Administración de equipos de negocio informático 06/09/17

DETERMINACIÓN DEL NEGOCIO INFORMÁTICO

Descripción preliminar del negocio informático.

Para poder describir el negocio elegido es necesario desarrollar los productos
y/o servicios que se ofrecerán a los clientes tomando en cuenta las ofertas,
formas de pago, las ventajas y desventajas del negocio para llevar una
administración adecuada y ser líderes en el mercado.
Se refiere a describir con precisión cómo estará conformado el negocio, los
recursos que serán necesarios utilizar para llevarlo a cabo, los gastos que
conllevará la realización del mismo.
Hemos llegado a la parte la cual es fija, ya que veremos si el negocio es fuerte
para lo que esperamos obtener de él.
Podremos notar si el negocio empieza a tomar forma, o sigue siendo un negocio
"Sin pies ni cabeza".

Establecer objetivo del negocio informático

Establece una gran importancia ya que determina el camino que se debe seguir
y es a su vez resulta una manera de motivar y estimular a las personas que
trabajan en el negocio. Gracias a la determinación de los objetivos es posible
hacer una evaluación de los resultados obtenidos con los propuestos. Asimismo,
permite que haya organización y coordinación de las distintas áreas y poder
formular estrategias adecuadas para mejorar el rendimiento de la compañía
Un objetivo está constituido de una o varias metas que se desean lograr al
crear el negocio.
El objetivo establece un resultado que permite cerrar la distancia entre la
situación actual y un estado futuro deseado.

Un objetivo está constituido de una o varias metas que se desean lograr al crear
el negocio.
Los objetivos deben ser realistas y alcanzables. Se deben cuantificar y medir.
Tienen que ser alcanzables y accesibles para quién se lo proponga.

A medida que se van logrando los objetivos, es necesario establecer nuevas

metas o modificar objetivos ya definidos en función de los cambios que se
producen en los negocios.

La formulación de objetivos debe cumplir con algunos requisitos esenciales:

* Establece un único resultado a lograr (aumentar la producción un 10 % el año

próximo).

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* Comienza con un verbo de acción (lograr, aumentar, participar, desarrollar,

etc.).

* Tiene una fecha límite para su cumplimiento.

* Debe ser lo más específico y cuantificable posible.

* Es coherente con la misión de la empresa y con los demás objetivos que se

Establezcan.

* Deber ser factible de alcanzar, para no provocar frustración y falta de

motivación.

Enumerar fortalezas y debilidades (foda)

Las fortalezas son las ventajas o beneficios que tiene el producto o servicio, las
cuales ayudan a conseguir la permanencia del negocio dentro del mercado.

Las debilidades son las desventajas o problemas que se presentan y que podrían
afectar al negocio, su productividad o sus ventas.
Fortalezas: todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia
podemos proporcionar con los ideales positivos del negocio (tomando en cuenta
el impacto del producto o servicio)

Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia
aquellas que tienden a ser un problema para nuestro negocio, ya sea desde los
costos hasta la implementación de la seguridad.
Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la
situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos
que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las
metas y objetivos de la empresa.

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Creación de estrategias
Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se
llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Deben crearse técnicas dentro del negocio que permitan éste tenga una buena
productividad, existan buenas ganancias y a la vez se pueda ofrecer un buen
producto o servicio al cliente para que tenga satisfacción y de esta manera el
negocio pueda seguir satisfaciendo las necesidades de sus clientes y continúe
en el mercado.
Las principales estrategias son brindar un descuento o promoción. ¿Porque el
uso del descuento?
Esto se debe a que por este medio el cliente puede quedar satisfecho con el
producto acorde a su bolsillo o necesidad, así atraerá mayor cantidad de
clientela.

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BIBLIOGRAFÍA
http://lilythofi.blogspot.mx/2013/12/b-determinacion-del-negocio-
informatico.html
http://creatunegocioinformatico.blogspot.mx/
http://tunegocioinformatico.blogspot.mx/2013/12/b-determinacion-de-un-
negocio.html

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