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ESCUELA NACIONAL DE LIDERAZGO SOCIAL

CAPACITACION EN LIDERAZGO SOCIAL DE RETO

CONCEPTOS A DESARROLLAR DURANTE LA CAPACITACION:

OBJETIVO GENERAL:

 CONSOLIDACIÓN Y DESARROLLO DE LA
ARQUITECTURA SOCIAL DEL PROGRAMA H.I.A. con
base en la Creación y la Capacitación permanente de
equipos de trabajo en todas las instancias de su
desarrollo organizacional, regional, territorial, manejo de
áreas especializadas, específicas y de control de
funciones, procedimientos y metodologías necesarias,
para la implementación de las etapas de ejecución de
obras, impulso al emprendimiento y a la productividad
urbana y rural y a las estrategias de auto sostenibilidad
del Programa H.I.A.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Consolidar desde una visión colectiva, el desarrollo de


Liderazgo Social de Reto.

 Consolidar metodologías para el ejercicio de trabajo en


equipo.

 Aprendizaje y construcción de metodologías para el


desarrollo del proceso de Liderazgo Social de Reto.

 Fortalecimiento individual del ejercicio del Liderazgo


Social de Reto.

 Dirección, Planeación y Control de Procesos de Liderazgo


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Social, hacia el alcance de Logros y Objetivos de Reto.
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 La Construcción Social del Trabajo en Equipo,


generadora de cambios individuales, permanentes y
duraderos.

DIRIGIDO A:
Líderes hombres y mujeres – Coordinadores y miembros
de las Mesas de Trabajo, vinculados al Programa H.I.A. –
Región Sur Pacifico - Republica de Colombia – Sur
América.

REQUISITOS:

Personas con Voluntad de Compromiso, Actitud de


Servicio y Decisión de Participación Colectiva con el
Equipo de Trabajo, para la Ejecución Integral de Obras
del Programa H.I.A, en la presente etapa.

TIEMPO DE DURACION: NOVIEMBRE – DICIEMBRE DE 2017


ENERO – FEBRERO DE 2018

 Programación a desarrollar en cinco Jornadas Semi-


presenciales, a través de Teleconferencias, organizadas de
acuerdo con la programación a convenir para cada jornada.

 Elaboración de trabajos colectivos e individuales con


apoyo tutorial y de asesoría.

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PRIMERA JORNADA:

APROXIMACIÓN A LA REALIDAD POLÍTICA Y SOCIAL DE COLOMBIA.

 Modelos de liderazgo en la Cultura Occidental y en


América Latina: Liderazgo Individual o Liderazgo Social
Colectivo.

 La gran fortaleza y potencialidad del PROGRAMA H.I.A: El


proceso de Construcción de su Arquitectura Social,
basada en Valores y Principios.

 Prioridad Programa H.I.A: VIVIENDA DIGNA Y CALIDAD


DE VIDA –antepuesta a usos y utilización con intereses
políticos de los logros.

 Calidad de Vida, Vivienda Digna, – Sistema de


Comunicación, Información y Capacitación,
teleconferencias y demás modalidades de Comunicación
Virtual.

 Creación del Sistema Integral de Mercadeo Social, basado


en la formación, calificación y consolidación tecnológica
y técnica de fuerza de trabajo de las comunidades
integrantes del Programa, con Valores y Principios, para
la producción orgánica, agrícola, pecuaria e industrial y
urbana de bienes y servicios, apoyada en los Centros de
Capacitación, el Centro de Acopio y las Tiendas
Populares.

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 Sistema Integral de Salud, dirigido a las familias


integrantes del programa, con aplicación de Medicinas
Alternativas, Ancestrales y Complementarias.

SEGUNDA JORNADA:

PROCESO DE INTEGRALIDAD MULTIETNICA Y MULTI CULTURAL:

- Quiénes somos.

- De dónde venimos.

- Cultura oficial y cultura popular; Historia oficial, historia


popular.

- Sociedad oficial, sociedad popular.

- Manual de Convivencia Inclusivo y Cultura Ciudadana.

- Diversidad, diferencias y tolerancias, una gran fortaleza


del Programa H.I.A.

TERCERA JORNADA:

- Metodologías Para La Construcción Colectiva.

- Desarrollo desigual y combinado, pensamiento


colectivo, saltos cualitativos.
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- La Comunicación, Desarrollo Social de la Comunicación.
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- Grandes Objetivos – Claridad, Actitudes y Propósitos de


la Comunicación.

- La Comunicación Social: la excelencia en la


comunicación.

CUARTA JORNADA:

METODOLOGÍAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA


ARQUITECTURA SOCIAL DEL PROGRAMA H.I.A.

- Liderazgo al servicio de quién?

- La organización y el Liderazgo Social de Reto.

- Metodologías, acuerdos, manuales, convenios y


protocolos generales y particulares: la base del ejercicio
del Liderazgo Social de Reto.

- Todos podemos cambiar.

- Descontaminemos el Adulto.

- Metodologías para enfrentar el Individualismo, el


Egoísmo y el Falso Protagonismo, hacia la Construcción
del Liderazgo Social de Reto.

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QUINTA JORNADA:

TRABAJAR JUNTOS PARA ENFRENTAR LOS RETOS.

- Liderazgo Social de Reto, Desaprendizaje de la


Violencia y la Consolidación de las organizaciones
sociales, basadas en Valores y Principios.

- Los Líderes Sociales de Reto y las Asociaciones,


fortalecidas, a preparar las comunidades para la
segunda etapa de construcción del Programa H.I.A.

- A preparar los equipos de la comunidad, así:

 Equipos para la productividad, para la creación de


empresas urbanas y rurales de bienes y servicios,
 Equipos de sostenibilidad y servicios para el
mantenimiento de las unidades residenciales del
programa,
 Equipo para la elaboración del reglamento de la propiedad
horizontal,
 Equipos de mediación para manejo de situaciones de
conflicto en las unidades residenciales de habitación y de
todos los proyectos de empresas sociales de la
comunidad.
 Conclusiones, Certificaciones Y Memorias Del Taller De
Liderazgo Social De Reto.
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Amigo (a) líder de las Mesas de Trabajo, de Coordinación, de Logística,


Regional y Territorial.

Usted es Titular de nuestro Equipo de Gente Grande,

Que lucha día a día por mejorar


La Dignidad y la Calidad de Vida de nuestras comunidades.
Requerimos de su Apoyo y Compromiso
Para alcanzar los Logros de loa Actuales Retos,
Solos no podemos,
Juntos con Ustedes Todo es Posible;

Sabemos que contamos


Con ustedes y con Dios.
¡GRACIAS!

EQUIPO DE COORDINACION
TALLER DE LIDERAZGO SOCIAL DE RETO
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
PROGRAMA H.I.A.
Octubre de 2017

NOTA: Los materiales suministrados por la Dirección del Programa H.I.A, para el
desarrollo del Taller, están cobijados dentro de los valores de los Bonos de Apoyo
y Solidaridad, por lo tanto no tendrán ningún costo. 7

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