1).Defina control administrativo y diga cuáles son sus enfoques.

El control administrativo consiste en medir y supervisar las actividades y las

conductas de las personas que desarrolla la organización, para garantizar que los
objetivos y metas establecidos se cumplan, por esta razón se puede decir que la
planeación, la organización, la dirección y el control están estrechamente
relacionadas porque si no hay planes, sin organización y sin dirección tampoco
hay un control; debido a que este se hace sobre lo planeado con esto se busca
centrar e identificar oportunidades de mejoramiento que permita una mejora
continua a las organizaciones, la optimización de los recursos y una mejor
competitividad logrando un mejor desempeño.

ENFOQUES

Hoy en día las organizaciones están implementados indicadores de control para

antes, durante y después de que un proceso o evento ocurra. Estos tipos de
control se denominan:

Control anticipado o preventivo

Este tipo de control se realiza antes de que los procesos o eventos se

implementen, tiene como proposito evitar que se presenten problemas antes de
que las actividades que sean planeado comiencen a ejecutarsen. Según Robbins
y Coulter la clave para el control preventivo es contar con informacion oportuna
que permita implementar acciones preventivas.

Control durante o concurrente

Este tipo de control se realiza durante la ejecucion de las actividades, una de la

formas mas usual es la supervision directa durante la ejecusion de las actividades
en el sitio de trabajo.

Control posterior o de retroalimentación

Este se lleva a cabo sobre actividades o procesos ya ejecutados, donde se puede

recopilar información de resultados obtenidos los cuales son fundamentales para
retroalimentar la información, es importante que las organizaciones realicen los
tres tipos de control con el fin de evitar y ajustar posibles problema con el
propósito de minimizar las consecuencias negativas para la organización y de esta
forma lograr el cumplimiento de los objetivos.

2. Cuáles son los elementos necesarios en el proceso de control.

3. Defina los indicadores de gestión y diga cómo se clasifican.

4. Explique las herramientas que se pueden aplicar para el control administrativo.