Analisa SWOT adalah suatu metoda penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang bersifat satu

unit bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal tersebut dapat berupa domestik maupun multinasional.
SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength (S), Weakness (W), Opportunities (O), dan Threats
(T) yang artinya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman atau kendala, dimana yang secara sistematis
dapat membantu dalam mengidentifikasi faktor-faktor luar (O dan T) dan faktor didalam perusahaan (S
dan W). Kata-kata tersebut dipakai dalam usaha penyusunan suatu rencana matang untuk mencapai
tujuan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Tahap awal proses penetapan strategi adalah menaksir kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman
yang dimiliki organisasi. Analisa SWOT memungkinkan organisasi memformulasikan dan
mengimplementasikan strategi utama sebagai tahap lanjut pelaksanaan dan tujuan organiasasi, dalam
analisa SWOT informasi dikumpulkan dan dianalisa. Hasil analisa dapat menyebabkan dilakukan
perubahan pada misi, tujuan, kebijaksanaan, atau strategi yang sedang berjalan.

Dalam penyusunan suatu rencana yang baik, perlu diketahui daya dan dana yang dimiliki pada saat akan
memulai usaha, mengetahui segala unsur kekuatan yang dimiliki, maupun segala kelemahan yang ada.
Data yang terkumpul mengenai faktor-faktor internal tersebut merupakan potensi di dalam
melaksanakan usaha yang direncanakan.

Dilain pihak perlu diperhatikan faktor-faktor eksternal yang akan dihadapi yaitu peluang-peluang atau
kesempatan yang ada atau yang diperhatikan akan timbul dan ancaman atau hambatan yang
diperkirakan akan muncul dan mempengaruhi usaha yang dilkaukan.

Dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT adalah perkembangan hubungan atau interaksi antar unsur-
unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan terhadap unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan
ancaman.

Kekuatan Diri(Strengths)

Usaha kami memiliki keunggulan jika dibandingkan dengan perusahaan lain yaitu selain menjual
produk yang diperoleh dari suplier yaitu perusahaan lain kami juga memproduksi produk kami sendiri
dengan pertimbangan desainnya unik dan jumlahnya terbatas jadi menjamin eksklusifitas. Produk
unggulan yang kami produksi sendiri adalah pakaian, asesoris, dan pernak-pernik seputar film, game,
anime, dan komik.

Kelemahan Diri(Weakness)

Keadaan tren yang berubah dengan sangat cepat memaksa perusahaan agar dapat mengikuti perubahan
tren tersebut agar perusahaan tidak kehilangan konsumennya dan mengalami penurunan jumlah
penjualan.

Peluang usaha,
sablon digital dan tinta semakin banyaknya bisnis usaha yang bergerak di bidang usaha, sablon digital
dan tinta. bisnis ini semakin berkembang dengan pesat, kita menyadari kebutuhan sandang dan usaha
saling berkaitan serta membutuhkan satu dengan lainnya. contoh : saat kita membuka usaha sablon
digital ada perusahaan / toko yang ingin membuat banner / spanduk serta sablon lainnya lalu toko
tersebut akan melakukan order ke perusahaan kita.

yang ditekankan mencari peluang usaha, sablon digital dan tinta kita dituntut mengerti dahulu usaha apa
yang akan dikembangkan dan tidak akan pernah mati usaha tersebut dan semakin dibutuhkan di
kemudian hari, misal bisnis pulsa atau jual handphone merupakan salah satu contoh bisnis usaha yang
semakin dibutuhkan setiap orang untuk berkomunikasi dan tidak akan ada habisnya, tetapi apakah
peluang usaha seperti ini dapat menjanjikan keuntungan? jawabannya bisa anda tanyakan sendiri karena
usaha tersebut hampir jarak 50 meter orang memiliki usaha tersebut dan kita bersaing sangat ketat tetapi
ketika kita melihat peluang yang sangat besar bisnis tersebut bisa menjadi pilihan.

Berbeda dengan peluang usaha, sablon digital dan tinta yang membedakan adalah masih sedikitnya orang
yang bergelut di bidang sablon, digital dan tinta serta peluang usaha seperti ini dapat menjadikan
keuntungan yang besar dengan pengelolaan dan manajemen yang baik. modal yang diperlukan juga tidak
sangat besar dengan merintis usaha dan melihat peluangnnya bisnis ini bisa menjadi besar dan
berkembang.

Ancamaan Usaha

Ancaman utama yang dihadapi oleh usaha ini adalah perusahaan-perusahaan besar yang telah dikenal
oleh masyarakat. Perusahaan-perusahaan tersebut mempunyai pangsa pasar yang sangat besar serta
mempunyai nama dan lebih dikenal di masyarakat. Kegiatan produksi mereka dibiayai dengan biaya yang
besar dan dikelola dengan sistem manajemen yang baik, mempergunakan peralatan modern sehingga
mampu menghasilkan produk yang baik, dan memiliki bisnis grosir dengan prosentase besar. Namun
ancaman ini merupakan faktor pendorong dalam menjalankan usaha agar lebih giat dalam berproduksi,
selalu meningkatkan dan mempertahankan mutu, kekhasan dan kualitas supaya dapat merebut segmen
pasar dan konsumen tidak berpaling pada produk lain.

Pasar yang dibidik

Segmentation : Pelajar, mahasiswa, semua kalangan

Targetting : Pelajar ( Sekolah dan mahasiswa )
Umum (Event Organizier, masyarakat)
Positioning :
-Tempat harus strategis, nyaman dan menyenangkan

Bisnis yang kami susun merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang jasa percetakan.Kami
menawarkan jasa percetakan diantaranya cetak spanduk, kartu nama, sablon baju, jaket, umbul-umbul.

1. Persaingan antar Produsen

Persaingan yang muncul diantara para produsen yang memiliki jenis usaha yang sejenis dan target
market yang sama, yaitu jasa percetakan dan yang lainnya yang sudah berdiri lebih dahulu dikenal oleh
konsumen.
Oleh karena itu, agar dapat menjadi market leader di dalam usaha ini, kami menerapkan strategi fokus
untuk kalangan menengah serta memberikan harga bersaing sesuai dengan kualitas produk dan jasa,

2. Tahap perkenalan
Kami melakukan promosi pada tempat-tempat yang banyak terdapat target pasar kami seperti di
sekolah dan kampus- kampus serta arena olahraga.

3. Tahap pertumbuhan
Jasa dan produk yang tawarkan akan disesuaikan dengan preferensi pelanggan. Selain itu, juga
melakukan kerjasama dengan EO.
Strategi Pemasaran

1.Rencana pemasaran produk

2.Perbandingan produk perusahaan dgn produk yg ada di pasar

3.Lokasi pemasaran,

4.Saluran distribusi dan jaringan usaha yang dipilih,

5.Personal yang akan melakukan penjualan,

6.Kebijaksanaan harga yang sesuai,

7.Tujuan-tujuan promosi,

8.Sasaran promosi, dan

9.Rencana untuk mencapai tujuan tersebut.

SABLON DIGITAL.

Kelebihan:

1. Warna yang dihasilkan lebih variatif.

2. Bisa menyablon foto/gambar yang berwarna-warni.

3. Proses pengerjaan bisa lebih cepat, karena menggunakan media kertas transfer (transfer paper).

4. Lebih cepat kering setelah proses "pengepressan" dengan mesin press digital.

5. Bisa membuat kaos satuan tanpa batas pemesanan.

Kekurangan:

1. Gambar/foto tidak tahan lama (cepat pudar), karena bergantung pada kualitas kertas transfer dan tinta
untuk mencetak foto di kertas transfer.

2. Harga bisa lebih mahal, karena mahalnya kertas transfer dan investasi pada mesin press serta
printernya.

3. Kaos yang digunakan tidak bisa variatif, hanya beberapa jenis kaos yang cocok digunakan untuk sablon
digital ini seperti katun combed.

Alasannya karena kaos bahan katun combed menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi daripada jenis
bahan lainnya seperti

kaos bahan TC ataupun PE, untuk menutupi biaya sablon digital ini.
4. Luas / areal sablon digital tidak bisa lebih besar dari luas kertas transfer yang umumnya berukuran A4.

SABLON MANUAL
Kelebihan:

1. Warna sablonan tidak cepat pudar, bergantung pada jenis tinta sablon yang digunakan, dan proses
pengerjaannya.

2. Bisa mengerjakan sablon gambar/tulisan yang timbul dengan menggunakan tinta busa.

3. Tinta lebih kuat menempel pada kaos walau dicuci beberapa kali.

4. Untuk pemesanan yang massal, biaya sablon jauh lebih murah.

Kekurangan:

1. Kurang bagus untuk menyablon foto yang berwarna-warna.

2. Proses pengerjaan yang lebih lama karena ada proses pembuatan film afdruk, penyablonan,
penjemuran, dsb.

3. Tidak bisa mengerjakan kaos dalam jumlah satuan, harus ada minimal order karena biaya sablon
untuk satuan relatif besar.

4. Biasanya setelah dicuci berulang kali dan dipakai beberapa bulan, gambar akan mengalamai keretakan.