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Servicios de Valor Agregado

Gestión Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

10 de febrero de 2017
Desarrollo

De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas

abarque? ¿Por qué?

Respuesta: Si bien es cierto, hoy en día siempre esperamos, buscamos y elegimos el servicio

que nos de mayor satisfacción, que sea más completo, cómodo y sobre todas las cosas que llegue

o sea entregado a tiempo, por lo que en la gestión logística de los almacenes o bodegas de una

empresa. Dia a día los requerimientos de las empresas y sus procesos productivos son más

exigentes en el abastecimiento de materiales y materias primas por lo cual es muy importante a

lo que en esta unidad llamamos “Valor Agregado” en lo cual podemos mencionar algunas de las

áreas que conforman los principales servicios. Servicios de valor agregado que de forma integral

llevan la gestión logística

Transporte: Hoy en día este servicio es el que le da un valor agregado importante debido a la

distribución y traslados de materiales, y servicios adicionales de trasporte.

Consolidación: Con esto mantenemos un control centralizado de los despachos para aminorar

costos.

Manejo de inventario: Gestión que ha tomado fuerza siendo gestionado principalmente por el

cliente del almacén con esta gestión bien conformada podemos procesar y despachar muchos

productos de variados proveedores a un solo cliente ya sea interno o externo siempre enfocado

por un manejo de inventario consolidado.

Embarque y/o re empaque: Esto toma cada vez más importancia ya que es un valor agregado más

palpable, debido al correcto almacenamiento, embalaje de que los productos sean entregados con

la calidad y estado sin incidentes (golpes, piezas faltantes, etc.)


Montajes: Muy importante en la distribución y la estrategia de almacenamiento utilizado para

una mejor gestión logística.

Sistemas de Soporte: En un mundo o mercado tan competitivo de hoy en día es importante estar

en la vanguardia de la gestión y servicios logísticos para los clientes por lo cual es esencial

contar con herramientas ERP robustas y confiables, así como estables y administrables para así

poder seguir creciendo y adaptarse a los requerimientos de los clientes.

Aplicando correctamente la gestión y servicios de la distribución logística podemos contar con

un pilar importante en el abastecimiento de materiales y despacho de productos para un

desempeño esencial e importante en el mercado nacional e internacional que hoy en día es cada

vez más exigente y con nuevos desafíos.


Bibliografía

 IACC. Gestión Logística y Abastecimiento PES. Servicio de valor agregado. Semana 4.

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