Plan de Gobierno Municipal 2016-2020

Plan de Gobierno Municipal 2016- 2020.

Plan de Gobierno Municipal 2016-2020

1- Gestión municipal

1. Tomar el Índice de Gestión Municipal de la Contraloría General

de la República, con la finalidad de identificar las áreas rezagadas
y trabajar para mejorarlas.
Hay que unir voluntades (pueblo + muni) apartar lo político y
dedicarse a la administración.

2. Mejorar la Recaudación de impuestos, revisar los procesos

municipales para hacerlos más ajiles. Realizar en los distritos
jornadas trimestrales de información tributaria, que los
funcionarios municipales, se instalen de forma temporal por 3
días en cada comunidad, para ayudar a la comunidad en sus
trámites fiscales. Para que los vecinos se den cuenta como esta
su cituacion en este tema, y porder llegar a acuerdos de
valoración de terrenos, pagos de tributos atrasados y mejorar la
relación entre municipalidad y los ciudadanos.

3. dialogo ciudadano: hacer reuniones trimestrales y según sea la

urgencia con menor plazo, con las comunidades del canton para
hacer una rendición de cuentas y ver las necesidades inmediatas
de cada poblado, también si se está desarrollando algún
proyecto fiscalizar con los ciudadanos del lugar los trabajos que
se realicen.
Mejorar control contable: que sea claro, aprovechar recursos,
ver si hay falta de personal, mejorar sistemas de cómputo y
tener una reestructuración para agilizar los procesos y el control
sobre la función publica de nuestros funcionarios, hacer una
municipalidad eficiente y eficaz.
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Ideal coordinar entre alcaldía y concejo municipalidad, para

realizar los proyectos según las necesidades del canton.

4. Mejorar atención al público.

Capacitación del personal en servicio al cliente y dar
seguimiento a los funcionarios y sus procesos para la calificación.
Crear una oficina de información para proyectos, noticias,
cobros, procedimientos, etc con una pantalla en el edificio
municipal.
5. Coordinar con las comunidades y la oficina unidad técnica de
gestión vial municipal la puesta en marcha y culminación de los
proyectos financiados por BID-CANTONAL y los presupuestados
por esta, con el fin de atender las prioridades de cada distrito.
6. Crear una via de dialogo directa entre asociaciones, juntas,
comités de deportes, grupos organizados y grupos productivos y
poder dar tramite, apoyo y seguimiento a proyectos del canton.
Esto para porder incluir en los presupuestos todos los proyectos
que de todos, asi como para dar ayuda en la confeccion de estos
para mejorar cada dia las condiciones de vida de Leon Cortes.
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2- Reactivación económica.

Agricultura Tradicional:

La economía del cantón gira en torno de la agricultura

especialmente en café y aguacate sai como en menor cuantia
granadilla, mora, ganado y hortaliza.
Se debe impulsar todas las actividades agrícolas en especial las
anteriores mediante:
a- Producción: mejorar la asistencia técnica a los productores de
las entidades gubernamentales (mag, inder, cnp etc.) compañías
comercializadoras, icafe y cooperativas.
b- Venta y comercialización de los productos: con el apoyo al
proyecto de denominación de origen por parte de la
municipalidad para que lleve a cabo y así a través del tiempo ir
mejorando los precios de nuestro principal producto, estimular
la formación de una oficina para la comercialización de café de
pequeños productores y micro beneficios.
Explorar la posibilidad de crear una oficina municipal o agencia
de promoción para venta del café. Y promover en otros paises
la apertura de negocios para venta de café verde y tostado y sub
productos mediante convenios con ciudades hermanas
Realizar ferias de café no solo de café en grano o tostado sino de
sub productos, artesanías asi integrar a toda la población
promocionando todas las actividades productivas de león cortes.

c- Valor agregado: fomentar la mano factura de sub productos

de frutales y café
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Nuevas economías.
a. Fomentar una política cantonal de fomento de emprendimientos:
1- Nivel municipal mediante incentivos como: empresas de 5 o
menos personas reducir el cobro en patentes y permisos en
un 40 % durante los dos primeros años para ayudar a su
consolidación.
2- Explorar con el IFAM, MTSS y MEIC los aportes de recursos
para capacitación, buscar apoyo logístico de la dirección de
economía social solidaria (programa de empleo, Propuesta
Nacional de Mi Primer Empleo), mejorar o disminuir la
tramitología para facilitar la creación y créditos para
pequeñas empresas.
Al realizar las capacitaciones para microempresas tomar en
cuenta las personas que tienen pequeños negocios ya
establecidos y tomar en cuenta las personas emprendedoras
del canton.

3- Con el TEC y UNA incluirse en sus programas de incubadora

de emprendimientos.
4- En coordinación con los otros cantones promover el turismo
regional y en León Cortes poder crear un Mercado Regional
para el emprendimiento. Mercado regional de artesanías.

Con la consolidación de pequeñas empresas se abrirán más

puestos de trabajo y así dar trabajo a los hijos de nuestros
agricultores que han tenido la dicha con mucho esfuerzo de
estudiar y especializarse y no tener fugas de talentos del cantón.
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3- AMBIENTAL.

1. Hacer un plan municipal para el manejo de residuos sólidos, en

coordinación con los programas ya establecidos, mejorando las
condiciones de la planta de reciclaje existente.
2. Promover la cultura de clasificar la basura en todo el cantón.
3. Estudiar la logística para implementar plan de recolección de basura
clasificada en los distritos así aumentar recursos con el cobro por este
rubro.
4. Crear además plantas de compostaje distrital o cantonal tomando muy
en cuenta la experiencia y los trabajos realizados ya por los grupos
organizados del cantón como el grupo ecologista de León Cortes y en
coordinación con el INA y las organizaciones ambientalistas del cantón.
5. Convertir a León Cortés en un referente municipal del manejo integral
de los desechos, quitar la sombra de ser un cantón que promovía la
instalación de un Planta Incineradora de basura, por un Cantón con una
política ambiental clara, de cara a los estándares internacionales de
manejo de residuos y referente regional como cantón modelo en
combate al cambio climático.
6. Manejo de recurso Hídrico:
a. Programas de reforestación de cuencas.
b. Gestionar el Pago de terrenos de nacientes o un plan solidario de
impuesto territorial preferencial.
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c. Revisar y formalizar concesiones para poder cercar y que sea más

fácil su preservación y cuidado mejorando la calidad del agua.
d. Explorar con instituciones del gobierno como DINADECO o IFAM, la
construcción de infraestructura de acueductos.
e. Gestionar la compra de un camión de basura compactador y evitar el
alquiler de vagonetas además bajar el costo en personal de recogen
la basura.
f. Pasar por los menos 2 o 3 veces por semana recolectando basura por
las casas ya que se hace mucha contaminación en los hogares con
basura de una semana.
g. Coordinar con consejo local de corredor biológico los santos para la
fertilización, buscan unir reserva biológica los santos con caraigres
buscando ayudas con gobiernos como el de Alemania.

4- Cultura y Deporte

1- Colaborar en forma efectiva con los comités de deportes de los

distritos y asociaciones distritales en las labores que realizan en
muy buena forma.
2- En coordinación con el ministerio de cultura, impulsar la cultura
viva comunitaria con la realización de un festival artístico
regional.
3- Explorar la posibilidad de participar para una candidatura regional
para ser sede de juegos deportivos nacionales.
4- Coordinar con la Municipalidades de Tarrazú y Dota la posibilidad
de realizar un Festival Regional.
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5- En seguridad establecer con el comité de fuerzas vivas y la policía

la educación de los ciudadanos para que aprendan a hacer sus
denuncias, a donde, a quien y de que forma.
6- Buscar o gestionar a nivel gubernamental y del comercio del
distrito de san pablo el contenido económico del proyecto hecho
por el oficial Walter Elizondo de la puesta de cámaras de vigilancia
y monitoreo en el centro de san pablo y con esto poder tener la
experiencia para trasladarlo a los demás distritos.
Realizar con el comité de deportes un reglamento de uso para las
instalaciones deportivas municipales.