EASY GUARD

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

Tema: PLAN DE NEGOCIOS

Curso: ADMINISTRACION GENERAL

Alumnos:
 Garay Valladolid, Guisela Antuaneth
 Dolores Altamirano, Fiorella Yahaira
 Yacupaico Chavez, Maribel
 Sevilla Millan, Maria Paz
 Oscco Salcedo, Yennifer Elizabeth
 Ramirez Arca, Cesar

Profesor: Paola Quintanilla

Aula: 507

Año: 2017

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EMPRESA:

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MISION: somos una empresa que se encarga

de la confección De medias deportivas con un
bolsillo secreto, elaborado con telas de calidad,
producto 100% nacional, el cual va dirigido a
los chicos y chicas que les apasiona y practican
deportes.

VISION: llegar a ser reconocidos y posicionarnos

como una de las mejores empresas en el Perú
cubriendo todas las regiones y así poder
expandirnos internacionalmente logrando de esta
manera incursionar con nuevos productos con el
mismo método de guardado fácil.

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OBJETIVOS

A CORTO PLAZO: que nuestro proyecto tenga

buena acogida en el mercado nacional

A MEDIANO PLAZO: ser una marca

reconocida a nivel nacional por nuestra calidad

A LARGO PLAZO: ser una empresa líder a

nivel mundial en la venta de medias con bolsillo
secreto

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EASY
GUARD
FORTALEZAS
 La empresa se especializa
cada vez mas en el
segmento de alta calidad en
el mercado
 Atención amigable y
personalizada
 Publicidad estrategica
DEBILIDADES
 Nuevos en el mercado
 No se cuenta con
financiamiento para los
principales problemas del
sector textil
 Deficiet de personal
FODA
OPORTUNIDADES
 Adaptación del mercado a
nuevas empresas
 Crecimiento del sector

textil
La posibilidad de entrar en
nichos de mercado que
exigen un producto de
calidad y buen diseño
peruano
FO
 En los meses de
noviembre y diciembre
empezar a mejorar
nuestra atención ahora
con personal capacitado y
a su vez en estos meses
sacar nuevos diseños en
nuestros productos
DO
 Participar
periódicamente y de
forma activa a partir del
mes de noviembre-
diciembre en ferias y
campañas dirigidas al
sector textil para de este
modo captar la atención
de nuestros clientes
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AMENAZAS


Competencia activa
Importaciones a precios
DUMPING
 Mercado local muy
pequeño
FA
 Tener de forma activa
nuestra publicidad para
lograr captar la atención de
nuestro publico objetivo,
este tipo de publicidad seria
mediante anuncios
publicitarios, carteles, blog
y youtuber´s que nos
promociones y
empezaríamos todo en
quincena del mes de octubre
DA
 A partir de la primera
semana de octubre nuetro
personal recibirá
capacitaciones de las
nuevas tendencias y
estrategias que hay en el
mercado
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PLAN DE ACCION

DA= A partir de la primera semana de octubre nuetro personal recibirá

capacitaciones de las nuevas tendencias y estrategias que hay en el mercado

DO= Participar periódicamente y de forma activa a partir del mes de noviembre-

diciembre en ferias y campañas dirigidas al sector textil para de este modo
captar la atención de nuestros clientes

Tener de forma activa nuestra publicidad para lograr captar la atención de nuestro
FA=
publico objetivo, este tipo de publicidad seria mediante anuncios publicitarios, carteles,
blog y youtuber´s que nos promociones y empezaríamos todo en quincena del mes de octubre

FO= En los meses de noviembre y diciembre empezar a mejorar nuestra atención

ahora con personal capacitado y a su vez en estos meses sacar nuevos diseños en
nuestros productos

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ORGANIGRAMA

MANUAL DE FUNCIONES

Presidencia

 Definir planes de trabajo de cada área de la empresa

 cumplir y hacer cumplir los reglamentos y normas de procedimientos
 coordinar las acciones de las distintas áreas a su cargo.
 Desarrollar las actividades del área administrativa y finanzas
 analizar los estados de cobranzas y las deudas.
 Desarrollar algunas actividades del área comercial
 analizar el informe realizado por los vendedores y tomar decisiones

Departamento Administrativo Financiero

 Revisar el presupuesto financiero de la empresa

 Elaborar proyectos para a la actividad administrativa
 Intervenir en negociaciones de contratos
 Controlar y aprobar los gastos de caja chica
 Elaborar el desempeño del personal Contador.

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Jefe de almacén:

 Mantener el orden y clasificar todos los productos a ser comercializados

 Controlar el despacho de productos bajo su custodia
 Efectuar el balance diario de los productos en depósito
 Mantener archivos ordenados de la información de ingresos y egresos
 Entregar la información al departamento administrativo.

Taller de producción

 El área productiva de la textiL

 Asistente de producción, diseño, confección

Departamento Comercial

 Desarrollar y dirigir su organización básica

 Programar tareas y asignar trabajo entre personal del área
 Ser responsable en el mantenimiento de un programa sobre venta
 Planificar conjuntamente con el departamento administrativo sobre las políticas
generales
 Elaborar presupuestos programas y planes del sector de ventas gastos de ventas

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PRODUCTO:

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2.1 producto

2.2 Caracteristicas

Las plantas de las medias serán confeccionadas de algodón y la parte superior será de
hilo
Llevaran botones pequeños que aseguraran el bolsillo
Tendrá medidas de 6,7 el ancho y 9.7 el largo
Hay variedad de colores para ambos generos

2.3 Beneficios
Evita la sudoración de los pies
Previene roses y/o raspaduras con el grass o césped
Bolsillo interno para guardar dinero
Comodidad con los chimpunes y zapatillas

2.4 Marca

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2.5 Logo

2.6 Eslogan

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2.7 Foda

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FODA 

Demanda comercial
Crecimiento del sector


Competencia
Incremento del costo de la

EASY 
textil
Avances de los medios 
materia prima
Piratería textil
publicitarios
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FORTALEZAS FO FA

 Precio económico  En el mes de diciembre  En la primera semana del

 Calidad lanzar campañas de mes de octubre comprar
 Bolsillo secreto publicidad de forma mas telas de calidad que tienen
frecuente y activa un costo mayor pero
aprovechando el fin de ofrecen un producto mas
clases y que se abren resistente
escuelas de deportes

DEBILIDADES DO DA

 no contamos con variedad  En quincena del mes de  A partir del mes de

de colores noviembre buscar
 No se cuenta con todas las empresarios
tallas internacionales que
 Pierde elasticidad con el capaciten sobre las nuevas
uso tendencias textiles en el
mercado nacional e
internacional.
diciembre proponer al
mercado un color y diseño
nuevo de nuestro
producto para de este
modo tener siempre una
conexión con nuestros
clientes y que a su vez
estos aprovechen los
beneficios de nuestro
producto.

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2.8 plan de acción

DA
A partir del mes de
diciembre proponer
al mercado un color
y diseño nuevo de
nuestro producto
para de este modo
tener siempre una
conexión con
nuestros clientes y
que a su vez estos
aprovechen los
beneficios de nuestro
producto.

DO
En quincena del mes de noviembre buscar empresarios
internacionales que capaciten sobre las nuevas tendencias textiles en
el mercado nacional e internacional

FA
En la primera semana del mes de octubre comprar telas de calidad
que tienen un costo mayor pero ofrecen un producto mas resistente

FO
En el mes de diciembre lanzar campañas de publicidad de forma
mas frecuente y activa aprovechando el fin de clases y que se abren
escuelas de deportes

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2.9 Afiche

2.10 fanpage

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MERCADO:

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3.1 MERCADO OBJETIVO

• Personas que juegan y entrenan en canchas deportivas

• Edades de 21 a 47 años
• Grupo socioeconómico B y C

3.2 NICHO DE MERCADO:

 Canchas y complejos deportivos en villa el salvador

3.3 SUSTENTACION DEL NICHO DE MERCADO

 Hemos escogido canchas y complejos deportivos porque las personas que juegan y
entrenan en estos lugares utilizan las media como implemento de su uniforme y el
bolsillo de esta les permitiría evitar robos o perdidas de su dinero

3.4 MARKETINK MIX

 3.4.1 PRECIO REFERENCIAL

 3.4.2 PLAZA
Av. Oscar R. Benavides 42- villa el salvador. Frente al estadio Ivan Elías Moreno
Ubicado en el sector 3 - grupo 15 - av. Los álamos del distrito de villa el salvador

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 3.4.3 PROMOCION

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V. INDICE

I. EMPRESA……………………………………………………......……………...2
1.1 Razón Social………………………………………………......……………...............3
1.2 Misión………………………………………………………………………….......…3
1.2 Misión………………………………………………………………………….......…3
1.4 Objetivos……………………………………………………………………………..4
1.5 Foda………………………………………………………………………………….5
1.6 Plan de Acción ………………………………………………………………………6
1.7 Organigrama…………………………………………………………………………7
1.8 Manual de funciones…………………………………………………………………7
II. PRODUCTO…………………………………………………………………….9
2.1Producto………………………………………………………………………………10
2.2 características………………………………………………………………………..10
2.3Beneficios……………………………………………………………………………10
2.4 marca………………………………………………………………………………..10
2.5Logo…………………………………………………………………………………11
2.6 Eslogan………………………………………………………………………………11
2.7 Foda………………………………………………………………………………….12
2.8Plan de Acción……………………………………………………………………….13
2.9 Afiche……………………………………………………………………………….14
2.10FanPage…………………………………………………………………………….14
III. MERCADO……………………………………………………………………..15
3.1 Mercado Objetivo …………………………………………………………………..16
3.2 Nicho de Mercado …………………………………………………………………..16
3.3 Sustentación de Nicho de Mercado …………………………………………………16
3.4 Marketing Mix ……………………………………………………………………… 16
3.4.1 Precio Referencial …………………………………………………………………16
3.4.2 Plaza ……………………………………………………………………………….16
3.4.3 Promoción …………………………………………………………………………17
IV. DEDICATORIA……………………..………………………………………………18

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