FACULTE POLYDISCIPLINAIRE
TETOUAN
Encadré par :
Prof ZAAM HOURIA
Elaboré par :
INTRODUCTION
2- L’inventaire permanent ;
3- Le coût de distribution ;
4- Le coût de revient ;
CONCLUSION .
o Étude de cas.
INTRODUCTION :
Coût
Le champ Le Moment
Le Contenu
d’application du calcul
Approvisionnement Distribution
Stock
M/ses
Dans le cas d’une entreprise commerciale pour chaque produit il faut respecter les étapes
suivantes :
Comme le montre le schéma, les charges directes sont affectables. Elles concernent le coût
d’un seul produit ou d’une seule commande et sont directement affectées aux coûts, c.-à-d.
sans répartition préalable. Les deux catégories essentielles de charges directes sont :
les matières et fournitures, qui sont nécessairement des charges directes lorsqu’elles
entrent dans la composition des produits fabriqués ;
la main-d’œuvre directes: ils ‘agit des frais de personnel résultant des travaux effectuée
sur un seul produit.
Une charge indirecte ne rapportent pas directement à une activité, elle nécessite un calcul
intermédiaire afin d’être attribuée au coût d’un produit, d’une marchandise ou d’un
service. Les charges indirectes sont généralement :
Les frais de publicité générale portant sur plusieurs produits (catalogues par exemple),
Les loyers et charges locatives,
Les dotations aux amortissements d’immobilisations contribuant à fabriquer différents
produits,
Les dépenses d’assurance,
Les coûts des services généraux (direction générale, services commerciaux, département
marketing, etc.)
Les charges indirectes doivent être analysées et réparties avant leur imputation. Des méthodes
rapides mais nécessairement arbitraires peuvent être envisagées en vue de cette répartition.
La pré-répartition :
Compte tenu de la hiérarchie des différents coûts, une pré-répartition permet de séparer les
charges imputables :
aux coûts d’achat : charges d’approvisionnement ;
aux coûts de production : charges de production ;
aux coûts de commercialisation : charges de distribution.
Il s’agit en partie d’une répartition par fonctions des charges indirectes. Les charges qui ne
peuvent être réparties aisément entre ces trois fonctions
constituent les charges générales.
Le C.G.N.C définit le cout de revient comme ‘’ Les comptes permettant aux entreprises de
calculer le cout des produits dans l’état où ils se trouvent au stade final ‘’. Le cout de
revient est calculé au dernier stade pour les biens et marchandises vendus. Il correspond à
un cout global ou total.
Le cout de revient est la somme de toutes les charges supportées depuis l’achat de la
marchandise jusqu’à sa vente, c’est-à-dire qu’il faut ajouter au cout d’achat des
marchandises vendues tous les frais de distribution.
Le cout de revient correspond à l’ensemble des couts directs et indirects, fixes et variables
, de production et de distribution pour une unité de bien ou de service vendue.
Ainsi , pour une opération donnée , la différence entre le chiffre d’affaires et le cout de
revient correspond au bénéfice .
En effet, le chiffre d’affaires budgété doit permettre de couvrir toutes les dépenses à
engager et de générer du bénéfice et, le cas échéant, cela permet de refuser les marchés sur
lesquels l’entreprise ne gagnera rien.
Un cout de revient regroupe , selon la nature de l’activité :
-Toutes les charges engagées pour la vente de marchandises dans une entreprise
commerciale (hypermarché , vente par correspondance ,…)
-Toutes les charges engagées pour la fabrication et la vente de produits dans une
entreprise industrielle (constructeur d’automobiles ,fabricant de porcelaine, fabricant de
vêtements … )
-Toutes les charges engagées pour des activités agricoles (élevage , production de
céréales ,…)
-Toutes les charges nécessaires à la production de services dans une entreprise prestataire
( salon de coiffure ,entreprise de nettoyage de locaux ,services informatiques ) .
Le cout de revient doit être évalué selon les situations :
- Pour les marchandises vendues ;
- Pour les produits finis vendus ,
- Pour les prestations de services fournies .
Le cout de revient peut être calculé :
-Soit globalement ,
-Soit par unité de marchandise vendue ;
- Soit par produit vendu ;
-Soit par prestation réalisée .
Composition :
Le coût de revient peut être décomposé en plusieurs éléments :
• Les coûts d’achat et d’approvisionnement : ils comprennent notamment l’achat de
matières premières, de marchandises, des fournitures consommables et les frais de
livraison ;
• Les coûts de distribution : on retrouvera notamment ici les dépenses de publicité, les
dépenses liées aux livraisons, aux opérations de marketing.
Cout de revient de M/ses vendues = Cout d’achat de M/ses vendues +Cout de distribution.
Chiffre d’affaires
Cout de revient
Résultat
Résultat global
TVA
Marge Marge
brute nette
(ou
Frais de
comme
distribution
rciale) PV (TTC)
PV (HT)
Frais Coutder
d’achat evient
Cout
d’achat
Prix
D’achat
Conclusion :
En
En guise de conclusion , il est évident que le calcul des coûts dans une
entreprise est très important , car grâce à ces calculs l'entreprise peut
connaitre la vraie valeur de ses coûts et savoir aussi si elle est dans
une situation de gain ou de perte . Or , la hiérarchie de ces coûts se
différe selon l'activité de l’entreprise qu'elle soit commerciale comme
on vient de le voir ou industrielle qu’on va voir dans le prochain
exposé.
Bibliographie:
http://tifawt.com/comptabilite-analytique/
http://www.compta-facile.com/charges-directes-charges-
indirectes
Comptabilité analytique Prof. Kabajj
Code génerale de normalisation
Dictionnaire larousse
Etude de cas :
Une entreprise qui commercialise de tissus a reçu d’un fournisseur la facture suivante:
Travail à faire:
1- Calculer le coût d’achat du TISSU AX ET DU TISSU AB, sachant que cette entreprise
supporte, respectivement, des frais de réception et de contrôle, de 1 dirha, et 60 centimes le
mètre.
2- Établir l’inventaire des stocks des tissus AX et AB.
3- Les frais de distribution et (publicité et facturation) représentent 20% du coût d’achat, les
autres charges de distribution (commission et représentants) 3 DH le mètre tissu vendu.
Calculer le coût de revient des commandes suivantes :
Commande 1 : 120 mètres du TISSU AX.
Commande 2 : 400 mètres du TISSU AB.
Commande 3 : 60 mètres du TISSU AX et 500 mètres du TISSU AB.
4- Quel doit être le prix de vente TTC d’un mètre du TISSU AX, si l’entreprise applique un
taux de marque (pourcentage de bénéfice sur le prix de vente) de 20%?
(Taux de TVA : 20%)
1-Coût d’achat :
(1) 40,5=45-(45*10%)
(2) 22,5=25-(25*10%). Avec 10% taux de remise.
(3) Coût transport par mètre =550/(500+600)=0,5 DH
Cout d’achat de
marchandises vendues
Frais de distribution
Eléments Commande 3
Q PU Mt
-Tissu AX 60 54 3240
Frais de distribution
0.2 X = X - 67.8
X – 0.2 X = 67.8
Si l’entreprise veut réaliser un taux de marque de 20 % il faut vendre chaque mètre du tissu
AX à 101.7 DH TTC.