Nombre de carrera:

Lic. En Administración de Empresas.

Materia:

Técnicas de planeación y control.

Tema:

MRP Y JIT Ventajas y desventajas.

Nombre del Catedrático:

Lic. Luz Aurelia Castillo López

Nombre del Alumno:

Pavel Regalado Sánchez

Cuatrimestre:

Tercero.

Heroica CD. De Juchitán de Zaragoza, Oax., 23 de Mayo del 2017.

 VENTAJAS DESVENTAJAS
JIT  Reduce los niveles de  Se originan problemas de
inventarios en todos los pasos ruptura de stocks o retrasos
de la cadena productiva y por si no está correctamente
tanto los costos de mantener planificado el
inventarios más altos, costos aprovisionamiento de
de compras, de financiación y materiales. De forma que
de almacenaje. pueden reducir los
 Minimiza las pérdidas por beneficios.
suministros obsoletos.  Como las compras son de
 Exige una relación más pequeñas cantidades, el
cercana con los proveedores. proveedor puede subir el
 Se fomentan las compras a lo precio de las mismas. Pero
largo plazo al proveedor, lo con la relación a largo plazo
cual, permitirá planificarse de con el mismo podemos exigir
forma más óptima y ofrecer una bajada del precio de las
mejores precios. materias primas o un
 El sistema es flexible y aumento de la calidad.
permite cambios rápidos.  Aumenta el coste
ocasionado por cambiar de
proveedor.

MRP  Capacidad para fijar los  Los principales problemas de

precios de una manera más las MRP se encuentran
competente. basados en las fallas del
proceso de instalación.
 Reducción de los precios de  La falta de compromiso de la
venta. alta gerencia
 el hecho de no reconocer que
 Reducción del inventario. la MRP es solo una
herramienta de software que
 Mejor servicio al cliente. no genera toma de decisiones
y la integración
 Mejor respuesta a las  es necesario una educación
demandas del mercado. del área ejecutiva sobre el
 Cambiar las cantidades de los énfasis de la importancia de la
pedidos. MRP como instrumento de
planeación estratégica,
 Agilizar o retardar la fecha de integrado y de ciclo cerrado.
los pedidos.  se percibe como un sistema
completo y único para manejar
 Ayudar en la capacidad de una compañía y no como una
planeación. parte del sistema total.
 requieren de una gran
exactitud para funcionar
correctamente
CONCLUSION

Este trabajo permite poder identificar las ventajas y desventajas del plan maestro de
producción (MRP) y el Just in Time (JIT), dos procesos que son necesarios y
fundamentales para la creación y supervisión de un producto.
Estos métodos deben ser estudiados para poder determinar cuál de ellos se adecua
mejor a las necesidades de cada empresa, pues no todas las empresas tienen las
mismas características ni todos los métodos se adecuan a ellas.
La diferencia entre los modelos del MRP y del JIT, es que el primero se enfoque en
los inventarios, en el nivel óptimo de inventario y busca la optimización para una mejora
continua en la empresa. Mientras que el segundo modelo, JIT, busca la reducción de
inventarios o la eliminación de estos.
BIBLIOGRAFIA

http://oliosfr.blogspot.mx/2011/06/multitronorg-ventajas-y-desventajas-de.html
https://revistadigital.inesem.es/gestion-empresarial/ventajas-e-inconvenientes-del-
just-in-time/