno señalar, que el mercado está dirigido exclusivamente
a las empresas ubicadas en las zonas industriales de Barquisimeto.
11
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación
14
En este mismo orden, Acacio y Parra (2010), en su trabajo llevado a cabo
en la Universidad Católica Andrés Bello, para optar al título de Ingeniero
Industrial sobre el “Estudio de factibilidad técnico – económico para la
instalación de una fábrica de uniformes escolares y médicos”, donde los
uniformes escolares están formados por: camisas blancas, azul y beige;
chemises rojas, amarilla, azul, blanca, beige; faldas azules con 4 tachones, 2
tachones y plisada; pantalón azul con pinzas; franelas blanca, roja y amarilla;
short azul, bermuda azul; mono azul, bata de laboratorio, pulóver azul; suéter
azul. Para productos médicos se dispone de las siguientes prendas:
Conjuntos médicos cerrados, con cierres y de botones, compuesto por
camisa y pantalón quirúrgico en diferentes colores. La materia prima de
estos productos está compuesta por telas, como drill nacional e importado,
popelinas nacional e importada, Oxford nacional e importado, perchada100%
algodón, cotón lycra para uniformes deportivos, interpón especial para
bordados, hilos, botones, liga, cinta y cordón.
El proceso de producción consiste en comprar la tela, diseño de patrones,
trazo y corte de tela según orden, talleres de costura, inspección de calidad,
empaque y despacho a tiendas. El mercado de este producto se encuentra
distribuido por toda la región capital, con una demanda potencial creciente,
de allí la necesidad de instalar la fábrica de dichos bienes.
Para cuantificar y obtener tanto la demanda actual como futura, se
procedió a tomar la serie estadística que se refiere al número de alumnos y
médicos que se incorporan anualmente al mercado a través de los años. La
demanda de los uniformes escolares y médicos en conjunto es de 37.854
unidades. La evolución de la oferta futura estará determinada por la
producción que tendrá este proyecto así como las compras realizadas en el
exterior. Se realizó el estudio de localización y se determinó que la fábrica
estará ubicad en el sector oeste, específicamente en Montalbán.
15
En el estudio económico-financiero se estimaron los ingresos por ventas
dando como resultado Bs. 1.603.979 para el primer año. También se estimó
el monto de la inversión cuyo valor es de Bs. 222.644. Al realizar la
evaluación financiera se determinó que la utilidad neta para el primer año es
de Bs. 622.852 y al proyectar el flujo de caja en un horizonte de cinco (5)
años se obtuvo un valor presente neto de Bs. 987.063 y una tasa interna de
retorno del 308,2%. Con estos valores se puede apreciar la rentabilidad del
proyecto y se demuestra la viabilidad del mismo, razón por la cual se
recomienda su ejecución.
Como puede observarse, este trabajo representa un antecedente válido,
debido a que sus propósitos y objetivos son muy similares, al igual que las
variables, representado igualmente una iniciativa empresarial en base a un
estudio de sostenimiento económico y bienestar para la comunidad.
En tal sentido, Assal (2008), en su trabajo de la Universidad Centro
Occidental Lisandro Alvarado, titulado Modelo de Plan de Negocios para las
cooperativas, Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas ubicadas en
el Municipio Simón Planas del Estado Lara, manifiesta que el propósito de la
presente investigación consistió en diseñar un modelo de plan de negocios
para las cooperativas, microempresas, pequeñas y medianas empresas
ubicadas en el municipio Simón Planas del Estado Lara. Los objetivos
específicos fueron: (1) Diagnosticar la situación actual de las Cooperativas,
Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas (Coopmicropymes)
ubicadas en el municipio Simón Planas del Estado Lara; (2) Analizar el nivel
de desempeño en las áreas clave de las Coopmicropymes; (3) Describir los
elementos básicos o componentes del modelo de plan de negocios de las
Coopmicropymes; (4) Determinar la factibilidad de implantación del modelo
de plan de negocios en las Coop micropymes; (5) Desarrollar un modelo de
plan de negocios para las Coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón
16
Planas del Estado Lara. Las bases teóricas que sustentaron la investigación
son las relacionadas con: empresa, industria, cooperativas, microempresas,
pequeña empresa, mediana empresa y plan de negocios. Se realizó una
investigación modalidad proyecto factible apoyado en una investigación de
campo de tipo descriptiva y revisión bibliografica y documental. La población
seleccionada fue de 245 Coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón
Planas del estado Lara, siendo la muestra de 101 Coopmicropymes. Las
técnicas de recolección de datos utilizadas fueron la entrevista y la
observación, siendo los instrumentos un cuestionario y el registro de
observación documental. La validez de los instrumentos se determinó
mediante el juicio de contenido de los expertos.
Recopilados los datos y transformados en información se concluye que
actualmente las coopmicropymes ubicadas en el municipio Simón Planas
presentan deficiencias, debilidades y limitaciones en la gerencia y gestión de
sus niveles funcionales motivado a la carencia de un adecuado plan de
negocios, razón por la cual se recomienda la elaboración del mismo de
acuerdo al modelo aquí propuesto.
Este estudio representa un antecedente debido a que los objetivos y las
variables son similares por la estrecha relación que existe entre un plan de
negocios y un proyecto económico.
En el trabajo de Suárez (2005), titulado estudio de factibilidad para la
instalación y puesta en marcha de una empresa de confección de lencería y
ropa infantil en Barquisimeto Estado Lara en la Universidad Centro
Occidental Lisandro Alvarado, para optar al título de Especialista en Gerencia
Empresarial, enmarcado dentro de la modalidad de proyecto factible,
orientado a la instalación y puesta en marcha de una empresa de confección
de lencería y ropa infantil, localizada en la ciudad de Barquisimeto, Estado
Lara. Entre los objetivos se tiene lo siguiente: elaborar un estudio de
mercado que determine y cuantifique la oferta, la demanda y
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comercialización de los productos elaborados por la empresa, caracterizar
los productos de lencería y ropa infantil, planear estrategias de distribución y
comercialización que permita colocar de manera óptima y oportuna los
productos de lencería y ropa infantil.
El diseño de la investigación, fue de carácter descriptivo, puesto que se
desarrolló con fuentes primarias procesadas por medio de la aplicación de
una encuesta tipo cuestionario, a los dueños o gerentes de establecimientos
comerciales. El estudio fue realizado sobre una muestra de veinte
establecimientos comerciales ubicados en el casco central de Barquisimeto,
Estado Lara. Para el estudio de las variables se empleó un cuestionario de
preguntas cerradas y de selección múltiple. Asimismo, se realizó el análisis e
interpretación de la información recabada y procesada en consistencia con
las variables, objetivos y las interrogantes planteadas en el estudio.
En este sentido, se interpretó la información obtenida presentada en forma
resumida mediante tablas y gráficos para facilitar su posterior interpretación
cualitativa y cuantitativa. Entre los resultados de la investigación se
determinó que se obtuvo como resultado que existe una demanda no
satisfecha .La inversión requerida para el proyecto resulto ser de Bs.
118.255,00, la cual un 70 por ciento será cubierta por financiamiento de una
institución del Estado. Referente al estudio económico-financiero, es notable
resaltar la factibilidad del proyecto, por cuanto los costos de instalación se
pueden considerar relativamente bajos y la rentabilidad por ingresos es
aceptable.
Es evidente, la viabilidad financiera del proyecto pues la tasa interna de
retorno (TIR), está por encima de la tasa de interés cobrada por la institución
financiera del Estado Lara, de lo que se deduce que la inversión retornara en
un año y medio. Así como también el VPN, el Punto de Equilibrio y el
18
indicador de rentabilidad, demuestran cuan satisfactorio resultaría la
propuesta.
Este último trabajo representa un antecedente válido, debido a que sus
propósitos y objetivos son muy similares, al igual que las variables,
representado igualmente una iniciativa empresarial en base a un estudio de
rentabilidad.
Finalmente podemos señalar que estos trabajos representan antecedentes
válidos debido a que utilizan variables similares a las utilizadas en el
presente estudio, basando el análisis en indicadores análogos con el fin de
concluir sobre la viabilidad del proyecto. Igualmente estos trabajos y la
presente investigación, representan iniciativas empresariales que contribuyen
al fortalecimiento del aparato productivo Venezolano, ayudando a la
economía y el desarrollo del país, generando empleo directo e indirecto
Bases Teóricas
Proyecto
En la actualidad en Venezuela, existe la necesidad de la búsqueda de
proyectos que le permitan a la colectividad la obtención de un bien común y a
través de un esquema cooperativo y democrático se pueda dar el desarrollo
endógeno de la comunidad. Según Gabaldón (2005) el desarrollo endógeno
es “…uno conjunto de acciones y fuerzas, que atacan y resuelven tanto las
19
interacciones entre los elementos del sistema real como las interacciones de
éste con el entorno” (p.9)
Por lo tanto, los proyectos buscan plantear diferentes soluciones
alternativas para resolver problemas mediante la aplicación de recursos
humanos, físicos y financieros, con el fin de producir bienes o servicios que
satisfagan las necesidades de las personas y de la sociedad.
Los proyectos pueden surgir por una idea que se desee materializar en un
futuro; así existente ideas que necesiten de una inversión, tecnología y
metodología aplicables para resolver necesidades del ser humano mediante
la creación de bienes y servicios.
20
Estudio del Mercado
Se hace para determinar y cuantificar la demanda y la oferta de producto
específico, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización con la
finalidad de conocer la posibilidad real de penetración del producto en un
mercado determinado.
Es por ello que Seglin (2000) define el estudio de mercado como “la
obtención, registro y análisis de datos que se relacionan con un problema
específico en la venta de productos y servicios” (p.12).
Este análisis expone, que el estudio de mercado permitirá tener una visión
clara del mercado que se pretende penetrar, logrando tener en cuenta las
posibles ventajas y desventajas, así como también valorar los costos y
beneficios que se pueden obtener, de manera de tener una perspectiva del
futuro proyecto.
En relación a lo anterior el mismo autor señala que entre los objetivos más
importante del estudio de mercado se encuentran los siguientes:
a) Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado o
la posibilidad de brindar un mejor servicio que el ofrecido por los
productos existentes en el mercado.
b) Determinar la cantidad de bienes y servicios provenientes de una
unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a
determinados.
c) Conocer cuáles son los medios a emplear para hacer llegar los bienes
y servicios a los usuarios.
d) Como último objetivo el estudio de mercado se propone dar una idea
al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no aceptado
en el mercado. Una demanda insatisfecha clara y grande, no siempre
indica que pueda penetrarse con facilidad en ese mercado, ya que
este puede estar en manos de un monopolio u oligopolio.
21
Estas citas sirven para hacer referencia a que un estudio de mercado
representa una muy completa fuente de información que permite establecer
una visión de la situación del mercado, de manera que se puedan tomar
decisiones sobre bases claras, a fin de que el inversionista o comunidad
logre establecer una relación entre los costos de la inversión y los beneficios
que se puede obtener de ésta.
22
Si la información proviene de encuestas, habrá que diseñar estas, de
una forma distinta a como se procederá en la obtención de fuentes
secundarias. También es distinto el tratamiento estadístico de ambos
tipos de información.
d) Procesamiento y análisis de los datos
Después que se tiene toda la información necesaria se hace su
procesamiento y análisis. Los datos recopilados deben constituir
información útil que sirva de base para tomar decisiones, por lo tanto un
adecuado procesamiento permitirá alcanzar ese objetivo.
e) Informes
Por último, el investigador deberá realizar un informe que explique los
resultados de la investigación y exprese las conclusiones respectivas.
Este deberá ser veraz, oportuno y no tendencioso.
El mismo análisis puede realizarse para explicar la política de distribución
del producto final. La cantidad y calidad de los canales que se seleccionan
afectarán el calendario de desembolsos del proyecto. La importancia de este
factor se manifiesta al considerar su efecto sobre la relación oferta-demanda
del proyecto. Basta agregar un canal adicional a la distribución del producto
para que el precio final se incremente en el margen que recibe este canal.
Con ello, la demanda puede verse disminuida con respecto a los estudios
previos. Optativamente, podrá bajarse el precio previsto, con lo cual los
ingresos del proyecto se verían también disminuidos.
Exponen Sapag y Sapag (ob. cit, p. 21), que metodológicamente, son
cuatro los aspectos que deben estudiarse en el estudio de mercado.
a. El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
b. La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
23
c. Comercialización del producto del proyecto.
d. Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales
y proyectados.
El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los
consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos
de consumo, motivaciones, entre otros, para obtener un perfil sobre el cual
pueda basarse la estrategia comercial. La demanda se asocia a distintos
niveles de precio y condiciones de ventas, entre otros factores y se proyecta
en el tiempo, independizando claramente la demanda deseada de la
esperada.
Al respecto, Sapag y Sapag (ob. cit.), plantea que la principal dificultad de
esto radica en definir la proyección de la demanda global y aquella parte que
podrá captar el proyecto; sin embargo, existen diversas técnicas y
procedimientos que permiten obtener una aproximación, la mayoría de las
veces, confiable.
El estudio de la competencia es fundamental por varias razones, por
ejemplo, la estrategia comercial que se defina para el proyecto no puede ser
indiferente a ella. Es preciso conocer las estrategias que sigue la
competencia, para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, al
mismo tiempo, se constituye en una buena fuente de información para
calcular facilidades de captarles mercado y también para el cálculo de los
probables involucrados.
La determinación de la oferta suele ser compleja, por cuanto no es posible
visualizar todas las alternativas de sustitución del producto del proyecto, la
potencialidad real de la ampliación sin desconocer la capacidad instalada
ociosa de la competencia, o los nuevos proyectos en curso.
El mercado de los proveedores puede llegar a ser determinante en el éxito
o fracaso de un proyecto. De ahí la necesidad de estudiar si existe
24
disponibilidad de los insumos requeridos y cuál es el precio que debe
pagarse para garantizar su abastecimiento.
Estudio Técnico
En el estudio de la viabilidad económica de un proyecto, el estudio técnico
tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las
inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. Al
respecto, Sapag y Sapag (ob. cit.), exponen que técnicamente pueden
existir diversos procesos productivos opcionales cuya jerarquización puede
diferir de lo que pudiera realizarse en función de su grado de perfección
financiera. Por lo general, se estima que deben aplicarse los procedimientos
y tecnologías más modernos, solución que puede ser óptima técnicamente,
pero no serla financieramente.
Uno de los resultados del estudio técnico consiste en definir la función de
producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la
producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podrá obtenerse la
información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos
materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación
del proyecto.
Plantea, Baca (ob. cit.), que en particular, del estudio técnico deberán
determinarse los requerimientos de equipos de producción y el monto de la
inversión correspondiente. Del análisis de las características y
especificaciones técnicas, podrá precisarse su disposición en planta, lo que
a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su
normal operación, en consideración de las normas y principios de la
administración de la producción.
El análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las
necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignadas a un
25
nivel de remuneración para el cálculo de los costos de operación. De igual
manera, deberán reducirse los costos de mantenimiento y recuperaciones,
así como el de reposición de los equipos.
La descripción del proceso productivo hará posible, además, conocer las
materias primas y los restantes insumos que demandará el proceso. Es
importante establecer, que el proceso productivo se elige a través del análisis
tanto técnico como económico de las alternativas existentes. La definición
del tamaño del proyecto es fundamental para la determinación de las
inversiones y costos que se derivan del estudio técnico. Para un mismo
volumen de producción se obtienen resultados económicos muy diferentes si
el tamaño considera la operación de dos plantas a un solo turno, cada una o
de una planta de dos turnos. Normalmente, durante esta etapa del estudio
puede optarse por una alternativa de tamaño y proceso específicos, para el
proyecto. Sin embargo, cuando existen dudas entre dos o más posibilidades,
parece conveniente no tomar una decisión en una etapa tan preliminar. En
este caso, deberán desarrollarse los estudios de las distintas posibilidades
técnicas de alternativa, postergando, si fuera preciso, la decisión hasta la
última etapa de su evaluación.
Estudio Financiero
De acuerdo a Sapag y Sapag (ob. cit.), una etapa del análisis de la
viabilidad económica de un proyecto es el estudio financiero. Los objetivos
de esta etapa son ordenar y analizar la información de carácter monetario
que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y
antecedentes legales para la evaluación del proyecto, evaluar los
antecedentes y determinar su rentabilidad.
La sistematización de la información financiera consiste en identificar y
ordenar todos los ítems de inversiones, costos e ingresos que pueden
26
deducirse de los estudios previos. Sin embargo, y debido a que se ha
proporcionado toda la información necesaria para la evaluación, en esta
etapa deben definirse todos aquellos elementos que debe suministrar el
propio estudio financiero. El caso clásico en el cálculo del monto que debe
invertirse en capital de trabajo o el valor de inicio del proyecto.
Las inversiones del proyecto pueden clasificarse según corresponde a
terrenos, obras físicas, equipamiento de fábrica y oficinas, capital de trabajo,
puesta en marcha y otros. Puesto que durante la vida de duración del
proyecto puede ser necesario incurrir en inversiones para ambiciones de las
edificaciones, reposición del equipamiento o bienes de capital de trabajo,
será preciso presentar un calendario de inversiones y reinversiones que
puede elaborarse en dar informes seguidos, correspondientes a la etapa
previa a la puesta en marcha de la operación. También se deberá
proporcionar información sobre el valor residual de las inversiones.
Los ingresos de operación se deducen de la información de precios de
demanda proyectada, calculados en el estudio de mercado, de las
estimaciones de venta y del cálculo de ingresos por venta de equipos cuyo
reemplazo está previsto durante el período de evaluación del proyecto,
según antecedentes que pudieran derivarse de los estudios técnicos (para el
equipo de producción), organizacional (para el equipo de oficinas) y de
mercado (para el equipo de ventas).
De acuerdo a Baca (1995), los costos de operación se calculan por
información de prácticamente todos los estudios anteriores. Existe, sin
embargo, un ítem de costo que debe calcularse en esta etapa: el impuesto a
las ganancias, porque este desembolso es consecuencia directa de los
resultados contables de la empresa, que pueden ser diferentes de los
resultados efectivos obtenidos de la proyección de los estados contables de
la empresa responsable del proyecto.
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La evaluación del proyecto se realiza, sobre la estimación del flujo de caja
de los costos y beneficios. La existencia de algunas diferencias en ciertas
posiciones conceptuales en cuanto a que la rentabilidad del proyecto, de por
sí, puede ser distinta de la rentabilidad para el inversionista, por la incidencia
del financiamiento, hace que se dedique un análisis especial al tema más
adelante.
El resultado de la evaluación se mide a través de distintos criterios que,
más que optativos, son complementarios entre sí. La improbabilidad de tener
certeza de la ocurrencia de los acontecimientos considerar el riesgo de
invertir en él. Se han desarrollado muchos métodos para incluir el riesgo e
incertidumbre de la ocurrencia de los beneficios que se esperan del proyecto.
Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del
proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían
experimentar algunas a las variables para que el proyecto siga siendo
sostenible.
Así mismo, se debe incluir los cuadros analíticos correspondientes a la
determinación de los costos totales y de la inversión inicial, también se debe
considerar el cálculo del capital de trabajo a emplear en los primeros meses
para poner en marcha la microempresa. Por otro lado se calculan las tasas
de rendimiento sobre las ventas y rendimiento sobre la inversión y los flujos
netos de efectivo. Los flujos provenientes del estado de resultados
proyectados para el horizonte de tiempo seleccionado.
Se realiza un análisis del punto de equilibrio que determina el nivel de
producción en el que los costos fijos y variables igualan a los ingresos
totales. De esta manera conocemos la cantidad mínima de productos que
debemos fabricar y vender para cubrir los costos totales. Se presentan el
estado de resultados proyectado y el flujo de caja proyectado para tener una
28
idea de la sostenibilidad del proyecto, así como de las entradas y salidas de
efectivo que generará el mismo durante el tiempo estimado para ello.
De lo antes expuesto, es importante resaltar que la instalación de una
microempresa textil comunitaria es fundamental para la comunidad, donde
ellos puedan adquirir los productos que necesidad a buenos precios y así
satisfacer sus necesidades. De allí surge la necesidad de la formación de
una cultura emprendedora, que les permita conocer y poner en práctica el
desarrollo de una Microempresa, las cuales han cobrado cada vez mayor
importancia, entre otras cosas por el hecho de que tales organizaciones
tienen la capacidad de producir puestos de trabajo con menores
requerimientos de capital, demostrando el potencial innovador para enfrentar
la flexibilidad productiva. Además, la microempresa es la oportunidad más
cercana del desarrollo de la creatividad personal al desarrollo comunitario y
por tanto a la fortaleza de las estructuras económicas de los países. Las
microempresas suelen utilizar mano de obra familiar y recursos locales,
escasa dotación de capital, tecnologías con uso intensivo de mano de obra y
una fuerza de trabajo no calificada que adquiere sus conocimientos fuera del
sector educativo académico.
En tal sentido se puede trabajar articuladamente con las comunidades a
fin de darle los conocimientos necesarios y llevarlos de la mano para su
iniciación emprendedora de producción socialista y poder transformar las
relaciones sociales de producción predominantes.
Bases Legales
29
Artículo 112:
“Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad económica
de su preferencia sin más limitaciones que las previstas en esta Constitución
y las que establezcan las leyes, por razones de desarrollo humano, seguridad,
sanidad, protección del ambiente u otras de interés social. El Estado
promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y justa distribución
de la riqueza, así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las
necesidades de la población, la libertad de trabajo, empresa, comercio,
industria, sin perjuicio de su facultad para dictar medidas, para planificar,
racionalizar y regular la economía e impulsar el desarrollo del país”. (p.38).
Con el presente se puede observar, que el gobierno nacional apoya la
iniciativa para la expansión y el crecimiento, razón por la cual la
microempresa en estudio no tendrá problemas al momento de poner en
marcha su proyecto, manteniéndose apegada a esta ley y siempre que
busquen mejorar la economía y desarrollo integral del país.
De igual forma en la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela en el artículo 117, se expresa:
“Todas las personas tendrán derecho a disponer de bienes y servicios de
calidad, así como a una información adecuada y no engañosa sobre el
contenido y características de los productos y servicios que consumen, a la
libertad de elección y a un trato equitativo y digno. La ley establecerá los
mecanismos necesarios para garantizar esos derechos, las normas de
control de calidad y cantidad de bienes y servicios, los procedimientos de
defensa del público consumidor, el resarcimiento de los daños ocasionados y
las sanciones correspondientes por la violación de estos derechos” (p.40).
Basándose en estos derechos, la microempresa se plantea la posibilidad
de crecer en el mercado, no solo para que se haga efecto de lo que
30
manifiesta la ley, sino también para buscar que quienes demandan un
producto tengan un mejor y más rápido acceso a él.
También la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su
Título VI, capítulo I (del Poder Ejecutivo Nacional), artículo 299, manifiesta:
“El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela se
fundamenta en los principios de justicia social, democratización, eficiencia,
libre competencia, protección del ambiente, productividad y solidaridad, a los
fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y
provechosa para la colectividad. El estado conjuntamente con la iniciativa
privada promoverá el desarrollo armónico de la economía nacional con el fin
de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel
de vida de la población y fortalecer la soberanía económica del país,
garantizando la seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad,
permanencia y equidad del crecimiento de la economía, para garantizar una
justa distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica
democrática, participativa y de consulta abierta. (p.101)”.
Expuesta esta cita, es importante destacar que con la puesta en marcha
del proyecto que se presenta, se busca el desarrollo y beneficio de la
comunidad, generando fuentes de trabajo y también aumentar el valor
agregado nacional.
Por otro lado, la misma ley en el artículo 300, establece: “las condiciones
para la creación de entidades funcionalmente descentralizada para la
realización de actividades sociales o empresariales, con el objeto de
asegurar la razonable productividad económica y social de los recursos
públicos que en ella inviertan”. (p.101).
Con base a lo antes indicado, la microempresa debe tomar en cuenta si al
momento de realizar la inversión está usando algún tipo de recurso público,
31
para establecer y manejar el tipo de condiciones que puede establecer el
gobierno para la puesta en marcha del proyecto.
En su artículo 301 de esta ley, señala: “El estado se reserva el uso de la
política comercial para defender las actividades económicas de las empresas
nacionales públicas y privadas. No se podrá otorgar a empresas y
organismos o personas extranjeros regímenes más beneficiosos que los
establecidos por las nacionales. La inversión extranjera está sujeta a las
mismas condiciones que la inversión nacional” (p.101).
En función a lo antes expuesto, la microempresa cuenta con la garantía
del estado, de que este por consideraciones de la ley que se señala, protege
la inversión nacional ya sea pública o privada, estableciendo los mismos
deberes y derechos legales a inversionistas extranjeros que con la misma
intención busquen invertir en el mercado nacional, buscando con esto una
libre y justa competencia.
Sistema de Variables
32
caso es la organización y puesta en marcha de una microempresa textil
comunitaria.
La definición operacional, según Hernández y otros (ob. cit.), “representa
el desglosamiento de la misma en aspectos cada vez más sencillos que
permiten la máxima aproximación para poder medirla, estos aspectos se
agrupan bajo las denominaciones de dimensiones, indicadores y de ser
necesario subindicadores” (p. 125). Las dimensiones representan el área
del conocimiento que integran las variables y de lo cual se desprenden los
indicadores.
33
Cuadro 1
Técnico Metodológico
- Demanda 1,2,34,
Estudio Mercado - Oferta - Consumidores Entrevista 5,67,8,
- Precio estructurada 9,10
- Comercialización 11
Estudio de
factibilidad para la - Tamaño - Especialistas
instalación de una Estudio Técnico - Localización en el área
empresa de - Proceso - Observación
pantalones Directa
industriales
ubicada en el - Inversión - Estudio de
Barrio El Carmen Estudio Financiero - Ingresos mercado Cuadros
Estado Lara - Costos - Estudio técnico Financieros
- Beneficios
51
- Rentabilidad
- Tasa Interna de
Estudio Económico Retorno - Estudio Cuadros
- Valor Presente Neto financiero Financieros
-Punto de Equilibrio
Fuente: Hernández (2016)
3
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación
53
mencionado, que según Sabino (2002) con lo que “se basan en informaciones o
datos primarios, obtenidos directamente de la realidad”. (p.67).
De allí que el estudio se apoye en una investigación de campo, ya que se
caracteriza por situar al investigador en contacto directo con el medio donde se
desarrollan los hechos, a lo cual hace referencia Tamayo (1995), que esta abarca
el concepto de observación directa, la cual consiste en la recolección de datos de
manera informal, donde el investigador se encuentra en contacto directo con el
objeto en estudio, actuando como miembro del objeto investigado.
Es importante mencionar que, esta investigación es considerada descriptiva
debido a que busca definir las propiedades y características más importante de
los elementos de estudio, en este sentido, Hernández y otros (2003) considera lo
siguiente “los estudios descriptivos buscan especificar propiedades,
características y rasgos importantes de cualquier fenómeno que se analice”.
(p.119).
Población
54
Muestra
(Q ) 2 .( N ).( p ).(q )
n
(e) 2 .( N ) (Q ) 2 .( p).(q )
Donde:
55
(1,96) 2 .(5.000).(0,50).(0,50)
n
(0,10) 2 .(5.000 1) (1,96) 2 .(0,5).(0,5)
n 94,40 94
56
comprensión que indican como contestar. Seguidamente se procedió a su
aplicación a los noventa y cuatro (94) empresas localizadas en la zona industrial
II.
Luego de recolectada y seleccionada la información se realizó el
procesamiento de los datos, con el objeto de elaborar los cuadros estadísticos y
gráficos ilustrativos, que permitieron extraer enunciados teóricos. Para conseguir
tal fin, los datos numéricos se agruparán en intervalos, es decir, se tabularon
para obtener la frecuencia absoluta y relativa de las alternativas de las
interrogantes. Seguidamente se plasman los resultados en gráficos de tipo torta
tridimensionales.
57
Fase I: Estudio Diagnóstico
En el desarrollo de esta fase se comenzó con una revisión bibliográfica
relacionada con el proyecto en cuestión, luego de validar y darle confiabilidad al
instrumento, se aplicó la encuesta para evaluar la situación actual del mercado
potencial y estudiar la oferta, demanda, precio y comercialización.
58
CAPÍTULO IV
Fase I: Diagnóstico
63
Cuadro 2
Ítem 1.- Conocimiento de la Competencia
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
1.¿Conoce de alguna
empresa que se dedique
a la fabricación
exclusiva de pantalones SI 0 0%
industriales en el Barrio
El Carmen?
SI___ NO __
NO 94 100%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
Gráfico 1
64
Cuadro Nº 3
Conveniencia del Proyecto
Gráfico 2
65
en el Barrio El Carmen. Este resultados refleja la aceptación del proyecto,
demostrando que cuenta con un gran potencial de clientes, debido al visto bueno
de la iniciativa.
Cuadro 4
Dotación de Pantalones Industriales
66
industriales, debido a que todas las organizaciones empresariales, tienen la
necesidad del uso como prenda de seguridad y protección del trabajador, lo cual
no ratifica el mercado potencial que tiene este proyecto.
Cuadro 5
Frecuencia de adquisición de los pantalones industriales
Gráfico 4
67
Aquí se observa que el 42% de los encuestados, adquieren pantalones
industriales para sus trabajadores con una frecuencia anual, el 37% señaló
semestral, el 12% indico trimestral y el 5% declaró bimensual. Este resultado,
refleja que este tipo de producto, son adquiridos por lotes, por ello, las
organizaciones en su mayoría las adquieren anualmente, no obstante, esto es
una ventaja por la magnitud que pueda adquirir durante todo el año y a su vez es
positivo para el proyecto por la excelente demanda existente.
Cuadro Nº 6
Cantidad de compra de pantalones industriales
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
5. ¿Qué cantidad de Menos de 5 25 27%
pantalones industriales
adquiere? Entre 6 y 20 15 16%
Entre 21 y 40 16 17%
Más de 40 38 40%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
Gráfico 5
68
Aquí se observa que el 40% de los encuestados, adquieren más de 40% en
pantalones industriales, el 27% indicó menos de 5%, el 17% señaló entre 21 y
40, finalmente el 16% entre 6 y 20. Esto demuestra la potencialidad del
pantalón industrial, el cual se adquiere en cantidades muy aceptables, además,
reflejan que son comprados por empresas de gran tamaño y por las pequeñas
empresas, tratando de brindar protección a su personal y evidenciando para el
proyecto que se trata de un buen negocio.
69
De las empresas encuestadas un 47% han pagado en pantalones industriales
entre 8.001 y 12.000 Bs., el 24% señaló más de 12.000, el 18% indicó entre
5.001 y 8.000 Bs., finalmente el 11% declaró menos de 5.000 Bs. Esto
demuestra que las empresas adquieren los pantalones industriales a precios
acorde a los intereses de la presente propuesta, debido a que obtendrá recursos
suficientes con la venta de su producto y así podrá cubrir sus costos de
funcionamiento, lo que ratifica la viabilidad del presente proyecto.
Cuadro Nº 8
Atributos de los pantalones industriales
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
6. ¿Cuáles atributos cree que Seguridad 46 49%
debe poseer un buen pantalón Durabilidad 15 16%
industrial? Versatilidad 7 7%
Todas las
anteriores 26 28%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
Gráfico 7
70
Aquí se evidencia que el 49% de las empresas encuestadas, toman en cuenta
como atributo para comprar un buen pantalón industrial la seguridad, el 28%
señaló todos los atributos anteriores, el 16% contestó la durabilidad y el 7%
declaró la versatilidad. Este resultado refleja que las empresas toman muy en
cuenta la seguridad para poder proteger a su personal, además, las otras
opciones también representan un valor importante, por ello, el pantalón industrial
debe reunir todas las cualidades posibles de excelente calidad, la información
que se obtiene es valiosa, ya que le permite al proyecto ofrecer productos de
calidad y mejor precio para atraer la clientela.
Cuadro Nº 9
Calidad del material de los pantalones industriales
Pregunta Categoría Frecuencia Porcentaje
de
Respuesta
8. ¿Considera que la calidad de
los materiales del pantalón
industrial que adquiere SI 28 30%
actualmente son de óptima
calidad?
NO 66 70%
TOTAL 94 100%
Gráfico 8
71
Aquí se observa que el 70% de las empresas encuestadas, indicaron que la
calidad de los materiales del pantalón industrial que adquieren actualmente no
sea óptima, mientras el 30% los considera óptimos. Esto demuestra la poca
calidad de los pantalones que adquieren actualmente, por ello es necesario
elaborar prendas de buena calidad, utilizando materiales óptimos y muestra que
el proyecto debe siempre mantener en sus estándares de producción una buena
calidad en sus productos para satisfacer la demanda exigida por sus clientes.
Cuadro Nº 10
Pantalones industriales según las normas de seguridad laboral
Pregunta Categoría Frecuencia Porcentaje
de
Respuesta
8. ¿Cree qué los pantalones
actuales de sus trabajadores
cumple con las normas de SI 22 23%
seguridad laboral?
NO 72 77%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
72
Gráfico 9
Aquí se evidencia que el 77% de los encuestados, indicaron que los pantalones
actuales de sus trabajadores no cumplen con las norma de seguridad, tan sólo el
23% son los que cumplen con dichas medidas. Esto demuestra la importancia
de la seguridad por parte de las empresas consultadas, por ello, el pantalón
industrial debe contar con todas las normas de seguridad indispensable para
captar un buen número de potenciales clientes y estar dentro de los estándares
de calidad establecidos.
Cuadro Nº 11
Pantalones industriales exaltando la imagen corporativa
Pregunta Categoría de Frecuencia Porcentaje
Respuesta
8. ¿Considera que el
diseño de los
pantalones SI 94 100%
industriales debería
mejorar la imagen de
la empresa?
NO 0 0%
TOTAL 94 100%
Fuente: Hernández (2016)
73
Gráfico 10
Cuadro Nº 12
Potenciales clientes
Gráfico 11
Porcentaje de respuestas en relación a los
74
Potenciales clientes
En este cuadro, se puede determinar que del 100% de los encuestados, esta
dispuestos a comprar los pantalones industriales para sus trabajadores, en la
nueva empresa. Esto refleja la garantía de contar con potenciales clientes, as
´como la colocación de la producción de sus productos en el mercado.
75
4. Por todo lo anterior, se considera necesario y viable poner en marcha esta
iniciativa empresarial.
El Producto
El pantalón industrial cuenta con algunas características que lo hacen
diferente de los pantalones normales del mercado, es decir, debe ser más
resistente, sin ninguna incrustación de metal, no debe poseer adornos, ni figuras
decorativas, debe contar con las exigencias que norman la seguridad industrial,
las tallas serán los estándares número 32, 42, 36 y 38
Análisis de la Demanda
De acuerdo con Baca (2013) se entiende por demanda “la cantidad de bienes
y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfacción de una
necesidad específica a un precio denominado” (p. 17). En otras palabras,
consiste en el análisis de la demanda para cuantificar e identificar los elementos
que influyen en el mercado, con respecto a un bien o servicio, con el objetivo de
determinar su participación en la satisfacción de la demanda.
Análisis de la Oferta
Según Baca (ob. cit.) se conoce como oferta a “la cantidad de bienes o
servicios que un cierto número de oferentes (productores), está dispuesto a
poner a disposición del mercado a un precio determinado” (p. 43). En este caso
76
en particular, la oferta radica en la elaboración de pantalones industriales que en
la zona donde estará ubicada la empresa no existe competencia.
Análisis de la Comercialización
La comercialización del bien o servicio según Baca (ob. cit.), “es la actividad
que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los
beneficios de tiempo y lugar” (p. 118). Al respecto, la comercialización de los
pantalones industriales, se logrará en primer lugar de forma directa, es decir, se
alcanzará por medio de las recomendaciones de los clientes, específicamente de
las empresas ubicadas en la zona industria II de Barquisimeto.
Fase II Factibilidad
Estudio Técnico
De acuerdo con sapag (2012), el estudio técnico de un proyecto “tiene por
objetivo proveer información para cuantificar el monto de la inversión y los costos
de operación pertinente a esta área (p. 45). De esta forma, se obtiene
información que permite cuantificar y determinar los costos operativos del
proyecto
77
En tal sentido, el presente proyecto se basa en el estudio de factibilidad
económica para la instalación de una empresa de pantalones industriales
ubicada en el Barrio El Carmen de Barquisimeto Estado Lara, donde se requiere
de una inversión de recurso económicos y humanos por ello, es necesario
estudiar varios aspectos que tienen incidencia directa sobre el futuro de dicha
inversión.
78
satisfactorias, cuenta con buena ventilación, es espacioso, posee una adecuada
iluminación, tanto natural como eléctrica.
Asimismo, cuenta con todos los servicios básicos, tales como agua potable y
servida, energía eléctrica, aseo urbano y hasta servicio de cable. Por la zona
circulan varias rutas de transporte, como la ruta 2, 9 y muchos rapiditos, lo que
permite el traslado del personal que allí laborará, las vías de circulación están en
moderadas condiciones, permite la circulación de vehículos de carga.
Por otra parte, el horario de trabajo se regirá por lo dispuesto en la normativa
legal vigente, el cual señala que constará de ocho (8) horas diarias y cuarenta
semanales, lo que indica que se laborará de lunes a viernes de 8 am a 6 pm, con
un tiempo de descanso que comienza a las 12 y termina a las 2 pm.
Localización
Según Baca (2012) la localización de un proyecto “se trata del sitio donde
debe ser ubicada la fábrica de acuerdo a factores tales como costo de transporte
de insumos y productos, condiciones generales de vida, facilidades de
comunicación y disponibilidad de terreno” (p. 49). En tal sentido, para este caso
se establecerá la macro y micro localización.
Macro localización: Barrio El Carmen Parroquia Unión Barquisimeto Estado
Lara.
Macro localización: Calle 8a entre 2ª y 2b, Barrio El Carmen, en un local
alquilado que se encuentra en buenas condiciones para la instalación de la
empresa.
Capacidad Instalada
La capacidad instalada de la producción de pantalones industriales se
determina basándose en la capacidad de producción de las trabajadoras, las
79
cuales laboraran en un horario de 8 am a 6 pm. De lunes a viernes, con un
tiempo de descanso que comienza a las 12 y termina a las 2 pm.
Las costureras de maquina en su horario de trabajo realizaran la cantidad de
14 pantalones industriales. En este sentido, la cantidad semanal sería 70
pantalones industriales y la cantidad a producir mensual se ubica a 280
pantalones industriales, al año se produciría 3.360 pantalones industriales. Sin
embargo, para iniciar las operaciones en el primer año se considerará una
capacidad estimada del 60%, aumentando en un 10% anual hasta alcanzar el
máximo de la capacidad instalada que sería de 3.360 pantalones industriales al
quinto año de funcionamiento de la empresa.
Capacidad Instalada
Descripción Unidades
100% 3.360
Proceso Productivo
80
El proceso de producción de los pantalones industriales requiere de la
transformación de la materia prima, la cual consta del siguiente material: telas
jean, cierres, hilos, botones, etiquetas y bolsa de embalaje.
Una vez obtenido el material, se establecen los patrones que corresponden a
cada tipo de pantalón. Luego se procede a cortar la tela, al terminar, se ordenan
en pilas y se les coloca a un lado de la máquina de cada costurera, con el
propósito de que estas comiencen a coser cada pantalón.
Al terminar de realizar el todas las costuras al pantalón, se envía al área de
planchado, allí se procede a planchar para darle forma y quitar las arrugas y los
hilos que sobran al pantalón. Finalmente, la ayudante se encarga de clasificar
para empaquetar, cuando terminan la operación los almacenan para su
despacho al mercado.
Cuadro N° 14
81
565.289,42 Bs., para el primer año. A continuación se refleja la mano de obra
administrativa:
Cuadro N° 15
82
Cuadro N° 16
Equipos de Oficina
Monto Total
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)
Computadora Pentium Corel Duo 2 135.000 270.000
Impresora Multifuncional HP 1 105.500 105.000
Archivador Vertical de Metal 2 28.500 57.000
Sillas de Plástico para las costureras 4 9.500 38.000
Sillas de Plástico para Visitantes 3 9.500 28.500
Fax Panasonic, Teléfono, Hojas papel 1 65.000 65.000
Total de Equipos de Oficina 564.000
Fuente: Hernández (2016)
Este cuadro refleja la inversión requerida para adquirir los equipos de oficina
necesarios para el funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, el
cual asciende a 564.000 Bs.
Cuadro N° 18
Equipos de Trabajo
Monto Total
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)
83
Cortadora de Tela Industrial 8 Pulgadas 1 205.000 205.000
Máquina Bordadora Computarizada 1 1.980.000 1.980.000
Máquina de Coser semi Industrial 1 245.000 245.000
Máquina Overlock para remates 1 110.600 110.600
Mesas para las maquinas Overlock 2 15.000 30.000
Máquina de Planchado 1 12.500 12.500
Kit de Costura 5 14.900 74.500
Total de Equipos de trabajo 2.697.600
Fuente: Hernández (2016)
Este cuadro muestra los otros equipos de trabajo primordiales para el
funcionamiento de la empresa de pantalones industriales, siendo su inversión de
2.697.600 Bs.
Cuadro N° 19
84
Depreciación del Activo Fijo
Para el cálculo de la depreciación de activos se utilizó el método de la línea
recta, a continuación se presenta la fórmula utilizada para tales cálculos:
Cuadro N° 20
Depreciación Depreciación
Descripción de Activos Vida Útil Valorado Mensual Anual
(Bs.) (Bs.)
Mobiliario 5 282.400 4.706,67 56.480
Equipos de Oficina 5 564.000 9.400 112.800
Equipos de Trabajo 5 2.657.600 44.293,33 531.520
Totales 58.400 700.800
Fuente: Hernández (2016)
El monto anual por depreciación de los activos asciende a 700.800 Bs., siendo
para el mobiliario 56.480 Bs., los equipos de oficina 112.800 Bs. y equipos de
trabajo 531.520 Bs.
Cuadro N° 21
Cargos Diferidos
85
Descripción Monto (Bs.)
Depósito de Alquiler de Local 45.000
Acondicionamiento del Local 25.000
Gastos de Registro 20.000
Gastos de Organización 20.500
Total 110.000
86
Se refiere aquellos egresos necesarios para la producción de la empresa de
pantalones industriales, pero que no intervienen directamente en el proceso
productivo. Los mismos se describen a continuación:
Cuadro N° 23
Gastos Operativos
Compras de Inventario
Para la confección de los pantalones industriales se requiere de la compra
de inventario necesario, para ello se toman en cuenta la operatividad de la
empresa, es decir, considerando la capacidad instalada de la empresa.
Cuadro N° 24
87
Costo Unitario del Pantalón Industrial
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario (Bs.)
Monto (Bs.)
Tela de Jean Mts 2 1.925 3.850
Botones Und 1 8 8
Hilo Rollete 1 1.800 1.800
Cierre Und 1 192 192
Etiqueta Und 1 35 35
Bolsa de Embalaje Und 1 25 25
Totales 5.910
Fuente: Hernández (2016)
Cuadro N° 25
Cuadro N° 26
88
Capital de Trabajo
Disponibilidad Financiera
La empresa de pantalones industriales debe contar con recursos que le
permitan la realización, así como la ejecución de los distintos procesos
productivos, bien sea para afrontar pagos y compromisos que tengan hacia los
trabajadores, proveedores, entre otros; que garanticen la confianza hacia la
empresa desde el punto de vista económico. En tal sentido, los recursos
financieros serán suministrados por un aporte propio de los inversionistas del
proyecto y se prevé acudir al financiamiento externo con una entidad bancaria en
la región. Aporte propio: 110.000, Monto del préstamo: 6.957.284,71, Banco:
Banco de Venezuela, Tasa: 20%, Plazo de Pago: 5 años.
Estudio Económico
Cuadro N° 27
Capital de Trabajo
Banco de
Descripción Propios Total Inversión (Bs.)
Venezuela
Activo Fijo 3.504.000
Mobiliario 282.400
Equipos de Oficina 564.000
Equipos de Trabajo 2.657.600
Cargos Diferidos 110.000 110.000
Capital de Trabajo (3 Meses) 3.453.284,71
Materia Prima 2.978.640
Mano de Obra Directa 141.322,36
Gastos operacionales 333.322,36
Total Inversión 7.067.284,71
Fuente: Hernández (2016)
Financiamiento
Para lograr el funcionamiento de la empresa se buscará un crédito ante
el Banco de Venezuela por Bs. 6.957.284,71; pagaderos a 5 años, con una
tasa fija del 20%, el cual se amortizará tal como se refleja en el siguiente
cuadro:
90
Cuadro N° 28
Financiamiento
Años Saldo Inicial Intereses Cuota Anual Amortización Saldo Final
20% del Capital
1 6.957.284,71 1.391.456,94 2.326.374,80 934.917,86 6.022.366,85
2 6.022.366,85 1.204.473,37 2.326.374,80 1.121.901,43 4.900.465,42
3 4.900.465,42 980.093,08 2.326.374,80 1.346.281,72 3.554.183,70
4 3.554.183,70 710.836,74 2.326.374,80 1.615.538,06 1.938.645,64
5 1.938.645,64 387.729,16 2.326.374,80 1.938.645,64 0
Fuente: Hernández (2016)
Tal como se puede apreciar el interés inicial del pago del préstamo es de
Bs. 1.391.456,94 disminuyendo hasta llegar a 387.729,16. Asimismo, se
observa que la amortización de capital para el primer año es de Bs. 934.917,86
incrementándose hasta alcanzar los Bs. 1.938.645,64. De aquí se puede
visualizar que la cuota fija anual es de Bs. 2.326.374,80.
91
Servicio de Agua 10.200 13.260 17.238 22.409,40 29.132,22
Gastos de Patente 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41.127,84
Honorarios Profesionales 18.000 23.400 30.420 39.546 51.409,80
Mano de Obra
Administrativa 682889,42 887756,25 1154083,13 1500308,06 1950400,48
Total Costos Fijos 2573378,84 3128552,50 3850278,25 4788521,72 6008238,24
Costos Variables
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Materia Prima 11914560 18070416 26847475,20 39264432,48 56715291,36
Imprevistos 181.440 275.184 408.844,80 597.935,52 863.684,64
Gastos de Oficina 36.000 46.800 60.840 79.092 102.819,60
Total Costos Variables 12132000 18392400 27317160 39941460 57681795,60
Total Costos Fijos y
Variables 14705378,84 21520952,5 31167438,25 44729981,72 63690033,84
Fuente: Hernández (2016)
Cuadro N° 30
Ingresos Proyectados
Capacidad Precio de Venta Ingresos
Años
Utilizada % Unidades (Bs.) (Bs.)
1 60% 2.016 9.000 18.144.000
2 70% 2.352 11.700 27.518.400
3 80% 2.688 15.210 40.884.480
4 90% 3.024 19.773 59.793.552
5 100% 3.360 25.704,90 86.368.464
92
Fuente: Hernández (2016)
Punto de Equilibrio
Costos Fijos
PE
Costos Variables
1
Ingresos
Cuadro N° 31
Punto de Equilibrio
Año Costo Fijos Costo Ingresos Pto de Pto de
Variables Equilibrio Equilibrio
(Bs. ) (Bs.) (Bs. ) (Bs.) (%)
1 2.573.378,84 12.132.000 18.144.000 7.766.364,89 42,80
2 3.128.552,50 18.392.400 27.518.400 9.433.789,07 34,28
3 3.850.278,25 27.317.160 40.884.480 11.602.632,20 28,38
4 4.788.521,72 39.941.460 59.793.552 14.422.798,49 24,12
5 6.008.238,24 57.681.795,60 86.368.464 18.089.319,42 20,94
Fuente: Hernández (2016)
93
visualizan los años siguientes hasta llegar a Bs. 18.089.319,42, representando
un 20,94% de los ingresos reales.
Los ingresos se determinan en una proyección a cinco (5) años, los costos
primos se calcularon en base a la materia prima e insumos y mano de obra
directa, los gastos operativos representan la depreciación y amortización, los
gastos administrativos, la mano de obra Administrativa, la cual es representada
por la mano de obra que no interviene en el proceso productivo.
94
Operativos
Mano de Obra
Administrativa 682889,42 887756,25 1154083,13 1500308,06 1950400,48
Honorarios 18.000 23.400 30.420 39.546 51.409,80
Seguro 245.280 318.864 414.523,20 538.880,16 700.544,21
Gastos Patente 14.400 18.720 24.336 31.636,80 41127,84
Depreciación 700.800 700.800 700.800 700.800 700.800
Amortización 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
Gastos
Administrativos 1719369,42 2018340,25 2407002,33 2912263,02 3569101,93
Gastos
Financieros 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8 2.326.374,8
Total Egresos 17171913,64 24029535,30 33730683,45 47364288,04 66416719,61
Total Utilidad
antes del ISLR 972086,36 3488864,70 7153796,55 12429263,96 19951744,39
ISLR (34%) 330509,36 1186214 2432290,83 4225949,75 6783593,09
UTILIDAD NETA 641576,99 2302650,70 4721505,73 8203314,21 13168151,3
Depreciación + 700.800 700.800 700.800 700.800 700.800
Amortización + 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
FUJO NETO DE
EFECTIVO 1364376,99 3025450,70 5444305,73 8926114,21 13890951,3
Fuente: Hernández (2016)
Descripción Año 1 (Bs) Año 2 (Bs) Año 3 (Bs) Año 4 (Bs) Año 5 (Bs)
Ingreso 18.144.000 27.518.400 40.884.480 59.793.552 86.368.464
95
Saldo Inicial 3.453.284,71 5.148.171,07 9.029.326,41 15.719.708,96 26.439.482,09
Saldo Disponible 21.597.284,71 32.666.571,07 49.913.806,41 75.513.260,96 112.807.946,09
Costo Primo 12.479.849,42 18.805.292,25 27.802.814,32 40.506373,34 58.329.814,47
Gastos Operativos 646.320 879.528 1.194.492 1.619.276,88 2.191.428,41
Gastos
Administración 996.569,42 1.295.540,25 1.684.202,33 2.189.463,02 2.846.301,93
Evaluación Económica
Indicadores Financieros
96
Utilidad Neta
RV x100
Ventas
Cuadro N°34
97
Este índice, indica que la inversión tiene beneficio en el primer año es del
9,08% y para el quinto año del 186,33%, es decir, que la inversión es sostenible,
ya que se obtiene un rendimiento satisfactorio para los inversionistas.
t
Flujo neto de efectivo
VAN Inversión
n 1 (1 i ) n
Cuadro N° 37
98
Fuente: Hernández (2016)
En este punto del proyecto se determina si la inversión inicial, cuenta con los
flujos de ingresos necesarios para cubrir los costos generados durante cada uno
de los períodos, tal como se muestra a continuación:
Cuadro N° 38
99
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
121
permite a la empresa contar con dinero suficiente para cumplir con sus
compromisos.
En el análisis de rentabilidad se observó que el rendimiento sobre ventas para
el primer año se ubica en 3,54% aumentando hasta el 15,25% para el quinto año.
De allí se puede destacar, con una adecuada administración de recursos se
generaron ingresos suficientes para cubrir los gastos operativos, dejando una
utilidad neta muy satisfactoria para sus inversionistas.
Adicionalmente, muestra que la rentabilidad sobre la inversión en el primer
año es de 9,08% llegando a alcanzar el 186,33% para el quinto año, lo cual
demuestra unos beneficios a lo largo de la vida del proyecto, generando buena
rentabilidad y una capacidad financiera con la cual pueden cubrir sus costos
totales de operatividad de la empresa.
Su tasa interna de retorno es de 127%, lo cual supera la tasa activa y pasiva
de las instituciones financiera, además la inversión se recupera al tercer año de
funcionamiento de la empresa, por lo tanto, el proyecto es factible, viable y se
sugiere la ejecución del mismo.
122
Recomendaciones
122
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
123
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Comunitario. Editorial EuskalLankidetzaPublikoa. Cooperación
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Hurtado, J. (1998). Metodología de la Investigación Holística. Caracas:
Fundación Sypal. (2001). La Economía y sus fenómenos. Ed.
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124
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Trabajo de Grado de Especialización, Maestría y Tesis Doctoral.
Caracas, Venezuela.
Vázquez, A. (2009). Desarrollo, Redes e Innovación. Lecciones sobre
Desarrollo Endógeno, Ediciones Pirámide, España.
125
ANEXOS
126
ANEXO A
CUESTIONARIO
127
INSTRUCCIONES
Si ▭ No ▭
2.- ¿Le parece conveniente la instalación de una empresa que se
dedique a la elaboración de pantalones industriales en el Barrio El
Carmen en Barquisimeto?
Si ▭ No ▭
3.- ¿Los trabajadores de su empresa requieren de la dotación de
pantalones industriales como parte del equipo de seguridad personal?
Si ▭ No ▭
4.- ¿Con que frecuencia adquiere pantalones industriales para sus
ores?
▭
Mensual Bimensual ▭ Trimestral ▭ Semestral ▭
Anual▭
Si ▭ No ▭
9.- ¿Cree qué los pantalones actuales de sus trabajadores cumplen con
las normas de seguridad laboral?
Si ▭ No ▭
10.- ¿Considera que el diseño de los pantalones industriales debería
mejorar la imagen de la empresa?
Si ▭ No ▭
11.- ¿Estaría dispuesto en adquirir pantalones industriales para sus
trabajadores en dicha empresa?
Si ▭ No ▭
129
ANEXO B
VALIDACIÓN
130
CONSTANCIA DE VALIDACION
_____________________
Firma
131
C.I:_________________