‫‪Tamayoz‬‬

‫‪LIBYA LEADING THE WAY‬‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺗﻘﻮد اﻟﻄﺮﻳﻖ‬

‫اﻟﺒﻮﺻﻠﺔ اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ اﻟـﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟـﺬاﺗـﻲ‬

‫‪ .1‬اﻗﺮأ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻌﺒﺎرات ﻓﻲ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪ .2‬ﺿﻊ إﺷﺎرة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺑﻊ ﺑﺠﺎﻧﺐ اﻟﻌﺒﺎرة اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺗﺨﺎذك ﻟﻠﻘﺮارات واﻟﺨﻴﺎرات ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪ .3‬ﻛﻞ ﻋﺒﺎرة ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﺒﺎرات ﺳﺘﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻓﻲ وﻗﺖ ﻣﻦ ا‪W‬وﻗﺎت؛ وﻟﻜﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﻳﻨﺼﺐ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻌﺮﻓﺔ أي ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﺒﺎرات ﺗﻤﺜﻠﻚ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ا‪W‬وﻗﺎت‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻗﻢ ﺑﺈﺣﺼﺎء اﻟﻌﺪد اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻟﻜﻞ ا‪c‬ﺷﺎرات ﻓﻲ ﻛﻞ ﻗﺴﻢ‪ ،‬وأﻛﺘﺐ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ داﺧﻞ اﻟﻨﺠﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺠﻬﺔ اﻟﻴﺴﺮى ﻣﻦ ﻛﻞ ﻗﺴﻢ‬
‫‪.5‬اﻟﻨﺠﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ أﻛﺒﺮ رﻗﻢ ﺗﻤﺜﻞ اﻟﻨﻬﺞ اﻟﻤﺴﻴﻄﺮ ﻓﻲ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬

‫ا‪0‬ﻫﺪاف‬
‫ﺗﺰوﻳﺪﻧﺎ ﺑﺎﻟﻤﻔﺮدات و ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺣﻮل اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻨﺎ اﻟﺒﻌﺾ ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫ﻳﻌﻤﻖ ﺗﻘﺪﻳﺮﻧﺎ ‪W‬ﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‬
‫ﻓﻬﻢ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻮﺟﻮد أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬
‫اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻣﻠﻴﺎ واﻟﺘﺄﻣﻞ ﺑﺄﺳﻠﻮﺑﻨﺎ اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻄﻮر‬
‫ﻓﻬﻢ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات ا‪c‬ﻳﺠﺎﺑﻴﺔ واﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟﻜﻞ أﺳﻠﻮب )ﻓﻲ ﺣﺎل اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ‪W‬ﻗﺼﻰ ﺣﺪ(‬
‫ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﻟﻨﺼﺒﺢ ﻗﺎدة أﻓﻀﻞ‬

‫اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت ا‪0‬ﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺳﻨﺼﻨﻒ أﻧﻔﺴﻨﺎ ﺿﻤﻦ أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ ا‪W‬ﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﺳﺒﺎ ﻣﻌﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫أﺟﺰاء ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ا‪W‬ﺳﺎﻟﻴﺐ‬
‫ً‬ ‫ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ أﺣﺪ أﺳﻠﻮﺑ واﺣﺪ~ ﻓﻘﻂ وإﻧﻤﺎ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻧﻤﺘﻠﻚ‬
‫ﺳﻮف ﻧﺨﺘﺎر ا‪W‬ﺳﻠﻮب اﻟﺬي ﻳﻼﺋﻤﻨﺎ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﺷﻜﻞ ﻟﻐﺎﻳﺎت ﻫﺬا اﻟﻨﻘﺎش‬
‫ﺳﺘﻮﺟﻪ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت ﻧﺤﻮ أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬وﻟﻴﺲ ﻟﻠﺸﺨﺺ‪.‬‬

‫‪Building Intentional Communities © 2010 Be the Change Consulting‬‬

 ‫اﻟﺒﻮﺻﻠﺔ اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ – اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗﻲ ) ﺗﺘﻤﺔ (‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮﺑﻌﺎت‬ ‫اﻟﺸﻤﺎل – اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬

‫اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ /‬أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺷﻤﺎل‬

‫ﻋﺎدة ﻣﺎ أﻛﻮن ﺟﺎزﻣﺎ و ﻧﺸﻴﻄﺎ و ﺣﺎزﻣ‬

‫أﻓﻀﻞ أن أﺣﺪد ﻣﺴﺎر ا‪W‬ﺣﺪاث و أﻛﻮن ﻣﺘﺤﻜﻤﺎ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬
‫أﺗﺼﺮف ﺑﺴﺮﻋﺔ وأﻋﺒﺮ ﻋﻦ اﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻤﻠﺤﺔ ‪W‬ﺷﺠﻊ ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﺮف‬
‫أﺳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺸﺄ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻗﻒ اﻟﺼﻌﺒﺔ وﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﻳﻄﺮﺣﻬﺎ اˆﺧﺮﻳﻦ‬
‫أﻓﻜﺮ ﺑﻤﺒﺪأ اﻟﻤﺤﺼﻠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ )ا‪W‬رﺑﺎح( أو اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻮﺗﻴﺮة ﺳﺮﻳﻌﺔ‬
‫ﻣﺜﺎﺑﺮ وﻻ ﺗﻮﻗﻔﻨﻲ ﻛﻠﻤﺔ "ﻻ"؛ أﺗﻘﺼﻰ و أﺿﻐﻂ ‪W‬ﺻﻞ ﻟﻠﻤﻮاﻧﻊ اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ ﻋﻨﺪ ا‪W‬ﺷﺨﺎص‬
‫أﺣﺐ اﻟﺘﻨﻮع و اﻟﺤﺪاﺛﺔ و اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫ﻻ أﻫﺎب اﻟﻮﻗﻮف أو اﻟﺘﺤﺪث أﻣﺎم اﻟﺤﺸﻮد‬
‫ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ "اﻧﺠﺰﻫﺎ اˆن"‪" ،‬ﺳﺄﻗﻮم ﺑﻬﺎ ﺑﻨﻔﺴﻲ" و"ﻣﺎﻫﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺼﻠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ؟ "‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮﺑﻌﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﺸﺮق – اﻟﺮؤﻳﺎ‬
‫ﺷﺮق‬ ‫اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ /‬أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ‬

‫أﻧﺎ ﺻﺎﺣﺐ رؤﻳﺎ وأرى اﻟﺼﻮرة اﻟﻜﺒﺮى‬

‫أﺗﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺘﻔﻜﻴﺮ اﻟﺨﻼق و ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻲ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺧﺎرج اﻟﺼﻨﺪوق ) ﺧﺎرج ﻋﻦ اﻟﻤﺄﻟﻮف(‪.‬‬
‫ﺗﺠﺬﺑﻨﻲ ا‪W‬ﻓﻜﺎرﺑﻘﻮة‪ ،‬وأرﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‪.‬‬
‫أﺗﺨﺬ ﻗﺮاراﺗﻲ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ رؤﻳﺘﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫أﻣﺘﻠﻚ ﻋﺎدة إدراك ﺑﺎﻟﻤﻬﻤﺔ و اﻟﻐﺎﻳﺔ‬
‫أﺑﺤﺚ ﻋﻦ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ا‪W‬ﻓﻜﺎر و اﻟﻤﺤﺎور‬
‫أﻧﺎ ﻣﺎﻫﺮ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬
‫أﻓﻀﻞ اﻟﺘﺠﺮﻳﺐ واﺳﺘﻜﺸﺎف ﻃﺮق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻌﻤﻞ ا‪W‬ﺷﻴﺎء‬
‫أﻗﺪر وﺟﻮد اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ "ﺧﻴﺎر"؛ "إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ" و "ﺗﺨﻴﻞ"‬

‫‪Building Intentional Communities © 2010 Be the Change Consulting‬‬

 ‫اﻟﺠﻨﻮب – اﻟﺘﻘﻤﺺ ) وﺿﻊ ﻧﻔﺴﻚ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮﺑﻌﺎت‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻄﺮف ا‪0‬ﺧﺮ (‬
‫اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ /‬أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺟﻨﻮب‬

‫ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ً‬ ‫أدرك ﻛﻴﻔﻴﺔ إرﺳﺎل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻔﻀﻠﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ أن ﻳﺘﺼﺮف‬
‫أﻗﻮم ﺑﺪﻣﺞ ﻣﺸﺎرﻛﺎت اˆﺧﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﺪد ﻣﺴﺎر ا‪W‬ﺣﺪاث‪.‬‬
‫أﺣﺘﻜﻢ اﻟﻰ اﻟﻘﻴﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺟﻮاﻧﺐ ﺣﻴﺎﺗﻲ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫أﺳﺘﻌﻤﻞ ﻋﻼﻗﺎﺗﻲ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪c‬ﻧﺠﺎز اﻟﻤﻬﻤﺎت وأﻋﺘﺒﺮ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اˆﺧﺮﻳﻦ أوﻟﻮﻳﺔ ﻟﺪي‪.‬‬
‫أﺳﺎﻧﺪ زﻣﻼﺋﻲ وﻧﻈﺮاﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫أﻣﻴﻞ إﻟﻰ أﺧﺬ ﻛﻼم ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ )ﻋﻠﻰ ﻇﺎﻫﺮه(‪.‬‬
‫أﻋﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺷﻌﻮري وأﺛﻖ ﺑﺤﺪﺳﻲ وﻋﻮاﻃﻔﻲ‪.‬‬
‫أؤﻣﻦ ﺑﺄن ﺣﺪﺳﻲ وﻣﺸﺎﻋﺮي ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‪.‬‬
‫أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ وأﺗﻘﺒﻞ أﻓﻜﺎر اˆﺧﺮﻳﻦ وأﺑﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ً‬
‫ﻋﺎدة‪.‬‬ ‫ﻻ أﻣﻴﻞ ﻟﻠﺘﻨﺎﻓﺲ‬
‫ﻟﺪي اﻟﻘﺪرة ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ )اﻟﻠﺤﻈﺔ(‬
‫ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ‪" :‬ﺻﺤﻴﺢ" و "ﻋﺎدل"‪.‬‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮﺑﻌﺎت‬ ‫اﻟﻐﺮب – اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬

‫اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ /‬أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻏﺮب‬

‫أﺗﻔﻬﻢ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬

‫ﻳﺮاﻧﻲ ا‪W‬ﺧﺮون ﻛﺸﺨﺺ ﻋﻤﻠﻲ‪ ،‬وﻳﻤﻜﻦ ا‪c‬ﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻲ‪ ,‬ودﻗﻴﻖ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﻬﺎم‬
‫أﺳﺎﻋﺪ اˆﺧﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﻤﻮارد واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪوري ﻓﻲ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫أﺗﺼﺮف ﺑﺤﺬر وأﺗﺒﻊ ا‪c‬ﺟﺮاءات واﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت‪.‬‬
‫أﻗﻮم ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﺗﺒﻊ اﻟﻤﻨﻄﻖ ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬
‫أﻗ ّﻴﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ وأﻋﺘﺒﺮ ﻧﻔﺴﻲ ﻣﻌﺘﺪﻻ‬
‫أﻗﻮم ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺗﺼﺮﻓﺎﺗﻲ وأﺗﻔﺤﺺ أﻓﻜﺎري وﻣﺸﺎﻋﺮي وﺿﻤﻴﺮي‬
‫ﺣﺮﻳﺺ و دﻗﻴﻖ ﻓﻲ دراﺳﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اˆﺧﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫أﺣﻘﻖ أﻗﺼﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺘﻮﻓﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد و أﺗﻌﻠﻢ ﻣﻦ ا‪W‬ﻋﻤﺎل اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫أﻣﺘﻠﻚ ﻣﻬﺎرة اﻟﻌﺜﻮر ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻴﻮب اﻟﻔﺎدﺣﺔ ﻓﻲ ا‪W‬ﻓﻜﺎر و اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‪.‬‬
‫إﺣﺪى اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي‪" :‬اﻟﻬﺪف"‪.‬‬

‫‪Building Intentional Communities © 2010 Be the Change Consulting‬‬

 ‫ﻣﻘﺎرﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪ /‬أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺷﻤﺎل ‪ -‬ا‪0‬ﻋﻤﺎل‬
‫ﻋﺎدة ﻣﺎ أﻛﻮن ﺟﺎزﻣ وﻧﺸﻴﻄ وﺣﺎزﻣ‬

‫أﻓﻀﻞ أن أﺣﺪد ﻣﺴﺎر ا‪W‬ﺣﺪاث وأﻛﻮن ﻣﺘﺤﻜﻤﺎ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬

‫أﺗﺼﺮف ﺑﺴﺮﻋﺔ وأﻋﺒﺮ ﻋﻦ اﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻤﻠﺤﺔ ‪W‬ﺷﺠﻊ ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﺮف‬

‫أﺳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺸﺄ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻓﻖ اﻟﺼﻌﺒﺔ وﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﻳﻄﺮﺣﻬﺎ ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ‬

‫أﻓﻜﺮ ﺑﻤﺒﺪأ اﻟﻤﺤﺼﻠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ )ا‪W‬رﺑﺎح( أو اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

‫أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻮﺗﻴﺮة ﺳﺮﻳﻌﺔ‬

‫ﻣﺜﺎﺑﺮ وﻻ ﺗﻮﻗﻔﻨﻲ ﻛﻠﻤﺔ "ﻻ"؛ أﺗﻘﺼﻰ وأﺿﻐﻂ ‪W‬ﺻﻞ ﻟﻠﻤﻮاﻧﻊ اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ ﻋﻨﺪ ا‪W‬ﺷﺨﺎص‬

‫أﺣﺐ اﻟﺘﻨﻮع واﻟﺤﺪاﺛﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬

‫ﻻ أﻫﺎب اﻟﻮﻗﻮف أو اﻟﺘﺤﺪث أﻣﺎم اﻟﺤﺸﻮد‬

‫ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ "أﻧﺠﺰﻫﺎ اˆن"‪" ،‬ﺳﺄﻗﻮم ﺑﻬﺎ ﺑﻨﻔﺴﻲ" و"ﻣﺎﻫﻲ اﻟﻤﺤﺼﻠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ؟"‬

‫ﺷﺮق – اﻟﺮؤﻳﺎ‬ ‫اﻟﺠﻨﻮب ‪ -‬اﻟﺘﻘﻤﺼﻲ‬

‫• أﻧﺎ ﺻﺎﺣﺐ رؤﻳﺎ وأرى اﻟﺼﻮرة اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫• أﺗﻔﻬﻢ ﻛﻴﻒ ﻳﺮﻏﺐ اˆﺧﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ أن ﻳﺘﺼﺮﻓﻮا ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ‬

‫• أﺗﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺘﻔﻜﻴﺮ اﻟﺨﻼق و ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻲ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺧﺎرج اﻟﺼﻨﺪوق ) ﺧﺎرج ﻋﻦ اﻟﻤﺄﻟﻮف(‪.‬‬ ‫• أﻗﻮم ﺑﺪﻣﺞ ﻣﺸﺎرﻛﺎت اˆﺧﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﺪد ﻣﺴﺎر ا‪W‬ﺣﺪاث‪.‬‬

‫• ﺗﺠﺬﺑﻨﻲ ا‪W‬ﻓﻜﺎر ﺑﻘﻮة‪ ،‬وأرﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‪.‬‬ ‫• أﺣﺘﻜﻢ اﻟﻰ اﻟﻘﻴﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺟﻮاﻧﺐ ﺣﻴﺎﺗﻲ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫• أﺗﺨﺬ ﻗﺮاراﺗﻲ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ رؤﻳﺘﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫• أﺳﺘﻌﻤﻞ ﻋﻼﻗﺎﺗﻲ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪c‬ﻧﺠﺎز اﻟﻤﻬﻤﺎت وأﻋﺘﺒﺮ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اˆﺧﺮﻳﻦ أوﻟﻮﻳﺔ ﻟﺪي‪.‬‬

‫• أﻣﺘﻠﻚ ﻋﺎدة إدراك ﺑﺎﻟﻤﻬﻤﺔ واﻟﻐﺎﻳﺔ‬ ‫• أﺳﺎﻧﺪ زﻣﻼﺋﻲ وﻧﻈﺮاﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫• أﺑﺤﺚ ﻋﻦ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ا‪W‬ﻓﻜﺎر واﻟﻤﺤﺎور‬ ‫• أﻣﻴﻞ إﻟﻰ أﺧﺬ ﻛﻼم ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ )ﻋﻠﻰ ﻇﺎﻫﺮه(‬

‫• أﻧﺎ ﻣﺎﻫﺮ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬ ‫• أﻋﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺷﻌﻮري وأﺛﻖ ﺑﺤﺪﺳﻲ وﻋﻮاﻃﻔﻲ‪.‬‬

‫• أﻓﻀﻞ اﻟﺘﺠﺮﻳﺐ واﺳﺘﻜﺸﺎف ﻃﺮق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻌﻤﻞ ا‪W‬ﺷﻴﺎء‬ ‫• أؤﻣﻦ ﺑﺄن ﺣﺪﺳﻲ وﻣﺸﺎﻋﺮي ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‪.‬‬

‫• أﻗﺪر وﺟﻮد اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫• أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ وأﺗﻘﺒﻞ أﻓﻜﺎر اˆﺧﺮﻳﻦ وأﺑﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫• ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ "ﺧﻴﺎر"؛‬ ‫ً‬
‫ﻋﺎدة‪.‬‬ ‫• ﻻ أﻣﻴﻞ ﻟﻠﺘﻨﺎﻓﺲ‬

‫"إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ" و "ﺗﺨﻴﻞ‬ ‫• ﻟﺪي اﻟﻘﺪرة ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ )اﻟﻠﺤﻈﺔ(‬

‫• ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي ﺗﺘﻀﻤﻦ‪" :‬ﺻﺤﻴﺢ" و "ﻋﺎدل"‪.‬‬

‫ﻏﺮب ‪ -‬اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫• أﺗﻔﻬﻢ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬

‫• ﻳﺮاﻧﻲ اˆﺧﺮون ﻛﺸﺨﺺ ﻋﻤﻠﻲ‪ ،‬وﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻲ‪ ,‬ودﻗﻴﻖ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﻬﺎم‬

‫• أﺳﺎﻋﺪ اˆﺧﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﻤﻮارد واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪوري ﻓﻲ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬

‫• أﺗﺼﺮف ﺑﺤﺬر وأﺗﺒﻊ ا‪c‬ﺟﺮاءات واﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت‪.‬‬

‫• أﺳﺘﻌﻤﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﻨﻄﻖ ‪c‬ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬

‫• أﻗﻴﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ وأﻋﺘﺒﺮ ﻧﻔﺴﻲ ﻣﻌﺘﺪﻻ‬

‫• أﻗﻮم ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺗﺼﺮﻓﺎﺗﻲ وأﺗﻔﺤﺺ أﻓﻜﺎري وﻣﺸﺎﻋﺮي وﺿﻤﻴﺮي‬

‫• ﺣﺮﻳﺺ ودﻗﻴﻖ ﻓﻲ دراﺳﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫• أﺣﻘﻖ أﻗﺼﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺘﻮﻓﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد وأﺗﻌﻠﻢ ﻣﻦ ا‪W‬ﻋﻤﺎل اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬

‫• أﻣﺘﻠﻚ ﻣﻬﺎرة اﻟﻌﺜﻮر ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻴﻮب اﻟﻔﺎدﺣﺔ ﻓﻲ ا‪W‬ﻓﻜﺎر واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‪.‬‬

‫• إﺣﺪى اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ أﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪي‪" :‬اﻟﻬﺪف"‪.‬‬

‫‪Building Intentional Communities © 2010 Be the Change Consulting‬‬

 ‫ﻓﻲ ﺣﺎل اﺳﺘﺨﺪام اﻻﺳﻠﻮب ﻻﻗﺼﻰ ﺣﺪ‬

‫ﺷﻤﺎل ‪ -‬ا‪0‬ﻋﻤﺎل‬

‫• ﻋﻨﺪﻣﺎ ت\ﻳﻜﻮن ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ ﺑﻀﺮورة اﻟﺘﺼﺮف واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻓﻘﺪ ﻳﻐﻔﻞ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻋﻦ اﺗﺒﺎع ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ا‪c‬ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﺼﺒﺢ ﺑﺴﺮﻋﺔ دﻓﺎﻋﻴ‪ ,‬وﻳﺠﺎدل وﻳﺤﺎول أن ﻳﻈﻬﺮ ﻧﻔﺴﻪ أﻛﺜﺮ ﺧﺒﺮة ﻣﻨﻚ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻔﻘﺪ اﻟﺼﺒﺮ؛ وﻳﺪﻓﻊ ﺑﺎﺗﺠﺎه اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﻗﺒﻞ ﻣﻮﻋﺪﻫﺎ؛ وﻳﺘﺠﻨﺐ اﻟﻨﻘﺎش‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻜﻮن اﺳﺘﺒﺪادي‪ ،‬و ﻳﺮﻳﺪ ﻓﻌﻞ ا‪W‬ﻣﻮر ﺑﻄﺮﻳﻘﺘﻪ‪ ،‬ﻟﺪﻳﻪ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ أن ﻳﻜﻮن ﻋﻀﻮ~ ﻓﻲ ﻓﺮﻳﻖ‬
‫•ﻳﺮى ا‪W‬ﻣﻮر إﻣﺎ أﺑﻴﺾ أو أﺳﻮد؛ ﻗﻠﻴﻞ اﻟﺘﺤﻤﻞ ﻟﻌﺪم اﻟﻮﺿﻮح )اﻟﻐﻤﻮض(‬
‫• ﻗﺪ ﻳﺘﺠﺎوز اﻟﺤﺪود؛ وﻳﺼﺒﺢ ﻣﻨﺪﻓﻌﺎ )ﻣﺘﻬﻮر~(؛ وﻳﺘﺠﺎﻫﻞ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫• ﻻ ﻳﻜﺘﺮث ﻟﻤﺸﺎﻋﺮ ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ؛ ﻗﺪ ﻳﻨﻈﺮ إﻟﻴﻪ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ ﺑﺎرد اﻟﻤﺸﺎﻋﺮ‬
‫• ﻟﺪﻳﻪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ اﻟﺴﻴﻄﺮة؛ وﻳﺠﺪ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻟ–ﺧﺮﻳﻦ‬
‫• ﻋﺒﺎرة ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺮه‪" :‬ﻣﺎ ﺣﻚ ﺟﻠﺪك ﻣﺜﻞ ﻇﻔﺮك"‬

‫ﺷﺮق – اﻟﺮؤﻳﺎ‬ ‫اﻟﻐﺮب – اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬

‫• ﻗﺪ ﻳﺸﺪد ﻛﺜﻴﺮا ﻋﻠﻰ اﻟﺮؤﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻔﻘﺪ ﺗﺮﻛﻴﺰه ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻤﻬﺎم‬
‫• ﺿﻌﻴﻒ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻪ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ؛ ﻗﺪ ﺗﻨﺸﺄ ﻟﻪ ﺳﻤﻌﻪ ﺑﺄﻧﻪ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ا‪c‬ﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻋﻠﻴﻪ و ﻻ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‬
‫• ﻻ ﻳﺘﻘﻴﺪ ﺑﺰﻣﻦ؛ وﻗﺪ ﻳﻔﻘﺪ ﺣﺴﻪ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ‬
‫• ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ﻣﺘﺤﻤﺴﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻳﺨﻤﺪ ﺣﻤﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ‬
‫• ﻻ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻧﻈﺮة ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ‬
‫• ﻳﺸﻌﺮ ﺑﺎ‪c‬ﺣﺒﺎط واﻟﻌﺠﺰ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﺗﺘﻔﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻊ اﻟﺮؤﻳﺔ‬
‫وﻳﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻟﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻐﻮص ْ‬
‫• ﻳﺼﺒﺢ ﻋﻨﻴﺪا و ﻣﺘﺸﺒﺜﺎ ﺑﻤﻮﻗﻔﻪ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻏﻴﺮ ﺣﺎﺳﻢ‪ ،‬ﻳﺠﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻀﺮورﻳﺔ‪ ،‬ﻳﻐﺮق ﻓﻲ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‬
‫أو ﻳﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ اﻟﻌﻘﻴﻤﺔ "ﺷﻠﻞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ"‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻈﻬﺮ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ ﻣﻨﻄﻮ أو ﺑﺎرد ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﻤﻞ ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ‬
‫• ﻟﺪﻳﻪ ﻣﻴﻞ ﻟﻠﻤﺮاﻗﺒﺔ أو اﻟﺤﺬر‬
‫• ﻗﺪ ﻳﺒﻘﻰ ﻣﻨﺴﺤﺒﺎ )ﻣﻨﻄﻮﻳﺎ( و ﺑﻌﻴﺪ~‬
‫• ﻗﺪ ﻳﻘﺎوم اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ و اﻟﻤﻨﺎﺷﺪات اﻟﻌﺎﻃﻔﻴﺔ‬

‫ﺟﻨﻮب ‪ -‬اﻟﺘﻘﻤﺺ‬

‫• ﻳﻔﻘﺪ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ا‪W‬ﻫﺪاف ﻋﻨﺪ اﻋﺘﻘﺎده ﺑﺄن اﻟﻌﻼﻗﺎت و‪ /‬أو اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ ﻗﺪ ﺗﻢ ا‪c‬ﻧﺘﻘﺎص ﻣﻨﻬﺎ‬
‫• ﻟﺪﻳﻪ ﺻﻌﻮﺑﻪ ﻓﻲ ﻗﻮل "ﻻ" ﻟﻄﻠﺒﺎت ا‪W‬ﺧﺮﻳﻦ‬
‫• ﻳﻠﻮم ﻧﻔﺴﻪ و ﻳﺤﺘﻔﻆ ﺑﺎﻟﺼﻌﻮﺑﺎت و اﻟﻤﺸﻜﻼت ﻟﻨﻔﺴﻪ‬
‫• ﻋﺮﺿﺔ ﻟﺨﻴﺒﺔ ا‪W‬ﻣﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻌﻄﻰ اﻻوﻟﻮﻳﺔ ‪c‬ﻧﺠﺎز اﻟﻤﻬﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫• ﻟﺪﻳﻪ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ ا‪c‬ﺳﺘﺸﺎرة؛ و اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻐﻀﺐ؛ وﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻼﻋﺐ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻐﻀﺐ‬
‫• ﻗﺪ ﻳﺒﺎﻟﻎ ﻓﻲ ﺗﺴﻮﻳﺔ ا‪W‬ﻣﻮر ﻟﺘﺠﻨﺐ اﻟﻨﺰاﻋﺎت‬
‫• ﻳﻨﻐﻤﺲ ﺑﺎﻟﻤﻬﺎم اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ )ﻳﻨﻐﻤﺲ ﺑﺎﻟﻠﺤﻈﺔ(‪ ،‬ﻳﻔﻘﺪ ﺣﺴﻪ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻗﺪ ﻻ ﻳﺮى ا‪W‬ﻣﻮر ﻣﻦ ﻣﻨﻈﺎر ﺑﻌﻴﺪ اﻟﻤﺪى‬
‫ﻳﻌﻠﻖ ﻓﻲ ا‪c‬ﺟﺮاءات ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ا‪W‬ﻫﺪاف‬
‫• ﻗﺪ ْ‬

‫‪Building Intentional Communities © 2010 Be the Change Consulting‬‬