ADMINISTRATIVA
EN LA FACULTAD
DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL DE LA
UNMSM
GESTIÓN PÚBLICA
CONTENIDO
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INDUSTRIAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
innecesarios como lo son: copia de documentos que la facultad tiene registrada en su base de
datos o pueden ser obtenidos vía internet como los vouchers de pago. Este proceso no se logra
agilizar ya que esta ley prohíbe que los administradores soliciten documentación innecesaria
con el fin de eliminar las barreras burocráticas. También se reducirán tiempos mediante la
transferencia de datos por parte de la entidad bancaria en la cual los estudiantes realizan los
ahorro en el que incurrirá la facultad será de 512,5 soles VS que el aumento de pago de tan solo
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II. INTRODUCCIÓN
Como todos sabemos los procesos administrativos de toda entidad del estado son engorrosos, y
Por este motivo, en el presente trabajo se muestra el AS-IS de dicho proceso, es decir, de cómo
realiza actualmente, identificándose los puntos críticos para finalmente plantear las posibles
soluciones tomando como base el Decreto Legislativo N° 1246 “Decreto Legislativo que
Pero ¿Cómo este DL N° 1246 ayuda a la solución del Proceso de Matricula?, pues este DL
brinda lineamientos de cómo manejar procesos administrativos de las entidades del estado con
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simplificación administrativa”.
Marcos.
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Como bien es sabido para todos los estudiantes de la Facultad de Ingeniería Industrial es una
engorrosos y aunque en los primeros ciclos no se perciba en gran magnitud ya que los alumnos
disponen de mayor cantidad de tiempo, estos problemas aquejan a la población estudiantil más
aún en los últimos ciclos, donde los alumnos ya se encuentran realizando sus prácticas o en
Es en ese sentido que evaluamos la adaptación del Decreto Ley Nº 1246 al Pabellón
PROCESO DE MATRÍCULA
cobros, etc.
El artículo Nº24 que estipula los requisitos para la matrícula regular como los que
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El artículo Nº26 que estipula que para culminar el proceso de matrícula regular se
Exigencias
Requisitos
Disposiciones
(Alcance General)
Prohibiciones
Cobros
Para poder eliminar ya sea exigencias, requisitos u otros se debe de tener en cuenta dos
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CEBB: Comisión de eliminación de barreras burocráticas – INDECOPI.
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Para nuestro caso, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos es una universidad
pública así que este decreto debería aplicarse. La facultad de Ingeniería Industrial tiene
autonomía y es libre de establecer las normas y puntos a exigir dentro de sus instalaciones.
En este caso vemos que por el lado de los criterios legales ninguna actividad podría ser
eliminada puesto que la facultad decide qué requisitos se debe de exigir a los estudiantes
Llevar el voucher original más dos copias del mismo, reporte de pre-matricula e
Desde el punto de vista de la razonabilidad se observa que todos estos pasos son
que abonara el monto. Así que el pago del estudiante es registrado en la base de
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F.I.I.: Facultad de Ingeniería Industrial.
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No hay necesidad de un sello en las copias del voucher o llevar los documentos que
del monto requerido por el motivo que se encuentra en el primer punto (existe un
registro de pagos que la facultad puede solicitar al Banco Financiero y los reportes
administrativo que podría ser empleado en otras actividades, pago de las horas al
personal).
Si es que se tuviera algún reclamo por parte de error en el sistema del SUM3 se
son regulares tiene problemas de pago o no. Lo único que debería hacerse es
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SUM: Sistema Único de Matrícula de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
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V. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
cuenta con 05 personas (2 trabajadores CAS y 3 bolsistas) y cada una de estas utiliza 6 horas
Cabe resaltar que estas personas no son contratadas para esta función sino que es personal de
la facultad que son destinadas en dicha época para realizar la mencionada función.
Entonces no estamos hablando de un despido de personal sino que queremos agilizar los
procesos y optimizar tiempos. De esta manera se trata de aprovechar los recursos humanos de
En vez de desperdiciar las horas en el proceso habitual innecesario de dos días para la entrega
Durante un periodo de 8 horas (09:00 – 13:00 y 14:00 – 18:00) se atenderá las quejas y/o
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estudiantes.
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cuenta, indicando qué alumno pagó (ya que manejan los códigos y nombres) por consiguiente,
estos pasos se deberían de suprimir con lo que se haría mucho más eficiente el proceso de
Ahora bien, el análisis de costos se verá reflejado en un ahorro beneficioso para la facultad lo
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VI. CONCLUSIONES
Mejora de la satisfacción del cliente: en este caso satisfacción por parte de los
estudiantes.
cinco podrán ser asignadas a realizar otras funciones optimizando así su desempeño.
aproximadamente
El ahorro en el que incurrirá la facultad será de 512,5 soles VS que el aumento de pago
de tan solo 1,030304 soles por parte del alumno lo cual es aceptable.
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VII. BIBLIOGRAFÍA
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VIII. ANEXOS
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