Que es un proyecto: es un esfuerzo tempo que se lleva acabo para crear un producto, servicio

o resultado único.

tipo de proyectos: productivo (agrícolas, pecuarias, clínicas), infraestructura (energía,

carreteras, puertos, hospitales), sociales (salud, educación, saneamiento).

SNPMGI: Objeto: orientar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la
efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria.

Fases del ciclo de inversión:

a) Programación multianual: comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de

la brecha, la definición de objetivos e indicadores de resultados
b) Formulación y evaluación: comprende la formulación del proyecto. la formulación se
realiza a través de ficha técnica y solo en casos de proyectos que tengan alta
complejidad con estudios de mayor nivel
c) Ejecución: comprende la elaboración del expediente técnico y la ejecución física y
financiera. El seguimiento se realiza a través de sistema de seguimiento de inversiones
que vincula el banco de inversiones con el SIAF.
d) Funcionamiento: comprende la operación y mantenimiento, en esta etapa, las
inversiones pueden ser objeto de evaluación ex post.

ORGANOS QUE CONFORMAN EL SNPMGI

 Dirección general de programación multianual de inversiones (DGPMI) DEL MEF.

 Órganos resolutivos.
 Oficina de programación multianual de inversiones (OPMI)
 Unidades formuladoras
 Unidades ejecutoras.
DGPMI: Es el ente rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
• Administra el Banco de Inversiones, • Dicta los procedimientos y los lineamientos para la
programación multianual de inversiones y el ciclo de inversión; • Elabora el Programa
Multianual de Inversiones del Estado; • Aprueba las metodologías generales; • Brinda
capacitación y asistencia técnica y • Emite opinión vinculante exclusiva y excluyente sobre la
aplicación del ciclo de inversión.
Los Sectores elaboran y aprueban las metodologías específicas de acuerdo a sus competencias
ORGANOS RESOLUTIVOS: Presentan al MEF el Programa Multianual de Inversiones Sectorial,
Regional o Local, antes del 30 de marzo de cada año, y lo aprueba conforme a los
procedimientos que se establecerá en el Reglamento del presente Decreto Legislativo.
OPMI: • Tienen a su cargo la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversiones, •
Verifican que la inversión se enmarque en el Programa Multianual de Inversiones, • Realizan
el seguimiento de las metas e indicadores previstos en el Programa Multianual de Inversiones
y, • Monitorean el avance de la ejecución de los proyectos de inversión.
UF: Son responsables de aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de
formulación; • Elaborar las Fichas Técnicas y los estudios de preinversión y de su aprobación o
viabilidad, cuando corresponda.
UE: Son los órganos responsables de la ejecución de las inversiones
QUE INVERIONES CALIFICAN COMO PIP QUE INVERSIONES NO CALIFCAN OMO PIP

Formación de capital físico humano natural,  Optimización: compra de terrenos e

institucional o intelectual que tenga como inversiones menores que resultan de
propósito crear ampliar mejora o recuperar hacer un mejor uso de la oferta existente

La capacidad de producción de bienes o  Ampliación marginal: incrementan el

servicios que el estado tenga activo no financiero de una entidad
responsabilidad de brindar o garantizar su publica pero que no modifica su
prestación capacidad de producción de servicios o
que de hacerlo no supera el 20% de dicha
capacidad en proyectos estándar
 Reposición: reemplazo de activos o
renovación que han superado su vida útil
 Rehabilitación: reparación o renovación
de la instalaciones, equipamiento y
elementos constructivos sin ampliar la
capacidad de provisión de servicios

Marco de referencia: un resumen de los hechos mas importantes relacionados con el origen
del proyecto.
Problema: es una situación negativa que afectada a un sector de la población y debe ser
deducida a partir de los antecedentes del proyeto.
Alternativas de solución:
Las acciones propuestas deben ser viables
. Es viable si tiene capacidad física y técnica de llevarla a cabo.
. Si muestra relación con el objetivo central.
. Si está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora
Consideraciones:
Opciones Tecnológicas • Que sean comparables entre sí, (producir exactamente los mismos
beneficios). • Que utilice materiales apropiados para la zona. • Que sea de fácil operación y
mantenimiento.
Localización de la infraestructura propuesta • Que exista área disponible de terrenos para
ejecutar las obras y con el saneamiento físico-legal correspondiente. • Que no se ubique en
zonas vulnerables.
Sociocultural • Que no genere conflicto de intereses. • Que tome en cuenta los hábitos y
costumbres de la población
Ambiental • Que no produzca impactos ambientales negativos
En caso de alternativas únicas debe sustentarse su pertinencia
Horizonte de evaluación: constituye el periodo durante el cual se evaluará
el proyecto comprende la inversión la post inversión
Horizonte de evaluación Vida útil del proyecto
Permite realizar las proyecciones de la oferta Período durante el cual se espera que el
y la demanda. proyecto mantenga los beneficios netos
alcanzados
Población de referencia(N): Es la población total del área o áreas geográfica donde se llevará
a cabo el proyecto.
Población afectada(A): Es la parte de la (N) que requiere de los servicios del proyecto para
satisfacer la necesidad identificada (= Población Carente o Población Demandante)
Población objetivo(B) : Es aquélla parte de la (A) a la que el proyecto, una vez examinados los
criterios y restricciones, está en condiciones de atender.

Análisis de oferta: El análisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad con la que
se cuenta actualmente para brindar los servicios deseados.
Oferta optimizada: La oferta optimizada es la capacidad de oferta de la que se puede disponer,
óptimamente, con los recursos disponibles
Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá:
•El balance determina si la oferta es suficiente para cubrir la demanda o se requiere
incrementarla. Nota: El Balance debe realizarse en el horizonte de evaluación del proyecto.
•Los resultados permiten:
- Dimensionar el proyecto y - Definir el momento oportuno para iniciar su ejecución.
Costos incrementales: se calculan por la diferencia entre los costos de la situación con
proyecto y los costos en la situación sin proyecto.
Costos de inversión: Son los que se dan desde el inicio de la ejecución del proyecto hasta que
se encuentra listo para entrar en operación y pueda brindar los servicios previstos.
Costos de Operación: Son los gastos en los que debe incurrir la institución, para que el bien o
servicio se entregue en forma regular. Se cuantifican anualmente los costos unitarios de los
factores e insumos importantes.
Costos de Mantenimiento: Son los gastos requeridos para mantener la capacidad de
generación de beneficios, evitando el deterioro de los equipos.
Beneficios Sociales: Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción
que recibe la población
Evaluación Social:
 Nos indica si el proyecto es rentable socialmente.  Se realiza sobre la base de los precios
sociales.  Los indicadores son el VANS, TIRS, IC/E.
Se dispone de 02 metodologías: costo efectividad Los beneficios no pueden valorarse
monetariamente I C/E. costo-beneficio Los beneficios se pueden valorar monetariamente
VANS TIRS.
Costo – Beneficio Costo - Efectividad
Se presentan los siguientes casos: Se elige la alternativa que presenta
a) VAN > 0 y TIR > 8%, es rentable, el menor costo
b) VAN < 0 y TIR < 8%, no es rentable,
c) VAN = 0 y TIR = 8%, es indiferente
marco lógico: Es un resumen de la Alternativa Seleccionada que permite verificar la
consistencia del proyecto.
Análisis de Sensibilidad: Permite identificar las variables que pueden afectar los flujos de
beneficios y costos y con ello, los indicadores de rentabilidad de las alternativas.
Análisis de Sostenibilidad: Su finalidad es garantizar que el proyecto genere los beneficios y
resultados esperados a lo largo de su vida útil.
 Análisis de Impacto Ambiental: Se trata de Identificar las variables ambientales que podrían
ser afectadas positiva o negativamente por la intervención del Proyecto.
Selección de alternativa: Evaluación Social , Sensibilidad, Sostenibilidad ,Impacto Ambiental
ESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO • FIN: Objetivo de nivel superior al que se contribuye con
el proyecto. • PROPOSITO: Es el efecto o impacto inmediato del proyecto. • COMPONENTES:
Son resultados directos de las acciones del proyecto. • ACTIVIDADES: Son las acciones
ejecutadas por el proyecto para obtener los componentes.
Proyectos de inversión privada:
Definición de proyecto: Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema (necesidad humana). • Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad
de negocio.
CONTENIDO DE UN PROYECTO
• ASPECTOS LEGALES: legislación vigente
• ASPECTOS ECONOMICOS: mercado, costos, ingresos
• ASPECTOS TECNICOS: tecnología, obras, tamaño, etc
• ASPECTOS FINANCIEROS: financiamiento, fuentes
• ASPECTOS SOCIALES: impacto social
DIFERENCIA DE UN PROYECTO SOCIAL Y PRIVADO
• Los proyectos privados se llevan a cabo con fines de lucro, por ser inversiones de capital
privado cuyo principal objetivo es recibir una renta a cambio.
• En los proyectos sociales, en cambio se busca satisfacer una necesidad sin que haya un móvil
económico para hacerlo, si no cumplir con objetivos en beneficio de la sociedad.
PUBLICO  Busca cumplir con los objetivos sociales a
través de metas gubernamentales o
alternativas, empleadas por programas de
apoyo.
 Los términos evolutivos estarán referidos
al termino de las metas bajo criterios de
tiempo o alcances poblacionales.
 Son para beneficio publico y común,
generalmente son financiados con dinero
público (parte de un presupuesto
gubernamental)
PRIVADO  Es realizado por un empresario particular
para satisfacer sus objetivos.
 Los beneficios que la espera del proyecto,
son los resultados del valor de la venta de
los productos (bienes o servicios) que
genera dicho proyecto.
 Son financiados por capital privado y
pueden ser también financiados con
capital público, pero la finalidad de estos
es generar ingresos con fines de lucro para
algún particular.

FLUJO DE CAJA: El Flujo de caja es la medida de la capacidad de la empresa para pagar sus
obligaciones (de todo tipo) a partir de los ingresos que genera en actividades de operación,
inversión y financiación
Diferencia entre invierte.pe y snip
Identifica y prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas
RAPIDO: menos proceso un solo proceso con
la UFdel mef
AGIL: fortalece la fase inicial en la formulación
y evaluación para aprobación
Un solo documento para la aprobación
MENOS TIEMPO PARA APROBACION DE
PROYECTOS la programación se enmarca
en tres sistemas simultáneos (Planeamiento,
inversión, pre-supuesto)
Programación multianual de proyectos
Promueve la transparencia información será
publica y en paralelo con el SIAF, SEACE
INFOBRAS
SEGUIMIENTO FINANCIERO Y FISICO EN
TIEMPO REAL
En el tiempo real y en paralelo los cuatro
sistemas (SIAF, SEACE e INFOBRAS)
No identifica ni prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas
LENTO: excesivas formulaciones dos
procesos con UF y oficina de proyectos de
inversión del mef.
TARDIO: los proyectos eran aprobados en
una fase tardía y a veces reformulados
Estudio de perfil y factibilidad
APROBACION DEMORABA AÑOS
Cada sistema lo revisaba uno después del
otro
No existía una programación de proyectos
INFORMACION PUBLICA solo la
información de inversiones era publica
SEGUIMIENTO FINACIERO
Los sistemas actuaban independientemente

INVIERTE.PE SNIP

Demanda estimada: Determinar si hay un precio o intervalo de precios esperado por el

mercado
Costos fijos: Son los costos que se mantienen constantes independientemente al volumen de
producción.
Costos variables: Son los costos que se ven afectados con el volumen de producción.
Costos marginales: Son los costos de producir y vender una unidad más.
Precios sustitutos: Si se presenta un incremento (decremento) en el precio de un producto y
esto conlleva a un incremento (decremento) de las ventas del segundo se dice que ambos
productos son sustitutos (Guiltinan, 2004)
Precios complementarios: Si se presenta un incremento (decremento) en el precio de un
producto y esto conlleva a un decremento (incremento) en las ventas de otro producto, se dice
que ambos productos son complementarios
SNPMGI
Proyecto de inversión: Corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o
parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la formación de capital físico, humano,
natural, institucional e/o intelectual que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios que el Estado tenga
responsabilidad de brindar o de garantizar su prestación.
INDICADORES BENEFICIO - COSTO
• VAN: Valor Actual Neto ( o VPN)
• TIR: Tasa Interna de Retorno
• Otros criterios
• Razón Beneficio/Costo
• Período de recuperación del capital
• TRI