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Administración en una pagina

La información dentro de una empresa es de suma importancia, sé que muchos compaginaran


con mi argumento si les digo que es algo imprescindible, es el indicador perfecto para saber
el estado en el que están marchando las cosas. Pero la abundancia de información sin un buen
uso de ella no tiene el efecto suficiente para cambiar las cosas.
Se basa en la historia de una empresa que estaba pasando por situaciones muy adversas y que
debido a ello su director general fue sustituido por un joven prometedor, que sin duda alguna
se sentía comprometido por alcanzar el éxito, en una compañía una tanto alcaica en cuando
a uso de tecnología para administrarse y donde los jefes de área le delegaban el fracaso a
otros y al instante de obtener una información en especifico se hacía casi imposible por la
cantidad de información era exorbitante. Administración en una página, no enseña a hacer de
la información una armar para combatir la obtención de malos resultados y enfocarse en
aquellas metas que conduzcan al éxito, a descubrir las cosas que andan mal y que realmente
valen la pena en un océano de información.
¨Si usted no sabe qué es lo que anda mal, no lo puede arreglar¨ esta frase introductoria que
recibimos al inicio es la que desencadena todo desde mi punto de vista obviamente, nos indica
la necesidad de tener un filtro de información para solo tomar lo que nos compete, a utilizar
literalmente las agallas de un pez en la empresa.
La herramienta que volcó el estado deprimente de esta empresa fue la administración en una
hoja, sugerida por un personaje misterioso llamado ¨ Ínfoman en español (Hombre
Información) ¨, esta consistió en los siguientes tres informes de una hoja, que en un principio
solo implementaba su nuevo director general y que después insto a sus subordinados a la
implementación de ello en sus pertinentes áreas: Informe de enfoque: es el que contiene
información concreta que es clave para la persona, como las metas personales y de área; los
plazos para el cumplimiento de ellas, niveles mínimos, satisfactorios y sobresalientes,
además de eso un indicador muy importante ¨tendencia¨. El informe de Retroalimentación:
es un extracto del primer informe y su función es presentar las buenas y malas noticias de la
persona que realiza el informe mencionado con anterioridad, ayuda a vigilar el progreso en
el camino al éxito. Y por último, informe de administración: tiene por objeto englobar las
buenas y malas noticias de todo el personal, cabe destacar que gracias a este los ejecutivos y
el director reconocen el buen desempeño de sus empleados durante un periodo notable.
En un año y con la implementación de esta valiosa herramienta Xcorp dio un giro para la
historia, sus empleados le daban un uso constante hasta el punto de que el informe de una
hoja se convirtió en sus estilo de vida. El desempeño de su trabajadores era notable, algunos
se destacaron en gran manera y pudieron obtener mejores puesto, estos los motivaba a
mejorar aún mucho más la eficiencia del área que desempeñaban y otros empleados como
Turner tenía un entusiasmo exuberante, le ahorraron millones a la compañía.
¨La información además de informar también tiene un segundo efecto y es la de ser un arma
en las manos de quienes extraen de ella un uso en concreto¨
PROYECTO INTEGRADOR I
Administracion en una pagina

Joan Isaias Johnson R. 2016-0254