La Empresa Industrial San Remo S.A., se dedica a la fabricación de tres productos. Las
ventas del presente mes ascendieron a S/. 8’000,000.00. Actualmente, ofrece tres líneas
de productos: A, B y C.
El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin
de determinar que pro- ductos son competitivos y lanzarlos al mercado internacional. A
continuación, se muestra los departamentos y sus costos indirectos que figuran en el
organigrama de la empresa.
DEPARTAMENTO S/.
producción 1050
almacén y ensamblaje 650
ingeniera 300
TOTAL 2000
Entrevista 1
En ambas actividades el jefe de producción opina que el tiempo es el factor que dispara
su trabajo.
Entrevista 2
Responsable: Jefe de Almacenes Personal que depende del área:
30 personas en recepción (61.5%) 20 personas en embarque (38.5%) Actividades que
realiza:
Entrevista 3
En el ejemplo, los costos indirectos de fabricación ascienden a S/, 2,000.00, los cuales
se han distribuido en el área de producción, S/. 1,050.00; en almacén y embarque, S/.
650.00; e Ingeniería S/. 300.00.
Ingeniería =300
2000.00
total de lavase: 20
Total de la base: 4
Total de la base: 25
Costos comparativos