Lakip DKP 2017

LAPORAN KINERJA
TAHUN ANGGARAN 2017
PEMERINTAH KABUPATEN BOGOR

DINAS KETAHANAN PANGAN (DKP)
2018
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur senantiasa dipanjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat
dan ridho-Nya Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor Tahun Anggaran
(TA) 2017 dapat tersusun sesuai harapan.
Laporan Kinerja dimaksud disusun berpedoman pada Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PermenPAN dan RB) Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, yang merupakan akhir dari serangkaian
penetapan indikator sasaran, perencanaan program dan kegiatan, analisa dan pengukuran
pencapaian serta evaluasi kinerja, yang ditujukan untuk mengkomunikasikan seluruh capaian
kinerja DKP Kabupaten Bogor selama TA 2017.
Semoga melalui pelaporan dimaksud dapat memberikan informasi yang cukup
signifikan bagi seluruh stakeholders, dengan umpan balik berupa saran konstruktif demi
penyempurnaan dan peningkatan kinerja pada TA berikutnya.
Bogor, Februari 2018
Kepala Dinas
Ketahanan Pangan,
drh. H. Soetrisno, MM
NIP. 195912191983031011
i
Laporan Kinerja
DKP Kab.Bogor TA 2017
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dinas Ketahanan Pangan dengan Peraturan Bupati (Perbup) Bogor Nomor 61 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas
Ketahanan Pangan sebagai dasar hukumnya, merupakan salah satu Perangkat Daerah (PD)
Pemerintah Kabupaten Bogor yang mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pangan dan tugas pembantuan. Berkenaan
dengan implementasi dari kewenangan yang diamanatkan, telah disusun perubahan
perencanaan strategis (konsekuensi Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah yang ditindaklanjuti dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 dan pemberlakuan nomenklatur PD baru yang diatur dalam Peraturan Daerah
Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah) sebagai keputusan mendasar berupa proses berorientasi hasil yang dinyatakan
secara umum sebagai acuan operasional kegiatan organisasi terutama dalam pencapaian
tujuan akhir.
Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor
Tahun 2013-2018 yang selaras dengan Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018, sebagaimana telah ditetapkan dengan
Perda Kabupaten Bogor Nomor 4 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah
Kabupaten Bogor Nomor 5 Tahun 2014 tentang RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018,
meliputi :
Tujuan : Meningkatnya Ketahanan Pangan Berbasis Optimalisasi Sumberdaya,
Kelembagaan dan Budaya Lokal
Indikator Tujuan : Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan (PPH)
Sasaran : 1. Meningkatnya Penanganan Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
2. Meningkatnya Distribusi dan Akses Pangan Serta Penanganan
Cadangan Pangan
3. Meningkatnya Keragaman Konsumsi terhadap Pangan Lokal
Indikator : 1. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%)
Sasaran/Kinerja - Energi (97,30% atau 2.335 kkal/kap/hr)
(Target Tahun - Protein (114,90% atau 72,39 gr/kap/hr)
2017) 2. Ketersediaan Pangan Utama (61,00%)
3. Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%)
- Rawan Ketersediaan Pangan (40,00% atau 16 kecamatan)
- Rawan Rumah Tangga Miskin (32,50% atau 13 kecamatan)
ii
Laporan Kinerja
- Rawan Akses Jalan (35,00% atau 14 kecamatan)
- Rawan Akses Listrik (7,50% atau 3 kecamatan)
- Rawan Gizi Kurang (37,50% atau 15 kecamatan)
- Rawan Akses Air Bersih (60,00% atau 24 kecamatan)
- Rawan Akses Fasilitas Kesehatan (12,50% atau 5 kecamatan
4. Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan (90,00%)
5. Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (172,98% atau
172,98 ton)
6. - Skor Angka Kecukupan Energi (102,30% atau 2.046 kkal/kap/hr)
- Skor Angka Kecukupan Gizi (110,90% atau 2.218 kkal/kap/hr)
Strategi : 1. Meningkatkan aplikasi, evaluasi serta kaji tindak sistem agribisnis
dan minabisnis;
2. Meningkatkan akurasi dan koneksivitas data/informasi serta
pemantauan distribusi dan akses pangan;
3. Meningkatkan pola pengawasan keamanan pangan dan
pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dalam penyediaan
pangan secara mandiri;
4. Meningkatkan peran dan fungsi pemangku kepentingan beserta
kelembagaannya dalam penanganan daerah rawan pangan dan
transien pada berbagai tingkatan wilayah; dan
5. Meningkatkan kualitas regulasi ketahanan pangan sebagai
landasan hukum pencapaian rencana aksi dan evaluasi penguatan
ketahanan pangan yang aplikatif.
Kebijakan : 1. Pemberian pola insentif dalam rangka pengembangan agribisnis
dan minabisnis;
2. Optimalisasi koordinasi lintas sektor dan jenjang kewenangan guna
menjamin kemudahan aksesibilitas kebutuhan pangan;
3. Fasilitasi sarana prasarana pemanfaatan lahan pekarangan dan
pengolahan pangan berbasis teknologi bernilai ekonomis dan layak
konsumsi;
4. Optimalisasi keberlanjutan sinergitas penyebarluasan informasi
serta kontribusi kinerja cepat tanggap rawan pangan dengan
prinsip tepat sasaran, tepat waktu dan tepat jumlah; dan
5. Fasilitasi kompilasi, pengolahan dan analisis data dalam perumusan
regulasi, agar dapat bersifat pro-aktif dalam ber-sinergis menyikapi
iii
Laporan Kinerja
dinamika ketahanan pangan terkini.
Program Utama : 1. Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Pangan;
2. Pengembangan Kemandirian Pangan;
3. Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan;
4. Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan;
5. Pendukung Ketahanan Pangan;
6. Pengembangan Penganekaragaman Pangan; dan
7. Pengembangan Keamanan Pangan.
Berdasarkan hasil analisis pencapaian seluruh indikator kinerja dalam bentuk Standar
Pelayanan Minimal (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) dan Indikator Kinerja Utama (IKU),
pada TA 2017 diperoleh rata-rata tingkat efektivitas sebesar 94,23% yang mengalami
peningkatan sebesar 15,66% jika dibandingkan dengan pencapaian pada TA 2016 sebesar
78,57%. Pencapaian indikator kinerja yang dilakukan selama TA 2017 dilaksanakan melalui
langkah operasional 14 program dan 69 kegiatan sedangkan pada TA 2016 dilaksanakan
melalui langkah operasional 14 program dan 92 kegiatan, dengan demikian terdapat
penurunan jumlah kegiatan sebesar 29,11% atau 23 kegiatan, yang penjabarannya
dilakukan melalui penyusunan rencana kinerja, penetapan indikator kinerja, pengukuran
kinerja, analisis akuntabilitas dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan.
Capaian indikator sasaran strategis TA 2017 dari 7 indikator menunjukkan capaian
kinerja rata-rata sebesar 94,23% yang mengalami peningkatan sebesar 15,66% jika
dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja TA 2016 sebesar 78,57%.
Adapun penjelasan secara rinci, tentang kondisi tingkat capaian pada ketujuh
indikator sasaran dimaksud, sebagai berikut :
1. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%), dengan rata-rata capaian sebesar
102,36% yang mengalami penurunan sebesar 12,52% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 114,88%. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas 3 kegiatan
pada program Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Pangan, dengan rata-rata
capaian realisasi output sebesar 91,50%.
- Energi
Dari rencana sebesar 97,30% atau 2.335 kkal/kap/hr terealisasi sebesar 115,07% atau
2.687 kkal/kap/hr, atau realisasi mencapai 118,26%, yang mengalami peningkatan
sebesar 10,38% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 107,88% dan telah
memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap
pencapaian target SPM nasional sebesar 117,17% dari target pada akhir periode
iv
Laporan Kinerja
Renstra sebesar 98,20% atau 2.357 kkal/kap/hr. Hal ini disebabkan karena Tingginya
tingkat konsumsi energi seiring dengan tingginya pasokan sumber pangan energi yang
tersedia bagi masyarakat.
- Protein
Dari rencana sebesar 114,90% atau 72,39 gr/kap/hr terealisasi sebesar 99,35% atau
90,03 gr/kap/hr, atau realisasi mencapai 99,35%, yang mengalami penurunan sebesar
35,42% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 121,75% dan baru memenuhi
target jangka menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian
target SPM nasional sebesar 85,68% dari target pada akhir periode Renstra sebesar
115,96% atau 73,05 gr/kap/hr. Hal ini disebabkan karena masih rendahnya tingkat
konsumsi protein seiring dengan tingginya pasokan sumber pangan energi yang
tersedia bagi masyarakat.
2. Ketersediaan Pangan Utama (%)
Dari rencana sebesar 61,00% terealisasi sebesar 62,67%, atau realisasi mencapai
102,74%, yang mengalami penurunan sebesar 23,88% jika dibandingkan dengan TA
2016 sebesar 126,61% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten
dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 99,48% dari target
pada akhir periode Renstra sebesar 63,00%. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas
4 kegiatan pada program Pengembangan Kemandirian Pangan, dengan rata-rata capaian
realisasi output sebesar 100%. Hal ini disebabkan karena Terlampauinya target produksi
dan produksi padi / beras di hampir seluruh kecamatan.
3. Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%), dengan rata-rata capaian
sebesar 81,67% yang mengalami peningkatan sebesar 7,33% jika dibandingkan dengan
TA 2016 sebesar 89,00%. Capaian merupakan muara dari sinergitas 4 kegiatan pada
program Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan, dengan rata-rata capaian realisasi
output sebesar 100%.
- Untuk Rawan Ketersediaan Pangan dari rencana sebesar 40,00% atau 16 kecamatan
terealisasi sebesar 32,50% atau 13 kecamatan, atau realisasi mencapai 81,25%, yang
mengalami penurunan sebesar 7,75% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar
89,00% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam
kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 61,90% dari target
pada akhir periode Renstra sebesar 52,50% atau 21 kecamatan.
- Untuk Rawan Rumah Tangga Miskin dari rencana sebesar 32,50% atau 13
kecamatan terealisasi sebesar 27,50% atau 11 kecamatan, atau realisasi mencapai
v
Laporan Kinerja
dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 78,57% dari
target pada akhir periode Renstra sebesar 35,00% atau 14 kecamatan.
- Untuk Rawan Akses Jalan dari rencana sebesar 35,00% atau 14 kecamatan terealisasi
sebesar 35,00% atau 14 kecamatan, atau realisasi mencapai 100,00%, yang
mengalami peningkatan sebesar 11,00% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar
- Untuk Rawan Akses Listrik dari rencana sebesar 7,50% atau 3 kecamatan terealisasi
sebesar 5,00% atau 2 kecamatan, atau realisasi mencapai 66,67%, yang mengalami
penurunan sebesar 22,33% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 89,00% dan
baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya
terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 66,67% dari target pada akhir
periode Renstra sebesar 7,50% atau 3 kecamatan.
- Untuk Rawan Gizi Kurang dari rencana sebesar 37,50% atau 15 kecamatan terealisasi
sebesar 30,00% atau 12 kecamatan, atau realisasi mencapai 80,00%, yang mengalami
penurunan sebesar 9,00% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 89,00% dan
baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya
terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 70,59% dari target pada akhir
periode Renstra sebesar 42,50% atau 17 kecamatan.
- Untuk Rawan Akses Air Bersih dari rencana sebesar 60,00% atau 24 kecamatan
terealisasi sebesar 47,50% atau 19 kecamatan, atau realisasi mencapai 79,17%, yang
mengalami penurunan sebesar 9,83% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar
- Untuk Rawan Akses Fasilitas Kesehatan dari rencana sebesar 12,50% atau
5 kecamatan terealisasi sebesar 10,00% atau 4 kecamatan, atau realisasi mencapai
dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 80,00% dari
target pada akhir periode Renstra sebesar 12,50% atau 5 kecamatan.
Hal ini disebabkan karena PD terkait selaku penanggungjawab & pelaksana kegiatan di
masing-masing sektor, belum dapat memenuhi target per kategori rawan secara optimal.
vi
Laporan Kinerja
4. Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan (%)
90,62%, yang mengalami penurunan sebesar 15,84% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 106,47% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam
kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 89,63% dari target pada
akhir periode Renstra sebesar 91,00%. Capaian ini merupakan muara dari 13 kegiatan
pada program Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan (3 kegiatan), Koordinasi
Ketahanan Pangan (8 kegiatan) dan program Pengembangan Informasi Harga dan
Pasokan Pangan (2 kegiatan), dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 100%.
Hal ini disebabkan karena Fluktuasi harga & pasokan pangan berada pada rentang
normal, sebagai dampak keseimbangan supply & demand.
5. Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%)
Dari rencana sebesar 172,98% atau 172,98 ton terealisasi sebesar 127,30% atau 127,30
ton, atau realisasi mencapai 73,59%, yang mengalami penurunan sebesar 39,42% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 113,02% dan baru memenuhi target akhir SPM
kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 64,30%
dari target pada akhir periode Renstra sebesar 197,98% atau 197,98 ton. Capaian ini
merupakan muara dari sinergitas 5 kegiatan pada program Pendukung Ketahanan
Pangan, dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 100%. Hal ini disebabkan
karena Terdapat akumulasi stok beras pengadaan TA 2015, 2016 & 2017, yang belum
sepenuhnya termanfaatkan oleh masyarakat Transien & korban pasca bencana alam.
6. - Skor Angka Kecukupan Energi/AKE (%)
- Skor Angka Kecukupan Gizi/AKG (%)
Dari rencana AKE sebesar 102,90% terealisasi sebesar 109,20%, atau realisasi mencapai
106,12%, yang mengalami peningkatan sebesar 106,12% jika dibandingkan dengan TA
2016 sebesar 0,00% dan telah memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam
akhir periode Renstra sebesar 102,30%.
Dari rencana AKG sebesar 110,70% terealisasi sebesar 113,50%, atau realisasi mencapai
102,53%, yang mengalami peningkatan sebesar 102,53% jika dibandingkan dengan TA
2016 sebesar 0,00% dan telah memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten dalam
akhir periode Renstra sebesar 102,30%. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas 8
kegiatan pada program Pengembangan Penganekaragaman Pangan (5 kegiatan) dan
program Pengembangan Keamanan Pangan (3 kegiatan), dengan rata-rata capaian
vii
Laporan Kinerja
realisasi output sebesar 97,00% (program Pengembangan Penganekaragaman Pangan)
dan 100,00% (program Pengembangan Keamanan Pangan).
Pada TA 2017, pencapaian target realisasi keuangan sesuai Dokumen Pelaksanaan

Perubahan Anggaran (DPPA) Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor mencapai 96,01%
(Rp.18.139.444.885,- dari target Rp.18.892.784.000,-), yang terdiri dari Belanja Tidak
Langsung / BTL (Belanja Pegawai Personalia) mencapai 98,77% (Rp.4.136.056.857,- dari
target Rp.4.187.472.000,-) dan Belanja Langsung / BL (Belanja Pegawai, Belanja Barang dan
Jasa, Belanja Modal) mencapai 95,23% (Rp.14.003.388.028,- dari target
Rp.14.705.312.000,-), dimana realisasi BL sampai dengan tahun 2017 baru memenuhi target
jangka menengah sebesar 55,17% dari target pada akhir periode Renstra sebesar
Rp.169.019.901.766,-.
Dilihat dari prosentase pencapaian, untuk realisasi total anggaran sebesar 96,01%
terdapat peningkatan sebesar 1,00% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 95,01%,
untuk realisasi anggaran BTL sebesar 98,77% terdapat peningkatan sebesar 1,29% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 97,48%, dan untuk realisasi anggaran BL sebesar
95,23% terdapat peningkatan sebesar 1,28% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar
93,95%. Hal ini menandakan tingkat korelasi antara perencanaan anggaran dengan aplikasi
rencana anggaran yang tepat dan terarah dengan tingkat pencapaian baik pada sisi BTL
maupun BL yang optimal, sekalipun terdapat penurunan total nominal realisasi anggaran
sebesar Rp.27.417.928.604,- atau 60,18%.
Perlu disampaikan pula bahwa pada TA 2017 berdasarkan perhitungan seksama
tentang realisasi 14 program dan 69 kegiatan, diperoleh hasil rata-rata realisasi output
sebesar 99,22% yang mengalami penurunan/peningkatan sebesar 0,00% dari capaian pada
TA 2016 sebesar 99,22% melalui pelaksanaan 14 program dan 92 kegiatan. Dengan
demikian dapat disimpulkan, pada TA 2016 secara umum tetap terjadi Efektifitas pada
pencapaian target sasaran kinerja serta Efisiensi pada pelaksanaan program dan kegiatan
yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor.
Adapun strategi dan kebijakan yang akan ditempuh dalam rangka peningkatan
kinerja pada TA 2018, diutamakan pada langkah pro-aktif sekaligus re-aktif yang mengarah
pada upaya mengintensifkan pelaksanaan program dan kegiatan berorientasi pada
pencapaian sasaran kinerja, dengan menjadikan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas
Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor sebagai tujuan utama dalam upayanya guna
memberikan kontribusi terhadap pencapaian Visi Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun 2013-
2018 yaitu “Kabupaten Bogor Menjadi Kabupaten Termaju di Indonesia” dengan 25
viii
Laporan Kinerja
pencirinya, khususnya yang berkenaan dengan Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Dinas
Ketahanan Pangan yaitu penciri ke-6 : Penduduk miskin turun menjadi 7%-5%.
ix
Laporan Kinerja
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar ...................................................................................................... i
Ikhtisar Eksekutif ................................................................................................... ii
Daftar Isi ............................................................................................................... x
Daftar Tabel .......................................................................................................... xi
Daftar Gambar ....................................................................................................... xii
Daftar Lampiran ..................................................................................................... xii
Bab I. Pendahuluan ............................................................................................ 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................. 1
1.2. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi, serta Susunan Organisasi ............ 2
1.3. Aspek Strategis yang Berpengaruh ..................................................... 15
1.4. Permasalahan dan Upaya Pemecahan Masalah .................................... 19
1.4.1. Permasalahan ........................................................................ 19
1.4.2. Upaya Pemecahan Masalah ..................................................... 20
1.5. Dasar Hukum ................................................................................... 20
Bab II. Perencanaan Kinerja .................................................................................. 22
2.1. Pernyataan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) 2013-2018 ............ 22
1.2.1. Tujuan dan Indikator Tujuan ................................................... 22
1.2.2. Sasaran dan Indikator Sasaran ................................................ 23
1.2.3. Strategi ................................................................................. 30
1.2.4. Kebijakan .............................................................................. 31
2.2. Perjanjian Kinerja .............................................................................. 32
2.3. Struktur Anggaran ............................................................................. 33
Bab III. Akuntabilitas Kinerja .................................................................................. 35
3.1. Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ......................................... 35
3.2. Capaian Kinerja ................................................................................. 36
3.3. Realisasi Anggaran............................................................................. 41
Bab IV. Penutup ................................................................................................... 44
Lampiran – Lampiran............................................................................................... 45
x
Laporan Kinerja
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel I.1. Jumlah Pegawai .................................................................................. 12
Tabel I.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Formasi ................................................... 13
Tabel I.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan ................................................. 13
Tabel I.4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ............................................... 13
Tabel I.5. Sarana dan Prasarana .......................................................................... 13
Tabel II.1. Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan ............................................ 32
Tabel II.2. Rincian Anggaran Belanja...................................................................... 34
Tabel III.1. Pencapaian Sasaran Kinerja Strategis ..................................................... 37
Tabel III.2. Realisasi Anggaran ............................................................................... 42
xi
Laporan Kinerja
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar I.1. Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor ............ 12
xii
Laporan Kinerja
DAFTAR LAMPIRAN
1. Pengukuran Kinerja (PK) Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun Anggaran 2017
2. Realisasi Fisik dan Keuangan (RFK) Tahun Anggaran 2017
3. Pencapaian Target Jangka Menengah Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun
2013 - 2018 Sampai Dengan Tahun 2017
4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun Anggaran 2017
5. Perjanjian Kinerja (Jankin) Tahun 2017, termasuk Jankin di Tingkat Esselon III dan IV
6. Rencana Aksi Tahun 2017
xiii
Laporan Kinerja
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Dinas Ketahanan Pangan yang dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati
(Perbup) Bogor Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan, merupakan salah satu
Perangkat Daerah (PD) Pemerintah Kabupaten Bogor yang mempunyai tugas pokok
membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pangan dan
tugas pembantuan.
Sebagai salahsatu unsur penyelenggara pemerintahan daerah, Dinas
Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor pada setiap akhir Tahun Anggaran (TA),
khususnya pada TA 2017, dituntut untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan
program dan kegiatan sesuai Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) serta kewenangan
pengelolaan sumberdaya manusia / aparatur penyelenggara beserta pembiayaannya
dengan didasarkan pada suatu perencanaan strategis yang telah ditetapkan, dalam
bentuk Laporan Kinerja sebagai implementasi dari Peraturan Presiden (Perpres)
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP).
Penyusunan Laporan Kinerja ini menggunakan pendekatan sesuai dengan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
(PermenPAN dan RB) RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, yang diukur berdasarkan indikator sasaran dengan membandingkan
rencana tingkat capaian (target) dengan realisasi, kemudian ditetapkan strategi untuk
mengatasi hambatan yang diuraikan dalam rangka menyempurnakan kinerja pada TA
berikutnya.
Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor disusun guna
memenuhi 2 kebutuhan, sebagai berikut :
1. Sebagai media pertanggungjawaban kinerja PD kepada pihak-pihak yang
berkepentingan (stakeholders); dan
2. Sebagai media untuk mengevaluasi capaian kinerja Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Bogor secara berkelanjutan dalam rangka perbaikan dan
penyempurnaan kinerja PD.
1
Laporan Kinerja
1.2. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi, serta Susunan Organisasi
Sebelum membahas tentang kedudukan, tupoksi, serta susunan organisasi
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor, guna lebih memperjelas sudut pandang
sekaligus mensinergikan kesamaan tujuan, sasaran dan gerak langkah segenap
stakeholders pembina ketahanan pangan, sekaligus dengan persepsi proses evaluasi
kinerjanya, maka perlu disampaikan agar dapat dipahami bersama beberapa istilah,
sebagai berikut :
1. Pangan adalah segala sesuatu yang berasal dari sumber hayati produk
pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, peternakan, perairan, dan air,
baik yang diolah maupun tidak diolah yang diperuntukkan sebagai makanan atau
minuman bagi konsumsi manusia, termasuk bahan tambahan Pangan, bahan
baku Pangan, dan bahan lainnya yang digunakan dalam proses penyiapan,
pengolahan, dan/atau pembuatan makanan atau minuman;
2. Kedaulatan Pangan adalah hak negara dan bangsa yang secara mandiri
menentukan kebijakan Pangan yang menjamin hak atas Pangan bagi rakyat dan
yang memberikan hak bagi masyarakat untuk menentukan sistem Pangan yang
sesuai dengan potensi sumber daya lokal;
3. Kemandirian Pangan adalah kemampuan negara dan bangsa dalam
memproduksi Pangan yang beraneka ragam dari dalam negeri yang dapat
menjamin pemenuhan kebutuhan Pangan yang cukup sampai di tingkat
perseorangan dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam, manusia,
sosial, ekonomi, dan kearifan lokal secara bermartabat;
4. Ketahanan Pangan adalah kondisi terpenuhinya Pangan bagi negara sampai
dengan perseorangan, yang tercermin dari tersedianya Pangan yang cukup, baik
jumlah maupun mutunya, aman, beragam, bergizi, merata, dan terjangkau serta
tidak bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya masyarakat, untuk
dapat hidup sehat, aktif, dan produktif secara berkelanjutan;
5. Keamanan Pangan adalah kondisi dan upaya yang diperlukan untuk mencegah
Pangan dari kemungkinan cemaran biologis, kimia, dan benda lain yang dapat
mengganggu, merugikan, dan membahayakan kesehatan manusia serta tidak
bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya masyarakat sehingga
aman untuk dikonsumsi;
6. Produksi Pangan adalah kegiatan atau proses menghasilkan, menyiapkan,
mengolah, membuat, mengawetkan, mengemas, mengemas kembali, dan/atau
mengubah bentuk Pangan;
2
Laporan Kinerja
7. Ketersediaan Pangan adalah kondisi tersedianya Pangan dari hasil produksi
dalam negeri dan Cadangan Pangan Nasional serta impor apabila kedua sumber
utama tidak dapat memenuhi kebutuhan;
8. Cadangan Pangan Pemerintah adalah persediaan Pangan yang dikuasai dan
dikelola oleh Pemerintah;
9. Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota adalah persediaan Pangan yang
dikuasai dan dikelola oleh pemerintah kabupaten/kota;
10. Penganekaragaman Pangan adalah upaya peningkatan ketersediaan dan
konsumsi Pangan yang beragam, bergizi seimbang, dan berbasis pada potensi
sumber daya lokal;
11. Penganekaragaman Pangan adalah upaya peningkatan ketersediaan dan
konsumsi Pangan yang beragam, bergizi seimbang, dan berbasis pada potensi
sumber daya lokal;
12. Pangan Lokal adalah makanan yang dikonsumsi oleh masyarakat setempat
sesuai dengan potensi dan kearifan lokal;
13. Pangan Segar adalah Pangan yang belum mengalami pengolahan yang dapat
dikonsumsi langsung dan/atau yang dapat menjadi bahan baku pengolahan
Pangan;
14. Pangan Olahan adalah makanan atau minuman hasil proses dengan cara atau
metode tertentu dengan atau tanpa bahan tambahan;
15. Masalah Pangan adalah keadaan kekurangan, kelebihan, dan/atau
ketidakmampuan perseorangan atau rumah tangga dalam memenuhi kebutuhan
Pangan dan Keamanan Pangan;
16. Krisis Pangan adalah kondisi kelangkaan Pangan yang dialami sebagian besar
masyarakat di suatu wilayah yang disebabkan oleh, antara lain, kesulitan
distribusi Pangan, dampak perubahan iklim, bencana alam dan lingkungan, dan
konflik sosial, termasuk akibat perang;
17. Gizi adalah zat atau senyawa yang terdapat dalam Pangan yang terdiri atas
karbohidrat, protein, lemak, vitamin, mineral, serat, air, dan komponen lain yang
bermanfaat bagi pertumbuhan dan kesehatan manusia;
18. Setiap Orang adalah orang perseorangan atau korporasi, baik yang berbadan
hukum maupun yang tidak berbadan hukum;
19. Pelaku Usaha Pangan adalah Setiap Orang yang bergerak pada satu atau lebih
subsistem agribisnis Pangan, yaitu penyedia masukan produksi, proses produksi,
pengolahan, pemasaran, perdagangan, dan penunjang; dan
3
Laporan Kinerja
20. Pemerintah Daerah adalah gubernur, bupati atau walikota, dan perangkat
daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.
A. Kedudukan
Dinas Ketahanan Pangan merupakan unsur pelaksana urusan
pemerintahan di bidang pangan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah.
B. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati Bogor Nomor 61 Tahun 2016,
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor mempunyai tugas pokok membantu
Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pangan dan tugas
pembantuan. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Dinas Ketahanan
Pangan Kabupaten Bogor mempunyai fungsi, sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan ketersediaan dan kerawanan pangan, distribusi dan
cadangan pangan, konsumsi dan penganekaragaman pangan serta keamanan
pangan;
2. Pelaksanaan kebijakan ketersediaan dan kerawanan pangan, distribusi dan
cadangan pangan, konsumsi dan penganekaragaman pangan serta keamanan
pangan;
3. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan ketersediaan dan kerawanan
pangan, distribusi dan cadangan pangan, konsumsi dan penganekaragaman
pangan serta keamanan pangan;
4. Pelaksanaan administrasi Dinas; dan
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai bidang tugasnya.
C. Susunan Organisasi
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor merupakan unsur pelaksana
penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Adapun susunan organisasinya
terdiri dari :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat, membawahkan :
a. Sub Bagian Program dan Pelaporan;
4
Laporan Kinerja
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
c. Sub Bagian Keuangan.
3. Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan, membawahkan :
a. Seksi Ketersediaan Pangan; dan
b. Seksi Kerawanan Pangan.
4. Bidang Distribusi dan Cadangan Pangan, membawahkan :
a. Seksi Distribusi dan Harga Pangan; dan
b. Seksi Cadangan Pangan.
5. Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan, membawahkan :
a. Seksi Konsumsi Pangan; dan
b. Seksi Penganekaragaman dan Promosi Pangan.
6. Bidang Keamanan Pangan, membawahkan :
a. Seksi Pengawasan Keamanan Pangan; dan
b. Seksi Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan.
7. UPT; dan
8. Kelompok Jabatan Fungsional.
Adapun uraian tupoksi dari masing-masing unit kerja berikut dengan

gambar struktur organisasi, sebagai berikut :
1. Sekretariat
Secara umum Sekretariat mempunyai tugas membantu dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas dalam melaksanakan pengelolaan
kesekretariatan Dinas. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana
dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan program, monitoring, evaluasi dan
pelaporan dinas;
b. Pengelolaan rumah tangga, tata usaha dan kepegawaian dinas;
c. Pengelolaan keuangan dinas;
d. Pengkoordinasian penyusunan rancangan produk hukum;
e. Penyusunan kebijakan penataan organisasi Dinas;
f. Pengelolaan situs web dinas; dan
g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugasnya..
Sub Bagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas membantu
Sekretaris dalam melaksanakan pengelolaan dan penyusunan program dan
5
Laporan Kinerja
pelaporan dinas. Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Sub Bagian
Program dan Pelaporan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyiapan bahan pengkoordinasian penyusunan program, monitoring,
evaluasi dan pelaporan dinas;
b. Pelaksanaan pengelolaan hubungan masyarakat;
c. Pengelolaan penyusunan anggaran dinas;
d. Pengelolaan situs web dinas; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugasnya.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas membantu
Sekretaris dalam melaksanakan pengelolaan rumah tangga, tata usaha dan
kepegawaian Dinas. Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pengelolaan rumah tangga dan tata usaha dinas;
b. Pengelolaan barang / jasa dinas;
c. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan penataan organisasi dinas;
d. Penyiapan bahan penyusunan rancangan produk hukum;
e. Pengelolaan layanan administrasi kepegawaian dinas; dan
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugasnya.
Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam
melaksanakan pengelolaan keuangan Dinas. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penatausahaan keuangan dinas;
b. Penyusunan laporan keuangan dinas; dan
c. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugasnya.
2. Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan mempunyai tugas
membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan, pemberian pendampingan serta pemantauan dan evaluasi
ketersediaan dan kerawanan pangan. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis ketersediaan dan
penanganan kerawanan pangan;
b. Penyelenggaraan fasilitasi ketersediaan dan penanganan kerawanan
pangan;
6
Laporan Kinerja
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan pelaporan
ketersediaan dan penanganan kerawanan pangan; dan
d. Pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan pimpinan sesuai bidang
tugasnya.
Seksi Ketersediaan Pangan mempunyai tugas membantu Kepala
Bidang dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajian, penyusunan
dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberian pendampingan,
pematauan dan evaluasi peningkatan ketersediaan pangan dan penyediaan
infrastruktur dan sumberdaya pangan. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Seksi Ketersediaan Pangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis ketersediaan pangan
dan penyediaan infrastruktur dan sumberdaya pangan;
b. Pelaksanaan teknis pengembangan dan fasilitasi dan penyediaan
infrastruktur serta sumberdaya pangan;
c. Penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pada Seksi
Ketersediaan Pangan; dan
tugasnya.
Seksi Kerawanan Pangan mempunyai tugas membantu Kepala Bidang
dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberian pendampingan,
pemantauan, dan evaluasi penanganan kerawanan pangan. Untuk
menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Kerawanan Pangan mempunyai
fungsi sebagai berikut :
a. Penyelenggaraan penyusunan bahan kebijakan teknis penanganan
kerawanan pangan;
b. Pelaksanaan teknis dan fasilitasi penanganan kerawanan pangan;
Kerawanan Pangan; dan
tugasnya.
3. Bidang Distribusi dan Cadangan Pangan
Bidang Distribusi dan Cadangan Pangan mempunyai tugas membantu
Kepala Dinas dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,
pemberian pendampingan serta pemantauan dan evaluasi kegiatan distribusi
7
Laporan Kinerja
dan cadangan pangan. Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Bidang
Distribusi dan Cadangan Pangan mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis distribusi, harga dan
cadangan pangan;
b. Penyelenggaraan fasilitasi distribusi, harga dan cadangan pangan;
c. Penyelenggaraan pelayanan distribusi dan cadangan pangan;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan pelaporan distribusi
dan cadangan pangan; dan
e. Pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan pimpinan sesuai bidang
tugasnya.
Seksi Distribusi dan Harga Pangan mempunyai tugas membantu
Kepala Bidang dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajian,
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantauan serta pemberian
pendampingan, pemantauan dan evaluasi distribusi dan harga pangan. Untuk
menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Distribusi dan Harga Pangan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis distribusi dan harga
pangan;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis dan fasilitasi distribusi dan harga harga
pangan;
Distribusi dan Harga Pangan ; dan
tugasnya.
Seksi Cadangan Pangan mempunyai tugas membantu Kepala Bidang
dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajiaan, penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberiaan pendampingan,
pemantauan, dan evaluasi cadangan pangan. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Seksi Cadangan Pangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis cadangan pangan;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis dan fasilitasi cadangan pangan;
Cadangan Pangan; dan
tugasnya.
8
Laporan Kinerja
4. Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan
Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan mempunyai tugas
membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan, pemberian pendampingan serta pemantauan dan evaluasi
konsumsi dan penganekaragaman pangan. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan mempunyai
fungsi :
a. Penyelenggaraan perencanaan program peningkatan konsumsi pangan,
promosi penganekaragaman pangan dan pengembangan pangan lokal;
b. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis peningkatan
konsumsi pangan, promosi penganekaragaman pangan dan
pengembangan pangan lokal;
c. Penyelenggaran fasilitasi peningkatan konsumsi pangan, promosi
penganekaragaman pangan dan pengembangan pangan lokal ;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan pelaporan konsumsi
dan penganekaragaman pangan; dan
e. Pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan pimpinan sesuai bidang
tugasnya.
Seksi Konsumsi Pangan mempunyai tugas membantu Kepala Bidang
dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberian pendampingan,
pemantauan, dan evaluasi konsumsi pangan. Untuk menyelenggarakan tugas
dimaksud, Seksi Konsumsi Pangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis peningkatan konsumsi
pangan;
b. Pelaksanaan teknis dan fasilitasi peningkatan konsumsi pangan ;
Konsumsi Pangan; dan
tugasnya.
Seksi Penganekaragaman Pangan dan Promosi Pangan mempunyai
tugas membantu Kepala Bidang dalam melaksanakan penyiapan koordinasi,
pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta
pemberian pendampingan, pemantauan, dan evaluasi promosi
penganekaragaman konsumsi pangan serta penganekaragaman pangan lokal.
9
Laporan Kinerja
Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Penganekaragaman Pangan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis peningkatan
penganekaragaman pangan dan promosi pangan serta pengembangan
pangan lokal;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis dan fasilitasi peningkatan
penganekaragaman dan promosi pangan serta pengembangan pangan
lokal;
Penganekaragaman dan Promosi Pangan; dan
tugasnya.
5. Bidang Keamanan Pangan
Bidang Keamanan Pangan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas
dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian
pendampingan serta pemantauan dan evaluasi keamanan pangan. Untuk
menyelenggarakan tugas dimaksud, Bidang Keamanan Pangan mempunyai
fungsi :
a. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis keamanan pangan;
b. Penyelenggaraan fasilitasi keamanan pangan;
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan pelaporan keamanan
pangan; dan
tugasnya.
Seksi Pengawasan Keamanan Pangan mempunyai tugas membantu
Kepala Bidang dalam melaksanakan penyiapan koordinasi, pengkajian,
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberian
pendampingan, pemantauan dan evaluasi pengawasan keamanan pangan dan
kelembagaan pangan. Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi
Pengawasan Keamanan Pangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis perencanaan dan
program pengawasan keamanan pangan serta kelembagaan pangan;
b. Pelaksanaan teknis pengembangan dan fasilitasi pengawasan keamanan
pangan serta kelembagaan pangan;
10
Laporan Kinerja
Pengawasan Keamanan Pangan; dan
tugasnya.
Seksi Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan mempunyai tugas
membantu Kepala Bidang dalam melaksanakan penyiapan koordinasi,
pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta
pemberian pendampingan, pemantauan dan evaluasi kerja sama dan
informasi keamanan pangan. Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi
Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan mempunyai fungsi sebagai
berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis perencanaan dan
program kerjasama dan informasi keamanan pangan;
b. Pelaksanaan teknis pengembangan dan fasilitasi kerjasama dan informasi
keamanan pangan;
c. Penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pada Seksi Kerja
Sama dan Informasi Keamanan Pangan; dan
tugasnya.
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT)
a. Pada Dinas dapat dibentuk UPTD untuk melaksanakan kegiatan teknis
operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang tertentu; dan
b. Pembentukan UPT pada Dinas diatur dengan Peraturan Bupati tersendiri.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
a. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang
jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai bidang
keahlian;
b. Setiap kelompok sebagaimana dimaksud, dipimpin oleh seorang yang
ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada di lingkungan dinas; dan
c. Nama dan jumlah jabatan fungsional sebagaimana dimaksud, ditentukan
berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan beban kerja yang diatur lebih
lanjut dengan Peraturan Bupati tersendiri.
Untuk lebih jelasnya, tentang struktur organisasi Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Bogor dapat dicermati pada gambar di bawah ini.
11
Laporan Kinerja
Gambar I.1. Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor
Adapun jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan outsourcing yang bertugas
di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor sebanyak 99 orang yang terdiri dari
PNS dan outsourcing (tenaga rekrutmen administrasi, kebersihan dan
keamanan). Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel I.1. Jumlah Pegawai
No Status Pegawai Jumlah (Orang) %
1 PNS 46 46,46
2 Outsourcing
- Tenaga Rekrutmen Administrasi 34 34,34
- Tenaga Rekrutmen Kebersihan 10 10,10
- Tenaga Rekrutmen Keamanan 9 9,10
Jumlah 99 100,00
Tabel diatas menunjukkan bahwa belum seluruh pegawai berstatus PNS,

sehingga uraian selanjutnya tentang kondisi pegawai difokuskan pada PNS
sebanyak 46 orang.
Pengisian formasi struktural terdiri dari eselon II, III, IV dan non eselon
sebanyak 46 orang. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
12
Laporan Kinerja
Tabel I.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Formasi
No Formasi Jumlah (Orang) %
1 Eselon II 1 2,18
2 Eselon III 5 10,87
3 Eselon IV 11 23,91
4 Non Eselon 29 63,04
Jumlah 46 100,00
Dari 46 orang pegawai Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor masih

didominasi oleh pegawai berstatus golongan III sebanyak 67,39% yang
menandakan bahwa rata-rata latar belakang pendidikan dan atau pengalaman
kerja, umumnya sudah mencukupi syarat yang dibutuhkan dalam upaya
optimalisasi kinerja. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel I.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
No Golongan Jumlah (Orang) %
1 IV 10 21,74
2 III 31 67,39
3 II 5 10,87
Jumlah 46 100,00
Apabila dilihat dari tingkat pendidikan pegawai Dinas Ketahanan Pangan

Kabupaten Bogor, maka status pendidikan dengan Strata 1 (S1) lebih
mendominasi yaitu sebesar 58,70%. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.
Tabel I.4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan
No Pendidikan Jumlah (Orang) %
1 Strata 2 (S2) 11 23,91
2 Strata 1 (S1) 27 58,70
3 D IV 1 2,18
4 D III 2 4,34
5 SMU 5 10,87
Jumlah 46 100,00
13
Laporan Kinerja
Tabel diatas menunjukkan bahwa pegawai Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Bogor sebanyak 82,61% dengan klasifikasi pendidikan sarjana dan
magister. Hal ini sudah merupakan kondisi yang baik dengan kondisi sumberdaya
manusia umumnya berada pada tingkat perguruan tinggi, sehingga proses dan
hasil penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang pangan seyogyanya
menjadi lebih baik dari tahun ke tahun. Sampai akhir tahun 2017 Dinas
Ketahanan Pangan berdasarkan dalam susunan organisasinya belum dilengkapi
dengan UPT dan Kelompok Jabatan Fungsional.
Sedangkan kondisi sarana dan prasarana penunjang kinerja
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor, dapat dilihat secara rinci pada tabel
di bawah ini.
Tabel I.5. Sarana dan Prasarana
Kondisi
No Uraian Volume Satuan
Lengkap Cukup Kurang
A Tanah
1 Tanah Bangunan Kantor 225 M2 √
Pemerintah
B Peralatan dan Mesin
1 Mesin Proses Lain-lain 1 Unit √
2 Pompa Lain-lain 1 Unit √
3 Kendaraan Roda 4 11 Unit √
6 Gerobak Lainnya 1 Unit √
7 Alat Laboratorium Pertanian Lain- 1 Unit √
lain
8 Mesin Ketik Manual Standar (14- 7 Unit √
16)
9 Mesin Ketik Elektronik 2 Unit √
10 Filling Kabinet Besi/Metal 3 Unit √
11 Brankas 3 Unit √
12 Alat Penghancur Kertas 1 Unit √
13 Mesin Absensi 1 Unit √
14 Overhead Projektor 5 Unit √
15 Meja Kayu/Rotan 1 Unit √
16 Bangku Tunggu 10 Unit √
17 Tenda 11 Unit √
18 Mesin Penghisap Debu 4 Unit √
19 Mesin Potong Rumput 2 Unit √
20 Lemari Es 1 Unit √
√
21 Kipas Angin 2 Unit
√
22 Televisi 6 Unit
√
23 Sound System 1 Unit
√
24 Wireless 5 Unit
√
25 Unit Power Supply (UPS) 20 Unit
√
26 Camera Video 1 Unit
√
27 Tustel/Camera Digital 4 Unit
√
28 Dispenser 8 Unit
√
29 Handy Cam 1 Unit √
30 Personal Komputer (P.C. Unit) 50 Unit √
31 Laptop 8 Unit √
32 Note Book 23 Unit √
33 Printer 30 Unit √
34 Monitor 1 Unit
14
Laporan Kinerja
Kondisi
No Uraian Volume Satuan
Lengkap Cukup Kurang
35 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis 2 Unit √
36 Proyektor +Attachment 8 Unit √
37 Camera Electonic 4 Unit √
38 Handy Talky (HT) 7 Unit √
39 Facsimile 3 Unit √
40 Wireless Amplifier 1 Unit √
41 Stabilizer 12 Unit √
42 Ketel Pemasakan 1 Unit √
43 Alat Pemadam Kebakaran 1 Unit √
44 Mesin Pencuci Sayuran 1 Unit √
45 Pulper 1 Unit √
46 Unit Penggilingan 1 Unit √
47 Alat Ukur 1 Unit √
48 Meja Kerja 2 Unit √
C Gedung dan Bangunan
1 Bangunan Gedung Kantor 1.030 M2 √
Permanen + Teralis + Canopy, Jl.
Segar III Komplek Perkantoran
Pemerintah Kab. Bogor Kel/Desa.
Tengah Kec. Cibinong Kabupaten
Bogor
D Jalan, Irigasi dan Jaringan
1 Sumur dengan Pompa 1 Unit √
E Aset Tetap Lainnya
1 Buku Umum Lain-lain 76 Buku √
2 Buku Umum Lain-lain 3 Buku √
1.3. Aspek Strategis yang Berpengaruh

Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor dalam menjalankan tupoksi nya di
bidang ketahanan pangan tentunya tidak terlepas dari berbagai permasalahan yang
dihadapi baik internal maupun eksternal, akan tetapi permasalahan dimaksud harus
dipandang sebagai suatu tantangan dan peluang dalam rangka meningkatkan dan
mengembangkan pelayanan kinerja.
Tantangan yang paling nyata dihadapi ke depan terkait dengan ketahanan
pangan adalah makin merambahnya sektor non pertanian secara umum yang telah
mengalihfungsikan lahan produktif pertanian, perikanan dan lahan konservasi
kehutanan, baik sektor perumahan rakyat sebagai bentuk pemenuhan kebutuhan
atas perluasan pemukiman bagi masyarakat, maupun sektor industri barang serta
jasa perdagangan dan wisata untuk mengembangkan skala usaha dalam pemenuhan
target produksi dan jasanya, yang diakibatkan oleh adanya perkembangan global di
berbagai sektor kehidupan masyarakat yang tidak dapat dihindari.
Sedangkan di sisi lain, sustainibilitas ketersediaan pangan bersumber
pertanian, peternakan dan perikanan serta kelestarian daya dukung lahan konservasi
dan hutan lindung melalui pemberdayaan kelembagaan pelaku utama dan
15
Laporan Kinerja
pelaku usaha masih harus tetap dipertahankan bahkan ditingkatkan
kesinambungannya.
Seiring dengan perkembangan global tersebut telah diantisipasi dengan
berbagai kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah baik pusat maupun provinsi,
hal ini tentu berimplikasi pula terhadap kebijakan yang harus dikeluarkan oleh
Pemerintah Kabupaten Bogor agar teraplikasi sinergitas dan kesesuaian dalam
menyelenggarakan berbagai program dan kegiatan yang mengedepankan prinsip
keselarasan segenap potensi stakeholders yang terlibat dan berkepentingan
didalamnya.
Berdasarkan analisis terhadap tantangan dan peluang baik internal maupun
eksternal, dalam hal ini dengan menggunakan metode SWOT Analysis, lingkungan
internal meliputi Strengths (Kekuatan) dan Weaknesses (Kelemahan), sedangkan
lingkungan eksternal meliputi Opportunity (Peluang) dan Threaths (Ancaman).
Adapun masing-masing kondisi lingkungan internal dan eksternal, sebagai berikut :
A. Lingkungan Internal
Kekuatan (S) :
1) Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
2) Peraturan Bupati Bogor Nomor 62 Tahun 2010 tentang Peningkatan Daya
Saing Produk Kabupaten Bogor;
3) Peraturan Bupati Bogor Nomor 38 Tahun 2014 tentang Revitalisasi
Pertanian dan Pembangunan Perdesaan;
4) Peraturan Bupati Bogor Nomor 23 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Cadangan Pangan Daerah;
5) Peraturan Bupati Bogor Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan;
dan
6) Keputusan Bupati Bogor Nomor 501/679/Kpts/Per-uu/2013 tentang
Pembentukan Dewan Ketahanan Pangan.
Kelemahan (W) :
1) Belum terbentuknya Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) bagi optimalitas
fokus kinerja aparatur dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
pelayanan di tingkat wilayah binaan, sebagai bentuk aplikasi dari Pasal 23
Bab V Peraturan Bupati Bogor Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
16
Laporan Kinerja
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Ketahanan
Pangan;
2) Pada tahun 2017, aparatur penyelenggaraan ketahanan pangan hanya
berjumlah 46 orang (12 orang atau 26,09% berusia diatas 50 tahun dan 34
orang atau 73,91% berusia 50 tahun ke bawah) yang terdiri dari : 1 orang
Esselon II a, 1 orang Esselon III a, 4 orang Esselon III b, 3 orang Esselon
IV a, 8 orang Esselon IV b dan 29 orang pelaksana (24 orang atau 62,96%
fungsional umum dan 5 orang atau 37,04% fungsional khusus penyuluh
pertanian dan peternakan yang diperbantukan), didukung oleh 34 orang
outsourcing tenaga administrasi, 10 orang outsourcing tenaga kebersihan
dan 9 orang outsourcing tenaga keamanan;
3) Belum terdapatnya aparatur fungsional khusus Analis Ketahanan Pangan,
Pengawas Mutu Hasil Pertanian dan Analis Pasar Hasil Pertanian, yang
berperan sebagai inisiator serangkaian proses dan implementasi hasil
analisis ketersediaan, distribusi, konsumsi dan keamanan pangan, sebagai
bentuk aplikasi dari Pasal 24 Bab VI Peraturan Bupati Bogor Nomor 61
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,
serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan; dan
4) Belum terpenuhinya kelengkapan perlengkapan dan peralatan kantor
penunjang kinerja aparatur, serta alat uji laboratorium portable sebagai
upaya penjaminan keamanan pangan atas produk yang dihasilkan di tingkat
produsen dan beredar di tingkat konsumen.
B. Lingkungan Eksternal
Peluang (O) :
1) Undang-undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan
Pertanian Pangan Berkelanjutan;
2) Undang-undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan;
3) Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2015 tentang Ketahanan Pangan
dan Gizi;
4) Peraturan Menteri Pertanian Nomor 65/Permentan/OT.140/12/2010 tentang
Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketahanan Pangan Provinsi dan
Kabupaten/Kota;
5) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 27 Tahun 2010 tentang
Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan;
17
Laporan Kinerja
6) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 4 Tahun 2012 tentang
Kemandirian Pangan Daerah;
7) Sejak tahun 2014, Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas)
telah menetapkan secara nasional upaya penekanan tingkat alih fungsi
lahan produktif sekaligus penciptaan lahan sawah baru yang merupakan
substitusi alih fungsi lahan dimaksud sebagai tolok ukur keberhasilan tata
ruang wilayah, serta optimalisasi daya dukung Daerah Irigasi (DI), Jaringan
Irigasi (JI) dan aksesibilitas jalan produksi perdesaan bagi pengembangan
sektor pertanian, perikanan dan kehutanan sebagai tolok ukur keberhasilan
kebinamargaan dan pengairan; dan
8) Setiap tahun terbit berbagai dokumen Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk
Teknis program / kegiatan ketahanan pangan dari lembaga koordinatif
vertikal baik di tingkat pusat maupun provinsi, yang kemudian
diterjemahkan dalam dokumen Petunjuk Teknis berdasarkan kebutuhan dan
karakteristik masing-masing kabupaten / kota.
Ancaman (T) :
1) Pada skala nasional hingga Juni 2016, Institut Pertanian Bogor (IPB)
melansir bahwa laju pertumbuhan penduduk sangat rawan pangan sekitar
5,96%/tahun, penduduk rawan pangan sekitar 3,32%/tahun dan penduduk
tahan pangan sekitar minus 1,95%/tahun. Sedangkan kondisi di Kabupaten
Bogor hingga Desember 2016, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Penelitian dan Pengembangan (Bappeda Litbang) Kabupaten Bogor
menjelaskan bahwa masih terdapat jumlah penduduk miskin sebanyak
498.500 jiwa atau 8,92% dari total penduduk sebanyak 5.587.390 jiwa;
2) Sejak tahun 2015, telah berlangsung ASEAN Free Trade Area (AFTA) / area
bebas bea masuk impor diantara negara ASEAN, yang mengancam
persaingan pasar produk pertanian, perikanan dan kehutanan Kabupaten
Bogor yang umumnya masih belum memenuhi standar Hazard Analysis
Critical Control Point (HACCP) dalam penerapan teknologi budidaya,
pengolahan dan pengemasan, sekaligus berdampak pula terhadap
keamanan & kehalalan produk yang di impor dari negara ASEAN lainnya;
3) Sejak tahun 2014, hasil analisa dan prediksi Badan Meteorologi, Klimatologi
dan Geofisika (BMKG) menyatakan bahwa seluruh kepulauan di Indonesia
akan dilalui oleh fenomena anomali alam El Nino (meningkatnya suhu
permukaan air laut di Samudera Pasifik, terutama bagian timur dan tengah)
18
Laporan Kinerja
dan La Nina (menurunnya suhu permukaan air laut di Samudera Pasifik),
yang berdampak terhadap ketidak-menentuan waktu dan volume musim
penghujan dan kemarau serta intensitas badai angin dan hujan pada tiap
kawasan, yang turut berpengaruh terhadap stabilitas dan kontinuitas
ketersediaan produk pangan;
4) Pada skala nasional Kementerian Pertanian RI melansir bahwa sejak tahun
2013 sekitar 80.000 Ha/tahun lahan pertanian produktif beralih fungsi
menjadi sektor lain, sedangkan hasil penelitian Institut Pertanian Bogor
(IPB) menyimpulkan bahwa di Provinsi Jawa Barat setidaknya terdapat
50.000 – 100.000 Ha/tahun lahan sawah yang beralih fungsi maupun yang
tidak lagi tergarap oleh petani (dari 826.000 rumah tangga petani, sebanyak
66,00% memutasi lahan sawahnya karena alasan ekonomi dan sebanyak
34,00% karena tergusur proyek pemerintah dan tidak mampu mengelola
lahannya lagi). Sekalipun Kementerian Pertanian RI sejak tahun 2010 –
2014 telah berhasil mencetak lahan pertanian baru seluas 347.984 Ha,
namun tingkat kualitas lahan dan produktivitasnya masih jauh di bawah
lahan yang telah dialihfungsikan; dan
5) Menurunnya minat, orientasi dan motivasi usaha pada angkatan kerja usia
muda terhadap usaha tani dan usaha mina, khususnya yang berdomisili
pada wilayah hinterland pengembangan sektor non pertanian, perikanan
dan kehutanan. Berdasarkan data dari Institut Pertanian Bogor (IPB) untuk
kondisi di Provinsi Jawa Barat hingga Juni 2016, dari 3.058.387 rumah
tangga usaha pertanian untuk usia < 25 tahun sebesar 0,59%, untuk usia
25 – 44 tahun sebesar 32,68%, untuk usia 45 – 64 tahun sebesar 50,77%
dan untuk usia > 65 tahun sebesar 15.96%.
1.4. Permasalahan dan Upaya Pemecahan Masalah

1.4.1. Permasalahan
1. Belum memadainya sarana dan prasarana dalam mendukung kinerja
ketahanan pangan;
2. Belum optimalnya jejaring kerja sinergis diantara PD terkait dalam
mendukung ketahanan pangan;
3. Belum optimalnya sinergitas program / kegiatan dalam mendukung
pembangunan di setiap zona; dan
19
Laporan Kinerja
4. Belum optimalnya jalinan kerjasama dalam transfer inovasi teknologi
dengan lembaga penelitian dan perguruan tinggi, serta koordinasi
pembinaan kelembagaan bersama dengan pemerintahan tingkat
kecamatan dan desa.
1.4.2. Upaya Pemecahan Masalah

1. Penyediaan sarana dan prasarana dalam bentuk pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana pendukung kinerja;
2. Optimalisasi jejaring kerja sinergis lintas PD terkait dalam mendukung
ketahanan pangan;
3. Koordinasi lintas sektor melalui pembentukan UPT Dinas Ketahanan
Pangan sebagai kebijakan strategis dalam mendukung ketahanan
pangan di wilayah kecamatan, sebagai langkah pro aktif sinergitas
pelaksanaan program / kegiatan dalam mendukung pembangunan di
setiap zona; dan
4. Optimalisasi jalinan kerjasama dalam transfer informasi dan inovasi
teknologi dengan lembaga penelitian dan perguruan tinggi,
ditindaklanjuti koordinasi pembinaan kelembagaan bersama dengan
pemerintahan tingkat kecamatan dan desa.
1.5. Dasar Hukum

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor
mengacu pada beberapa landasan, sebagai berikut :
1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat (Tap MPR) Republik Indonesia
Nomor XI/MPR/1998 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih
dan Bebas dari Korupsi dan Nepotisme;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelengaraan Negara Bersih dan Bebas dari Korupsi dan Nepotisme;
3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan;
4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor 80);
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114);
20
Laporan Kinerja
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 1312);
8. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten
Bogor Tahun 2016 Nomor 95);
9. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 4 Tahun 2017 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018;
10. Peraturan Bupati Bogor Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 7 Tahun 2017 tentang Perubahan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017, ditetapkan
tanggal 19 Oktober 2017; dan
12. Peraturan Bupati Bogor Nomor 58 Tahun 2017 tentang Penjabaran Perubahan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017, ditetapkan
tanggal 19 Oktober 2017.
21
Laporan Kinerja
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Pernyataan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Ketahanan Pangan tahun 2013-
2018 mencakup tujuan, indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran, strategi dan
kebijakan serta cara pencapaiannya melalui program dan kegiatan, yang selaras
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 4 Tahun 2017 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018,
merupakan langkah pro aktif dari terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312).
2.1.1. Tujuan dan Indikator Tujuan

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 5 (lima) Tahunan.
Tujuan Strategis ditetapkan dengan mengacu pada isu-isu dan
analisis lingkungan strategis, sehingga dapat mengarahkan perumusan
sasaran, program dan kegiatan. Berdasarkan tujuan yang ditetapkan, maka
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor akan dapat mengetahui hal-hal
yang harus dicapai dalam kurun waktu 1 sampai 5 tahun ke depan dengan
22
Laporan Kinerja
mempertimbangkan sumberdaya dan kemampuan yang dimiliki, serta faktor
lingkungan yang mempengaruhinya.
Sedangkan Indikator Tujuan adalah tanda yang berfungsi sebagai
alat ukur pencapaian tujuan. Adapun tujuan Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Bogor yaitu “Meningkatnya Ketahanan Pangan Berbasis
Optimalisasi Sumberdaya, Kelembagaan dan Budaya Lokal”. Indikator
Tujuan Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor yaitu “Pencapaian Skor
Pola Pangan Harapan (PPH)”.
2.1.2. Sasaran dan Indikator Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan
dicapai atau dihasilkan oleh lembaga dalam jangka waktu tertentu.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86
Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Sasaran
adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa
hasil pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah yang diperoleh dari
pencapaian hasil (outcome) program Perangkat Daerah. Sasaran adalah
salah satu dasar di dalam penilaian dan pemantauan kinerja sehingga
merupakan alat pemicu bagi organisasi terhadap sesuatu yang harus
dicapai. Sedangkan Indikator Sasaran/Kinerja adalah tanda yang berfungsi
sebagai alat ukur pencapaian sasaran.
Adapun sasaran tahun 2013-2018 berikut indikator sasaran/kinerja
pelayanan dengan penjelasan tentang definisi, program pendukung dan
rumus perhitungannya, yang telah dirumuskan dalam Perubahan RPJMD
Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018, disajikan sebagai berikut :
 Sasaran :
1. Meningkatnya Penanganan Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
2. Meningkatnya Distribusi dan Akses Pangan Serta Penanganan
Cadangan Pangan; dan
3. Meningkatnya Keragaman Konsumsi terhadap Pangan Lokal.
23
Laporan Kinerja
 Indikator Sasaran/Kinerja :
1. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%)
 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan perhitungan pencapaian tingkat
ketersediaan energi dan protein per kapita, serta ketersediaan
cadangan pangan Kabupaten Bogor yang berhasil dicapai
 Program utama :
1) Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Pangan
 Rumus perhitungan :
 Tingkat Ketersediaan Energi (%) =
Ketersediaan Energi x 100
Tingkat Ketersediaan Energi
Ketersediaan Energi (Kkal/Kapita/Hari) =
Ketersediaan Pangan/Kapita/Hari x Kandungan Kalori x BDD
100
 Tingkat Ketersediaan Protein (%) =
Ketersediaan Protein x 100
Tingkat Ketersediaan Protein
Ketersediaan Protein =
Ketersediaan Pangan (Gram/Kapita/Hr) x Kandungan (Gram/Kapita/Hr) Protein x BDD
100
 Keterangan :
1) BDD = Bagian yang Dapat Dimakan (Buku Daftar Komposisi
Bahan Makanan/DKBM);
2) Tingkat Ketersediaan Energi rekomendasi Forum Widyakarya
Nasional Pangan dan Gizi (WKNPG) ke X tahun 2012
menetapkan tingkat ketersediaan energi sebesar
2.400 Kkal/Kapita/Hari dan protein 63 Gram/Kapita/Hari; dan
3) Ketersediaan Energi dan Protein didapat dari Software Neraca
Bahan Makanan (NBM).
 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan perhitungan pencapaian tingkat
ketersediaan pangan utama (padi / beras) yang berhasil dicapai.
 Program utama :
1) Pengembangan Ketahanan Pangan
24
Laporan Kinerja
Capaian Ketersediaan Pangan Utama =
Rata-rata Jumlah Ketersediaan Pangan Utama per Tahun (Kg) x 100
Jumlah Penduduk
Rata-rata Jumlah Ketersediaan Pangan Utama per Tahun (Kg) =
63,20% x (Produksi Padi Sawah + Padi Gogo) x 100
(105,86 x Jumlah Penduduk) / 1.000
 Keterangan :
1) 63,20% = prosentase net production / beras yang diperoleh
(36,80% = rendemen); 105,86 = tingkat konsumsi beras
per kapita per tahun; dan 1.000 = konversi antara satuan
Ton dan Kg
3. Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%)
 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan penanganan suatu kondisi rawan
pangan yang dialami daerah, masyarakat atau rumah tangga
pada waktu tertentu untuk memenuhi standar kebutuhan
fisiologis bagi pertumbuhan dan kesehatan masyarakat, yang
terdiri dari 7 Kategori Rawan yaitu : Ketersediaan Pangan,
Rumah Tangga Miskin, Akses Jalan, Akses Listrik, Gizi Kurang,
Akses Air Bersih dan Akses Fasilitas Kesehatan.
 Program utama :
1) Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan
Capaian Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan =
Realisasi Penanganan Daerah Rawan Pangan x 100
Target Penanganan Daerah Rawan Pangan
 Keterangan :
1) Rumus perhitungan diterapkan per kategori rawan
 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan pemantauan dan intervensi secara
cepat jika harga dan pasokan pangan di suatu wilayah tidak
berlangsung stabil.
 Program utama :
1) Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan
2) Koordinasi Ketahanan Pangan
25
Laporan Kinerja
3) Pengembangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan
 Stabilitas Harga (SH) dan Stabilitas Pasokan Pangan (SP) =
n
SK = ∑ SKi
i=1
n
Stabilitas Harga dan Pasokan komoditas ke i (SKi) =
2 – CVKRi x 100
CVKTi
CVKRi = SDKRi x 100 ; CVKTi = SDKTi x 100
KRi KTi
n n
SDKRi = √ ∑ (KRi – KRi)2 ; KRi = ∑ KRi
i=1 i=1
n–1 n
n n
SDKTi = √ ∑ (KTi – KTi)2 ; KTi = ∑ KTi
i=1 i=1
n–1 n
 Keterangan :
1) Harga dinyatakan stabil jika gejolak harga pangan di suatu
wilayah kurang dari 25% dari kondisi normal;
2) Pasokan pangan dinyatakan stabil jika penurunan pasokan
pangan di suatu wilayah berkisar antara 5% - 40%;
H untuk Harga
3) K=
P untuk Pasokan
4) SHi = Stabilitas harga komoditas ke i; SPi = Stabilitas
Pasokan komoditas ke i; i = 1,2,3,…….n; n = Jumlah
komoditas;
5) SHi dan SPi digambarkan dengan koefisien
keragaman (CV);
6) CVKRi = Koefisien keragaman realisasi untuk harga dan
pasokan komoditas ke-i; CVKTi = Koefisien keragaman
target untuk harga dan pasokan komoditas ke-i;
7) SDKRi = Standar deviasi realisasi untuk harga dan pasokan
komoditas ke i; KRi = Rata-rata realisasi untuk harga dan
pasokan komoditas ke i;
26
Laporan Kinerja
8) SDKTi = Standar deviasi target untuk harga dan pasokan
komoditas ke i; KTi = Rata-rata target untuk harga dan
pasokan komoditas ke i;
Realisasi harga komoditas ke i (HRi)
9) KRi =
Realisasi pasokan komoditas ke i (PRi)
Rata-rata realisasi harga komoditas ke i (HRi)
10) KRi =
Rata-rata realisasi pasokan komoditas ke i (PRi)

 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan cadangan pangan pemerintah
kabupaten dan desa yang perwujudannya memerlukan
inventarisasi cadangan pangan dengan memperkirakan
kekurangan pangan dan keadaan darurat, sehingga
penyelenggaraan pengadaan dan pengelolaan cadangan pangan
dapat berhasil dengan baik.
 Program utama :
1) Pendukung Ketahanan Pangan
Nilai Capaian Cadangan Pangan Pemerintah Daerah =
Jumlah Cadangan Pangan Beras x 100
100 ton
6. a. Skor Angka Kecukupan Energi (%)
b. Skor Angka Kecukupan Gizi (%)
 Definisi :
Indikator ini berkaitan dengan perhitungan pencapaian
tingkat yang berhasil dicapai :
a. banyaknya asupan makanan yang seimbang dengan
pengeluarannya sesuai dengan susunan dan ukuran
tubuh, tingkat kegiatan jasmani dalam keadaan sehat dan
mampu menjalankan tugas kehidupan secara ekonomis
dalam jangka waktu lama
27
Laporan Kinerja
b. kecukupan rata-rata zat gizi dalam sehari berdasarkan
golongan umur, jenis kelamin, ukuran tubuh, aktifitas
fisik, genetik dan keadaan fisiologis untuk mencapai
derajat kesehatan yang optimal, dengan rata-rata per
kapita per hari untuk energi sebesar
2.000 Kkal/Kapita/Hari dan protein sebesa
52 Gram/Kapita/Hari.
 Program utama :
1) Pengembangan Penganekaragaman Pangan
2) Pengembangan Keamanan Pangan
a. Prosentase (%) AKE =
 Kecukupan Energi masing-masing (kkal) x 100
2.000 kkal
 Kecukupan Energi Bayi (0 – 12 bulan)
AKEIi = (129 – 9,4 Ui + 0,62 Ui2) (Bi)
 Kecukupan Energi Anak-anak (1 – 9 tahun)
AKEIi = (AKEi) (Bi)
 Kecukupan Energi Remaja (10 – 19 tahun)
- Pria
AKEI = (17,5 Bi + 651) (FKi)
- Wanita
AKEI = (12,2 Bi + 746) (FKi)
 Kecukupan Energi Dewasa (20 – 60 tahun)
Pria (Tahun) Wanita (Tahun)
20 – 29 30 – 59 60 20 – 29 30 – 59 60
15,3 B 11,6 B 13,5 B 14,7 B 8,7 B + 10,5 B+
+ 679 + 879 + 487 + 496 829(FKi) 596
(FKi) (FKi) (FKi) (FKi) (FKi)
 Kecukupan Energi Wanita Hamil dan Menyusui

- Umur < 19 tahun
AKEI = (12,2 B + 746) FK + EH
- Umur 20 – 29 tahun
AKEI = (14,7 B + 496 ) FK + EH
28
Laporan Kinerja
- Umur 30 tahun
AKEI = ( 8,7 B + 829) FK + EH
b. Prosentase (%) AKG =
Kecukupan Gizi masing-masing komoditas (kkal) x 100
2.000 kkal
AKG = Energi Per Komoditas (Kkal) Per Individu (Kap) Per
Hari (hr)
 Keterangan :
1) AKEIi = Angka Kecukupan Energi Individu bagi bayi
pada umur Ui (kal/org/hari);
2) Ui = Umur bayi (bulan);
3) Bi = Berat badan bayi pada umur Ui (kg);
4) AKEIi = Angka Kecukupan Energi Individu bagi anak
umur – I (Kal/org/hari);
5) AKEi = Angka Kecukupan Energi bagi anak umur – i
(Kal/kg B/hr);
6) Bi = Berat badan sehat anak umur – i;
7) Bi = Berat badan sehat (kg);
8) EMB = Energi Metabolisme Basal;
9) Fki = Faktor Kelipatan EMB untuk menghitung
kecukupan energi pada umur – i menurut jenis kelamin;
10) B = Berat badan sehat wanita sebelum hamil (kg);
11) EH = Tambahan energi wanita hamil (Kal/org/hari),
yaitu :
- 285 Kal untuk kerja berat
- 245 untuk kerja sedang
- 200 Kal untuk kerja ringan
12) FK = Faktor Kelipatan EMB untuk menghitung
kecukupan energi wanita; dan
13) Kkal = Kilo Kalori.
14) AKG = Angka Kecukupan Gizi; dan
15) Skor Angka Kecukupan Energi (AKE) dan Skor Angka
Kecukupan Gizi (AKG) didapat dari Aplikasi Justifikasi
Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi Pangan
Data Susenas.
29
Laporan Kinerja
Upaya pencapaian kinerja pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dalam
bentuk pembinaan ketahanan pangan tidak hanya ditempuh melalui
program utama sebagaimana yang telah terurai sebelumnya, akan tetapi
didukung pula melalui beberapa program penunjang, sebagai berikut :
1) Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2) Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur;
3) Peningkatan Disiplin Aparatur;
4) Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur; dan
5) Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan.
2.1.3. Strategi
Penetapan strategi merujuk pada hasil SWOT Analysis atas
tantangan dan peluang pengembangan pelayanan kinerja, yaitu :
 Strategi S – O (Pemantapan) :
1. Meningkatkan kualitas manajemen produk pangan;
2. Meningkatkan kualitas regulasi sebagai landasan hukum pencapaian
rencana aksi dan evaluasi pemantapan ketahanan pangan; dan
3. Meningkatkan kecukupan dan akurasi updated data / informasi
dalam proses perumusan, penyelenggaraan dan evaluasi kebijakan
strategis.
 Strategi W – O (Pengembangan) :
1. Mengembangkan koneksivitas informasi serta pemantauan distribusi
dan akses pangan; dan
2. Mengembangkan kemandirian lembaga produktif masyarakat dalam
pemenuhan kebutuhan pangan; dan
3. Mengembangkan mekanisme pengawasan dan pembinaan
keamanan pangan mandiri.
 Strategi S – T (Perluasan) :
1. Memperluas pola pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dalam
penyediaan dan penganekaragaman pangan; dan
2. Memperluas peran lembaga pemerintah dan dunia usaha dalam
upaya penjaminan stabilitas harga dan pasokan pangan.
 Strategi W – T (Perombakan) :
30
Laporan Kinerja
1. Menciptakan keterpaduan peran dan fungsi pemangku kepentingan
dalam upaya pencegahan dan penanganan rawan pangan.
2.1.4. Kebijakan
Ditinjau dari sisi tugas pembinaan ketahanan pangan, secara umum
tugas Dinas Ketahanan Pangan terkait dengan pencapaian visi Kabupaten
Bogor yaitu “Kabupaten Bogor Menjadi Kabupaten Termaju di Indonesia”
dan seluruh misi Bupati dan Wakil Bupati Bogor, yaitu :
1. Meningkatkan kesalehan sosial dan kesejahteraan masyarakat,
2. Meningkatkan daya saing perekonomian masyarakat dan pengembangan
usaha berbasis sumberdaya alam dan pariwisata,
3. Meningkatkan integrasi, koneksitas dan kualitas infrastruktur wilayah dan
pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan,
4. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan
pelayanan kesehatan, dan
5. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan kerjasama
antar daerah dalam kerangka tata kelola pemerintahan yang baik).
Namun secara khusus tugas dan fungsi yang menyertainya
berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian misi ke – 2 Kabupaten
Bogor yaitu “Meningkatkan Daya Saing Perekonomian Masyarakat dan
Pengembangan Usaha Berbasis Sumberdaya Alam dan Pariwisata”.
Sedangkan dari 25 Penciri Termaju Kabupaten Bogor, Dinas Ketahanan
Pangan berkontribusi secara langsung dalam mendukung upaya pencapaian
penciri ke 6. Penduduk Miskin Turun Menjadi 7%-5%.
Untuk mendukung pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten
Bogor dimaksud, Dinas Ketahanan Pangan sesuai Tupoksinya yaitu
membantu Bupati dalam menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan
urusan pemerintahan daerah bidang ketahanan pangan berdasarkan asas
otonomi, dekonsentrasi dan tugas pembantuan, memposisikan kontribusinya
dengan fungsi yang menyertainya, sebagai berikut :
1. Penyelenggaraan perumusan dan penetapan kebijakan teknis bidang
ketahanan pangan;
2. Penyelenggaraan pemberian dukungan atas penyelenggaraan
pemerintahan daerah bidang ketahanan pangan meliputi
kesekretariatan, kelembagaan dan infrastruktur, ketersediaan dan
31
Laporan Kinerja
kerawanan pangan, konsumsi dan keamanan pangan, serta distribusi
dan harga pangan; dan
3. Penyelenggaraan koordinasi dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis
(UPT).
2.2. Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor sesuai dengan
Perubahan Renstra Tahun 2013-2018 yang dilaksanakan pada TA 2017 beserta
perbandingannya dengan TA 2016, secara umum diuraikan pada tabel di bawah ini.
Tabel II.1. Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan
Target
Sasaran Indikator Sasaran Satuan
2016 2017
1. Meningkatnya 1. Ketersediaan Energi dan
Penanganan Protein Per Kapita (%)
Ketersediaan dan - Energi % 96,40 97,30
Kerawanan Kkal/kap/hr 2.313 2.335
Pangan - Protein % 113,84 114,90
Gr/kap/hr 64,89 72,39
2. Ketersediaan Pangan % 69,06 61,00
Utama (%)
3. Pengkoordinasian
Penanganan Daerah
Rawan Pangan (%)
- Rawan Ketersediaan % 30,00 40,00
Pangan Kecamatan 12 16
- Rawan Rumah Tangga % 27,50 32,50
Miskin Kecamatan 11 13
- Rawan Akses Jalan % 30,00 35,00
Kecamatan 12 14
- Rawan Akses Listrik % 7,50 7,50
Kecamatan 3 3
- Rawan Gizi Kurang % 32,50 37,50
Kecamatan 13 15
- Rawan Akses Air % 50,00 60,00
Bersih Kecamatan 20 24
- Rawan Akses Fasilitas % 10,00 12,50
Kesehatan Kecamatan 4 5
32
Laporan Kinerja
Target
Sasaran Indikator Sasaran Satuan
2016 2017
2. Meningkatnya 4. Stabilitas Harga dan % 90,00 90,00
Distribusi dan Pasokan Pangan (%)
Akses Serta 5. Penguatan Cadangan % 147,98 172,98
Penanganan Pangan Pemerintah Ton 147,98 172,98
Cadangan Daerah (%)
Pangan
3. Meningkatnya 6. - Skor Angka Kecukupan % - 102,90
Keragaman Energi (%)
Konsumsi % - 110,70
- Skor Angka Kecukupan
terhadap Pangan
Gizi (%)
Lokal
2.3. Struktur Anggaran

Berdasarkan Permendagri RI Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas
Permendagri RI Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah, maka penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang pangan pada TA
2017 dirumuskan dalam 14 program dan 69 kegiatan sedangkan pada TA 2016
dirumuskan dalam 14 program dan 92 kegiatan (Badan Ketahanan Pangan dan
Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan (BKP5K) yang selanjutnya
transformasi pada tahun 2017 menjadi Dinas Ketahanan Pangan), yang pada
hakekatnya bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Bogor,
salah satunya pelaku utama dan pelaku usaha, guna memfasilitasi partisipasi
masyarakat dengan mendayagunakan keterpaduan kegiatan yang didanai oleh APBD
Kabupaten Bogor.
Struktur Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Dinas Ketahanan
Pangan Kabupaten Bogor pada TA 2017 sebesar Rp.18.892.784.000,- yang terdiri
dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar Rp.4.187.472.000,- atau 22,16% dan
Belanja Langsung (BL) sebesar Rp.14.705.312.000,- atau 77,84%. Adapun struktur
DPPA BKP5K Kabupaten Bogor pada TA 2016 sebesar Rp. 47.950.379.000,- yang
terdiri dari BTL sebesar Rp. 14.364.213.000,- atau 29,96% dan BL sebesar
Rp. 33.586.166.000,- atau 70,04%. Secara jelas dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
33
Laporan Kinerja
Tabel II.2. Rincian Anggaran Belanja
Jumlah Anggaran (Rp)
Uraian
TA 2016 TA 2017
Total Anggaran Belanja 47.950.379.000 18.892.784.000
A. Belanja Tidak Langsung 14.364.213.000 4.187.472.000
1. Gaji dan Tunjangan 11.172.213.000 2.699.472.000
2. Tambahan Penghasilan PNS 3.192.000.000 1.488.000.000
B. Belanja Langsung 33.586.166.000 14.705.312.000
1. Belanja Pegawai 6.061.444.000 3.105.750.000
2. Belanja Barang dan Jasa 17.142.552.000 11.346.500.000
3. Belanja Modal 10.382.170.000 253.062.000
34
Laporan Kinerja
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan tujuan, sasaran,
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan tujuan dan
sasaran Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor. Pengukuran dimaksud
merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok
indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator masukan (input), keluaran (output)
dan hasil (outcome). Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses yang merupakan
kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau penilaian dalam proses
penyusunan program dan kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap
pencapaian sasaran.
Kerangka pengukuran kinerja dilaksanakan melalui tahapan penetapan,
pengumpulan data kinerja dan cara pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja
dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan yang berawal dari
pengolahan data kinerja yang bersumber pada :
1. Data Internal : berasal dari sistem informasi yang ditetapkan, seperti Laporan
Kegiatan Bulanan, Triwulanan, Semesteran, Tahunan dan Laporan Kegiatan
dalam bentuk lainnya; dan
2. Data Eksternal : berasal dari luar instansi baik data primer maupun data sekunder
yang relevan dengan kerangka pengukuran kinerja.
Indikator masukan (input) ini diprioritaskan pada penggunaan dana kegiatan
yang dilakukan pengukuran kinerjanya dengan satuan rupiah dan sumberdaya
lainnya. Indikator keluaran (output) adalah sesuatu yang diharapkan langsung
dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa fisik dan atau non fisik, dengan variasi
mulai dari output terselenggaranya kegiatan seperti jumlah kegiatan, jumlah orang,
jumlah laporan dan jumlah barang atau jasa lainnya dari hasil pelayanan ataupun
pelaksanaan tugas lainnya, dengan satuan kegiatan, orang, paket, buah, unit, rupiah
dan sebagainya. Sedangkan indikator hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang
mencerminkan berfungsinya output kegiatan pada jangka menengah (efek tidak
langsung), dengan menggunakan angka mutlak dan relatif (%).
Pengukuran kinerja mencakup : (1) kinerja kegiatan yang merupakan tingkat
pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator
35
Laporan Kinerja
kinerja kegiatan; dan (2) tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintah yang
merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing
indikator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam dokumen
Rencana Kerja (Renja) dan Perjanjian Kinerja.
Adapun pengukuran tingkat pencapaian indikator sasaran dilakukan dengan
menggunakan formulir Pengukuran Kinerja. Perhitungan prosentase pencapaian
target memperhatikan karakteristik komponen realisasi dalam kondisi :
a. Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik,
maka digunakan rumus :
Realisasi
% Capaian = X 100 %
Target
b. Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian kinerja, maka

digunakan rumus :
Target – (Realisasi – Target)
% Capaian = X 100%
Target
3.2. Capaian Kinerja

Sesuai dengan pengukuran indikator kinerja dalam formulir Perjanjian Kinerja
dan Pengukuran Kinerja, dilakukan evaluasi terhadap pencapaian setiap indikator
kinerja untuk memberikan penjelasan keberhasilan atau kegagalan pencapaian
sasaran, baik yang bersifat jangka pendek atau capaian per tahun maupun yang
bersifat jangka menengah atau capaian sampai dengan tahun evaluasi selama
periode Perubahan Renstra. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,
kemajuan pencapaian tujuan dan sasaran, serta agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program atau kegiatan di masa mendatang.
Berdasarkan hasil analisis pencapaian seluruh indikator kinerja dalam bentuk
Standar Pelayanan Minimal (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) dan Indikator Kinerja
Utama (IKU), pada TA 2017 diperoleh rata-rata tingkat efektivitas sebesar 94,23%
yang mengalami peningkatan sebesar 15,66% jika dibandingkan dengan pencapaian
pada TA 2016 sebesar 78,57%. Pencapaian indikator kinerja yang dilakukan selama
TA 2017 dilaksanakan melalui langkah operasional 14 program dan 69 kegiatan
sedangkan pada TA 2016 dilaksanakan melalui langkah operasional 14 program dan
92 kegiatan, dengan demikian terdapat penurunan jumlah kegiatan sebesar 29,11%
atau 23 kegiatan, yang penjabarannya dilakukan melalui penyusunan rencana
36
Laporan Kinerja
kinerja, penetapan indikator kinerja, pengukuran kinerja, analisis akuntabilitas dan
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan.
Pencapaian sasaran strategis ”Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan” sebagai
berikut:
Tabel III.1. Pencapaian Sasaran Strategis
Target Realisasi % Capaian Kinerja

Indikator Kinerja Satuan
2016 2017 2016 2017 2016 2017
1. Ketersediaan Energi dan % 114,88 102,36
Protein Per Kapita
- Energi % 96,40 97,30 104,00 115,07 107,88 118,26
Kkal/kap/hr 2.313 2.335 2.406 2.687
- Protein % 113,84 114,90 138,75 99,35 121,88 86,47
Gr/kap/hr 64,89 72,39 90,03 71,92
2. Ketersediaan Pangan % 69,06 61,00 87,44 62,67 126,61 102,74
Utama
3. Pengkoordinasian % 89,00 81,67
Penanganan Daerah
Rawan Pangan
- Rawan Ketersediaan % 30,00 40,00 26,70 32,50 89,00 81,25
Pangan Kecamatan 12 16 11 13
- Rawan Rumah Tangga % 27,50 32,50 24,48 27,50 89,00 84,62
Miskin Kecamatan 11 13 10 11
- Rawan Akses Jalan % 30,00 35,00 26,70 35,00 89,00 100,00
Kecamatan 12 14 11 14
- Rawan Akses Listrik % 7,50 7,50 6,68 5,00 89,00 66,67
Kecamatan 3 3 3 2
- Rawan Gizi Kurang % 32,50 37,50 28,93 30,00 89,00 80,00
- Rawan Akses Air Bersih % 50,00 60,00 44,50 47,50 89,00 79,17
- Rawan Akses Fasilitas % 10,00 12,50 8,90 10,00 89,00 80,00
Kesehatan Kecamatan 4 5 4 4
4. Stabilitas Harga dan % 90,00 90,00 95,82 81,56 106,47 90,62
Pasokan Pangan
5. Penguatan Cadangan % 147,98 172,98 167,24 127,30 113,02 73,59
Pangan Pemerintah Ton 147,98 172,98 167,24 127,30
Daerah
6. - Skor Angka Kecukupan
Energi % - 102,90 - - 106,12
- Skor Angka Kecukupan
Gizi % - 110,70 - - 102,53
Rata-rata Capaian 78,57 94,23
Capaian indikator sasaran strategis TA 2017 dari 7 indikator menunjukkan

capaian kinerja rata-rata sebesar 94,23% yang mengalami peningkatan sebesar
15,66% jika dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja TA 2016 sebesar 78,57%.
Adapun penjelasan secara rinci, tentang kondisi tingkat capaian pada ketujuh
indikator sasaran dimaksud, sebagai berikut :
37
Laporan Kinerja
1. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%), dengan rata-rata capaian sebesar
102,36% yang mengalami penurunan sebesar 12,52% jika dibandingkan dengan
TA 2016 sebesar 114,88%. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas
3 kegiatan pada program Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Pangan,
dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 91,50%.
- Energi
Dari rencana sebesar 97,30% atau 2.335 kkal/kap/hr terealisasi sebesar
115,07% atau 2.687 kkal/kap/hr, atau realisasi mencapai 118,26%, yang
mengalami peningkatan sebesar 10,38% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 107,88% dan telah memenuhi target jangka menengah SPM
kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional
sebesar 117,17% dari target pada akhir periode Renstra sebesar 98,20% atau
2.357 kkal/kap/hr. Hal ini disebabkan karena Tingginya tingkat konsumsi
energi seiring dengan tingginya pasokan sumber pangan energi yang tersedia
bagi masyarakat.
- Protein
Dari rencana sebesar 114,90% atau 72,39 gr/kap/hr terealisasi sebesar
99,35% atau 90,03 gr/kap/hr, atau realisasi mencapai 99,35%, yang
mengalami penurunan sebesar 35,42% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 121,75% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM
73,05 gr/kap/hr. Hal ini disebabkan karena masih rendahnya tingkat konsumsi
protein seiring dengan tingginya pasokan sumber pangan energi yang tersedia
bagi masyarakat.
102,74%, yang mengalami penurunan sebesar 23,88% jika dibandingkan dengan
TA 2016 sebesar 126,61% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM
kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar
99,48% dari target pada akhir periode Renstra sebesar 63,00%. Capaian ini
merupakan muara dari sinergitas 4 kegiatan pada program Pengembangan
Kemandirian Pangan, dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 100%. Hal
ini disebabkan karena Terlampauinya target produksi dan produksi padi / beras di
hampir seluruh kecamatan.
38
Laporan Kinerja
3. Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%), dengan rata-rata
capaian sebesar 81,67% yang mengalami peningkatan sebesar 7,33% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 89,00%. Capaian merupakan muara dari
sinergitas 4 kegiatan pada program Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan,
dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 100%.
- Untuk Rawan Ketersediaan Pangan dari rencana sebesar 40,00% atau 16
kecamatan terealisasi sebesar 32,50% atau 13 kecamatan, atau realisasi
mencapai 81,25%, yang mengalami penurunan sebesar 7,75% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 89,00% dan baru memenuhi target
jangka menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian
target SPM nasional sebesar 61,90% dari target pada akhir periode Renstra
sebesar 52,50% atau 21 kecamatan.
- Untuk Rawan Rumah Tangga Miskin dari rencana sebesar 32,50% atau
13 kecamatan terealisasi sebesar 27,50% atau 11 kecamatan, atau realisasi
- Untuk Rawan Akses Jalan dari rencana sebesar 35,00% atau 14 kecamatan
terealisasi sebesar 35,00% atau 14 kecamatan, atau realisasi mencapai
100,00%, yang mengalami peningkatan sebesar 11,00% jika dibandingkan
dengan TA 2016 sebesar 89,00% dan baru memenuhi target jangka menengah
SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional
15 kecamatan.
- Untuk Rawan Akses Listrik dari rencana sebesar 7,50% atau 3 kecamatan
terealisasi sebesar 5,00% atau 2 kecamatan, atau realisasi mencapai 66,67%,
yang mengalami penurunan sebesar 22,33% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 89,00% dan baru memenuhi target jangka menengah SPM kabupaten
dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar 66,67%
dari target pada akhir periode Renstra sebesar 7,50% atau 3 kecamatan.
39
Laporan Kinerja
- Untuk Rawan Gizi Kurang dari rencana sebesar 37,50% atau 15 kecamatan
17 kecamatan.
- Untuk Rawan Akses Air Bersih dari rencana sebesar 60,00% atau 24 kecamatan
29 kecamatan.
- Untuk Rawan Akses Fasilitas Kesehatan dari rencana sebesar 12,50% atau
5 kecamatan terealisasi sebesar 10,00% atau 4 kecamatan, atau realisasi
Hal ini disebabkan karena PD terkait selaku penanggungjawab & pelaksana
kegiatan di masing-masing sektor, belum dapat memenuhi target per kategori
rawan secara optimal.
kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM nasional sebesar
89,63% dari target pada akhir periode Renstra sebesar 91,00%. Capaian ini
merupakan muara dari 13 kegiatan pada program Pengembangan Distribusi dan
Akses Pangan (3 kegiatan), Koordinasi Ketahanan Pangan (8 kegiatan) dan
program Pengembangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan (2 kegiatan),
dengan rata-rata capaian realisasi output sebesar 100%. Hal ini disebabkan karena
40
Laporan Kinerja
Fluktuasi harga & pasokan pangan berada pada rentang normal, sebagai dampak
keseimbangan supply & demand.
Dari rencana sebesar 172,98% atau 172,98 ton terealisasi sebesar 127,30% atau
127,30 ton, atau realisasi mencapai 73,59%, yang mengalami penurunan sebesar
39,42% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 113,02% dan baru memenuhi
target akhir SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM
nasional sebesar 64,30% dari target pada akhir periode Renstra sebesar 197,98%
atau 197,98 ton. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas 5 kegiatan pada
program Pendukung Ketahanan Pangan, dengan rata-rata capaian realisasi output
sebesar 100%. Hal ini disebabkan karena Terdapat akumulasi stok beras
pengadaan TA 2015, 2016 & 2017, yang belum sepenuhnya termanfaatkan oleh
masyarakat Transien & korban pasca bencana alam.
6. - Skor Angka Kecukupan Energi/AKE (%)
- Skor Angka Kecukupan Gizi/AKG (%)
Dari rencana AKE sebesar 102,90% terealisasi sebesar 109,20%, atau realisasi
mencapai 106,12%, yang mengalami peningkatan sebesar 106,12% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 0,00% dan telah memenuhi target jangka
menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM
nasional sebesar 106,74% dari target pada akhir periode Renstra sebesar
102,30%.
Dari rencana AKG sebesar 110,70% terealisasi sebesar 113,50%, atau realisasi
mencapai 102,53%, yang mengalami peningkatan sebesar 102,53% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 0,00% dan telah memenuhi target jangka
menengah SPM kabupaten dalam kontribusinya terhadap pencapaian target SPM
nasional sebesar 110,90% dari target pada akhir periode Renstra sebesar
102,30%. Capaian ini merupakan muara dari sinergitas 8 kegiatan pada program
Pengembangan Penganekaragaman Pangan (5 kegiatan) dan program
Pengembangan Keamanan Pangan (3 kegiatan), dengan rata-rata capaian realisasi
output sebesar 97,00% (program Pengembangan Penganekaragaman Pangan)
dan 100,00% (program Pengembangan Keamanan Pangan).
Untuk lebih jelasnya, pengukuran realisasi capaian seluruh indikator sasaran
strategis Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor, disajikan pada lampiran.
41
Laporan Kinerja
3.3. Realisasi Anggaran
Pada TA 2017, pencapaian target realisasi keuangan sesuai Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor
mencapai 96,01% (Rp.18.139.444.885,- dari target Rp.18.892.784.000,-), yang
terdiri dari Belanja Tidak Langsung / BTL (Belanja Pegawai Personalia) mencapai
98,77% (Rp.4.136.056.857,- dari target Rp.4.187.472.000,-) dan Belanja Langsung /
BL (Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa, Belanja Modal) mencapai 95,23%
(Rp.14.003.388.028,- dari target Rp.14.705.312.000,-), dimana realisasi BL sampai
dengan tahun 2017 baru memenuhi target jangka menengah sebesar 55,17% dari
target pada akhir periode Renstra sebesar Rp.169.019.901.766,-.
Dilihat dari prosentase pencapaian, untuk realisasi total anggaran sebesar
96,01% terdapat peningkatan sebesar 1,00% jika dibandingkan dengan TA 2016
sebesar 95,01%, untuk realisasi anggaran BTL sebesar 98,77% terdapat peningkatan
sebesar 1,29% jika dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 97,48%, dan untuk
realisasi anggaran BL sebesar 95,23% terdapat peningkatan sebesar 1,28% jika
dibandingkan dengan TA 2016 sebesar 93,95%. Hal ini menandakan tingkat korelasi
antara perencanaan anggaran dengan aplikasi rencana anggaran yang tepat dan
terarah dengan tingkat pencapaian baik pada sisi BTL maupun BL yang optimal,
sekalipun terdapat penurunan total nominal realisasi anggaran sebesar
Rp.27.417.928.604,- atau 60,18%.
Untuk lebih jelasnya tentang target dan realisasi anggaran sesuai DPPA
TA 2017 dan 2016 sebagaimana dimaksud, disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel III.2. Realisasi Anggaran
Pencapaian
Target (Rp) Realisasi (Rp)
No Uraian Realisasi (%)
2016 2017 2016 2017 2016 2017
Total Anggaran 47.950.379.000 18.892.784.000 45.557.373.486 18.139.444.885 95,01 96,01
Belanja
1 Belanja Tidak 14.364.213.000 4.187.472.000 14.001.755.163 4.136.056.857 97,48 98,77
Langsung
Gaji dan 11.172.213.000 2.699.472.000 10.996.217.663 2.649.181.857 98,42 98,14
Tunjangan
Pegawai
Tambahan 3.192.000.000 1.488.000.000 3.005.537.500 1.486.875.000 94,16 99,92
Penghasilan
PNS
2 Belanja 33.586.166.000 14.705.312.000 31.555.618.323 14.003.388.028 93,95 95,23
Langsung
Belanja 6.061.444.000 3.105.750.000 5.847.235.000 3.001.395.000 96,47 96,64
Pegawai
Belanja Barang 17.142.552.000 11.346.500.000 16.327.441.820 10.762.426.028 95,25 94,85
dan Jasa
42
Laporan Kinerja
Pencapaian
Target (Rp) Realisasi (Rp)
No Uraian Realisasi (%)
2016 2017 2016 2017 2016 2017
Belanja Modal 10.382.170.000 253.062.000 9.380.941.503 239.367.000 90,36
Perlu disampaikan pula bahwa pada TA 2017 berdasarkan perhitungan

seksama tentang realisasi 14 program dan 69 kegiatan, diperoleh hasil rata-rata
realisasi output sebesar 99,22% yang mengalami penurunan/peningkatan sebesar
0,00% dari capaian pada TA 2016 sebesar 99,22% melalui pelaksanaan 14 program
dan 92 kegiatan. Dengan demikian dapat disimpulkan, pada TA 2016 secara umum
tetap terjadi Efektifitas pada pencapaian target sasaran kinerja serta Efisiensi pada
pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Bogor.
Adapun uraian tentang pencapaian target jangka menengah Perubahan
Renstra Tahun 2013-2018 sampai dengan TA 2017 disajikan sebagaimana terlampir.
43
Laporan Kinerja
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor TA 2017 merupakan

bentuk representatif atas pertanggungjawaban pencapaian indikator kinerja dalam rangka
pencapaian tujuan dan sasarn yang dilaksanakan selama TA 2017, yang merupakan
implementasi dari Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Semoga seluruh informasi yang disajikan pada Laporan Kinerja Dinas Ketahanan
Pangan Kabupaten Bogor TA 2017 ini dapat bermanfaat bagi stakeholders yang
berkepentingan didalamnya, sebagai upaya penyempurnaan kinerja pada masa mendatang.
44
Laporan Kinerja
LAMPIRAN – LAMPIRAN
45
Laporan Kinerja
Lampiran 1
PENGUKURAN KINERJA (PK) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN ANGGARAN 2017
DINAS KETAHANAN PANGAN (DKP) KABUPATEN BOGOR
Sasaran Tahun 2016 Tahun 2017

No Indikator Kinerja
Strategis Target Realisasi % Target Realisasi %
(1) (2) (3) (7) (8) (9) (7) (8) (9)
1 Pencapaian Skor 1 Ketersediaan Energi dan 114,88 102,36

Pola Pangan Protein Per Kapita (%)
Harapan - Energi 96,40 104,00 % 107,88 97,30 115,07 % 118,26
2.313 2.406 Kkal/kap/hr 2.335 2.687 Kkal/kap/hr
- Protein 113,84 138,75 % 121,88 114,90 99,35 % 86,47
64,89 90,03 Gr/kap/hr 72,39 71,92 Gr/kap/hr
2 Ketersediaan Pangan Utama 69,06 87,44 % 126,61 61,00 62,67 % 102,74

(%)
3 Pengkoordinasian Penanganan 89,00 81,67

Daerah Rawan Pangan (%)
- Rawan Ketersediaan 30,00 26,70 % 89,00 40,00 32,50 % 81,25
Pangan 12 11 Kecamatan 16 13 Kecamatan
- Rawan Rumah Tangga 27,50 24,48 % 89,00 32,50 27,50 % 84,62
Miskin 11 10 Kecamatan 13 11 Kecamatan
- Rawan Akses Jalan 30,00 26,70 % 89,00 35,00 35,00 % 100,00
12 11 Kecamatan 14 14 Kecamatan
- Rawan Akses Listrik 7,50 6,68 % 89,00 7,50 5,00 % 66,67
- Rawan Gizi Kurang 32,50 28,93 % 89,00 37,50 30,00 % 80,00
- Rawan Akses Air Bersih 50,00 44,50 % 89,00 60,00 47,50 % 79,17
- Rawan Akses Fasilitas 10,00 8,90 % 89,00 12,50 10,00 % 80,00
Kesehatan 4 4 Kecamatan 5 4 Kecamatan
Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ PK IKU _ 1

Sasaran Tahun 2016 Tahun 2017
No Indikator Kinerja
Strategis Target Realisasi % Target Realisasi %
(1) (2) (3) (7) (8) (9) (7) (8) (9)
4 Stabilitas Harga dan Pasokan 90,00 95,82 % 106,47 90,00 81,56 % 90,62
Pangan (%)
5 Penguatan Cadangan Pangan 147,98 167,24 % 113,02 172,98 127,30 % 73,59

Pemerintah Daerah (%) 147,98 167,24 Ton 172,98 127,30 Ton
6 - Skor Angka Kecukupan - - % - 102,90 109,20 % 106,12

Energi (%)
- Skor Angka Kecukupan - - % - 110,70 113,50 % 102,53
Gizi (%)
Rata-rata Capaian 78,57 Rata-rata Capaian 94,23
Jumlah Target Anggaran Program dan Kegiatan : 33.586.166.000 18.892.784.000

Jumlah Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan : 31.555.618.323 93,95% 18.139.244.885 96,01%
Cibinong, Februari 2018
Kepala Dinas
Ketahanan Pangan,
NIP. 195912191983031011
Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ PK IKU _ 2

Lampiran 2
REALISASI FISIK DAN KEUANGAN (RFK) TAHUN ANGGARAN 2017
Anggaran Realisasi
Realisasi Berdasarkan SP2D
Kode Rekening Uraian Perubahan Tahun Fisik
Rp s.d 31
2017 (Rp) % Total %
Desember
(1) (2) (3) (4) (5 = 4/3*100) (6)
5 BELANJA DAERAH 18.892.784.000 18.139.444.885 96,01 99,22
5.1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 4.187.472.000 4.136.056.857 98,77 100,00
5.1.1. BELANJA PEGAWAI 4.187.472.000 4.136.056.857 98,77 100,00
5.1.1.01. Gaji dan Tunjangan 2.699.472.000 2.649.181.857 98,14 100,00
5.1.1.01.01. Gaji Pokok PNS/Uang Representasi 2.020.283.944 2.007.332.600 99,36 100,00
5.1.1.01.02. Tunjangan Keluarga 196.285.882 188.866.068 96,22 100,00
5.1.1.01.03. Tunjangan Jabatan 170.885.000 160.240.000 93,77 100,00
5.1.1.01.04. Tunjangan Fungsional 75.600.000 75.410.000 99,75 100,00
5.1.1.01.05. Tunjangan Umum 46.440.000 40.855.000 87,97 100,00
5.1.1.01.06. Tunjangan Beras 106.626.240 103.922.700 97,46 100,00
5.1.1.01.07. Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus 8.347.808 7.979.365 95,59 100,00
5.1.1.01.08. Pembulatan Gaji 36.793 27.770 75,48 100,00
5.1.1.01.09. Iuran Asuransi Kesehatan 64.363.637 55.503.438 86,23 100,00
5.1.1.01.19. Iuran Asuransi Kecelakaan Kerja 4.631.532 4.019.963 86,80 100,00
5.1.1.01.20. Iuran Asuransi Kematian 5.971.164 5.024.953 84,15 100,00
5.1.1.02. Tambahan Penghasilan PNS 1.488.000.000 1.486.875.000 99,92 100,00
5.1.1.02.01. Tambahan Penghasilan Berdasarkan Beban Kerja 591.000.000 591.000.000 100,00 100,00
5.1.1.02.06. Tambahan Penghasilan Berdasarkan pertimbangan obyektif lainnya 897.000.000 895.875.000 99,87 100,00
5.2. BELANJA LANGSUNG 14.705.312.000 14.003.388.028 95,23 98,44
1.02.03.01.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 3.058.681.000 2.907.949.564 95,07 96,52
1.02.03.01.01.0002. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 168.000.000 113.513.288 67,57 75,00
1.02.03.01.01.0006. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 24.950.000 19.025.600 76,25 100,00
1.02.03.01.01.0008. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 228.856.000 225.456.500 98,51 100,00
1.02.03.01.01.0010. Penyediaan Alat Tulis Kantor 100.018.000 93.161.850 93,15 100,00
1.02.03.01.01.0011. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 118.508.000 106.934.200 90,23 100,00
1.02.03.01.01.0012. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 37.443.000 36.960.000 98,71 100,00
1.02.03.01.01.0015. Penyediaan bahan bacaan & peraturan perundang-undangan 51.712.000 51.240.000 99,09 100,00
1.02.03.01.01.0016. Penyediaan Bahan Logistik Kantor 7.218.000 6.886.600 95,41 100,00
1.02.03.01.01.0017. Penyediaan Makanan dan Minuman 119.100.000 90.820.000 76,26 76,26
1.02.03.01.01.0018. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Luar Daerah 936.411.000 936.281.618 99,99 100,00
Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ RFK _ 1

Anggaran Realisasi
Rp s.d 31
2017 (Rp) % Total %
Desember
(1) (2) (3) (4) (5 = 4/3*100) (6)
1.02.03.01.01.0020. Penyediaan Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD 154.089.000 142.873.200 92,72 100,00
1.02.03.01.01.0021. Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 757.905.000 741.903.750 97,89 100,00
1.02.03.01.01.0022. Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang 82.836.000 75.956.158 91,69 100,00
1.02.03.01.01.0024. Penyediaan pelayanan Keamanan 271.635.000 266.936.800 98,27 100,00
1.02.03.01.02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 722.969.000 692.235.222 95,75 99,83
1.02.03.01.02.0014. Pengadaan Perlengkapan Kantor 81.150.000 68.533.000 84,45 100,00
1.02.03.01.02.0021. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 186.320.000 184.585.000 99,07 100,00
1.02.03.01.02.0023. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 189.020.000 173.850.222 91,97 100,00
1.02.03.01.02.0025. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 73.131.000 72.386.000 98,98 99,00
1.02.03.01.02.0027. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 69.598.000 69.598.000 100,00 100,00
1.02.03.01.02.0031. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor 123.750.000 123.283.000 99,62 100,00
1.02.03.01.03. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 89.210.000 87.814.000 98,44 100,00
1.02.03.01.03.0002. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 89.210.000 87.814.000 98,44 100,00
1.02.03.01.05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 229.718.000 140.774.730 61,28 93,33
1.02.03.01.05.0003. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 50.036.000 36.000.000 72 80,00
1.02.03.01.05.0005. Pembinaan Mental dan Rohani Bagi Aparatur 68.490.000 35.485.000 51,81 100,00
1.02.03.01.05.0190. Bimbingan Teknis Ketahanan Pangan bagi 111.192.000 69.289.730 62,32 100,00
Aparatur
1.02.03.01.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian 980.576.000 959.876.172 97,89 100,00
Kinerja dan Keuangan
1.02.03.01.06.0001. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 116.470.000 111.135.500 95,42 100,00
1.02.03.01.06.0002. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 50.000.000 49.520.000 99,04 100,00
1.02.03.01.06.0004. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 53.352.000 53.352.000 100,00 100,00
1.02.03.01.06.0005. Penyusunan Perencanaan Anggaran 137.998.000 136.591.172 98,98 100,00
1.02.03.01.06.0006. Penatausahaan Keuangan SKPD 200.634.000 200.223.000 99,80 100,00
1.02.03.01.06.0010. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD 217.938.000 205.992.250 94,52 100,00
1.02.03.01.06.0013. Publikasi Kinerja 100.000.000 100.000.000 100,00 100,00
1.02.03.01.06.0014. Penyusunan Renstra SKPD 25.000.000 24.999.350 100,00 100,00
1.02.03.01.06.0015. Penyusunan Renja SKPD 79.184.000 78.062.900 98,58 100,00
1.02.03.01.40. Program Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Pangan 889.184.000 830.385.100 93,39 91,50
1.02.03.01.40.0002. Penyusunan dan Analisis Neraca Bahan Makanan (NBM) 134.012.000 129.210.500 96,42 100,00
1.02.03.01.40.0003. Pembinaan dan Pengembangan Cadangan Pangan Pemerintah 589.951.000 537.814.600 91,16 100,00
1.02.03.01.40.0102. Pembinaan dan Pengembangan Lumbung Pangan Masyarakat 165.221.000 163.360.000 98,87 74,51
1.02.03.01.41. Program Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan 524.234.000 508.919.000 97,08 100,00

Anggaran Realisasi
Rp s.d 31
2017 (Rp) % Total %
Desember
(1) (2) (3) (4) (5 = 4/3*100) (6)
1.02.03.01.41.0009. Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat 129.481.000 123.926.600 95,71 100,00
(LDPM)
1.02.03.01.41.0010. Penyusunan Sistem Jejaring Distribusi dan Pasokan Pangan 204.997.000 199.078.500 97,11 100,00
1.02.03.01.41.0011. Penanganan dan Pengendalian Pasokan Pangan pada Hari Besar Keagamaan 189.756.000 185.913.900 97,98 100,00
Nasional (HBKN)
1.02.03.01.44. Program Koordinasi Ketahanan Pangan 1.214.852.000 1.136.569.875 93,56 100,00
1.02.03.01.44.0003. Penyelenggaraan Lomba-Lomba Ketahanan Pangan 198.857.000 198.117.000 99,63 100,00
1.02.03.01.44.0004 Penyusunan Regulasi Ketahanan Pangan 76.300.000 75.300.000 98,69 100,00
1.02.03.01.44.0005. Mediasi Dewan Ketahanan Pangan 211.032.000 169.981.875 80,55 100,00
1.02.03.01.44.0006. Pelaksanaan Jejaring Keamanan Pangan Daerah (JKPD) 92.012.000 87.631.250 95,24 100,00
1.02.03.01.44.0007. Penanganan dan Pengendalian Harga Pangan Pokok (Inflasi Daerah) 215.775.000 189.678.900 87,91 100,00
1.02.03.01.44.0008. Penanganan Rawan Pangan dan Gizi 120.019.000 118.524.750 98,75 100,00
1.02.03.01.44.0009. Penyusunan Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan 82.989.000 82.839.000 99,82 100,00
1.02.03.01.44.0010. Promosi Pangan Nusantara 217.868.000 214.497.100 98,45 100,00
1.02.03.01.45. Program Pengembangan Kemandirian Pangan 912.174.000 873.116.850 95,72 100,00
1.02.03.01.45.0001. Pelatihan dan Pendampingan Desa Mandiri Pangan (Demapan) 291.667.000 286.654.700 98,28 100,00
1.02.03.01.45.0002. Pengembangan Kawasan Kemandirian Pangan dan Gizi 263.101.000 247.616.250 94,11 100,00
1.02.03.01.45.0003. Penyusunan Master Plan Kemandirian Pangan Kabupaten Bogor 171.381.000 164.810.000 96,17 100,00
1.02.03.01.45.0007. Kaji Tindak Pengembangan Desa Tematik Ketahanan Pangan 186.025.000 174.035.900 93,56 100,00
1.02.03.01.46. Program Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan 1.119.322.000 1.084.892.500 96,92 100,00
1.02.03.01.46.0001. Penyusunan Peta Rawan Pangan (FSVA) 187.888.000 184.630.400 98,27 100,00
1.02.03.01.46.0002. Penanganan Daerah Rawan Pangan (PDRP) 274.326.000 248.575.500 90,61 100,00
1.02.03.01.46.0003. Pengentasan Rawan Gizi pada Keluarga Miskin 513.565.000 508.708.600 99,05 100,00
1.02.03.01.46.0004. Analisis Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG) 143.543.000 142.978.000 99,61 100,00
1.02.03.01.47. Program Pengembangan Penganekaragamanan Pangan 2.877.769.000 2.761.971.765 95,98 97,00
1.02.03.01.47.0001. Pembinaan dan Pengembangan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi 351.243.000 346.134.850 98,55 85,00
Pangan (P2KP) dan Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL)
1.02.03.01.47.0002. Lomba Cipta Menu Bergizi, Beragam, Seimbang dan Aman (B2SA) 186.611.000 184.707.900 98,98 100,00
1.02.03.01.47.0003. Promosi Pangan Lokal Pada Hari Pangan Sedunia (HPS) 1.988.692.000 1.887.566.690 94,91 100,00
1.02.03.01.47.0004. Penyusunan Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) 206.086.000 203.448.425 98,72 100,00
1.02.03.01.47.0005. Pembinaan dan Pengembangan Posdaya 145.137.000 140.113.900 96,54 100,00
1.02.03.01.48. Program Pengembangan Keamanan Pangan 862.954.000 836.334.750 96,92 100,00
1.02.03.01.48.0001. Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan 300.008.000 290.190.750 96,73 100,00
1.02.03.01.48.0002. Pembinaan dan Penanganan Jajanan Anak Sekolah 307.813.000 299.539.500 97,31 100,00

Anggaran Realisasi
Rp s.d 31
2017 (Rp) % Total %
Desember
(1) (2) (3) (4) (5 = 4/3*100) (6)
1.02.03.01.48.0003. Pembinaan Keamanan Pangan pada Kelompok Produsen/Petani 255.133.000 246.604.500 96,66 100,00
1.02.03.01.49. Program Pengembangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan 428.999.000 423.624.600 98,75 100,00
1.02.03.01.49.0001. Pengumpulan Data dan Penyediaan Informasi Harga dan Akses Pangan Tingkat 237.985.000 233.514.100 98,12 100,00
Desa
1.02.03.01.49.0002. Pembinaan dan Pengembangan Usaha Pangan Masyarakat (PUPM) 191.014.000 190.110.500 99,53 100,00
1.02.03.01.50. Program Pendukung Ketahanan Pangan 794.670.000 758.923.900 95,50 100,00
1.02.03.01.50.0001. Pembinaan Warisan Sistem Pertanian dan Pangan (GIAHS/NIAHS) 197.222.000 185.471.000 94,04 100,00
1.02.03.01.50.0002. Model Pengembangan Sentra Pangan Lokal (MPSPL) 306.078.000 296.537.450 96,88 100,00
1.02.03.01.50.0003. Penyusunan Data Statistik Ketahanan Pangan 51.986.000 51.711.250 99,47 100,00
1.02.03.01.50.0005. Penyusunan Monografi Dinas Ketahanan Pangan 80.434.000 68.553.700 85,23 100,00
1.02.03.01.50.0006. Penataan Lanskap Agro Farming System Park (AFSP) 158.950.000 156.650.500 98,55 100,00
Kepala Dinas
Ketahanan Pangan,
NIP. 195912191983031011

Lampiran 3
PENCAPAIAN TARGET JANGKA MENENGAH PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2013 - 2018 SAMPAI DENGAN TAHUN ANGGARAN 2017
BADAN KETAHANAN PANGAN DAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN (BKP5K) KABUPATEN BOGOR
Realisasi Capaian Target Renstra PD

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2017
s/d Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Capaian Tingkat
Hasil Program dan
Kode Program / Kegiatan (Outcome) / Kegiatan Program (Renstra PD) Tingkat Realisasi Capaian Capaian
Keluaran Kegiatan s/d
(Output) Tahun 2018 Target Renja PD Realisasi Renja PD Realisasi Program dan Kegiatan Realisasi
Tahun 2016
(%) s/d Tahun 2017 Target
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 01 Program Pelayanan Terpenuhinya pelayanan 14 kegiatan 14 kegiatan 14 kegiatan 14 kegiatan 95,75 14 kegiatan 100,00
Administrasi Perkantoran administrasi perkantoran
03 01 01 0002 Penyediaan Jasa Jumlah rekening yang 75,00 61,46

Komunikasi, Sumberdaya dibayarkan
Air dan Listrik - Internet/telepon 8 rekening 32 rekening 2 rekening 2 rekening 100,00 2 rekening 25,00
- Listrik 6 rekening 15 rekening 1 rekening 1 rekening 100,00 1 rekening 16,67
- Air 6 rekening 7 rekening 1 rekening 1 rekening 100,00 1 rekening 16,67
- Masa Pembayaran 24 bulan 36 bulan 12 bulan 9 bulan 75,00 45 bulan 187,50
03 01 01 0006 Penyediaan Jasa Jumlah kendaraan dinas 100,00 104,55

Pemeliharaan dan /operasional yang dibayar
Perizinan Kendaraan Dinas pajaknya
/ Operasional - Roda 4 11 unit 11 unit 12 unit 12 unit 100,00 12 unit 109,09
- Roda 2 51 unit 223 unit 51 unit 51 unit 100,00 51 unit 100,00
03 01 01 0008 Penyediaan Jasa Jumlah jasa pelayanan 100,00 125,82

Kebersihan Kantor kebersihan kantor yang
tersedia
- Petugas Jasa Kebersihan 10 orang 10 orang 10 orang 10 orang 100,00 10 orang 100,00
Kantor
- Jasa Pengangkutan 1 orang 1 orang - orang - orang - - orang -
Sampah
- Alat kebersihan 38 jenis 25 jenis 40 jenis 40 jenis 100,00 40 jenis 105,26
03 01 01 0010 Penyediaan Alat Tulis Jumlah Alat tulis kantor yang 50 jenis 50 jenis 49 jenis 49 jenis 100,00 49 jenis 98,00
Kantor tersedia
Laporan Kinerja DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Capaian Jangka Menengah Perubahan Renstra Tahun 2013-2018 s/d Tahun 2017 _ 1
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 01 0011 Penyediaan Barang Jumlah kebutuhan barang 100,00 139,75

Cetakan dan cetakan dan penggandaan
Penggandaan yang tersedia
- barang cetakan 7 jenis 7 jenis 7 jenis 7 jenis 100,00 7 jenis 100,00
- Penggandaan 124.500 lembar 9.010 lembar 214.464 lembar 214.464 lembar 100,00 223.474 lembar 179,50
- Spanduk - buah - buah 20 buah 20 buah 100,00 20 buah -
- X-Banner - buah - buah 10 buah 10 buah 100,00 10 buah -
- Umbul-Umbul - buah - buah 20 buah 20 buah 100,00 20 buah -
03 01 01 0012 Penyediaan Komponen Jumlah kebutuhan 14 jenis 14 jenis 12 jenis 12 jenis 100,00 12 jenis 85,71
Instalasi Listrik / komponen instalasi listrik /
Penerangan Bangunan penerangan bangunan
Kantor kantor yang tersedia
03 01 01 0015 Penyediaan Bahan Bacaan Jumlah kebutuhan surat 100,00 170,98

dan Peraturan kabar, peraturan dan
Perundang- undangan perundang- undangan yang
tersedia
- Koran 10.560 eksemplar 15.600 eksemplar 5.280 eksemplar 5.280 eksemplar 100,00 20.880 eksemplar 197,73
- Majalah 912 eksemplar 1.128 eksemplar 456 eksemplar 456 eksemplar 100,00 1.584 eksemplar 173,68
- Buku perundangan 24 eksemplar 39 eksemplar 12 eksemplar 12 eksemplar 100,00 51 eksemplar 212,50
- Tabloid 1.200 eksemplar 1.200 eksemplar - eksemplar - eksemplar - 1.200 eksemplar 100,00
03 01 01 0016 Penyediaan 100,00 76,84

Bahan Logistik - Jumlah bahan logistik 4 jenis - jenis 3 jenis 3 jenis 100,00 3 jenis 75,00
kantor yang tersedia
- Jumlah pengisian tabung 12 tabung - tabung 4 tabung 4 tabung 100,00 4 tabung 33,33
pemadam kebakaran
- Jumlah belanja air mineral 948 galon - galon - galon - galon - - galon -
tamu
- Jumlah pengisian tabung 13 tabung - tabung 1 tabung 1 tabung 100,00 1 tabung 7,69
gas elpiji
- Jumlah bahan bakar 2.076 liter 815 liter 600 liter 600 liter 100,00 1.415 liter 68,16
genset yang tersedia
- Masa pembayaran 24 bulan 36 bulan 12 bulan 12 bulan 100,00 48 bulan 200,00
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 01 0017 Penyediaan Makanan dan Jumlah orang yang diberikan 3.600 orang 923 orang 2.970 orang 1.945 orang 65,49 2.868 orang 79,67
Minuman jamuan makanan dan
minuman
03 01 01 0018 Rapat-rapat Koordinasi Jumlah penyelenggaraan 100,00 220,83

dan Konsultasi ke Dalam rapat-rapat koordinasi dan
dan Luar Daerah konsultasi ke dalam dan luar
daerah yang tersedia
- Luar Daerah 1.434 kali 1.704 kali 138 kali 138 kali 100,00 1.842 kali 128,45
- Dalam Daerah 833 kali 2.046 kali 563 kali 563 kali 100,00 2.609 kali 313,21
03 01 01 0020 Penyediaan Pelayanan Jumlah dokumentasi dan 18.000 arsip - arsip 9.000 arsip 9.000 arsip 100,00 9.000 arsip 50,00
Dokumentasi dan Arsip arsip SKPD yang tertata
SKPD
03 01 01 0021 Penyediaan pelayanan Jumlah Dokumen 11 dokumen 11 dokumen 11 dokumen 11 dokumen 100,00 11 dokumen 100,00
administrasi kepegawaian administrasi kepegawaian
yang dikelola
03 01 01 0022 Penyediaan pelayanan Terlaksananya pengelolaan 6 jenis - jenis 6 jenis 6 jenis 100,00 6 jenis 100,00
administrasi barang administrasi barang SKPD
03 01 01 0024 Penyediaan pelayanan Jumlah petugas keamanan 100,00 103,33

Keamanan kantor
- Petugas Keamanan 15 orang 22 orang 9 orang 9 orang 100,00 9 orang 60,00
- Pembinaan dari kepolisian 2 orang 1 orang 1 orang 1 orang 100,00 1 orang 50,00
- Jumlah Petugas Keamanan - orang - orang 8 orang 8 orang 100,00 8 orang -
yang Mengikuti Pendidikan
Dasar Security
03 01 02 Program Peningkatan Terpenuhinya kebutuhan 6 kegiatan 6 kegiatan 6 kegiatan 6 kegiatan 99,83 6 kegiatan 100,00
Sarana Prasarana Aparatur sarana dan prasarana
aparatur
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 02 0014 Pengadaan Perlengkapan Jumlah Kebutuhan 10 buah 44 buah 10 buah 10 buah 100,00 10 buah 100,00
Kantor Perlengkapan Kantor
yang Tersedia
03 01 02 0021 Pemeliharaan Rutin / Jumlah gedung kantor yang 100,00 100,00

Berkala Gedung Kantor dipelihara
- Kantor Dinas 1 gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100,00 1 gedung 100,00
- Mushola - gedung - gedung - gedung - gedung - - gedung -
- UPT 5 gedung 10 gedung - gedung - gedung - - gedung -
- Rumah Genset 2 gedung - gedung - gedung - gedung - - gedung -
03 01 02 0023 Pemeliharan Rutin / Jumlah kendaraan 100,00 100,00

Berkala Kendaraan Dinas / operasional yang dipelihara
Operasional - Roda 4 11 unit 11 unit 11 unit 11 unit 100,00 11 unit 100,00
- Roda 2 51 unit 284 unit 51 unit 51 unit 100,00 51 unit 100,00
03 01 02 0025 Pemeliharaan Rutin / Jumlah perlengkapan 99,00 125,00

Berkala Perlengkapan gedung kantor yang
Gedung Kantor dipelihara
- LCD proyektor 1 unit 5 unit 2 unit 2 unit 100,00 2 unit 200,00
- AC 24 unit 38 unit 25 unit 24 unit 96,00 24 unit 100,00
- Genset 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 1 unit 100,00
- CCTV 8 unit - unit 8 unit 8 unit 100,00 8 unit 100,00
03 01 02 0027 Pemeliharaan Rutin / Jumlah peralatan gedung 100,00 89,33

Berkala Peralatan Gedung kantor yang dipelihara
Kantor - Komputer 38 unit 64 unit 40 unit 40 unit 100,00 40 unit 105,26
- Printer 24 unit 40 unit 26 unit 26 unit 100,00 26 unit 108,33
- Notebook 27 unit 20 unit 28 unit 28 unit 100,00 28 unit 103,70
- Mesin tik manual 5 unit 3 unit 2 unit 2 unit 100,00 2 unit 40,00
- Mesin tik elektrik 4 unit 5 unit - unit - unit - - unit -
03 01 02 0031 Pemeliharaan Rutin / Jumlah halaman gedung 100,00 100,00

Berkala Taman Halaman kantor yang dipelihara
Kantor - Dinas 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 1 unit 100,00
(233)
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
- UPT 5 unit 7 unit - unit - unit - - unit -
03 01 03 Program Peningkatan Terwujudnya peningkatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1 kegiatan 100,00
Disiplin Aparatur disiplin aparatur
03 01 03 0002 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah perlengkapan 100,00 158,00

Beserta Kelengkapannya dinas bagi pegawai yang
tersedia
- Pakaian Dinas Harian 60 stel 174 stel 60 stel 60 stel 100,00 234 stel 390,00
Aparatur -khaki
- Pakaian Dinas Harian 60 stel - stel 60 stel 60 stel 100,00 60 stel 100,00
Aparatur -hitam putih
- Pakaian Dinas Harian 60 stel - stel 60 stel 60 stel 100,00 60 stel 100,00
Aparatur-batik
- Pakaian Olah Raga 60 stel - stel 60 stel 60 stel 100,00 60 stel 100,00
- Pakaian Korpri 60 stel - stel 60 stel 60 stel 100,00 60 stel 100,00
- Pakaian Seragam 35 stel - stel - stel stel - - stel -
Harian Outsorcing
- Pakaian Kerja Lapangan 100 stel 174 stel - stel stel - 174 stel 174,00
/wearpack
03 01 05 Program Peningkatan Terwujudnya sumberdaya 3 kegiatan 3 kegiatan 3 kegiatan 3 kegiatan 93,33 3 kegiatan 100,00
Kapasitas Sumberdaya yang berkualitas
Aparatur
03 01 05 0003 Bimbingan Teknis Jumlah aparat yang 16 orang 9 orang 10 orang 8 orang 80,00 17 orang 106,25
Implementasi Peraturan mengikuti Bimbingan Teknis
Perundang- undangan Peraturan
perundang-undangan
03 01 05 0005 Pembinaan Mental dan Jumlah penyelenggaraan 100,00 237,14

Rohani bagi Aparatur olahraga dan pengajian
- Olahraga 70 kali 144 kali 48 kali 48 kali 100,00 192 kali 274,29
- Pengajian 48 kali 72 kali 24 kali 24 kali 100,00 96 kali 200,00
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 05 0190 Bimbingan Teknis Jumlah aparatur yang - orang - orang 40 orang 40 orang 100,00 40 orang -
Ketahanan Pangan bagi mengikuti bimbingan teknis
Aparatur menu B2SA berbasis pangan
lokal
03 01 06 Program Peningkatan Terwujudnya pertanggung- 9 kegiatan 9 kegiatan 9 kegiatan 9 kegiatan 100,00 9 kegiatan 100,00
Pengembangan Sistem jawaban kinerja dan
Pelaporan Capaian Kinerja keuangan PD
dan Keuangan
03 01 06 0001 Penyusunan Laporan Jumlah dokumen laporan 100,00 200,00

Capaian Kinerja dan capaian kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja keuangan kantor
SKPD - Laporan Tahunan 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
20 buku buku buku buku buku
- LAKIP 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
- LKPJ 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
- LPPD 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
- LKPJ AMJ 1 dokumen - dokumen - dokumen dokumen - - dokumen -
03 01 06 0002 Penyusunan Pelaporan Jumlah dokumen Laporan 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
Keuangan Semesteran Keuangan Semesteran SKPD 30 buku buku buku buku buku
03 01 06 0004 Penyusunan Pelaporan Jumlah dokumen Laporan 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
Keuangan Akhir Tahun Keuangan Akhir Tahun 24 buku buku 12 buku buku buku
SKPD
03 01 06 0005 Penyusunan Perencanaan Jumlah dan jenis dokumen 6 dokumen 13 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 100,00 18 dokumen 300,00
Anggaran perencanaan anggaran 92 buku buku 46 buku buku buku
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 06 0006 Penatausahaan Keuangan Jumlah dokumen 24 dokumen 7 dokumen 12 dokumen 12 dokumen 100,00 19 dokumen 79,17
SKPD administrasi keuangan
program/kegiatan
03 01 06 0010 Monitoring, Evaluasi dan Jumlah dokumen hasil 100,00 125,00

Pelaporan SKPD monitoring dan evaluasi
program/kegiatan
- Laporan Evkin Bulanan 24 dokumen 36 dokumen 12 dokumen 12 dokumen 100,00 48 dokumen 200,00
6 buku buku 3 buku buku - buku
- Laporan Evkin Triwulanan 8 dokumen - dokumen 4 dokumen 4 dokumen 100,00 4 dokumen 50,00
28 buku buku 14 buku buku - buku
- Laporan hasil Monev 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
kegiatan 20 buku buku 10 buku buku - buku
- Jumlah rapat evaluasi hasil 2 kali 4 kali - kali - kali - 4 kali 200,00
monitoring - - -
- Jumlah rencana umum 4 dokumen - dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100,00 2 dokumen 50,00
pengadaan/SiRUP
03 01 06 0013 Publikasi Kinerja Jumlah publikasi media yang

terselenggara yang
tersosisaliasikan
- Media Cetak & elektronik 42 media 34 media 17 media 17 media 100,00 51 media 121,43
03 01 06 0014 Penyusunan Renstra Jumlah dokumen Renstra 2 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 200,00
SKPD SKPD 20 buku buku 10 buku buku buku
03 01 06 0015 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja 4 dokumen 6 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100,00 8 dokumen 200,00
SKPD 40 buku buku 20 buku buku buku
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 40 Program Pengembangan Ketersediaan Energi dan 102,36 101,43

Ketersediaan dan Protein Per Kapita
Cadangan Pangan - Energi 98,20 % 104,02 % 97,30 % 115,07 % 118,26 115,07 % 117,17
2.357 kkal/kap/hr 2.406 kkal/kap/hr 2.335 kkal/kap/hr 2.687 kkal/kap/hr 2.687 kkal/kap/hr
- Protein 115,96 % 138,74 % 114,90 % 99,35 % 86,47 99,35 % 85,68
73,05 gr/kap/hr 90,03 gr/kap/hr 72,39 gr/kap/hr 71,92 gr/kap/hr 71,92 gr/kap/hr
03 01 40 0002 Penyusunan dan Analisis Jumlah buku NBM yang 100 eksemplar 60 eksemplar 50 eksemplar 50 eksemplar 100,00 110 eksemplar 110,00
Neraca Bahan Makanan disusun
(NBM)
03 01 40 0003 Pembinaan dan 100,00 179,78

Pengembangan Cadangan - Jumlah ton cadangan 80 ton 167,64 ton 40 ton 40 ton 100,00 208 ton 259,55
Pangan Pemerintah beras yang tersedia
- Jumlah Juknis Tata Cara 175 buku - buku 175 buku 175 buku 100,00 175 buku 100,00
Penyelenggaraan Cadangan
Pangan Daerah
03 01 40 0102 Pembinaan dan Jumlah Kelompok Lumbung 51 kelompok 65 kelompok 51 kelompok 38 kelompok 74,51 38 kelompok 74,51
Pengembangan Lumbung Pangan Masyarakat yang
Pangan Masyarakat Dibina
03 01 41 Program Pengembangan Ketersediaan / Informasi 91,00 % 95,06 % 90,00 % 96,79 % 107,54 96,79 % 106,36
Distribusi dan Akses Pasokan, Harga dan Akses
Pangan Pangan
03 01 41 0009 Pembinaan dan 100,00 66,67

Pengembangan Lembaga - Jumlah Workshop 2 kali - kali 1 kali 1 kali 100,00 1 kali 50,00
Distribusi Pangan Perberasan
Masyarakat (LDPM) - Sosialisasi LDPM 1 kali - kali 1 kali 1 kali 100,00 1 kali 100,00
- Pertemuan koordinasi hilir 2 kali - kali 1 kali 1 kali 100,00 1 kali 50,00
komoditas pangan
03 01 41 0010 Penyusunan Sistem Jumlah dokumen jejaring 2 dokumen - dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 1 dokumen 50,00
Jejaring Distribusi dan distribusi dan pasokan
Pasokan Pangan pangan yang tersedia
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 41 0011 Penanganan dan Jumlah kecamatan 40 kecamatan - kecamatan 40 kecamatan 40 kecamatan 100,00 40 kecamatan 100,00
Pengendalian Pasokan yang terkoordinasi
Pangan pada Hari Besar saat HBKN
Keagamaan Nasional
(HBKN)
03 01 44 Program Koordinasi Regulasi Ketahanan Pangan 2 dokumen 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 3 dokumen 150,00
Ketahanan Pangan
03 01 44 0003 Penyelenggaraan Jumlah Lomba yang diikuti 16 lomba 8 lomba 8 lomba 8 lomba 100,00 16 lomba 100,00
Lomba-lomba Ketahanan
Pangan
03 01 44 0004 Penyusunan Regulasi Jumlah regulasi ketahanan 8 dokumen 2 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 100,00 6 dokumen 75,00
Ketahanan Pangan pangan yang tersusun
03 01 44 0005 Mediasi Dewan Jumlah Rapat Koordinasi 8 kali - kali 4 kali 4 kali 100,00 4 kali 50,00
Ketahanan Pangan yang Dilaksanakan
03 01 44 0006 Pelaksanaan Jejaring Jumlah rapat koordinasi 8 kali - kali 4 kali 4 kali 100,00 4 kali 50,00
Keamanan Pangan Daerah JKPD yang dilaksanakan
(JKPD)
03 01 44 0007 Penanganan dan Jumlah rapat koordinasi 8 kali - kali 3 kali 3 kali 100,00 3 kali 37,50
Pengendalian Harga penanganan dan
Pangan Pokok (Inflasi pengendalian harga pangan
Daerah) pokok
03 01 44 0008 Penanganan Rawan Koordinasi Penanganan 1 kali - kali 1 kali 1 kali 100,00 1 kali 100,00
Pangan dan Gizi Rawan Pangan dan Gizi
03 01 44 0009 Penyusunan Analisis Jumlah Analisis Capaian SPM 1 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 4 dokumen 400,00
Capaian SPM Ketahanan Ketahanan Pangan yang
Pangan Disusun
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 44 0010 Promosi Pangan Jumlah promosi pangan 4 kali - kali 2 kali 2 kali 100,00 2 kali 50,00
Nusantara nusantara yang dilaksanakan
03 01 45 Program Pengembangan Ketersediaan Pangan Utama 63,00 % 87,44 % 61,00 % 62,67 % 102,74 62,67 % 99,48
Kemandirian Pangan 0,63 kg/kap/th 0,87 kg/kap/th 0,61 kg/kap/th 0,63 kg/kap/th 0,63 kg/kap/th
03 01 45 0001 Pelatihan dan Jumlah Demapan yang 12 desa 6 desa 6 desa 6 desa 100,00 6 desa 50,00
Pendampingan Desa dibina
Mandiri Pangan
(Demapan)
03 01 45 0002 Pengembangan Jumlah Kawasan 2 kawasan - kawasan 1 kawasan 1 kawasan 100,00 1 kawasan 50,00
Kawasan Kemandirian Pangan dan Gizi
Kemandirian yang dibina
Pangan dan Gizi
03 01 45 0003 Penyusunan Master Plan Jumlah Buku Masterplan 50 buku - buku 50 buku 50 buku 100,00 50 buku 100,00
Kemandirian Pangan Kemandirian Pangan
Kabupaten Bogor Kabupaten Bogor
03 01 45 0007 Kaji Tindak 100,00 37,50

Pengembangan Desa - Jumlah Kajian awal untuk 2 dokumen - dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 1 dokumen 50,00
Tematik Ketahanan pengembangan Desa
Pangan Tematik Ketahanan Pangan
- Jumlah Desa Tematik 4 desa - desa 1 desa 1 desa 100,00 1 desa 25,00
Ketahanan Pangan yang
dikembangkan
03 01 46 Program Mitigasi dan Pengkoordinasian 37,14 26,79 81,67 73,80

Penanganan Rawan Penanganan Daerah Rawan
Pangan Pangan
- Rawan Ketersediaan 52,50 % 26,70 % 40,00 % 32,50 % 81,25 32,50 % 61,90
Pangan 21 kecamatan 11 kecamatan 16 kecamatan 13 kecamatan 13 kecamatan
- Rawan Rumah Tangga 35,00 % 24,48 % 32,50 % 27,50 % 84,62 27,50 % 78,57
Miskin 14 kecamatan 10 kecamatan 13 kecamatan 11 kecamatan 11 kecamatan
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
- Rawan Akses Jalan 37,50 % 26,70 % 35,00 % 35,00 % 100,00 35,00 % 93,33
15 kecamatan 11 kecamatan 14 kecamatan 12 kecamatan 12 kecamatan
- Rawan Akses Listrik 7,50 % 6,68 % 7,50 % 5,00 % 66,67 5,00 % 66,67
- Rawan Gizi Kurang 42,50 % 28,93 % 37,50 % 30,00 % 80,00 30,00 % 70,59
- Rawan Akses Air Bersih 72,50 % 44,50 % 60,00 % 47,50 % 79,17 47,50 % 65,52
- Rawan Akses Fasilitas 12,50 % 8,90 % 12,50 % 10,00 % 80,00 10,00 % 80,00
Kesehatan 5 kecamatan 4 kecamatan 5 kecamatan 4 kecamatan 4 kecamatan
03 01 46 0001 Penyusunan Peta Rawan 100,00 100,00

Pangan (FSVA) - Jumlah Buku Peta FSVA 50 buku - buku 50 buku 50 buku 100,00 50 buku 100,00
- Jumlah Peta FSVA 50 buku - buku 50 buku 50 buku 100,00 50 buku 100,00
03 01 46 0002 Penanganan Daerah Jumlah paket bantuan 1.750 paket 3.700 paket 1.000 paket 1.000 paket 100,00 4.700 paket 268,57
Rawan Pangan (PDRP) untuk daerah rawan
bencana
03 01 46 0003 Pengentasan Rawan Gizi Jumlah paket bantuan 375 paket 160 paket 250 paket 250 paket 100,00 410 paket 109,33
pada Keluarga Miskin untuk balita di daerah rawan
gizi
03 01 46 0004 Analisis Sistem 100,00 171,88

Kewaspadaan Pangan dan - Jumlah Data SKPG Bulanan 16 dokumen 39 dokumen 8 dokumen 8 dokumen 100,00 47 dokumen 293,75
Gizi (SKPG) tingkat Kabupaten
- Jumlah Data SKPG Bulanan 16 dokumen - dokumen 8 dokumen 8 dokumen 100,00 8 dokumen 50,00
tingkat Kecamatan
03 01 47 Program Pengembangan
Penganekaragaman - Skor Angka Kecukupan 102,30 % - % 102,90 % 109,20 % 106,12 109,20 % 106,74
Pangan Energi 2.046 kkal/kap/hr - kkal/kap/hr 2.058 kkal/kap/hr 2.184 kkal/kap/hr 2.184 kkal/kap/hr
- Skor Angka Kecukupan 110,90 % - % 110,70 % 113,50 % 102,53 113,50 % 102,34
Gizi 2.218 kkal/kap/hr - kkal/kap/hr 2.214 kkal/kap/hr 2.270 kkal/kap/hr 2.270 kkal/kap/hr
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 47 0001 Pembinaan dan 85,00 144,67

Pengembangan - Jumlah kelompok P2KP 20 kelompok 30 kelompok 10 kelompok 7 kelompok 70,00 37 kelompok 185,00
Percepatan yang dibina
Penganekaragaman - Jumlah kelompok KRPL 92 kelompok 50 kelompok 46 kelompok 46 kelompok 100,00 96 kelompok 104,35
Konsumsi Pangan (P2KP) yang dibina
dan Kawasan Rumah
Pangan Lestari (KRPL)
03 01 47 0002 Lomba Cipta Menu 100,00 72,82

Bergizi, Beragam, - Jumlah pemenang lomba 63 kelompok 10 kelompok 3 kelompok 3 kelompok 100,00 13 kelompok 20,63
Seimbang dan Aman cipta menu
(B2SA) - Jumlah peserta pelatihan 160 orang 120 orang 80 orang 80 orang 100,00 200 orang 125,00
cipta menu B2SA
Tk.Kabupaten
03 01 47 0003 Promosi Pangan Lokal Jumlah promosi pangan lokal 6 kali 6 kali 3 kali 3 kali 100,00 9 kali 150,00
Pada Hari Pangan Sedunia pada HPS Tingkat
(HPS) Kabupaten, Provinsi,
Nasional
03 01 47 0004 Penyusunan Analisis Pola 100,00 50,00

Pangan Harapan (PPH) - Jumlah Analisis Pola Pangan 2 dokumen - dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 1 dokumen 50,00
Harapan yang disusun
- Jumlah Buku Survey Pola 2 dokumen - dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100,00 1 dokumen 50,00
Konsumsi yang disusun
03 01 47 0005 Pembinaan dan 100,00 125,00

Pengembangan Posdaya - Jumlah Posdaya yang 34 unit 34 unit 34 unit 34 unit 100,00 68 unit 200,00
dibina
- Jumlah dokumen monev 10 unit - unit 5 unit 5 unit 100,00 5 unit 50,00
yang disusun
03 01 48 Program Pengembangan Pengawasan dan Pembinaan 91,00 % 87,50 % 90,00 % 66,02 % 73,36 66,02 % 72,55
Keamanan Pangan Keamanan Pangan
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 48 0001 Pembinaan dan 100,00 125,00

Pengawasan Keamanan - Jumlah sample yang diuji 100 sampel 5 sampel 50 sampel 50 sampel 100,00 55 sampel 55,00
Pangan - Jumlah peserta pelatihan 200 orang 290 orang 100 orang 100 orang 100,00 390 orang 195,00
keamanan pangan segar
03 01 48 0002 Pembinaan dan 100,00 50,00

Penanganan Jajanan Anak - Jumlah pembinaan jajanan 20 SD - SD 10 SD 10 SD 100,00 10 SD 50,00
Sekolah anak sekolah yang
dilaksanakan
- Jumlah sample jajanan 60 komoditi - komoditi 30 komoditi 30 komoditi 100,00 30 komoditi 50,00
anak sekolah yang diuji
03 01 48 0003 Pembinaan Keamanan Jumlah kelompok yang 40 kelompok - kelompok 20 kelompok 20 kelompok 100,00 20 kelompok 50,00
Pangan pada Kelompok mendapatkan pembinaan
Produsen /Petani keamanan pangan
03 01 49 Program Pengembangan Stabilitas Harga dan 91,00 % 95,82 % 90,00 % 81,56 % 90,62 81,56 % 89,63
Informasi Harga dan Pasokan Pangan
Pasokan Pangan
03 01 49 0001 Pengumpulan Data dan Jumlah dokumen informasi 417 desa - desa 417 desa 417 desa 100,00 417 desa 100,00
Penyediaan Informasi harga dan akses pangan
Harga dan Akses Pangan yang tersedia
Tingkat Desa
03 01 49 0002 Pembinaan dan 100,00 58,93

Pengembangan Usaha - Jumlah PUPM yang terbina 7 Gapoktan - Gapoktan 3 Gapoktan 3 Gapoktan 100,00 3 Gapoktan 42,86
Pangan Masyarakat - Jumlah penumbuhan PUPM 4 Gapoktan - Gapoktan 3 Gapoktan 3 Gapoktan 100,00 3 Gapoktan 75,00
(PUPM)
03 01 50 Program Pendukung Penguatan Cadangan 197,98 % 167,24 % 172,98 % 127,30 % 73,59 127,30 % 64,30
Ketahanan Pangan Pangan Pemerintah Daerah 197,98 ton 167,24 ton 172,98 ton 127,30 ton 127,30 ton
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
03 01 50 0001 Pembinaan Warisan Jumlah warisan sistem 6 warisan - warisan 3 warisan 3 warisan 100,00 3 warisan 50,00
Sistem Pertanian dan pertanian dan pangan yang budaya budaya budaya budaya budaya
Pangan (GIAHS/NIAHS) dibina
03 01 50 0002 Model Pengembangan Jumlah Kawasan (MPSL) yg 8 lokasi - lokasi 4 lokasi 4 lokasi 100,00 4 lokasi 50,00
Sentra Pangan Lokal dibentuk
(MPSPL)
03 01 50 0003 Penyusunan Data Statistik Jumlah Buku Statistik 60 buku 120 buku 30 buku 30 buku 100,00 150 buku 250,00
Ketahanan Pangan Ketahanan Pangan
03 01 50 0004 Pengembangan - Jumlah Pembangunan 1 paket 1 paket - paket - paket - - paket -

Sistem Informasi Jaringan Online dan Sistem
Ketahanan Pangan Informasi Ketahanan Pangan
- Jumlah Pengembangan 1 paket - paket - paket - paket - - paket -
Jaringan Online dan Sistem
Informasi Ketahanan Pangan
- Jumlah operator yang 60 orang - orang - orang - orang - - orang -
mengikuti sosialisasi dan
pelatihan sistem informasi
ketahanan pangan
03 01 50 0005 Penyusunan 100,00 475,00

Monografi Dinas - Monografi 100 buku 350 buku 50 buku 50 buku 100,00 400 buku 400,00
Ketahanan Pangan - Buku Saku 200 eksemplar 1.500 eksemplar 100 eksemplar 100 eksemplar 100,00 1.600 eksemplar 800,00
- Katalog 30 eksemplar - eksemplar 30 eksemplar - eksemplar - - eksemplar -
- Kalender 40 eksemplar 70 eksemplar 20 eksemplar 20 eksemplar 100,00 90 eksemplar 225,00
03 01 50 0006 Penataan Lanskap Agro Jumlah Sarana AFSP yang 100,00 220,00
Farming System Park dipelihara/dibangun
(AFSP) - Percontohan tanaman 1 unit - unit 3 unit 3 unit 100,00 3 unit 300,00
obat keluarga
- Percontohan Tabulapot 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 2 unit 200,00
- Percontohan tanaman 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 2 unit 200,00
buah
s/d Tahun 2017
Hasil Program dan
Tahun 2016
Renstra (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 8=(7/6) 9=(5+7) 10=(9/4)
- Percontohan tanaman 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 2 unit 200,00

sayuran
- Percontohan hijauan 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100,00 2 unit 200,00
makanan ternak
Kepala Dinas
Ketahanan Pangan,
NIP. 195912191983031011
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN ANGGARAN 2017
Sasaran
Indikator Kinerja Target
Strategis
(1) (2) (3)
Meningkatkan 1 Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%)

Ketahanan - Energi 97,30 %
Pangan - Protein 114,90 %
2 Ketersediaan / Informasi Pasokan, Harga dan Akses 90,00 %

Pangan (%)
3 Regulasi Ketahanan Pangan (Dokumen) 1 Dokumen
4 Ketersediaan Pangan Utama (%) 61,00 %
5 Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%)

- Rawan Ketersediaan Pangan 40,00 %
- Rawan Rumah Tangga Miskin 32,50 %
- Rawan Akses Jalan 35,00 %
- Rawan Akses Listrik 7,50 %
- Rawan Gizi Kurang 37,50 %
- Rawan Akses Air Bersih 60,00 %
- Rawan Akses Fasilitas Kesehatan 12,50 %
6 Skor Pola Pangan Harapan (%) 84,90 %
7 Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan (%) 90,00 %
8 Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan (%) 90,00 %
9 Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
Bogor, Januari 2017
Kepala Dinas,
NIP. 195912191983031011
RKT DKP Kab.Bogor TA 2017 _ 1

Lampiran
PERJANJIAN KINERJA (JANKIN) TAHUN ANGGARAN 2017

SEKRETARIAT
No Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 14 kegiatan
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Jenis rekening yang dibayarkan
listrik - Rekening telepon dan internet 31 rekening
- Rekening listrik 11 rekening
- Rekening air 7 rekening
- Masa pembayaran 12 bulan
2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dibayar pajaknya
kendaraan dinas/operasional - Roda 4 13 unit
- Roda 2 207 unit
3 Penyediaan jasa kebersihan kantor - Jumlah petugas kebersihan yang dibiayai 10 orang
- Jumlah alat kebersihan kantor yang tersedia 40 jenis
- Jasa Pengangkutan sampah 1 orang
4 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yang tersedia 50 jenis
5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia 7 jenis
3.300 lembar
6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Jumlah kebutuhan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan 14 jenis
bangunan kantor kantor yang tersedia
7 Penyediaan bahan bacaan & peraturan Jumlah buku Per-UU, surat kabar dan majalah yang tersedia
perundang-undangan - Koran 3 jenis
5.280 eksemplar
- Majalah 2 jenis
456 eksemplar
- Buku 12 buku
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Sekretariat _ 1

(1) (2) (3) (4)
- Tabloid 2 jenis
600 eksemplar
8 Penyediaan bahan logistik Kantor - Jumlah bahan logistik kantor yang tersedia 4 jenis
- Jumlah pengisian tabung pemadam kebakaran 8 tabung
- Jumlah belanja air mineral tamu 492 galon
- Jumlah pengisian tabung gas elpiji 1 tabung
- Jumlah bahan bakar genset yang tersedia 1.716 liter
9 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah orang yang diberikan jamuan makanan dan minuman 1.800 orang
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah
luar daerah - Dalam daerah 717 kali
- Luar daerah 403 kali
11 Penyediaan pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD Jumlah dokumentasi dan arsip SKPD yang tertata 9.000 arsip
12 Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian Jumlah Dokumen administrasi kepegawaian yang dikelola 11 dokumen
13 Penyediaan pelayanan administrasi barang Terlaksanannya pengelolaan administrasi barang SKPD 6 jenis
14 Penyediaan pelayanan keamanan Jumlah petugas keamanan kantor
- Petugas keamanan 12 orang
- Pembinaan dari kepolisian 1 orang
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Terpenuhinya kebutuhan sarana prasarana aparatur 5 kegiatan
1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara
- DKP 1 unit
- UPT 4 unit
- Musholla 1 unit
- Rumah genset 1 unit
2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara
dinas/operasional - Kendaraan Roda 4 13 unit
- Kendaraan Roda 2 207 unit

(1) (2) (3) (4)
3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung Jumlah perlengkapan gedung kantor yang dipelihara
kantor - LCD Proyektor 19 unit
- AC 51 unit
- Genset 1 unit
4 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara
- Komputer 74 unit
- Printer 47 unit
- Notebook 22 unit
- Mesin Tik Elektrik 5 unit
- Mesin Tik Manual 16 unit
5 Pemeliharaan rutin/berkala taman halaman kantor Jumlah taman halaman kantor yang dipelihara
- DKP 183 m2
- UPT 100 m2
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur Terwujudnya disiplin aparatur 1 kegiatan

1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Jumlah perlengkapan dinas bagi pegawai yang tersedia
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Warna Khaki 60 stel
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Warna Hitam Putih 60 stel
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Batik 60 stel
- Pakaian Olahraga 60 stel
- Pakaian Korpri 60 stel
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Terwujudnya sumberdaya aparatur yang berkualitas 2 kegiatan
Aparatur
1 Bimbingan teknis implementasi peraturan Jumlah Aparat yang mengikuti Bintek Peraturan Perundang-undangan 10 orang
perundang-undangan
2 Pembinaan mental dan rohani bagi aparatur Jumlah Penyelenggaraan Olahraga dan Pengajian
- Olahraga 48 kali
- Pengajian 24 kali

(1) (2) (3) (4)
V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Terwujudnya pertanggungjawaban kinerja dan keuangan SKPD 9 kegiatan
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar Jumlah dokumen laporan capaian kinerja dan keuangan kantor
realisasi kinerja SKPD - Laporan Tahunan 1 dokumen
- LAKIP 1 dokumen
- LKPJ 1 dokumen
- LPPD 1 dokumen
2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Jumlah dokumen laporan keuangan semesteran SKPD 1 dokumen
3 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun SKPD 1 dokumen
4 Penyusunan perencanaan anggaran Jumlah dan jenis dokumen perencanaan anggaran 5 dokumen
5 Penatausahaan keuangan SKPD Jumlah Dokumen Administrasi Keuangan program/kegiatan
- SPM 1 dokumen
- Pengesahan SPJ 1 dokumen
- Jurnal Transaksi 1 dokumen
- Register BKU 1 dokumen
- SPJ Fungsional 1 dokumen
- Laporan Pajak 1 dokumen
6 Monitoring, evaluasi dan pelaporan SKPD Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi program dan kegiatan
- Laporan evkin bulanan 12 dokumen
- Laporan evkin triwulanan 4 dokumen
- Jumlah Rapat Pembahasan Hasil Monitoring dan Evaluasi 1 kali
- Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi kegiatan 1 dokumen
- Jumlah rencana umum pengadaan / SiRUP 2 dokumen
7 Publikasi kinerja Jumlah publikasi media yang terselenggara
- Media cetak dan elektronik 17 media
8 Penyusunan Renstra SKPD Jumlah dokumen Renstra SKPD 1 dokumen
9 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja SKPD 2 dokumen
VI Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Penyusunan data statistik ketahanan pangan Jumlah Buku Statistik Ketahanan Pangan 30 buku

(1) (2) (3) (4)
2 Penyusunan monografi Dinas Ketahanan Pangan Jumlah Monografi dan Buku Saku Dinas Ketahanan Pangan yang
tersusun
- Buku Monografi 50 eksemplar
- Buku Saku Dinas Ketahanan Pangan 100 eksemplar
- Buku Katalog 30 eksemplar
- Kalender 20 eksemplar
Kegiatan Anggaran
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Rp 423.600.000
listrik
2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Rp 58.750.000
kendaraan dinas/operasional
3 Penyediaan jasa kebersihan kantor Rp 247.156.000
4 Penyediaan alat tulis kantor Rp 135.239.000
5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Rp 109.125.000
6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Rp 63.108.000
bangunan kantor
7 Penyediaan bahan bacaan & peraturan Rp 55.000.000
perundang-undangan
8 Penyediaan bahan logistik Kantor Rp 32.471.000
9 Penyediaan makanan dan minuman Rp 195.600.000
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan Rp 993.176.000
luar daerah
11 Penyediaan pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD Rp 154.089.000
12 Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian Rp 754.161.000
13 Penyediaan pelayanan administrasi barang Rp 82.836.000
14 Penyediaan pelayanan Keamanan Rp 330.655.000
15 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 356.295.000
16 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Rp 287.100.000
dinas/operasional

(1) (2) (3) (4)
17 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung Rp 121.300.000

kantor
18 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Rp 75.100.000
19 Pemeliharaan rutin/berkala taman halaman kantor Rp 150.000.000
20 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp 89.210.000
21 Bimbingan teknis implementasi peraturan Rp 50.036.000
perundang-undangan
22 Pembinaan mental dan rohani bagi aparatur Rp 30.120.000
23 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar Rp 120.000.000
realisasi kinerja SKPD
24 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Rp 50.000.000
25 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Rp 50.000.000
26 Penyusunan perencanaan anggaran Rp 150.000.000
27 Penatausahaan keuangan SKPD Rp 200.000.000
28 Monitoring, evaluasi dan pelaporan SKPD Rp 237.818.000
29 Publikasi kinerja Rp 100.000.000
30 Penyusunan Renstra SKPD Rp 25.000.000
31 Penyusunan Renja SKPD Rp 100.000.000
32 Penyusunan data statistik ketahanan pangan Rp 96.048.000
33 Penyusunan monografi Dinas Ketahanan Pangan Rp 122.509.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA DINAS, SEKRETARIS,
drh. H. SOETRISNO, MM Ir. FARIDA KHURIYATI, MM

NIP. 195912191983031011 NIP. 196305131993032003

Lampiran

SEKRETARIAT - SUB BAGIAN PROGRAM DAN PELAPORAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Peningkatan Pengembangan Sistem Terwujudnya pertanggungjawaban kinerja dan keuangan SKPD 9 kegiatan
1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar Jumlah dokumen laporan capaian kinerja dan keuangan kantor
realisasi kinerja SKPD - Laporan Tahunan 1 dokumen
- LAKIP 1 dokumen
- LKPJ 1 dokumen
- LPPD 1 dokumen
2 Penyusunan perencanaan anggaran Jumlah dan jenis dokumen perencanaan anggaran 5 dokumen
3 Monitoring, evaluasi dan pelaporan SKPD Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi program dan kegiatan
- Laporan evkin bulanan 12 dokumen
- Laporan evkin triwulanan 4 dokumen
- Jumlah Rapat Pembahasan Hasil Monitoring dan Evaluasi 1 kali
- Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi kegiatan 1 dokumen
- Jumlah rencana umum pengadaan / SiRUP 2 dokumen
4 Publikasi kinerja Jumlah publikasi media yang terselenggara
- Media cetak dan elektronik 17 media
5 Penyusunan Renstra SKPD Jumlah dokumen Renstra SKPD 1 dokumen
6 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja SKPD 2 dokumen
II Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Penyusunan data statistik ketahanan pangan Jumlah Buku Statistik Ketahanan Pangan 30 buku
2 Penyusunan monografi Dinas Ketahanan Pangan Jumlah Monografi dan Buku Saku Dinas Ketahanan Pangan yang
tersusun
- Buku Monografi 50 eksemplar
- Buku Saku Dinas Ketahanan Pangan 100 eksemplar
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Sekretariat - Subbag. Program dan Pelaporan _ 1

(1) (2) (3) (4)
- Buku Katalog 30 eksemplar
- Kalender 20 eksemplar
Kegiatan Anggaran
1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar Rp 120.000.000
realisasi kinerja SKPD
2 Penyusunan perencanaan anggaran Rp 150.000.000
3 Monitoring, evaluasi dan pelaporan SKPD Rp 237.818.000
4 Publikasi kinerja Rp 100.000.000
5 Penyusunan Renstra SKPD Rp 25.000.000
6 Penyusunan Renja SKPD Rp 100.000.000
7 Penyusunan data statistik ketahanan pangan Rp 96.048.000
8 Penyusunan monografi Dinas Ketahanan Pangan Rp 122.509.000
Bogor, Januari 2017
SEKRETARIS, KEPALA SUB BAGIAN

PROGRAM DAN PELAPORAN,
Ir. FARIDA KHURIYATI, MM DADAH SUJAYANTO, SE., M.Si

NIP. 196305131993032003 NIP. 196803121995031001
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Sekretariat - Subbag. Program dan Pelaporan _ 2

Lampiran

SEKRETARIAT - SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 14 kegiatan
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Jenis rekening yang dibayarkan
listrik - Rekening telepon dan internet 31 rekening
- Rekening listrik 11 rekening
- Rekening air 7 rekening
2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dibayar pajaknya
kendaraan dinas/operasional - Roda 4 13 unit
- Roda 2 207 unit
3 Penyediaan jasa kebersihan kantor - Jumlah petugas kebersihan yang dibiayai 10 orang
- Jumlah alat kebersihan kantor yang tersedia 40 jenis
- Jasa Pengangkutan sampah 1 orang
4 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yang tersedia 50 jenis
5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia 7 jenis
3.300 lembar
6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Jumlah kebutuhan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan 14 jenis
bangunan kantor kantor yang tersedia
7 Penyediaan bahan bacaan & peraturan Jumlah buku Per-UU, surat kabar dan majalah yang tersedia
perundang-undangan - Koran 3 jenis
5.280 eksemplar
- Majalah 2 jenis
456 eksemplar
- Buku 12 buku
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Sekretariat - Subbag. Umum dan Kepegawaian _ 1

(1) (2) (3) (4)
- Tabloid 2 jenis
600 eksemplar
8 Penyediaan bahan logistik Kantor - Jumlah bahan logistik kantor yang tersedia 4 jenis
- Jumlah pengisian tabung pemadam kebakaran 8 tabung
- Jumlah belanja air mineral tamu 492 galon
- Jumlah pengisian tabung gas elpiji 1 tabung
- Jumlah bahan bakar genset yang tersedia 1.716 liter
9 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah orang yang diberikan jamuan makanan dan minuman 1.800 orang
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah
luar daerah - Dalam daerah 717 kali
- Luar daerah 403 kali
11 Penyediaan pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD Jumlah dokumentasi dan arsip SKPD yang tertata 9.000 arsip
12 Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian Jumlah Dokumen administrasi kepegawaian yang dikelola 11 dokumen
13 Penyediaan pelayanan administrasi barang Terlaksanannya pengelolaan administrasi barang SKPD 6 jenis
14 Penyediaan pelayanan keamanan Jumlah petugas keamanan kantor
- Petugas keamanan 12 orang
- Pembinaan dari kepolisian 1 orang
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Terpenuhinya kebutuhan sarana prasarana aparatur 5 kegiatan
1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara
- DKP 1 unit
- UPT 4 unit
- Musholla 1 unit
- Rumah genset 1 unit
2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara
dinas/operasional - Kendaraan Roda 4 13 unit
- Kendaraan Roda 2 207 unit
3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung Jumlah perlengkapan gedung kantor yang dipelihara
kantor - LCD Proyektor 19 unit

(1) (2) (3) (4)
- AC 51 unit
- Genset 1 unit
4 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara
- Komputer 74 unit
- Printer 47 unit
- Notebook 22 unit
- Mesin Tik Elektrik 5 unit
- Mesin Tik Manual 16 unit
5 Pemeliharaan rutin/berkala taman halaman kantor Jumlah taman halaman kantor yang dipelihara
- DKP 183 m2
- UPT 100 m2
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur Terwujudnya disiplin aparatur 1 kegiatan

1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Jumlah perlengkapan dinas bagi pegawai yang tersedia
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Warna Khaki 60 stel
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Warna Hitam Putih 60 stel
- Pakaian Dinas Harian Aparatur Batik 60 stel
- Pakaian Olahraga 60 stel
- Pakaian Korpri 60 stel
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Terwujudnya sumberdaya aparatur yang berkualitas 2 kegiatan
Aparatur
1 Bimbingan teknis implementasi peraturan Jumlah Aparat yang mengikuti Bintek Peraturan Perundang-undangan 10 orang
perundang-undangan
2 Pembinaan mental dan rohani bagi aparatur Jumlah Penyelenggaraan Olahraga dan Pengajian
- Olahraga 48 kali
- Pengajian 24 kali

(1) (2) (3) (4)
Kegiatan Anggaran
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Rp 423.600.000
listrik
2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Rp 58.750.000
kendaraan dinas/operasional
3 Penyediaan jasa kebersihan kantor Rp 247.156.000
4 Penyediaan alat tulis kantor Rp 135.239.000
5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Rp 109.125.000
6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Rp 63.108.000
bangunan kantor
7 Penyediaan bahan bacaan & peraturan Rp 55.000.000
perundang-undangan
8 Penyediaan bahan logistik Kantor Rp 32.471.000
9 Penyediaan makanan dan minuman Rp 195.600.000
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan Rp 993.176.000
luar daerah
11 Penyediaan pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD Rp 154.089.000
12 Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian Rp 754.161.000
13 Penyediaan pelayanan administrasi barang Rp 82.836.000
14 Penyediaan pelayanan Keamanan Rp 330.655.000
15 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 356.295.000
16 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Rp 287.100.000
dinas/operasional
17 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung Rp 121.300.000
kantor
18 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Rp 75.100.000
19 Pemeliharaan rutin/berkala taman halaman kantor Rp 150.000.000
20 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp 89.210.000
21 Bimbingan teknis implementasi peraturan Rp 50.036.000
perundang-undangan

(1) (2) (3) (4)
22 Pembinaan mental dan rohani bagi aparatur Rp 30.120.000
Bogor, Januari 2017

UMUM DAN KEPEGAWAIAN,
Ir. FARIDA KHURIYATI, MM SINTA YULIANTI, S.IP., M.Si

NIP. 196305131993032003 NIP. 197607262002122008

Lampiran

SEKRETARIAT - SUB BAGIAN KEUANGAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Peningkatan Pengembangan Sistem Terwujudnya pertanggungjawaban kinerja dan keuangan SKPD 9 kegiatan
1 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Jumlah dokumen laporan keuangan semesteran SKPD 1 dokumen
2 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun SKPD 1 dokumen
3 Penatausahaan keuangan SKPD Jumlah Dokumen Administrasi Keuangan program/kegiatan
- SPM 1 dokumen
- Pengesahan SPJ 1 dokumen
- Jurnal Transaksi 1 dokumen
- Register BKU 1 dokumen
- SPJ Fungsional 1 dokumen
- Laporan Pajak 1 dokumen
Kegiatan Anggaran
1 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Rp 50.000.000
2 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Rp 50.000.000
3 Penatausahaan keuangan SKPD Rp 200.000.000
Bogor, Januari 2017

KEUANGAN,
Ir. FARIDA KHURIYATI, MM ITA NURYATI, S.Pi

NIP. 196305131993032003 NIP. 197710122006042018
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Sekretariat - Subbag. Keuangan _ 1

Lampiran

BIDANG KONSUMSI DAN PENGANEKARAGAMAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Koordinasi Ketahanan Pangan Regulasi Ketahanan Pangan (Dokumen) 1 dokumen
1 Penyelenggaraan Lomba-lomba Ketahanan Pangan - Jumlah Lomba yang Diikuti 8 lomba
- Jumlah Lomba APN yang diikuti 5 lomba
2 Penyusunan Regulasi Ketahanan Pangan Jumlah regulasi ketahanan pangan yang tersusun 4 dokumen
3 Penyusunan Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan Jumlah Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan yang Disusun 1 dokumen
4 Promosi Pangan Nusantara Jumlah promosi pangan nusantara yang dilaksanakan 2 kali
II Program Pengembangan Penganekaragaman Pangan Skor Pola Pangan Harapan (%) 84,90 %
1 Pembinaan dan Pengembangan Percepatan - Jumlah kelompok P2KP yang dibina 10 kelompok
Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) dan - Jumlah kelompok KRPL yang dibina 46 kelompok
Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) - Tahap kemandirian 26 kelompok
- Tahap pengembangan 20 kelompok
2 Lomba Cipta Menu Bergizi, Beragam, Seimbang dan - Jumlah pemenang lomba cipta menu 6 kecamatan
Aman (B2SA) - Jumlah peserta pelatihan cipta menu B2SA Tk.Kabupaten 80 orang
3 Promosi Pangan Lokal Pada Hari Pangan Sedunia Jumlah promosi pangan lokal pada HPS Tk.Kabupaten, Provinsi dan 3 kali
(HPS) Nasional
4 Penyusunan Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) - Jumlah Analisis Pola Pangan Harapan yang disusun 1 dokumen
20 buku
- Jumlah Buku Survey Pola Konsumsi yang disusun 1 dokumen
35 buku
5 Pembinaan dan Pengembangan Posdaya - Jumlah Posdaya yang dibina 34 unit
- Jumlah dokumen monev yang disusun 5 buku
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan _ 1

(1) (2) (3) (4)
Kegiatan Anggaran
1 Penyelenggaraan Lomba-lomba Ketahanan Pangan Rp 204.322.000
2 Penyusunan Regulasi Ketahanan Pangan Rp 77.200.000
3 Penyusunan Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan Rp 89.514.000
4 Promosi Pangan Nusantara Rp 219.543.000
5 Pembinaan dan Pengembangan Percepatan Rp 296.717.000
Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) dan
Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL)
6 Lomba Cipta Menu Bergizi, Beragam, Seimbang dan Rp 189.111.000
Aman (B2SA)
7 Promosi Pangan Lokal Pada Hari Pangan Sedunia Rp 787.759.000
(HPS)
8 Penyusunan Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) Rp 187.986.000
9 Pembinaan dan Pengembangan Posdaya Rp 141.239.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA DINAS, KEPALA BIDANG KONSUMSI DAN

PENGANEKARAGAMAN PANGAN,
drh. H. SOETRISNO, MM Ir. AAN SURYA PRIYANA

NIP. 195912191983031011 NIP. 196004121988031007
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan _ 2

Lampiran

BIDANG KONSUMSI DAN PENGANEKARAGAMAN PANGAN - SEKSI KONSUMSI PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Penyelenggaraan Lomba-lomba Ketahanan Pangan - Jumlah Lomba yang Diikuti 8 lomba
- Jumlah Lomba APN yang diikuti 5 lomba
2 Penyusunan Regulasi Ketahanan Pangan Jumlah regulasi ketahanan pangan yang tersusun 4 dokumen
3 Penyusunan Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan Jumlah Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan yang Disusun 1 dokumen
1 Lomba Cipta Menu Bergizi, Beragam, Seimbang dan - Jumlah pemenang lomba cipta menu 6 kecamatan
Aman (B2SA) - Jumlah peserta pelatihan cipta menu B2SA Tk.Kabupaten 80 orang
2 Penyusunan Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) - Jumlah Analisis Pola Pangan Harapan yang disusun 1 dokumen
20 buku
- Jumlah Buku Survey Pola Konsumsi yang disusun 1 dokumen
35 buku
Kegiatan Anggaran
1 Penyelenggaraan Lomba-lomba Ketahanan Pangan Rp 204.322.000
2 Penyusunan Regulasi Ketahanan Pangan Rp 77.200.000
3 Penyusunan Analisis Capaian SPM Ketahanan Pangan Rp 89.514.000
4 Lomba Cipta Menu Bergizi, Beragam, Seimbang dan Rp 189.111.000
Aman (B2SA)
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan - Sie. Konsumsi Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
5 Penyusunan Analisis Pola Pangan Harapan (PPH) Rp 187.986.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KONSUMSI DAN KEPALA SEKSI KONSUMSI PANGAN,

PENGANEKARAGAMAN PANGAN,
Ir. AAN SURYA PRIYANA RESTARI KOESTRANSI, S.Pi

NIP. 196004121988031007 NIP. 197101171996032001
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan - Sie. Konsumsi Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG KONSUMSI DAN PENGANEKARAGAMAN PANGAN - SEKSI PENGANEKARAGAMAN DAN PROMOSI PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Promosi Pangan Nusantara Jumlah promosi pangan nusantara yang dilaksanakan 2 kali
1 Pembinaan dan Pengembangan Percepatan - Jumlah kelompok P2KP yang dibina 10 kelompok
Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) dan - Jumlah kelompok KRPL yang dibina 46 kelompok
Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) - Tahap kemandirian 26 kelompok
- Tahap pengembangan 20 kelompok
2 Promosi Pangan Lokal Pada Hari Pangan Sedunia Jumlah promosi pangan lokal pada HPS Tk.Kabupaten, Provinsi dan 3 kali
(HPS) Nasional
3 Pembinaan dan Pengembangan Posdaya - Jumlah Posdaya yang dibina 34 unit
- Jumlah dokumen monev yang disusun 5 buku
Kegiatan Anggaran
1 Promosi Pangan Nusantara Rp 219.543.000
2 Pembinaan dan Pengembangan Percepatan Rp 296.717.000
Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) dan
Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL)
3 Promosi Pangan Lokal Pada Hari Pangan Sedunia Rp 787.759.000
(HPS)
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan - Sie. Penganekaragaman dan Promosi Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
4 Pembinaan dan Pengembangan Posdaya Rp 141.239.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KONSUMSI DAN KEPALA SEKSI PENGANEKARAGAMAN

PENGANEKARAGAMAN PANGAN, DAN PROMOSI PANGAN,
Ir. AAN SURYA PRIYANA Dra. WIWIN AISYAH TARMALA, MM

NIP. 196004121988031007 NIP. 196108181982042001
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan - Sie. Penganekaragaman dan Promosi Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG KETERSEDIAAN DAN KERAWANAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Pengembangan Ketersediaan dan Cadangan Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita (%)
Pangan - Energi 97,30 %
- Protein 114,90 %
1 Penyusunan dan Analisis Neraca Bahan Makanan Jumlah Buku Neraca Bahan Makanan 50 buku
(NBM)
II Program Koordinasi Ketahanan Pangan Regulasi Ketahanan Pangan (Dokumen) 1 dokumen

1 Penanganan Rawan Pangan dan Gizi Koordinasi Penanganan Rawan Pangan dan Gizi 1 kali
III Program Pengembangan Kemandirian Pangan Ketersediaan Pangan Utama (%) 61,00 %
1 Pelatihan dan Pendampingan Desa Mandiri Pangan Jumlah Demapan yang dibina 6 lokasi
(Demapan)
2 Pengembangan Kawasan Kemandirian Pangan dan Jumlah Kawasan Kemandirian Pangan dan Gizi yang dibina 1 kawasan
Gizi
3 Penyusunan Master Plan Kemandirian Pangan Jumlah Buku Masterplan Kemandirian Pangan Kabupaten Bogor 1 dokumen
Kabupaten Bogor 50 buku
4 Kaji Tindak Pengembangan Desa Tematik Ketahanan - Jumlah Kajian awal untuk pengembangan Desa Tematik 1 dokumen
Pangan Ketahanan Pangan
- Jumlah Desa Tematik Ketahanan Pangan yang dikembangkan 2 desa
IV Program Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%)
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Ketersediaan dan Kerawanan Pangan _ 1

(1) (2) (3) (4)
1 Penyusunan Peta Rawan Pangan (FSVA) - Jumlah Buku Peta FSVA 50 buku
- Jumlah Peta FSVA 50 buku
2 Penanganan Daerah Rawan Pangan (PDRP) Jumlah paket bantuan untuk daerah rawan bencana 1.000 paket
3 Pengentasan Rawan Gizi pada Keluarga Miskin Jumlah paket bantuan untuk balita di daerah rawan gizi 250 paket
4 Analisis Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG) - Jumlah Data SKPG Bulanan tingkat Kabupaten 8 dokumen
- Jumlah Data SKPG Bulanan tingkat Kecamatan 8 dokumen
V Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Model Pengembangan Sentra Pangan Lokal (MPSPL) Jumlah Kawasan MPSPL yg dibina 4 lokasi
Kegiatan Anggaran
1 Penyusunan dan Analisis Neraca Bahan Makanan Rp 134.012.000
(NBM)
2 Penanganan Rawan Pangan dan Gizi Rp 120.479.000
3 Pelatihan dan Pendampingan Desa Mandiri Pangan Rp 322.917.000
(Demapan)
4 Pengembangan Kawasan Kemandirian Pangan dan Rp 282.444.000
Gizi
5 Penyusunan Master Plan Kemandirian Pangan Rp 172.056.000
Kabupaten Bogor
6 Kaji Tindak Pengembangan Desa Tematik Ketahanan Rp 220.000.000
Pangan
7 Penyusunan Peta Rawan Pangan (FSVA) Rp 188.131.000
8 Penanganan Daerah Rawan Pangan (PDRP) Rp 274.458.000
9 Pengentasan Rawan Gizi pada Keluarga Miskin Rp 286.675.000
10 Analisis Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG) Rp 144.340.000

(1) (2) (3) (4)
11 Model Pengembangan Sentra Pangan Lokal (MPSPL) Rp 315.153.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA DINAS, KEPALA BIDANG KETERSEDIAAN

DAN KERAWANAN PANGAN,
drh. H. SOETRISNO, MM RUHENDRA, SP., MM

NIP. 195912191983031011 NIP. 196805201991031006

Lampiran

BIDANG KETERSEDIAAN DAN KERAWANAN PANGAN - SEKSI KETERSEDIAAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
- Protein 114,90 %
1 Penyusunan dan Analisis Neraca Bahan Makanan Jumlah Buku Neraca Bahan Makanan 50 buku
(NBM)
II Program Pengembangan Kemandirian Pangan Ketersediaan Pangan Utama (%) 61,00 %

1 Pelatihan dan Pendampingan Desa Mandiri Pangan Jumlah Demapan yang dibina 6 lokasi
(Demapan)
2 Pengembangan Kawasan Kemandirian Pangan dan Jumlah Kawasan Kemandirian Pangan dan Gizi yang dibina 1 kawasan
Gizi
3 Penyusunan Master Plan Kemandirian Pangan Jumlah Buku Masterplan Kemandirian Pangan Kabupaten Bogor 1 dokumen
Kabupaten Bogor 50 buku
4 Kaji Tindak Pengembangan Desa Tematik Ketahanan - Jumlah Kajian awal untuk pengembangan Desa Tematik 1 dokumen
Pangan Ketahanan Pangan
- Jumlah Desa Tematik Ketahanan Pangan yang dikembangkan 2 desa
III Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Model Pengembangan Sentra Pangan Lokal (MPSPL) Jumlah Kawasan MPSPL yg dibina 4 lokasi
Kegiatan Anggaran
1 Penyusunan dan Analisis Neraca Bahan Makanan Rp 134.012.000
(NBM)
2 Pelatihan dan Pendampingan Desa Mandiri Pangan Rp 322.917.000
(Demapan)
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Ketersediaan dan Kerawanan Pangan - Sie. Ketersediaan Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
3 Pengembangan Kawasan Kemandirian Pangan dan Rp 282.444.000

Gizi
4 Penyusunan Master Plan Kemandirian Pangan Rp 172.056.000
Kabupaten Bogor
5 Kaji Tindak Pengembangan Desa Tematik Ketahanan Rp 220.000.000
Pangan
6 Model Pengembangan Sentra Pangan Lokal (MPSPL) Rp 315.153.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KETERSEDIAAN KEPALA SEKSI

DAN KERAWANAN PANGAN, KETERSEDIAAN PANGAN,
RUHENDRA, SP., MM Ir. UDUNG SAIDUN, MM

NIP. 196805201991031006 NIP. 196307021994031003
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Ketersediaan dan Kerawanan Pangan - Sie. Ketersediaan Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG KETERSEDIAAN DAN KERAWANAN PANGAN - SEKSI KERAWANAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Penanganan Rawan Pangan dan Gizi Koordinasi Penanganan Rawan Pangan dan Gizi 1 kali
II Program Mitigasi dan Penanganan Rawan Pangan Pengkoordinasian Penanganan Daerah Rawan Pangan (%)
1 Penyusunan Peta Rawan Pangan (FSVA) - Jumlah Buku Peta FSVA 50 buku
- Jumlah Peta FSVA 50 buku
2 Penanganan Daerah Rawan Pangan (PDRP) Jumlah paket bantuan untuk daerah rawan bencana 1.000 paket
3 Pengentasan Rawan Gizi pada Keluarga Miskin Jumlah paket bantuan untuk balita di daerah rawan gizi 250 paket
4 Analisis Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG) - Jumlah Data SKPG Bulanan tingkat Kabupaten 8 dokumen
- Jumlah Data SKPG Bulanan tingkat Kecamatan 8 dokumen
Kegiatan Anggaran
1 Penanganan Rawan Pangan dan Gizi Rp 120.479.000
2 Penyusunan Peta Rawan Pangan (FSVA) Rp 188.131.000
3 Penanganan Daerah Rawan Pangan (PDRP) Rp 274.458.000
4 Pengentasan Rawan Gizi pada Keluarga Miskin Rp 286.675.000
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Ketersediaan dan Kerawanan Pangan - Sie. Kerawanan Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
5 Analisis Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG) Rp 144.340.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KETERSEDIAAN KEPALA SEKSI

DAN KERAWANAN PANGAN, KERAWANAN PANGAN,
RUHENDRA, SP., MM Ir. R. TRESNAWAN, M.Si

NIP. 196805201991031006 NIP. 196010172000031002
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Ketersediaan dan Kerawanan Pangan - Sie. Kerawanan Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG KEAMANAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Mediasi Dewan Ketahanan Pangan Jumlah Rapat Koordinasi yang Dilaksanakan 4 kali
2 Pelaksanaan Jejaring Keamanan Pangan Daerah Jumlah rapat koordinasi JKPD yang dilaksanakan 4 kali
(JKPD)
II Program Pengembangan Keamanan Pangan Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan (%) 90,00 %
1 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan - Jumlah sample yang diuji 50 sampel
- Jumlah peserta pelatihan keamanan pangan segar 100 orang
2 Pembinaan dan Penanganan Jajanan Anak Sekolah - Jumlah pembinaan jajanan anak sekolah yang dilaksanakan 10 sekolah
- Jumlah sample jajanan anak sekolah yang diuji 30 sampel
3 Pembinaan Keamanan Pangan pada Kelompok Jumlah kelompok yang mendapatkan pembinaan keamanan pangan 20 kelompok
Produsen/Petani
III Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Pembinaan Warisan Sistem Pertanian dan Pangan Jumlah warisan sistem pertanian dan pangan yang dibina 3 warisan
(GIAHS/NIAHS) budaya
2 Pengembangan Sistem Informasi Ketahanan Pangan - Jumlah Pembangunan Jaringan Online dan System informasi 1 paket
Ketahanan Pangan yang tersedia
- Jumlah Pengembangan Sistem informasi Ketahanan Pangan yang 1 paket
tersedia
- Jumlah operator yang mengikuti sosialisasi dan pelatihan Sistem 30 orang
3 Penataan Lanskap Agro Farming System Park (AFSP) Jumlah sarana AFSP yang dipelihara/dibangun 6 unit
- Percontohan Tabulampot 1 unit
- Percontohan Tanaman Buah 1 unit
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan _ 1

(1) (2) (3) (4)
- Percontohan Tanaman Sayuran 1 unit
- Percontohan Budidaya Ikan 3 unit
Kegiatan Anggaran
1 Mediasi Dewan Ketahanan Pangan Rp 211.032.000
2 Pelaksanaan Jejaring Keamanan Pangan Daerah Rp 89.562.000
(JKPD)
3 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan Rp 270.638.000
4 Pembinaan dan Penanganan Jajanan Anak Sekolah Rp 206.938.000
5 Pembinaan Keamanan Pangan pada Kelompok Rp 263.233.000
Produsen/Petani
6 Pembinaan Warisan Sistem Pertanian dan Pangan Rp 197.222.000
(GIAHS/NIAHS)
7 Pengembangan Sistem Informasi Ketahanan Pangan Rp 378.987.000
8 Penataan Lanskap Agro Farming System Park (AFSP) Rp 158.950.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA DINAS, KEPALA BIDANG

KEAMANAN PANGAN,
drh. H. SOETRISNO, MM ACHMAD SAMUDRA, ST., MM

NIP. 195912191983031011 NIP. 196703041998031008
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan _ 2

Lampiran

BIDANG KEAMANAN PANGAN - SEKSI PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Pelaksanaan Jejaring Keamanan Pangan Daerah Jumlah rapat koordinasi JKPD yang dilaksanakan 4 kali
(JKPD)
II Program Pengembangan Keamanan Pangan Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan (%) 90,00 %
1 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan - Jumlah sample yang diuji 50 sampel
- Jumlah peserta pelatihan keamanan pangan segar 100 orang
2 Pembinaan dan Penanganan Jajanan Anak Sekolah - Jumlah pembinaan jajanan anak sekolah yang dilaksanakan 10 sekolah
- Jumlah sample jajanan anak sekolah yang diuji 30 sampel
3 Pembinaan Keamanan Pangan pada Kelompok Jumlah kelompok yang mendapatkan pembinaan keamanan pangan 20 kelompok
Produsen/Petani
Kegiatan Anggaran
1 Pelaksanaan Jejaring Keamanan Pangan Daerah Rp 89.562.000
(JKPD)
2 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan Rp 270.638.000
3 Pembinaan dan Penanganan Jajanan Anak Sekolah Rp 206.938.000
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan - Sie. Pengawasan Keamanan Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
4 Pembinaan Keamanan Pangan pada Kelompok Rp 263.233.000

Produsen/Petani
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN, KEAMANAN PANGAN,
ACHMAD SAMUDRA, ST., MM Drs. H. SUHARTO, M.Si

NIP. 196703041998031008 NIP. 196606141993121001
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan - Sie. Pengawasan Keamanan Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG KEAMANAN PANGAN - SEKSI KERJASAMA DAN INFORMASI KEAMANAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
1 Mediasi Dewan Ketahanan Pangan Jumlah Rapat Koordinasi yang Dilaksanakan 4 kali
II Program Pendukung Ketahanan Pangan Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%) 172,98 %
1 Pembinaan Warisan Sistem Pertanian dan Pangan Jumlah warisan sistem pertanian dan pangan yang dibina 3 warisan
(GIAHS/NIAHS) budaya
2 Pengembangan Sistem Informasi Ketahanan Pangan - Jumlah Pembangunan Jaringan Online dan System informasi 1 paket
Ketahanan Pangan yang tersedia
- Jumlah Pengembangan Sistem informasi Ketahanan Pangan yang 1 paket
tersedia
- Jumlah operator yang mengikuti sosialisasi dan pelatihan Sistem 30 orang
3 Penataan Lanskap Agro Farming System Park (AFSP) Jumlah sarana AFSP yang dipelihara/dibangun 6 unit
- Percontohan Tabulampot 1 unit
- Percontohan Tanaman Buah 1 unit
- Percontohan Tanaman Sayuran 1 unit
- Percontohan Budidaya Ikan 3 unit
Kegiatan Anggaran
1 Mediasi Dewan Ketahanan Pangan Rp 211.032.000
2 Pembinaan Warisan Sistem Pertanian dan Pangan Rp 197.222.000
(GIAHS/NIAHS)
3 Pengembangan Sistem Informasi Ketahanan Pangan Rp 378.987.000
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan - Sie. Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
4 Penataan Lanskap Agro Farming System Park (AFSP) Rp 158.950.000
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI KERJASAMA DAN

KEAMANAN PANGAN, INFORMASI KEAMANAN PANGAN,
ACHMAD SAMUDRA, ST., MM YAYAN TAHYAN, ST

NIP. 196703041998031008 NIP. 197406122005011009
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Keamanan Pangan - Sie. Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG DISTRIBUSI DAN CADANGAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
- Protein 114,90 %
1 Pembinaan dan Pengembangan Cadangan Pangan - Jumlah ton cadangan beras yang tersedia 40,00 ton
Pemerintah - Jumlah Juknis Tata Cara Penyelenggaraan Cadangan Pangan 175 buku
Daerah
2 Pembinaan dan Pengembangan Lumbung Pangan Jumlah Kelompok Lumbung Pangan Masyarakat (LPM) yang dibina 51 kelompok
Masyarakat
II Program Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan Ketersediaan / Informasi Pasokan, Harga dan Akses Pangan (%) 90,00 %
1 Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Distribusi - Workshop Manajemen Bisnis Perberasan 1 kali
Pangan Masyarakat (LDPM) 9 kelompok
- Sosialisasi LDPM 1 kali
9 kelompok
- Pertemuan koordinasi distribusi terpadu hulu hilir komoditas pangan 1 kali
50 orang
2 Penyusunan Sistem Jejaring Distribusi dan Pasokan Jumlah dokumen jejaring distribusi dan pasokan pangan yang tersedia 1 dokumen
Pangan 5 buku
3 Pengkoordinasian Kesiapan Daerah Menjelang Hari Jumlah kecamatan yang terkoordinasi saat HBKN 40 kecamatan
Besar Keagamaan Nasional (HBKN)
III Program Koordinasi Ketahanan Pangan Regulasi Ketahanan Pangan (Dokumen) 1 dokumen
1 Penanganan dan Pengendalian Harga Pangan Pokok Jumlah rapat koordinasi penanganan dan pengendalian harga pangan 3 kali
(Inflasi Daerah) pokok
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Distribusi dan Cadangan Pangan _ 1

(1) (2) (3) (4)
IV Program Pengembangan Informasi Harga dan Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan (%) 90,00 %
Pasokan Pangan
1 Pengumpulan Data dan Penyediaan Informasi Harga Jumlah dokumen informasi harga dan akses pangan yang tersedia 417 desa
dan Akses Pangan Tingkat Desa 3 dokumen
2 Pembinaan dan Pengembangan Usaha Pangan - Jumlah PUPM yang terbina 3 gapoktan
Masyarakat (PUPM) - Jumlah penumbuhan PUPM 3 gapoktan
Kegiatan Anggaran
1 Pembinaan dan Pengembangan Cadangan Pangan Rp 629.951.000
Pemerintah
2 Pembinaan dan Pengembangan Lumbung Pangan Rp 165.221.000
Masyarakat
3 Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Distribusi Rp 149.981.000
Pangan Masyarakat (LDPM)
4 Penyusunan Sistem Jejaring Distribusi dan Pasokan Rp 205.098.000
Pangan
5 Pengkoordinasian Kesiapan Daerah Menjelang Hari Rp 412.571.000
6 Penanganan dan Pengendalian Harga Pangan Pokok Rp 225.795.000
(Inflasi Daerah)
7 Pengumpulan Data dan Penyediaan Informasi Harga Rp 471.051.000
dan Akses Pangan Tingkat Desa

(1) (2) (3) (4)
8 Pembinaan dan Pengembangan Usaha Pangan Rp 191.130.000

Masyarakat (PUPM)
Bogor, Januari 2017
KEPALA DINAS, KEPALA BIDANG DISTRIBUSI DAN

CADANGAN PANGAN,
drh. H. SOETRISNO, MM AAM MUHARAM, SE

NIP. 195912191983031011 NIP. 196007241986081001

Lampiran

BIDANG DISTRIBUSI DAN CADANGAN PANGAN - SEKSI DISTRIBUSI DAN HARGA PANGAN

(1) (2) (3) (4)
I Program Pengembangan Distribusi dan Akses Pangan Ketersediaan / Informasi Pasokan, Harga dan Akses Pangan (%) 90,00 %
1 Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Distribusi - Workshop Manajemen Bisnis Perberasan 1 kali
Pangan Masyarakat (LDPM) 9 kelompok
- Sosialisasi LDPM 1 kali
9 kelompok
- Pertemuan koordinasi distribusi terpadu hulu hilir komoditas pangan 1 kali
50 orang
2 Penyusunan Sistem Jejaring Distribusi dan Pasokan Jumlah dokumen jejaring distribusi dan pasokan pangan yang tersedia 1 dokumen
Pangan 5 buku
3 Pengkoordinasian Kesiapan Daerah Menjelang Hari Jumlah kecamatan yang terkoordinasi saat HBKN 40 kecamatan
II Program Koordinasi Ketahanan Pangan Regulasi Ketahanan Pangan (Dokumen) 1 dokumen

1 Penanganan dan Pengendalian Harga Pangan Pokok Jumlah rapat koordinasi penanganan dan pengendalian harga pangan 3 kali
(Inflasi Daerah) pokok
III Program Pengembangan Informasi Harga dan Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan (%) 90,00 %
Pasokan Pangan
1 Pengumpulan Data dan Penyediaan Informasi Harga Jumlah dokumen informasi harga dan akses pangan yang tersedia 417 desa
dan Akses Pangan Tingkat Desa 3 dokumen
2 Pembinaan dan Pengembangan Usaha Pangan - Jumlah PUPM yang terbina 3 gapoktan
Masyarakat (PUPM) - Jumlah penumbuhan PUPM 3 gapoktan
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Distribusi dan Cadangan Pangan - Sie. Distribusi dan Harga Pangan _ 1
(1) (2) (3) (4)
Kegiatan Anggaran
1 Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Distribusi Rp 149.981.000
Pangan Masyarakat (LDPM)
2 Penyusunan Sistem Jejaring Distribusi dan Pasokan Rp 205.098.000
Pangan
3 Pengkoordinasian Kesiapan Daerah Menjelang Hari Rp 412.571.000
4 Penanganan dan Pengendalian Harga Pangan Pokok Rp 225.795.000
(Inflasi Daerah)
5 Pengumpulan Data dan Penyediaan Informasi Harga Rp 471.051.000
dan Akses Pangan Tingkat Desa
6 Pembinaan dan Pengembangan Usaha Pangan Rp 191.130.000
Masyarakat (PUPM)
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG DISTRIBUSI DAN KEPALA SEKSI DISTRIBUSI DAN

CADANGAN PANGAN, HARGA PANGAN,
AAM MUHARAM, SE SUTRIANA, SP

NIP. 196007241986081001 NIP. 197111282006041007
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Distribusi dan Cadangan Pangan - Sie. Distribusi dan Harga Pangan _ 2
Lampiran

BIDANG DISTRIBUSI DAN CADANGAN PANGAN - SEKSI CADANGAN PANGAN

(1) (2) (3) (4)
- Protein 114,90 %
1 Pembinaan dan Pengembangan Cadangan Pangan - Jumlah ton cadangan beras yang tersedia 40,00 ton
Pemerintah - Jumlah Juknis Tata Cara Penyelenggaraan Cadangan Pangan 175 buku
Daerah
2 Pembinaan dan Pengembangan Lumbung Pangan Jumlah Kelompok Lumbung Pangan Masyarakat (LPM) yang dibina 51 kelompok
Masyarakat
Kegiatan Anggaran
1 Pembinaan dan Pengembangan Cadangan Pangan Rp 629.951.000
Pemerintah
2 Pembinaan dan Pengembangan Lumbung Pangan Rp 165.221.000
Masyarakat
Bogor, Januari 2017
KEPALA BIDANG DISTRIBUSI DAN KEPALA SEKSI

CADANGAN PANGAN, CADANGAN PANGAN,
AAM MUHARAM, SE Ir. TOTO ISMANTO, MM

NIP. 196007241986081001 NIP. 196602281994031005
Jankin DKP Kab.Bogor TA 2017 _ Bid. Distribusi dan Cadangan Pangan - Sie. Cadangan Pangan _ 1
RENCANA AKSI ATAS KINERJA DINAS KETAHANAN PANGAN (DKP) KABUPATEN BOGOR TAHUN ANGGARAN 2017
Jadwal
No Sasaran No Indikator Kinerja Target No Kegiatan No Sub Kegiatan Output / Keluaran Anggaran (Rp)
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Tertatanya 1,1 Terpenuhinya kebutuhan 14 Kegiatan 1.1.1 Penyediaan Jasa 1.1.1.1 Belanja Telepon Jan-Des 16 rek 78.000.000
administrasi administrasi perkantoran Komunikasi, Sumber
dan Daya Air dan Listrik
pertanggung-
jawaban
keuangan
1.1.1.2 Belanja Air Jan-Des 7 rek 81.600.000
1.1.1.3 Belanja Listrik Jan-Des 13 rek 204.000.000
1.1.1.4 Belanja Internet Jan-Des 15 rek 60.000.000
1.1.2 Penyediaan Jasa 1.1.2.1 Belanja STNK Mobil Jan, Mar, 13 unit 15.600.000
Pemeliharaan dan Apr, Juni,
Perizinan Kendaraan Juli, Nov,
Dinas/Operasional Des
1.1.2.2 Belanja STNK Motor Jan-Des 172 unit 34.400.000
1.1.2.3 Penggantian Blanko / plat Jul, Sep 35 unit 8.750.000
1.1.3 Penyediaan Jasa 1.1.3.1 Petugas Kebersihan Gedung Kantor Jan-Des 10 org 186.000.000
Kebersihan Kantor
1.1.3.2 Jasa Pengangkutan Sampah Kantor Jan-Des 1 org 6.000.000
1.1.3.3 Belanja Pakaian Dinas Harian (PDH) Feb 20 stel 6.000.000
Petugas Kebersihan
1.1.3.4 Honorarium Tim Pengadaan Barang Mar 3 org 1.150.000
dan Jasa
1.1.3.5 Belanja Perangko, Materai dan Benda Mar 21 bh 126.000
Pos
1.1.3.6 Belanja Peralatan Kebersihan dan Mar 40 jenis 47.880.000
Bahan Pembersih
1.1.4 Penyediaan Alat Tulis 1.1.4.1 Honorarium Tim Pengadaan Barang Mar 3 org 1.325.000
Kantor dan Jasa
1.1.4.2 Belanja Alat Tulis Kantor Mar 50 jenis 133.806.000
1.1.4.3 Belanja Perangko, Materai, dan Mar 18 bh 108.000
Benda Pos
1.1.5 Penyediaan Barang 1.1.5.1 Belanja Penggandaan Jan-Des 217.560 lbr 43.512.000
Cetakan dan
Penggandaan
1.1.5.2 Honorarium Tim Pengadaan Barang Mar 3 org 1.150.000
dan Jasa
Benda Pos
1.1.5.4 Belanja Cetak Mar 7 jenis 64.367.000
Rencana Aksi Atas Kinerja DKP Kab.Bogor TA 2017 _ 1

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.1.6 Penyediaan Komponen 1.1.6.1 Honorarium Tim Pengadaan Barang Mar 3 org 1.150.000
Instalasi dan Jasa
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
1.1.6.2 Belanja Alat Listrik dan Elektronik Mar 14 jenis 61.898.000
Benda Pos
1.1.7 Penyediaan Bahan 1.1.7.1 Belanja Surat Kabar Jan-Des 2.880 eks 14.760.000
Bacaan dan Peraturan - Koran nasional
Perundang-undangan
- Majalah nasional 216 bh 8.640.000
- Koran lokal 4.800 eks 20.640.000
- Majalah lokal 240 bh 5.760.000
- Tabloid 240 eks 3.120.000
1.1.7.2 Belanja Pakai Habis Apr 40 bh 240.000
- Materai 6.000
1.1.7.3 Belanja Buku Peraturan dan Apr 12 eks 1.840.000
Perundang-undangan
1.1.8 Penyediaan Bahan 1.1.8.1 Honorarium Tim Pengadaan Barang Jan 3 org 875.000
Logistik Kantor dan Jasa
1.1.8.2 Belanja Materai Jan 13 bh 78.000
1.1.8.3 Belanja Pengisian Tabung Gas Jan-Des 1 bh 2.100.000
1.1.8.4 Belanja Air Jan-Des 41 galon 10.824.000
1.1.8.5 Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas Jan-Des 143 ltr 15.444.000
dan Pelumas
1.1.8.6 Belanja Pengisian Tabung Pemadam Apr 7 tabung 3.150.000
Kebakaran
1.1.9 Penyediaan Makanan 1.1.9.1 Belanja Bahan Pakai Habis Jan-Des 600 bh 3.600.000
dan Minuman - Materai
1.1.9.2 Belanja Makanan dan Minuman Jan-Des 1.320 porsi 52.800.000
- Rapat bulanan
1.1.9.3 Belanja Makanan dan Minuman Jan-Des 2.880 porsi 115.200.000
- 2 mingguan UPT
1.1.9.4 Belanja Makanan dan Minuman Jan-Des 200 porsi 8.000.000
Tamu UPT
1.1.9.5 Belanja Makanan dan Minuman Feb-Nop 400 porsi 16.000.000
Tamu Dinas
1.1.10 Rapat-rapat Koordinasi 1.1.10.1 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Jan-Des 717 kali 240.760.000
dan Konsultasi ke Dalam Daerah
dan Luar Daerah
1.1.10.2 Belanja Perjalanan Dinas Luar Jan-Des 403 kali 752.416.000
Daerah

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.1.11 Penyediaan Pelayanan 1.1.11.1 Belanja ATK Feb 18 jenis 5.739.000
Dokumentasi dan Arsip
SKPD
1.1.11.2 Belanja Makanan dan Minuman Feb 50 porsi 2.000.000
Kegiatan
1.1.11.3 Honorarium Tim Pelaksana Kegiatan Feb-Nop 10 org 131.400.000
1.1.11.4 Honorarium Tim Pelaksana Kegiatan Apr 6 org 13.750.000

Lintas SKPD
1.1.11.5 Belanja Makanan dan Minuman Apr 30 porsi 1.200.000
Kegiatan Asistensi Arsip
1.1.12 Penyediaan Pelayanan 1.1.12.1 Belanja Bahan Pakai Habis (ATK ) Jan 14 jenis 3.668.000
Administrasi
Kepegawaian
1.1.12.2 Belanja Materai Jan 25 bh 135.000
1.1.12.3 Honorarium Tim Pelaksana Kegiatan Jan-Des 6 org 66.050.000
1.1.12.4 Belanja Jasa Tenaga Kerja Jan-Des 24 org 681.408.000

1.1.12.5 Belanja Penggandaan Feb-Nov 1,000 lbr 2.000.000
10 kali
1.1.12.6 Belanja Cetak Feb, Des 15 buku 900.000
1.1.13 Penyediaan Pelayanan 1.1.13.1 Belanja ATK Jan 24 jenis 5.536.000
Administrasi Barang
1.1.13.2 Honorarium Tim Pelaksana Kegiatan Jan-Des 8 org 75.300.000
1.1.13.3 Belanja Makanan dan Minuman Apr 50 porsi 2.000.000

Kegiatan
1.1.14 Penyediaan Pelayanan 1.1.14.1 Belanja Jasa Pihak Ketiga Jan-Des 1 org 27.840.000
Keamanan - Kepala security
1.1.14.2 Belanja Jasa Pihak Ketiga Jan-Des 11 org 271.920.000
- Security DKP
1.1.14.3 Belanja Jasa Pihak Ketiga Jan-Des 1 org 4.800.000
- Pembinaan kepolisian
1.1.14.4 Honorarium PNS Feb 3 org 875.000
1.1.14.5 Belanja Bahan Pakai Habis Feb 20 bh 120.000
- Materai 6.000
1.1.14.6 Belanja Pakaian Dinas Feb 10 stel 7.500.000
- PDH Security DKP
1.1.14.7 Belanja Pakaian Dinas Feb 44 stel 17.600.000
- PDH Security UPT
Sub Total (Rp) 3.634.966.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1,2 Terpenuhinya kebutuhan 5 Kegiatan 1.2.1 Pemeliharaan 1.2.1.1 Honorarium Tim Pengadaan Barang Feb 3 org 2.175.000
sarana prasarana Rutin/Berkala Gedung dan Jasa
aparatur Kantor
1.2.1.2 Belanja Perangko, Materai, dan Feb 20 bh 120.000
Benda Pos
1.2.1.3 Pemeliharaan Gedung Kantor Feb 1 unit 185.000.000
1.2.1.4 Pemeliharaan Rumah Genset Feb 1 unit 14.000.000
1.2.1.5 Pemeliharaan Mushola Juli 1 unit 47.000.000
1.2.1.6 Pemeliharaan Gedung Kantor UPT Juli 4 unit 108.000.000
1.2.2 Pemeliharaan 1.2.2.1 Belanja Perangko, Materai, dan Jan 65 bh 375.000
Rutin/Berkala Kendaraan Benda Pos
Dinas/Operasional
1.2.2.2 Honorarium Tim Pengadaan Barang Jan 3 org 1.325.000

dan Jasa
1.2.2.3 Belanja Pemeliharaan Kendaraan Jan-Des 13 unit 110.000.000
Dinas Roda 4
1.2.2.4 Belanja Pemeliharaan Kendaraan Jan-Des 207 unit 175.400.000
Dinas Roda 2
1.2.3 Pemeliharaan 1.2.3.1 Belanja Perangko, Materai dan Benda Jan 52 bh 314.000
Rutin/Berkala Pos
Perlengkapan Gedung
Kantor
1.2.3.2 Belanja Pemeliharaan AC Jan 30 unit 67.436.000
1.2.3.3 Belanja Pemeliharaan LCD Proyektor Jan 19 unit 33.250.000
1.2.3.4 Belanja Pemeliharaan CCTV Jan 8 unit 10.000.000
1.2.3.5 Belanja Pemeliharaan Genset Feb 1 unit 10.300.000
1.2.4 Pemeliharaan 1.2.4.1 Belanja Perangko, Materai, dan Jan 58 bh 348.000
Rutin/Berkala Peralatan Benda Pos
Gedung Kantor
1.2.4.2 Pemeliharaan Berkala Komputer Jan 74 unit 37.000.000
1.2.4.3 Pemeliharaan Berkala Printer Jan 47 unit 11.750.000
1.2.4.4 Pemeliharaan Berkala Notebook Jan 22 unit 22.000.000
1.2.4.5 Pemeliharaan Mesin Tik Elektrik Jan 5 unit 2.002.000
1.2.4.6 Pemeliharaan Mesin Tik Manual Jan 16 unit 2.000.000
1.2.5 Pemeliharaan 1.2.5.1 Belanja Pemeliharaan Taman Mar 183 m2 96.075.000
Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor DKP
Halaman Kantor
1.2.5.2 Honorarium Tim Pengadaan Barang Apr 3 org 1.325.000
dan Jasa
1.2.5.3 Belanja Perangko, Materai, dan Apr 18 bh 100.000
Benda Pos

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.2.5.4 Belanja Pemeliharaan Taman Juni 100 m2 52.500.000
Halaman Kantor 10 UPT
Sub Total (Rp) 989.795.000
1,3 Terwujudnya disiplin 1 Kegiatan 1.3.1 Pengadaan Pakaian 1.3.1.1 Belanja Perangko, Materai, dan Feb 14 bh 85.000
aparatur Dinas Beserta Benda Pos
Perlengkapannya
1.3.1.2 Pakaian Dinas Harian Aparatur Feb 60 stel 12.000.000
(Batik)
1.3.1.3 Pakaian Dinas Harian Aparatur (Putih Feb 60 stel 25.500.000
Hitam)
1.3.1.4 Pakaian Dinas Harian Aparatur Feb 60 stel 25.500.000
(Khaki)
1.3.1.5 Pakaian Olah raga Feb 60 stel 18.000.000
1.3.1.6 Pakaian Korpri Feb 60 stel 6.975.000
1.3.1.7 Honorarium Tim Pengadaan Barang Feb 3 org 1.150.000
dan Jasa
Sub Total (Rp) 89.210.000
1,4 Terwujudnya 2 Kegiatan 1.4.1 Bimbingan Teknis 1.4.1.1 Belanja Materai April 6 bh 36.000
sumberdaya aparatur Implementasi Peraturan
yang berkualitas Perundang-undangan
1.4.1.2 Belanja Kepersertaan April, Juli, 10 org 50.000.000
Oktober
1.4.2 Pembinaan Mental dan 1.4.2.1 Belanja Pakai Habis Jan 10 bh 165.000
Rohani bagi Aparatur - Materai 6.000 35 bh
- Materai 3.000
1.4.2.2 Belanja Makanan dan Minuman Jan-Des 77 porsi 1.155.000
1.4.2.3 Belanja Jasa Tenaga Ahli Jan-Des 24 kali 28.800.000
- Penceramah 48 kali
- Instruktur senam
Sub Total (Rp) 80.156.000
1,5 Terwujudnya 9 Kegiatan 1.5.1 Penyusunan Laporan 1.5.1.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 7 jenis 8.810.000
pertanggung-jawaban Capaian Kinerja dan kegiatan TA 2017
kinerja dan keuangan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD SKPD
1.5.1.2 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.050.000
(KAK) kegiatan TA 2017
1.5.1.3 Penyusunan Laporan Keterangan Feb 1 dok 24.230.000
Pertanggung-jawaban (LKPJ) Bupati
Bogor TA 2016
1.5.1.4 Penyusunan Laporan Kinerja / Feb 1 dok 26.590.000
Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) BKP5K
Kab.Bogor TA 2016
Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.5.1.5 Penyusunan Laporan Mar 1 dok 24.230.000
Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah (LPPD) Kab.Bogor TA 2016
1.5.1.6 Penyusunan Laporan Tahunan 2016 Mar 1 dok 27.140.000
BKP5K Kab.Bogor
1.5.1.7 Penyusunan laporan akhir kegiatan Nop 1 dok 5.950.000
TA 2017
1.5.2 Penyusunan Pelaporan 1.5.2.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 2.900.000
Keuangan Semesteran (KAK) kegiatan TA 2017
1.5.2.2 Pengumpulan Data Juni 1 dok 14.000.000
1.5.2.3 penyusunan Laporan Semesteran Juni 1 dok 19.900.000
Tahun 2017
1.5.2.4 Penyusunan laporan akhir kegiatan Juni 1 dok 2.900.000
TA 2017
1.5.2.5 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Juni 9 jenis 5.360.000
kegiatan TA 2017
1.5.2.6 Belanja Cetak dan penggandaan Juni 19 buku 1.660.000
1.5.2.7 Belanja Makanan dan minuman Juni 82 porsi 3.280.000
1.5.3 Penyusunan Pelaporan 1.5.3.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 2.900.000
Keuangan Akhir Tahun (KAK) kegiatan TA 2017
1.5.3.2 Pengumpulan Data Des 1 dok 14.000.000
1.5.3.3 penyusunan Laporan keuangan Akhir Des 1 dok 19.900.000
Tahun 2017
1.5.3.4 Penyusunan laporan akhir kegiatan Des 1 dok 2.900.000
TA 2017
1.5.3.5 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Des 8 jenis 5.660.000
kegiatan TA 2017
1.5.3.6 Belanja Cetak dan penggandaan Des 16 buku 1.360.000
1.5.3.7 Belanja Makanan dan minuman Des 82 porsi 3.280.000
1.5.4 Penyusunan 1.5.4.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 11 Jenis 4.860.000
Perencanaan Anggaran kegiatan TA 2017
1.5.4.3 Penyusunan Pra RKA TA 2018 Juni 1 dok 17.700.000
1.5.4.4 Penyusunan Rancangan Perubahan Juli 1 dok 17.680.000
Anggaran TA 2017
1.5.4.5 Penyusunan RKA TA 2018 Agt 1 dok 23.340.000
1.5.4.6 Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Sep 1 dok 20.965.000
Perubahan Anggaran (DPPA) TA
2017
1.5.4.7 Penyusunan Anggaran Kas Okt 1 dok 13.750.000
Perubahan Anggaran TA 2017
1.5.4.8 Penyusunan DPA TA 2018 Okt 1 dok 21.225.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.5.4.9 Penyusunan Anggaran Kas TA 2018 Nop 1 dok 20.190.000
TA 2017
1.5.5 Penatausahaan 1.5.5.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 12 jenis 4.014.000
Keuangan SKPD kegiatan TA 2017
1.5.5.3 Pembuatan Pengesahan,SPP dan Jan-Des 1 dok 36.000.000
SPM
1.5.5.4 Verifikasi dan penelitian SPJ Jan-Des 1 dok 72.000.000
1.5.5.5 Pencatatan Transaksi keuangan dan Jan-Des 1 dok 34.800.000
pembuatan Laporan
1.5.5.6 Pelaporan Pajak Jan-Des 1 dok 20.300.000
1.5.5.7 Belanja Cetak dan penggandaan Jan-Des 8 jenis 2.530.000
1.5.5.8 Belanja Jasa tenaga kerja Jan-Des 1 org 27.456.000
1.5.6 Monitoring, Evaluasi dan 1.5.6.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 9 jenis 4.113.000
Pelaporan SKPD kegiatan TA 2017
1.5.6.3 Pengelolaan SiRUP Dinas KP Jan, Sep 1 dok 10.700.000
1.5.6.4 Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja Jan-Des 12 dok 59.160.000
Dinas KP
1.5.6.5 Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja Jan-Des 4 dok 31.440.000
UPT
1.5.6.6 Jasa Administrasi Kegiatan (OS) Jan-Des 1 org 31.200.000
1.5.6.7 Persiapan Monitoring dan Evaluasi Feb 1 dok 8.580.000
1.5.6.8 Kehumasan Apr 1 dok 5.900.000
1.5.6.9 Pengelolaan Monev Online Dinas KP Juni, Nop 1 dok 7.100.000
1.5.6.10 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Juli 40 kec 32.240.000
1.5.6.11 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Okt 1 dok 26.250.000
1.5.6.12 Penyusunan Laporan Monitoring dan Nop 1 dok 13.420.000
Evaluasi
TA 2017
1.5.7 Publikasi Kinerja 1.5.7.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok -
1.5.7.2 Koordinasi penetapan standar harga Jan 1 eks -
/ jasa media publikasi kinerja
(berlaku lokal / internal)

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.5.7.3 Kompilasi & inventarisasi media Jan-Mar 1 dok -
cetak & elektronik yang memenuhi
syarat administratif (Surat
Penawaran, Daftar Harga, SIUP, TDP
/ SKDU, NPWP, Akta Notaris /
Kemenkumham RI)
1.5.7.4 Koordinasi peliputan, penyusunan & Feb-Des 12 publikasi -
penayangan materi publikasi kinerja 5 publikasi
- Media cetak
- Media elektronik
1.5.7.5 Koordinasi pembayaran jasa media Feb-Des 12 publikasi 100.000.000
publikasi kinerja 5 publikasi
1.5.7.6 Penyusunan laporan akhir kegiatan Des 1 dok -
TA 2017
1.5.8 Penyusunan Renstra 1.5.8.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 8 jenis 1.590.000
SKPD kegiatan TA 2017
1.5.8.3 Penyusunan Renstra Transisi Agt 1 dok 17.210.000
Perubahan Tahun 2013 - 2018
TA 2017
1.5.9 Penyusunan Renja SKPD 1.5.9.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 10 jenis 7.240.000
1.5.9.3 Kompilasi dan Input Data RKPD Mar 1 dok 15.620.000
Online TA 2018
1.5.9.4 Penyusunan Self Assesment TA 2018 Mar 1 dok 11.500.000
1.5.9.5 Penyusunan Rancangan Awal Renja Apr 1 dok 15.820.000

TA 2018
1.5.9.6 Penyusunan Rancangan Akhir Renja Juni 1 dok 12.500.000
TA 2018
1.5.9.7 Penyusunan Rancangan Awal Renja Juli 1 dok 15.820.000
Perubahan TA 2017
1.5.9.8 Penyusunan Rancangan Akhir Renja Sep 1 dok 12.500.000
Perubahan TA 2017
TA 2017
Sub Total (Rp) 1.032.818.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2 Meningkatkan 2,1 Ketersediaan Energi dan 97.30 % 2.1.1 Penyusunan dan Analisis 2.1.1.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Feb 15 jenis 2.827.000
Ketahanan Protein Per Kapita (%) 114.90 % Neraca Bahan Makanan kegiatan TA 2017
Pangan - Energi (NBM)
- Protein
2.1.1.2 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Feb 1 dok 4.475.000
2.1.1.3 Sosialisasi NBM Mar, Apr, 10 kali 54.400.000
Jul, Agt,
Sep
2.1.1.4 Koordinasi Penyusunan NBM Jun, Sep, 3 kali 10.500.000
Des
2.1.1.5 Tabulasi Data NBM Jul, Okt, 3 kali 4.350.000
Nop
2.1.1.6 Pengumpulan Data NBM Jul, Okt, 3 kali 11.850.000
Des
2.1.1.7 Analisis Data NBM Nop 3 kali 17.600.000
2.1.1.8 Penyusunan Laporan Akhir NBM Des 1 dok 3.700.000
2.1.1.9 Penggandaan buku NBM Nop 50 buku 7.500.000
2.1.1.10 Perjalanan Dinas Mar-Des 10 kecamatan 16.810.000
2.1.2 Pembinaan dan 2.1.2.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Feb 1 dok 3.025.000
Pengembangan (KAK) Kegiatan TA 2017
Cadangan Pangan
Pemerintah
2.1.2.2 Penyusunan Juknis Tata Cara Feb 1 dok 14.900.000
Penyelenggaraan Cadangan Pangan
Daerah.
2.1.2.3 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Feb 18 jenis 4.241.000
2.1.2.4 Pelaksana Penyelenggara Mar, Mei, 17 org 57.250.000
Juli, Sep,
Nop
2.1.2.5 Sosialisasi Perbub Apr, Jun, 10 kali 98.860.000
Agt, Sep,
Okt
2.1.2.6 Pengadaan Cadangan Okt 40 ton 444.900.000
2.1.2.7 Penyusunan Laporan Akhir Kegiatan Des 1 dok 6.775.000
TA 2017
2.1.3 Pembinaan dan 2.1.3.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Feb 1 dok 4.475.000
Pengembangan (KAK) Kegiatan TA 2017
Lumbung Pangan
Masyarakat
2.1.3.2 Bimbingan Teknis Manajemen Feb 1 kali 37.375.000
Lumbung Pangan Masyarakat

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.1.3.4 Pembinaan Lumbung Pangan Mar-Des 75 unit 74.506.000
2.1.3.5 Pertemuaan Asosiasi Lumbung Juli 2 kali 23.100.000
Pangan
2.1.3.6 Penyusunan Laporan Akhir Kegiatan Des 1 dok 8.925.000
TA 2017
Sub Total (Rp) 929.184.000
2,2 Ketersediaan / Informasi 90,00 % 2.2.1 Pembinaan dan 2.2.1.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 2.900.000
Pasokan, Harga dan Pengembangan (KAK) Kegiatan TA 2017
Akses Pangan (%) Lembaga Distribusi
Pangan Masyarakat
(LDPM)
2.2.1.2 Sosialisasi LDPM Mar 9 klp 46.167.000
2.2.1.3 Workshop Manajemen Bisnis Apr 9 klp 43.434.000
Perberasan
2.2.1.4 Pertemuan Koordinasi Distribusi Agt 1 dok
Terpadu Hulu Hilir Komoditas pangan
2.2.1.5 Pertemuan Asosiasi LDPM Sep 1 dok 37.205.000

2.2.1.6 Rapat Evaluasi LDPM Tk. Kecamatan Okt 1 dok 14.200.000
2.2.1.7 Penyusunan laporan Akhir Nop 1 dok 6.075.000
2.2.2 Penyusunan Sistem 3.1.1.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 5 buku 3.663.000
Jejaring Distribusi dan (KAK) Kegiatan TA.2017
Pasokan Pangan
3.1.1.2 Penyusunan Juknis Kegiatan Jan 5 buku 755.000
3.1.1.3 Rapat Persiapan Kegiatan Mar 1 kali 5.885.000
3.1.1.4 Jasa Konsultan Kajian Sistem Mei-Juli 1 dok 122.085.000
Jejaring Distribusi dan Pasokan
Pangan
3.1.1.5 Rapat Pembahasan Hasil Kajian Mei-Juni, 3 kali 25.760.000
Juli
3.1.1.6 Rapat Evaluasi Juni, Nop 2 kali 43.165.000
3.1.1.7 Penyusunan Laporan Akhir Kegiatan Des 5 buku 3.785.000
TA.2017
2.2.3 Pengkoordinasian 2.2.3.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 2.900.000
Kesiapan Daerah (KAK) Kegiatan TA 2017
Menjelang Hari Besar
Keagamaan Nasional
(HBKN)
2.2.3.2 Sosialisasi & Evaluasi pengumpul Jan, Apr, 1 dok 45.000.000
data pasar Sep
2.2.3.3 Pengumpulan data Pasar Feb-Mar 1 dok 161.000.000
2.2.3.4 Analisa Prediksi Pasar Mar-Des 1 dok 149.246.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.2.3.5 Rapat perumusan Kebijakan Mei, Juli, 1 dok 25.425.000
distribusi dan harga pangan Nop
2.2.3.6 Rapat Evaluasi Akhir Mei, Des 1 dok 25.900.000
2.2.3.7 Penyusunan laporan Akhir Des 1 dok 3.100.000
Sub Total (Rp) 767.650.000
2,3 Regulasi Ketahanan 1 dokumen 2.3.1 Penyelenggaraan Lomba- 2.3.1.1 Belanja ATK Jan 13 jenis 2.957.000
Pangan (Dokumen) lomba Ketahanan
Pangan
2.3.1.3 Penyusunan Juklak APN Feb 1 dok 4.500.000
2.3.1.4 Pelaksanaan Lomba APN dan Mar-Juli 8 lomba 127.550.000
Ketahanan Pangan Tk. Kabupaten
2.3.1.5 Perjalanan dalam daerah Mar-Agt 10 kec 16.390.000
2.3.1.6 Penyusunan Profil Calon Peserta Mei-Juni 5 dok 5.500.000
Lomba APN dan Ketahanan Pangan
Tk. Propinsi
2.3.1.7 Pelaksanaan Lomba APN dan Juli-Agt 5 lomba 5.350.000
Ketahanan Pangan Tk. Propinsi
2.3.1.8 Hibah kepada masyarakat Sep 5 kategori 35.000.000
TA 2017
2.3.2 Penyusunan Regulasi 2.3.2.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.025.000
Ketahanan Pangan (KAK) kegiatan TA 2017
2.3.2.2 Belanja ATK Jan 10 jenis 2.425.000
2.3.2.3 Penyusunan Regulasi Ketahanan Feb-Agt 4 dok 65.800.000
Pangan
2.3.2.4 Penyusunan laporan akhir kegiatan Sep 1 dok 5.950.000
TA 2017
2.3.3 Mediasi Dewan 2.3.3.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 5.825.000
Ketahanan Pangan (KAK) kegiatan TA 2017
2.3.3.2 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 20 jenis 3.407.000
kegiatan TA 2017
2.3.3.3 Rapat Pokja Dewan Ketahanan Mar, Apr, 3 kali 23.300.000
Pangan (3 kali) Mei
2.3.3.3 Rapat koordinasi Dewan Ketahanan Apr, Juni, 4 kali 138.700.000
Pangan (4 kali) Agt, Okt
2.3.3.4 Rapat Pleno Dewan Ketahanan Nop 1 kali 36.650.000
Pangan (1 kali rapat)
TA 2017

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.3.4 Pelaksanaan Jejaring 2.3.4.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Juli 1 dok 3.025.000
Keamanan Pangan (KAK) kegiatan TA 2017
Daerah (JKPD)
2.3.4.2 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Juli 15 jenis 5.007.000
kegiatan TA 2017
2.3.4.3 pembinaan pengawasan keamanan Sep, Okt 4 kec 8.880.000
pangan ke kecamatan
2.3.4.4 Rapat Koordinasi Jejaring Keamanan Okt 4 kali 68.600.000
Pangan Daerah (JKPD) 50 org
TA 2017
2.3.5 Penanganan dan 4.1.1.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 5 buku 3.600.000
Pengendalian Harga (KAK) Kegiatan TA.2017
Pangan Pokok (Inflasi
Daerah)
4.1.1.2 Penyusunan Juknis Pelaksanaan Feb 50 buku 4.945.000
Koordinasi Penanganan dan
Pengendlian Harga Pangan
4.1.1.3 Persiapan Pembentukan Tim Mar 1 kali 8.590.000
Koordinasi Penanganan dan
Pengendalian Harga
4.1.1.4 Rapat Persiapan Koordinasi Apr 1 kali 3.190.000
Penanganan dan Pengendalian Harga
Pangan
4.1.1.5 Koordinasi Penanganan dan Mei, Juni, 3 kali 57.540.000
Pengendalian Harga Pangan Nop
4.1.1.6 Belanja Publikasi Media Cetak 1/2 Mei, Nop 2 kali 10.540.000
Halamam
4.1.1.7 Jasa Konsultan Kajian Kondisi Juni-Sep 1 Dok 125.560.000
Pangan Kabupaten Bogor
4.1.1.8 Regulasi Penanganan dan Okt 100 buku 3.540.000
Pengendalian Harga Pangan Pokok
TA.2017
2.3.6 Penanganan Rawan 2.3.6.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 20 jenis 4.283.000
Pangan dan Gizi kegiatan TA 2017
2.3.6.2 Penyusunan KAK Jan 1 dok 2.990.000
2.3.6.3 Belanja Jasa Tenaga S1 dan SLTA Jan-Des 2 org 27.456.000
2.3.6.4 Perjalanan Dinas Feb-Mei 10 kec 14.700.000
2.3.6.5 Penyusunan Penanganan Rawan Mar, Agt 2 kali 9.500.000
Pangan dan Gizi
2.3.6.6 Koordinasi Penanganan Rawan Juli 1 kali 48.000.000
Pangan dan Gizi

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.3.6.7 Rapat evaluasi Penanganan Rawan Okt 1 kali 9.500.000
Pangan dan Gizi
TA 2017
2.3.7 Penyusunan Analisis 2.3.7.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.025.000
Capaian SPM Ketahanan (KAK) kegiatan TA 2017
Pangan
2.3.7.3 Penyusunan SPM Mar 1 dok 34.675.000
2.3.7.4 Pengumpul data SPM Apr 7 jenis 11.200.000
2.3.7.5 Tabulasi Data Apr 7 jenis 11.100.000
2.3.7.6 Perjalanan dalam daerah Apr 1 kec 8.550.000
2.3.7.6 Belanja Pihak ketiga Jul-Des 1 org 15.600.000
2.3.7.7 Laporan Akhir Kegiatan Okt 7 jenis 3.150.000
2.3.8 Promosi Pangan 2.3.8.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.050.000
Nusantara (KAK) kegiatan TA 2017
2.3.8.3 Promosi Pangan Nusantara DD Apr-Agt 1 kali 117.450.000
2.3.8.4 Promosi Pangan Nusantara LD Apr-Agt 1 kali 92.050.000
2.3.8.5 Laporan Akhir Kegiatan Nop 1 dok 4.750.000
Sub Total (Rp) 1.237.447.000
2,4 Ketersediaan Pangan 61,00 % 2.4.1 Pelatihan dan 2.4.1.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 24 jenis 22.124.000
Utama (%) Pendampingan Desa kegiatan TA 2017
Mandiri Pangan
(Demapan)
2.4.1.2 Penyusunan KAK DEMAPAN Jan 1 dok 4.475.000
2.4.1.3 Belanja Jasa Tenaga Kerja (D3) Jan-Juni 1 org 13.728.000
2.4.1.4 Belanja perjalanan Dinas Jan-Des 12 bln 31.240.000
2.4.1.5 Belanja Publikasi Jun 12 buah 2.400.000
2.4.1.6 Pelatihan dan Pendampingan Jul, Agt, 6 kali 179.150.000
Demapan Sep
2.4.1.7 Pengadaan Paket Hibah Ayam Buras Sep 360 paket 57.600.000
2.4.1.8
Evaluasi Demapan Okt 1 kali 5.850.000
2.4.1.9
Honorarium Tim Pengadaan Barang Okt 3 org 1.750.000
dan Jasa
TA 2017
2.4.2 Pengembangan Kawasan 2.4.2.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 13 jenis 3.389.000
Kemandirian Pangan dan kegiatan TA 2017
Gizi
2.4.2.3 Perjalanan Dinas Feb-Okt 10 kec 22.875.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.4.2.4 Sosialisasi Kegiatan Model Apr 6 lok 3.300.000
Pengembangan Kawasan Ketahanan
Pangan
2.4.2.5 Belanja Alat Pertanian dan Mei 8 jenis 103.000.000
Kehutanan Pakai Habis
2.4.2.6 Pengadaan Bibit/Benih Tanaman Juni 23 jenis 73.250.000
2.4.2.7 Rapat Penataaan Kawasan Agt 3 kali 19.330.000
Ketahanan Pangan
2.4.2.8 Pengadaan Bahan Makanan Isi Agt 4 jenis 9.500.000
Showroom
2.4.2.9 Pembangunan Gapura Selamat Agt 1 unit 40.000.000
Datang
TA 2017
2.4.3 Penyusunan Master Plan 2.4.3.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 4 jenis 1.056.000
Kemandirian Pangan kegiatan TA 2017
Kabupaten Bogor
2.4.3.3 Pembahasan Penyusunan Master Agt 4 kali 11.800.000
Plan Kemandirian Pangan
2.4.3.4 Belanja Jasa Pihak Ketiga Pembuatan Agt 1 paket 151.725.000
Master Plan Kemandirian Pangan
2.4.3.5 Cetak Buku Master Plan Nop 50 buku 5.000.000

2.4.3.6 Pembuatan Laporan akhir Des 1 dok 250.000
2.4.4 Kaji Tindak 2.4.4.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 15 jenis 4.025.200
Pengembangan Desa kegiatan TA 2017
Tematik Ketahanan
Pangan
2.4.4.3 Pelatihan Pengembangan Desa Apr 2 kali 45.849.800
Tematik Ketahanan Pangan
2.4.4.4 Belanja Jasa Konsultan Kajian awal Juli 1 paket 45.000.000
Pengembangan Desa Tematik
Ketahanan Pangan
2.4.4.5 Pengadaan Alat Pertanian dan Sep 2 paket 117.475.000
Kehutanan Pakai Habis 2 komoditas
2.4.4.6 Pembuatan laporan akhir Des 1 dok 4.600.000
Sub Total (Rp) 997.417.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2,5 Pengkoordinasian 40.00 % 2.5.1 Penyusunan Peta Rawan 2.5.1.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 14 jenis 1.991.000
Penanganan Daerah 32.50 % Pangan (FSVA) kegiatan TA 2017
Rawan Pangan (%) 35.00 %
- Rawan Ketersediaan 7.50 %
Pangan 37.50 %
- Rawan Rumah Tangga 60.00 %
Miskin 12.50 %
- Rawan Akses Jalan
- Rawan Akses Listrik
- Rawan Gizi Kurang
- Rawan Akses Air Bersih
- Rawan Akses Fasilitas
Kesehatan
2.5.1.3 Pembahasan Penyusunan Peta Mar, Apr, 3 kali 14.975.000
Rawan Pangan (FSVA) Mei
2.5.1.4 Belanja Jasa Konsultan Pelaksana Juni 1 paket 150.000.000
Pembuatan FSVA Kabupaten Bogor
2.5.1.5 Perjalanan Dinas Agt-Nop 22 kec 13.540.000
TA 2017
2.5.2 Penanganan Daerah 2.5.2.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 15 jenis 1.568.000
Rawan Pangan (PDRP) kegiatan TA 2017
2.5.2.3 Belanja Paket Bantuan Penanganan Mar, Juli 1.000 paket 256.150.000
Rawan Pangan
2.5.2.4 Perjalanan Dinas Mar-Juli 4 kec 7.640.000
TA 2017
2.5.3 Pengentasan Rawan Gizi 2.5.3.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 12 jenis 2.061.000
pada Keluarga Miskin kegiatan TA 2017
2.5.3.3 Belanja Jasa Tenaga Kerja D3 dan Jan-Des 2 org 25.584.000
SLTA
2.5.3.4 Perjalanan Dinas Mar-Juli 10 kec 18.730.000
2.5.3.5 Rapat Evaluasi Pemberian Makanan Mar, Agt 2 kali 40.800.000
Tambahan
2.5.3.6 Belanja Paket Bantuan Pemberian Apr 1 kali 193.425.000
Makanan Tambahan Makanan Ballita
TA 2017

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.5.4 Analisis Sistem 2.5.4.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 11 jenis 2.110.000
Kewaspadaan Pangan kegiatan TA 2017
dan Gizi (SKPG)
2.5.4.3 Penyediaan Informasi Data SKPG Mar, Mei, 8 dok 124.800.000
- Tk.Kabupaten Jul, Sep, 8 dok
- Tk.Kecamatan Nop
2.5.4.4 Perjalanan Dinas Apr-Juli 22 kec 10.955.000
TA 2017
Sub Total (Rp) 893.604.000
2,6 Skor Pola Pangan 84,90 % 2.6.1 Pembinaan dan 2.6.1.1 Belanja ATK Jan 36 jenis 9.969.000
Harapan (%) Pengembangan
Percepatan
Penganekaragaman
Konsumsi Pangan
(P2KP) dan Kawasan
Rumah Pangan Lestari
(KRPL)
2.6.1.3 Belanja Alat Pengolahan Pangan Mar 10 paket 9.500.000
2.6.1.4 Belanja bibit / benih tanaman Mar 32 paket 32.875.000
2.6.1.5 Penyusunan Panduan KRPL Mar 1 dok 2.900.000
2.6.1.6 Pembinaan KRPL Mar-Des 3 kali 36.750.000
2.6.1.7 Pelatihan P2KP Apr 1 kali 38.050.000
2.6.1.8 Pemeliharaan dan pebangunan Apr-Mei 23 unit 35.875.000
saung bibit
2.6.1.9 Pembinaan P2KP Apr-Des 3 kali 15.150.000
2.6.1.10 Pelatihan KRPL Mei 1 kali 47.610.000
2.6.1.11 Perjalanan dalam daerah Mei-Agt 21 kec 31.985.000
2.6.1.12 belanja Pihak ketiga Jul-Des 2 org 29.328.000
TA 2017
2.6.2 Lomba Cipta Menu 2.6.2.1 Belanja ATK Jan 16 jenis 7.426.000
Bergizi, Beragam,
Seimbang dan Aman
(B2SA)
2.6.2.3 Belanja Pihak ketiga Jan-Juni 1 org 13.680.000
2.6.2.4 Pelatihan Cipta Menu B2SA Feb 1 kali 53.075.000
2.6.2.5 Perjalanan dalam daerah Feb 2 kec 1.680.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.6.2.6 Pembuatan Folder Mar 2 tema 8.900.000
2.6.2.7 Lomba Cipta Menu B2SA Tk. Mei 1 kali 76.275.000
Kabupaten
2.6.2.8 Lomba Cipta Menu B2SA Tk. Provinsi Juli 1 kali 23.700.000
2.6.2.9 Laporan Akhir Kegiatan Okt 1 dok 2.250.000
2.6.3 Promosi Pangan Lokal 2.6.3.1 Belanja ATK Jan 22 jenis 4.604.000
Pada Hari Pangan
Sedunia (HPS)
2.6.3.3 Belanja Pihak ketiga Jan-Juni 2 org 31.200.000
2.6.3.4 Perjalanan dalam daerah Mar-Agt 10 kec 9.600.000
2.6.3.5 Pelaksanaan Promosi Pangan Lokal Mei 1 kali 164.750.000
Pada HPS Tk. Kabupaten
2.6.3.6 Pelaksanaan Promosi Pangan Lokal Sep 1 kali 515.605.000
Pada HPS Tk. Provinsi
2.6.3.7 Pelaksanaan Promosi Pangan Pada Sep 1 kali 50.475.000
HPS Tk. Nasional
2.6.3.8 Penyusunan laporan akhir kegiatan Sep 1 dok 9.400.000
TA 2017
2.6.4 Penyusunan Analisis 2.6.4.1 Belanja ATK Jan 18 jenis 7.936.000
Pola Pangan Harapan
(PPH)
2.6.4.3 Pelatihan Survey Pola Konsumsi Mar 1 kali 30.400.000
Pangan
2.6.4.4 Penyusunan PPH Mar-Jun 1 dok 27.600.000
2.6.4.5 Tim survey pola konsumsi pangan Mar-Agt 3 kali 48.000.000
2.6.4.6 penyusunan hasil pola konsumsi Mar-Agt 1 dok 18.975.000
2.6.4.7 Belanja Konsultan Mei-Jul paket 48.000.000
2.6.4.8 Penyusunan Laporan Akhir Kegiatan Okt 1 dok 4.050.000
2.6.5 Pembinaan dan 2.6.5.1 Belanja ATK Jan 27 jenis 16.569.000
Pengembangan Posdaya
2.6.5.3 Perjalanan dalam daerah Mar-Des 10 Kec 22.835.000
2.6.5.4 Pendamping Posdaya Juli 14 org 17.775.000
2.6.5.5 Pelaksana Verifikasi dan Evaluasi Juli 20 org 12.800.000
Proposal
2.6.5.6 Tim Pelaksana Sarasehan Lelang Agt 3 org 65.010.000
Kepedulian
2.6.5.7 Laporan Akhir Kegiatan Okt 1 dok 3.200.000

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Sub Total (Rp) 1.602.812.000
2,7 Pengawasan dan 90,00 % 2.7.1 Pembinaan dan 2.7.1.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Mei 1 dok 3.025.000
Pembinaan Keamanan Pengawasan Keamanan (KAK) kegiatan TA 2017
Pangan (%) Pangan
2.7.1.2 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Juli 16 jenis 13.373.000
kegiatan TA 2017
2.7.1.3 Pembinaan dan Pengawasan Juli 50 sampel 204.340.000
Keamanan Pangan Segar
2.7.1.4 Pelatihan pengawasan keamanan Agt 100 org 45.300.000
pangan
2.7.1.5 Penyusunan Laporan akhir kegiatan Nop 1 dok 4.600.000
TA 2017
2.7.2 Pembinaan dan 2.7.2.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.025.000
Penanganan Jajanan (KAK) kegiatan TA 2017
Anak Sekolah
kegiatan TA 2017
2.7.2.3 Sosialisasi Kegiatan Model Mar 10 SD 17.200.000
Pengembangan kawasan ketahan 50 orang
pangan di SD
2.7.2.4 Uji Sampel jajanan anak sekolah Jun-Des 30 sampel 73.840.000
2.7.2.5 Sosialisasi Kriteria kantin Sehat Juli 210 orang 52.300.000
2.7.2.6 Lomba Kantin Sehat Juli 3 juara (SD) 51.490.000
TA 2017 5 buku
2.7.3 Pembinaan Keamanan 2.7.3.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 3.025.000
Pangan pada Kelompok (KAK) kegiatan TA 2017
Produsen/Petani
2.7.3.2 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 13 jenis 2.364.000
kegiatan TA 2017
2.7.3.3 Pengujian olahan dan hasil pertanian Apr 20 petani 77.403.000
2.7.3.4 Sosialisasi Keamanan Pangan Mei 434 orang 177.291.000

Tk.Desa 4 lokasi
TA 2017 5 buku
Sub Total (Rp) 740.809.000
2,8 Stabilitas Harga dan 90,00 % 2.8.1 Pengumpulan Data dan 5.1.1.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 4 buku 3.513.500
Pasokan Pangan (%) Penyediaan Informasi (KAK) Kegiatan TA.2017
Harga dan Akses Pangan
Tingkat Desa
5.1.1.2 Rapat Persiapan dan Pembahasan Feb 1 kali 6.140.000
Kegiatan

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
5.1.1.3 Penyusunan Data Informasi Pasokan Mar-Des 10 bulan 188.702.000
dan Harga Pangan
5.1.1.4 Belanja Modal Pengadaan Peralatan Mei-Juli 1 paket 121.815.000
Jaringan Komputer Aplikasi Sistem
SMS Gateway
5.1.1.5 Rapat koordinasi harga dan akses Mei, Agt, 3 kali 13.990.000
pangan Nop
5.1.1.6 Belanja Modal Pengadaan Komputer Juli 1 paket 51.815.000
Mainframe/Server Penunjang Aplikasi
Sistem SMS Gateway
5.1.1.7 Bimtek SMS Gateway Juli 1 kali 53.995.500
5.1.1.8 Rapat Evaluasi Hasil SMS Gateway Nop 1 kali 26.040.000
TA.2017
2.8.2 Pembinaan dan 2.8.2.1 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Jan 1 dok 2.900.000
Pengembangan Usaha (KAK) Kegiatan TA 2017
Pangan Masyarakat
(PUPM)
2.8.2.2 Rapat Persiapan Kegiatan Feb 1 dok 2.800.000
2.8.2.3 Bimtek Manajemen PUPM Apr 7 klp PUPM 59.330.000
2.8.2.4 Pembinaan Pertemuan PUPM Juli, Agt, 7 klp PUPM 86.400.000
Sep
2.8.2.5 Evaluasi PUPM Tk.Kecamatan Okt, Nop, 7 klp PUPM 35.100.000
Des
2.8.2.6 Penyusunan laporan akhir Des 1 dok 4.600.000
Sub Total (Rp) 662.181.000
2,9 Penguatan Cadangan 172,98 % 2.9.1 Pembinaan Warisan 2.9.1.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 22 jenis 16.407.000
Pangan Pemerintah Sistem Pertanian dan kegiatan TA 2017
Daerah (%) Pangan (GIAHS/NIAHS)
2.9.1.3 Pembentukan Tim GIAHS/NIAHS Mar 1 tim kab 10.300.000
2.9.1.4 Publikasi dan promosi : Mar, 5 jenis 85.750.000
Media cetak Apr 300 buah
Promosi (kaos)
2.9.1.5 Pembinaan dan Monitoring Mar, Jun, 3 lok / kec 10.290.000
GIAHS/NIAHS Sep
2.9.1.6 Sosialisasi warisan sistem pertanian Apr, Juli, 3 lok 67.775.000
dan pangan Okt
TA 2017 10 buku

Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.9.2 Model Pengembangan 2.9.2.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 16 jenis 29.943.000
Sentra Pangan Lokal kegiatan TA 2017
(MPSPL)
2.9.2.3 Perjalanan Dinas Feb-Okt 16 kec 64.660.000
2.9.2.4 Sosialisasi Pengembanga Sentra Apr, Mei 4 lok 93.850.000
Pangan Lokal
2.9.2.5 Belanja alat pertanian pakai habis Juli 9 jenis 112.400.000
2.9.2.6 Pembuatan Laporan akhir Des 1 dok 8.450.000
2.9.3 Penyusunan Data 2.9.3.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 19 jenis 6.254.000
Statistik Ketahanan kegiatan TA 2017
Pangan
2.9.3.3 Jasa Administrasi Kegiatan (OS) Jan-Des 1 org 25.344.000
2.9.3.4 Pengumpulan Data Statistik Feb 1 dok 9.500.000
Ketahanan Pangan
2.9.3.5 Pengolahan Data Statistik Ketahanan Mar 1 dok 8.240.000
Pangan
2.9.3.6 Penyusunan Statistik Ketahanan Apr 1 dok 34.910.000
Pangan
2.9.3.7 Penyusunan laporan akhir kegiatan Mei 1 dok 5.950.000
TA 2017
2.9.4 Pengembangan Sistem 2.9.4.1 Penyusunan KAK, Dokumen lelang, Jan-Feb 3 dok 5.400.000
Informasi Ketahanan dokumen kontrak
Pangan
kegiatan TA 2017
2.9.4.3 Pengadaan Peralatan Jaringan Mar 3 paket 336.489.000
Komputer
2.9.4.4 Sosialisasi Sistem Informasi KP Mei-Agt 40 org 13.400.000
2.9.4.5 Pembahasan penyusunan Identifikasi Agt 10 org 7.700.000
kebutuhan pengembangan sistem
2.9.4.6 Pembinaan dan perjalanan Dinas Agt 5 kec 10.740.000
2.9.4.8 Penyusunan Laporan Akhir Nop 1 dok 3.800.000
2.9.5 Penyusunan Monografi 2.9.5.1 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) Jan 16 jenis 4.739.000
Dinas Ketahanan Pangan kegiatan TA 2017

2.9.5.3 Penyusunan Kalender Tahun 2017 Jan 1 dok 9.380.000
2.9.5.4 Pengumpulan Data Buku Saku dan Feb 1 dok 17.700.000
Monografi
Jadwal
(Bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.9.5.5 Penyusunan Buku Monografi Feb-Mar 1 dok 29.130.000
2.9.5.6 Penyusunan Buku Katalog Ketahanan Feb-Mei 1 dok 19.940.000
Pangan
2.9.5.7 Penyusunan Buku Saku Mar-Mei 1 dok 34.030.000
2.9.5.8 Penyusunan laporan akhir kegiatan Juni 1 dok 4.600.000
TA 2017
2.9.6 Penataan Lanskap Agro 2.9.6.1 Percontohan Toga Apr-Des 3 unit 31.490.000
Farming System Park
(AFSP)
2.9.6.2 Percontohan Tabulampot Apr-Des 1 unit 28.490.000
2.9.6.3 Percontohan tanaman buah Apr-Des 1 unit 28.490.000
2.9.6.4 Percontohan tanaman sayuran Apr-Des 1 unit 28.490.000
2.9.6.5 Percontohan kolam ikan Apr-Des 1 unit 41.990.000
Sub Total (Rp) 1.268.869.000
Total (Rp) 14.926.918.000
Bogor, Januari 2017
Kepala Dinas,
NIP. 195912191983031011

Lakip DKP 2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lakip DKP 2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KINERJA

TAHUN ANGGARAN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN BOGOR

Bogor, Februari 2018

Pada TA 2017, pencapaian target realisasi keuangan sesuai Dokumen Pelaksanaan

1.1. Latar Belakang

B. Tugas Pokok dan Fungsi

Adapun uraian tupoksi dari masing-masing unit kerja berikut dengan

Tabel diatas menunjukkan bahwa belum seluruh pegawai berstatus PNS,

Dari 46 orang pegawai Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor masih

Apabila dilihat dari tingkat pendidikan pegawai Dinas Ketahanan Pangan

1.3. Aspek Strategis yang Berpengaruh

1.4. Permasalahan dan Upaya Pemecahan Masalah

1.4.2. Upaya Pemecahan Masalah

1.5. Dasar Hukum

2.1. Pernyataan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018

2.1.1. Tujuan dan Indikator Tujuan

2.1.2. Sasaran dan Indikator Sasaran

5. Penguatan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (%)

 Kecukupan Energi Wanita Hamil dan Menyusui

2.2. Perjanjian Kinerja

2.3. Struktur Anggaran

3.1. Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

b. Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian kinerja, maka

3.2. Capaian Kinerja

Target Realisasi % Capaian Kinerja

Rata-rata Capaian 78,57 94,23

Capaian indikator sasaran strategis TA 2017 dari 7 indikator menunjukkan

Perlu disampaikan pula bahwa pada TA 2017 berdasarkan perhitungan

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bogor TA 2017 merupakan

Sasaran Tahun 2016 Tahun 2017

1 Pencapaian Skor 1 Ketersediaan Energi dan 114,88 102,36

2 Ketersediaan Pangan Utama 69,06 87,44 % 126,61 61,00 62,67 % 102,74

3 Pengkoordinasian Penanganan 89,00 81,67

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ PK IKU _ 1

5 Penguatan Cadangan Pangan 147,98 167,24 % 113,02 172,98 127,30 % 73,59

6 - Skor Angka Kecukupan - - % - 102,90 109,20 % 106,12

Rata-rata Capaian 78,57 Rata-rata Capaian 94,23

Jumlah Target Anggaran Program dan Kegiatan : 33.586.166.000 18.892.784.000

Cibinong, Februari 2018

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ PK IKU _ 2

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ RFK _ 1

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ RFK _ 2

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ RFK _ 3

Cibinong, Februari 2018

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kab.Bogor TA 2017 _ RFK _ 4

Realisasi Capaian Target Renstra PD

03 01 01 0002 Penyediaan Jasa Jumlah rekening yang 75,00 61,46

03 01 01 0006 Penyediaan Jasa Jumlah kendaraan dinas 100,00 104,55

03 01 01 0008 Penyediaan Jasa Jumlah jasa pelayanan 100,00 125,82

03 01 01 0011 Penyediaan Barang Jumlah kebutuhan barang 100,00 139,75

03 01 01 0015 Penyediaan Bahan Bacaan Jumlah kebutuhan surat 100,00 170,98

03 01 01 0016 Penyediaan 100,00 76,84

03 01 01 0018 Rapat-rapat Koordinasi Jumlah penyelenggaraan 100,00 220,83

03 01 01 0024 Penyediaan pelayanan Jumlah petugas keamanan 100,00 103,33

03 01 02 0021 Pemeliharaan Rutin / Jumlah gedung kantor yang 100,00 100,00

03 01 02 0023 Pemeliharan Rutin / Jumlah kendaraan 100,00 100,00

03 01 02 0025 Pemeliharaan Rutin / Jumlah perlengkapan 99,00 125,00

03 01 02 0027 Pemeliharaan Rutin / Jumlah peralatan gedung 100,00 89,33

03 01 02 0031 Pemeliharaan Rutin / Jumlah halaman gedung 100,00 100,00

- UPT 5 unit 7 unit - unit - unit - - unit -

03 01 03 0002 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah perlengkapan 100,00 158,00

03 01 05 0005 Pembinaan Mental dan Jumlah penyelenggaraan 100,00 237,14