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Reseñas
de la pregunta sobre ¿cómo las desigualdades de las personas; en otras palabras, la adapta-
categoriales trabajan dentro de una organiza- ción y la emulación aseguran las desigualda-
ción? De esta forma, el trabajo se enfoca en el des haciéndolas habituales y esenciales tanto
estudio de las relaciones o vínculos sociales para explotadores como explotados de mane-
que generan desigualdades en pares categoria- ra semejante.
les distintivamente circunscriptos como Esta estrategia utilizada por Tilly no debe
mujer/varón, ciudadano/extranjero, aristó- ser vista solamente como una especie o una
crata/plebeyo, entre otros, y que perduran a variación de un funcionalismo explicatorio
lo largo de una carrera, una vida y una histo- simple, ya que se puede confundir a la explo-
ria organizacional. tación, el acaparamiento de oportunidades, la
La teoría de Tilly puede ser definida como emulación y la adaptación como mecanismos
un tipo de “estructuralismo combinatorio”, causales y no como lo que son, es decir, como
que consiste en concebir a las estructuras atributos permanentes que - aunque inadver-
sociales no como entidades en sí mismas, sino tidamente- se establecen en las relaciones
como producto de las acciones e interaccio- sociales.
nes transaccionales de los individuos. Esta Para el enfoque relacional, las categorías
combinación parte de un mapeo de formas de desigualdad son invenciones sociales que
elementales que son, por un lado, configura- solucionan problemas de la vida cotidiana
ciones de relaciones sociales4 como las organi- producto de la interacción social. La cultura
zaciones, donde la inequidad es construida es concebida como un conjunto de nociones
dentro y a través de ellas y, por otro lado, de compartidas que se entrelaza fuertemente en
mecanismos generadores de inequidad como las relaciones sociales; es decir, cultura y
la explotación, acaparamiento de oportunida- estructura son simplemente dos abstracciones
des, emulación y adaptación (Wright 1999). convenientes de la misma corriente de tran-
Según Tilly, los mecanismos de explota- sacciones donde las ideas cambian ideas, las
ción y acaparamiento de oportunidades son que luego constriñen el comportamiento y les
los elementos básicos para la estabilización de sirve a los individuos de herramientas y coac-
este sistema de desigualdades categoriales, ya ciones para futuras desigualdades. De esta
que se generan ventajas permanentes a ciertas forma, las transacciones se aglutinan en lazos
personas en el acceso a recursos escasos y se sociales; éstos se concatenan en redes o
limita o excluye a otros como una forma de estructuras, las redes existentes fuerzan solu-
aseguramiento de este proceso. Es decir, la ciones de los problemas organizacionales y
desigualdad es un mecanismo funcional y efi- aclaran la creación, el mantenimiento y el
ciente para que en un sistema se produzca cambio de las desigualdades categoriales. En
permanentemente la explotación y el acapara- este sentido, las categorías no deben ser
miento de oportunidades. Los sistemas de entendidas como un conjunto de atributos
emulación y adaptación, por otro lado, son inconfundibles de las personas, sino como
elementos generadores que hacen que este sis- relaciones sociales estandarizadas y movibles
tema de desigualdad sea difundido a través de (Tilly 2000).5
la sociedad, convirtiendo al proceso en inevi-
table y capaz de adaptarse a la vida rutinaria
5 El mismo sostiene que las condiciones para que una
4 Las configuraciones sociales básicas son: las cadenas, categoría de inequidad cambie se dan cuando los
las jerarquías, las triadas, las organizaciones y los pares beneficios de la explotación y acaparamiento de opor-
categoriales. Tilly, sin embargo, concentra su estudio tunidades declinan y los costos de sostener ese proce-
principalmente en las organizaciones. so incrementan.
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