LIDERAZGO
SEMESTRE: SEXTO.
PARALELO: SEGUNDO.
Es uno de los tantos organizadores gráficos que existen en la actualidad, de modo que, es la
representación gráfica de las ideas principales de un texto, ordenadas en una estructura
interrelacionada de proposiciones llamadas:
TESIS
ARGUMENTOS
DERIVATIVAS
CARACTERÍSTICAS
ELEMENTOS
RELACIONES
Flecha de relación:
Cuadro de contenido:
¿COMO SE CONSTRUYE?
Lectura comprensiva: Mi opinión una vez realizada la lectura comprensiva, es que el trabajo en
equipo siempre es prioridad, ya que se garantiza el cumplimiento de los objetivos planteados
es un tiempo mucho más corto, o incluso el líder y sus liderados (miembros) pueden disponer y
elaborar juntos los objetivos, cronogramas de trabajo, para de esta forma asegurar un trabajo
correcto hacia una meta fijada, cumpliendo y aplicando lo anterior dicho se fomenta el
cumplimento de conceptos relacionados al tema, como lo son, la cohesión entre equipo, que
no es más que una unión más sólida entre los miembros del equipo, el mejoramiento e
integración del grupo, complementado con lo último se logra una integración entre todos
mediante la motivación, esto esta directamente relacionado con el tipo de líder que se
disponga en el equipo, el líder debe ser aquel que se preocupa tanto por el cumplimiento del
objetivo como de sus liderados, una de las opciones es capacitándolos, en sí, mejorando la
capacidad de sus liderados, de esta manera el trabajo en equipo, las relaciones en el interior
del mismo y posteriormente el cumplimiento de objetivos mediante la correcta toma de
decisiones se cumplirán.
MAPA CATEGORIAL SOBRE EL FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO
A1 A2 A3 A4 A5 A6
Es importante Para lograr mejores La resolución de La toma de decisiones Para la toma de Cabe recalcar que para
evaluar la calidad resultados, es conflictos, la depende de la situación en decisiones es tomar correctas
del equipo que se importante motivas a los crítica, autocrítica, la se encuentre, si se importante basarse en decisiones, la persona o
tiene, mediante miembros, el nivel de diálogo, desea una toma rápida y lo siguiente: un mayor los miembros deben
indicadores, de esta desarrollo de los equipos coherencia, y eficaz se usa la decisión uso de los modelos tener suficiente:
forma se mejorara la depende de la capacidad libertad de personal; si existe más matemáticos, inteligencia para tomar
calidad y trabajo del y motivación a los expresión, son tiempo y se tiene el condiciones políticas y decisiones, elaborar
equipo miembros de esta forma métodos para personal deseado, la la utilización de la diseños para cursos de
se fomenta la cohesión, fortalecer el decisión por mayoría es experiencia acción, capacidad de
la integración y el crecimiento ideal ya que involucra las elegir el mejor camino de
pensamiento psicológico personal y grupal. opiniones de los miembros acción y revisar las fallas
de los liderados, una vez y una toma de decisión o selecciones anteriores
comienzan a ejercer su similar a la última, es la
labor dentro del equipo. tomada por consenso.
El trabajo en equipo es fundamental a la hora de tomar decisiones frente a una situación que su
T suscita antes de lograr un objetivos, para lograr aquello es importante
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FUENTE BIBLIOGRÁFICA