TALLER DE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA

Karla Viviana Calderon Contreras.- Arquimedes Alonso Londoño

La empresa CEDIRIS tuvo el siguiente movimiento en su centro de distribución el mes

pasado:

Valor de la mercancía despachada $ 1,500,000,000.00

Valor del inventario promedio $ 500,000,000.00
Numero de unidades despachadas 375,000
Embalaje en unidades por caja 12
Cubicaje en metros cúbicos por unidad 0.0005
Peso por caja en kilos 9
Costo operativo en el centro de distribución $ 30,000,000.00
Costo de transporte propio $ 48,000,000.00
Área de almacenamiento en metros cuadrados 300
Altura del almacén en metros 8.0
Cubicaje de estiba estándar en metros cúbicos 2.0
Cubicaje de camión propio en metros cúbicos 30.0
No. de pedidos despachados 950
No. de pedidos entregados a tiempo 855
No. de pedidos devueltos 19
No. de personas 20
Peso permitido del vehículo en toneladas 8

A partir de la información presentada, elabore un documento digitalizado en

donde genere todos los indicadores de gestión posibles para evaluar el desempeño
de la empresa, y en donde presente una estrategia para la consecución de las
metas y objetivos de la organización. Tengan en cuenta los contenidos presentados
en el documento denominado “Indicadores de gestión logística y benchmarking”.
 TALLER DE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA
EN LA COLUMNA "VALOR" ESCRIBA LA FORMULA DEL INDICADOR TAL COMO SE MUESTRA EN LA COL
N° INDICADOR FÓRMULA
1 Rotación del Inventario Ventas en $ / Inventario Promedio en $
2 Capacidad de Almacén en metros Área de Almacenamiento x Altura del
cúbicos Almacén
Capacidad del Almacén en metros cúbicos /
3 Capacidad de Almacén en estibas Cubicaje por Estiba

4 Valor de Unidad Promedio Despachada Ventas en $ / Unidades Despachadas

5 Cajas Despachadas Unidades Despachadas / Embalaje por Caja

6 Volumen por Caja Unidades por Caja x Cubicaje por Unidad

7 Volumen Despachado Cajas Despachadas x Volumen por caja

Volumen Despachado en metros cúbicos /

8 Estibas Despachadas Cubicaje por estiba estándar
Unidades Despachadas / Número de
9 Unidades Despachadas por Empleado Personas

10 Cajas Despachadas por Empleado Cajas Despachadas / Número de Personas

11 Ventas Despachadas por Empleado Ventas en $ / Número de Personas

12 Pedidos Despachados por Empleado Pedidos Despachados / Número de Personas

13 Costo Operativo por Unidad Despachada Costo Operativo del CD / Unidades

Despachadas

14 Costo Operativo por Caja Despachada Costo Operativo del CD / Cajas Despachadas

15 Costos Operativos de Ventas Costo Operativo del CD / Ventas en $

16 Costos Operativos por Area de Almacén Costo Operativo del CD / Area de Almacén

17 Costo de Transporte Propio por Unidad Costo de Transporte Propio / Unidades

Despachada Despachadas

18 Costo de Transporte Propio por Caja Costo de Transporte Propio / Cajas

Despachada Despachadas

19 Costo de Transporte Propio por Estiba Costo de Transporte Propio / Estibas

Despachada Despachadas

20 Costo de Transporte Propio sobre Ventas Costo de Transporte Propio / Ventas en $

 Pedidos Entregados a Tiempo / Total Pedidos
21 Índice de Cumplimiento de Entregas Despachados
Pedidos Devueltos / Total Pedidos
22 Indice de Devoluciones Despachados

Cantidad Mínima de unidades de Volumen Despachado en metros cúbicos /

23 transporte necesarios para despachar la Cubicaje de Camión Propio en metros
mercancia vendida por volumen cúbicos

Cantidad Mínima de unidades de

24 transporte necesarios para despachar la Peso Despachado en Toneladas / Capacidad
por Camión en Toneladas
mercancia vendida por peso
25 Peso despachado en Kilos Peso de Caja en Kilos x Cajas Despachadas
Peso de Caja en Kilos x Cajas Despachadas /
26 Peso despachado en Toneladas 1.000
DE GESTIÓN LOGÍSTICA
DOR TAL COMO SE MUESTRA EN LA COLUMNA "FÓRMULA"
VALOR EXPLICACIÓN
3.00 El invetario rota 3 veces por mes OK
2,400.00 La capacidad bruta del almacén es de 2400 OK
metros cúbicos

1,200.00 La capacidad bruta del almacén es de 1200 OK

estibas

4,000.00 El valor promedio de cada unidad despachada

$ OK
fue de $ 4000

31,250.00 La cantidad de cajas despachadas fue de 31250 OK

en el mes

0.006 El volúmen de la caja es de 0,006 metros cúbicos OK

187.50 El volumen de la mercancía despachadas fue de OK

187,5 metros cúbicos en el mes

93.75 La cantidad de estibas despachadas fue de 94 en OK

el mes

18,750.00 La cantidad de unidades despachadas fue de OK

18750 por empleado

1,562.50 La cantidad de cajas despachadas fue de 1562,5 OK

por empleado

$ 75,000,000.00 Las Ventas despachadas fueron de $ 75000000 OK

por empleado

47.50 La cantidad de pedidos despachados fue de 47,5 OK

por empleado

80.00 El costo operativo por unidad despachada fue de

$ OK
$80 en el mes

960.00 El costo operativo por caja despachada fue de

$ OK
$960 en el mes

2.0% El costo operativo del Centro de Distribución OK

representa el 2 % de las ventas

100,000.00 El costo operativo del Centro de Distribución es

$ OK
de $100000 por metro cuadrado

128.00 El costo de transporte por unidad despachada

$ OK
fue de $128 en el mes

1,536.00 El costo de transporte por caja despachada fue

$ OK
de $1536 en el mes

512,000.00 El costo de transporte por estiba despachada fue

$ OK
de $512000 en el mes

3.2% El costo del transporte representa el 3,2 % de las OK

ventas
 90.0% El 90 % de los pedidos despachados en el mes se OK
entregaron a tiempo

2.0% Las devoluciones representan el 2 % de los OK

pedidos despachados en el mes

6.25 La cantidad mínima de unidades de transporte OK

(camiones) requeridos fue de 6,25

35.16 La cantidad mínima de unidades de transporte OK

(camiones) requeridas fue de 35,16

281,250.00 El peso despachado fue de 281250 kilos OK

281.25 El peso despachado fue de 281,25 toneladas OK