OSIS HARUS PUNYA MENTAL ???

1. Mempunyai komitmen penuh membangun team untuk mencapai tujuan bersama.

Pemimpin yang handal menyadari bahwa mereka adalah anggota team dan jika mencapai
keberhasilan berarti keberhasilan team. Ini berarti pemimpin harus menyadari bahwa
walaupun teamnya mempunyai banyak perbedaan, tetapi mereka harus bersatu untuk
mencapai tujuan team.
2. Menjalankan apa yang dikatakan. Pemimpin yang handal selalu menjalankan apa yang
mereka katakan dan memberi contoh bagaimana menjalankannya. Dengan cara seperti ini
pemimpin akan disegani dan dihormati oleh anggota teamnya. Bukan karena posisi mereka,
tetapi karena tindakan yang mereka lakukan.
3. Dapat menjaga jarak antara teman dan atasan. Ini penting agar tidak ada anak buah yang
menyalahgunakan kedekatannya dengan Anda selaku pemimpin.
4. Tidak punya anak buah emas. Semua anak buah adalah sama. Kalau bersalah mendapatkan
punishment. Kalau berhasil, mendapatkan reward. Tentu saja dengan mempertimbangkan
kapasitas dan level pekerjaan. Banyak kasus ketidakpuasan kerja terjadi karena perbedaan
perlakuan yang diberikan pemimpin kepada anak buahnya.
5. Mempunyai visi yang jelas.
6. Mereka tidak suka menunda masalah. Mereka mengambil keputusan. Semua permasalahan
akan diselesaikan dengan tepat waktu tanpa bertele-tele.
7. Promote risk-taking. Ini cocok jika team Anda adalah sales force. Sering kali -selalu- mereka
mengeluh tentang target, target dan target. Karena itu, ‘paksalah’ mereka untuk mencapai
batas maksimum kemampuan mereka di dalam pekerjaan, tetapi dengan memberikan
reward yang lebih.
8. Dapat menjaga orang-orang terbaik tetap tinggal.
9. Membantu anak buah untuk dapat melihat yang terbaik dari diri mereka. Jika orang dapat
melihat yang terbaik dari diri mereka, maka ia akan dapat memberikan yang terbaik pula.