Apakah Anda Membutuhkan Pelatihan Manajemen Risiko?

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam

mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu
rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan
strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan
pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil
antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari
risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau
semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus
pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti
bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum.
Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat
dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.

Manfaat Manajemen Resiko / Risk Management :

1. Berguna untuk mengambil keputusan dalam menangani masalah-

masalah yang rumit.
2. Memudahkan estimasi biaya..
 3. Memberikan pendapat dan intuisi dalam pembuatan keputusan yang
dihasilkan dalam cara yang benar.
4. Memungkinkan bagi para pembuat keputusan untuk menghadapi
resiko dan ketidakpastian dalam keadaan yang nyata.
5. Memungkinkan bagi para pembuat keputusan untuk memutuskan
berapa banyak informasi yang dibutuhkan dalam menyelesaikan
masalah.
6. Meningkatkan pendekatan sistematis dan logika untuk membuat
keputusan.
7. Menyediakan pedoman untuk membantu perumusan masalah.
8. Memungkinkan analisa yang cermat dari pilihan-pilihan alternatif.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami pentingnya manajemen resiko

2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Tujuan Manajemen Risiko

a. Melindungi perusahaan dari risiko signifikan yang dapat
menghambat pencapaian tujuan perusahaan.
b. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang
konsisten atas risiko yang ada pada proses bisnis dan fungsi-
fungsi dalam perusahaan.
c. Mendorong menajemen untuk bertindak proaktif
mengurangi risiko kerugian, menjadikan pengelolaan risiko
sebagai sumber keunggulan bersaing, dan keunggulan kinerja
perusahaan.
d. Mendorong setiap insan perusahaan untuk bertindak hati-
hati dalam menghadapi risiko perusahaan, sebagai upaya
untuk memaksimalkan nilai perusahaan.
e. Membangun kemampuan mensosialisasikan pemahaman
mengenai risiko dan pentingnya pengelolaan risiko.
f. Meningkatkan kinerja perusahaan melalui penyediaan
informasi tingkat risiko yang dituangkan dalam peta risiko (risk
map) yang berguna bagi manajemen dalam pengembangan
strategi dan perbaikan proses manajemen risiko secara terus
menerus dan berkesinambungan.
 Sasaran Manajemen Risiko
Sasaran standar manajemen risiko PTPN XII (Persero) adalah :
a. Mendukung tercapainya sasaran kinerja dan sasaran mutu
PTPN XII (Persero) secara keseluruhan dan unit kerja lain
sesuai jenjang tanggung jawab masing-masing.
b. Semua risiko signifikan yang dapat mempengaruhi
pencapaian sasaran kinerja dapat dikelola dengan baik.
c. Mendorong tercapainya tingkat kesehatan PTPN XII
(Persero) pada predikat AA.
d. Terciptanya struktur organisasi manajemen risiko yang
sistematis dan terintegrasi dalam proses bisnis perusahaan.
e. Terciptanya SDM yang berwawasan dan berbudaya risiko
dengan pola pengembangan yang terencana dan
berkesinambungan
f. Tercapainya tingkat kematangan penerapan manajemen
risiko (risk maturity level ) =2,5 untuk skala 1-5.

Untuk Informasi Lebih Lanjut Seputar Kredibilitas Perusahaan Kami

PT BINTANG SOLUSI UTAMA
ALAMAT : Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2 Lantai 17, Jl. Jend.
Sudirman No.Kav 52-53,, RT.5/RW.3, Senayan, Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
HUBUNGI : Jassika Amanda - Manager Development BSU Konsultan
NOMOR KANTOR : (021) 5291-7466
NOMOR FAX : (021) 515-7799
HANDPHONE : 0812-1000-3431
WHATS APP : 0813-2000-8163
EMAIL info@bsukonsultan.com

BLOG : https://pelatihanmanajemenrisiko.blogspot.co.id/