Costos por Procesos

Desde el punto de vista de la naturaleza de la empresa los costos se clasifican en:

1. Costos por procesos
2. Costos por órdenes de producción
El sistema de costos aplicable a una determinada empresa debe ser compatible
con la naturaleza y clase de operaciones que ejecuta la empresa.
En caso de que la empresa confeccione masivamente productos en procesos
continuos y la producción sea homogénea, es recomendable implementar un
sistema de costos por procesos. Por ejemplo en un ingenio azucarero, fábrica de
cemento, de cerveza, de papel, de gaseosas, lecheras etc.
Concepto
Es un sistema de información con un procedimiento de registro, clasificación,
resumen y donde se acumulan los costos incurridos o predeterminados en cada
departamento y centro de costo.
Naturaleza
El sistema de costos por procesos es un sistema de acumulación de costos de
producción por departamentos o centros de costos.
El sistema de costos por procesos se aplica en empresas donde se elaboran
productos en forma continua durante un periodo dado y de por lo menos de
mediano plazo. General mente la producción se destina a las existencias del
almacén de productos terminados y no para satisfacer a un determinado pedido o
cliente.
En un sistema de costos por procesos, los costos por concepto de materiales,
mano de obra y gastos de fabricación son acumulados en la cuenta productos en
proceso y sin identificar a un determinado lote como en el caso del sistema de
costos por órdenes de producción, donde los costos son acumulados identificando
a un determinado lote.
Es un sistema de costos por procesos, los costos unitarios se determinan a fin de
cada período y que puede ser diario, semana, mes, trimestre, semestre, año, etc.

Denominaciones y
Características
Denominaciones
Este sistema es conocido con los siguientes nombres:
Costos por procesos
Costos por departamentos
Características
Las características de un sistema de costos por procesos son los siguientes:
a.Generalmente se aplica en empresas donde la producción es continua, uniforme
y rígida.
b.El proceso de transformación se lleva a través de los distintos procesos que
comprende el sistema.
c.El proceso de producción se inicia sin haberse conocido e identificado al
cliente donde se destina el producto terminado, es decir se inicia sin una orden de
producción o pedido.
d.En lo administrativo y contable es más barato el mantenimiento
de este sistema que el sistema de costos por órdenes de producción.
e.Para la determinación del costo unitario es necesario determinar el período
contable de los costos.
f.Se determina la producción equivalente para calcular el costo unitario.
g.El control de costos es global.
h.Los costos se acumulan en las distintas cuentas de cada proceso.
i.Para la determinación de costos unitarios se tienen unidades de medida, como
por ejemplo piezas, kilogramos, quintal, tonelada, metro etc.
j.Los costos unitarios se determinan para cada proceso, departamento o centro de
operación, promediándolos entre las unidades elaboradas de cada proceso.
k.Es necesario conocer el grado de terminación de las unidades en proceso y
merma anormal.
l.Las unidades transferidas y sus respectivos costos se transfieren al siguiente
departamento.
Existen algunas características y procedimientos distintos al sistema de costos por
órdenes de producción.
Periodo de costos y Objetivos de
los costos por procesos
Periodo de costos
Es el espacio de tiempo comprendido entre una fecha dada y otra. Puede ser
semanal, mensual, trimestral, anual, etc.
Los costos se acumulan durante un lapso de tiempo y por el cual se emite un
estado de costo de producción.
Objetivos de los costos por procesos
El objetivo principal de los costos por procesos es determinar el costo unitario, ello
se logra mediante un sistema de asignación de los costos de producción incurridos
durante un período dado a cada centro de costo.
En un determinado período, no todas las unidades en proceso de producción se
concluyen, es decir, algunas son concluidas y otras no; por ejemplo si durante
febrero fueron puestas en proceso 800 unidades de los cuales se terminan 600 y
200 quedan en proceso 50 % terminadas respecto a conversión. Cuando los
costos incurridos fueron por material directo $ 1.360.000, mano de obra directa S
700.000 y gastos de fabricación $ 367.500.
Los costos por procesos determinan que parte de los costos incurridos por
concepto de material directo, mano de obra directa y gastos de fabricación se
aplican a las 600 unidades terminadas y que parte a las 200 unidades no
terminadas y que quedaron en proceso a un 50 % de terminación respecto a
conversión.

Producción por procesos

EI proceso de producción se realiza en uno o varios procesos, en cada
departamento se realizan diferentes funciones, por ello distinto trabajo y proceso
de transformación; corno por ejemplo en una fábrica de confección un primer
proceso I puede ser “Corlado”, otro segundo proceso II puede ser “Confeccionado
y Terminado”.
Los costos incurridos por concepto de material directo, mano de obra directa y
gustos de fabricación se cargan por separado a cada centro de costo, por ejemplo
a “Productos en Proceso I”, “Productos en Proceso II”, que también tendrán sus
propias subcuentas y auxiliares. Las unidades transferidas de un “Procedo I” a otro
“Proceso II” se transfieren con su costo en forma de “Material Semielaborado” y los
costos de las unidades transferidas del “Proceso II” a “Almacén de Productos
Terminados” se transfieren con su costo en calidad de “Producto Terminado”.
Por ejemplo, si en el primer proceso se ponen en proceso 600 unidades y se
incurren en los siguientes costos:

Si durante el período se transfieren del “Proceso I” al “Proceso II” 600 unidades y a

fin de período no quedan unidades en proceso de producción, El costo transferido
como material semielaborado al “Proceso II” será de $ 1.200.000.
Si en el proceso II, los costos incurridos ascienden a:

El costo de 600 unidades terminadas asciende a $ 1.860.000, que se debe a, los

costos incurridos en el “Proceso II”, como se detalla a continuación:
Flujo físico de producción
En el sistema de costos por procesos las unidades en producción fluyen
conjuntamente con sus respectivos costos.
Por ejemplo:
Si en el proceso I se tenían 400 unidades de inventario inicial de productos, se
pusieron en proceso de producción 1.400 unidades; de estas fueron completadas y
transferidas al siguiente proceso II 1.300 unidades, a fin de mes quedaron en
proceso 400 unidades y se estropearon 100 unidades que fueron consideradas
como merma anormal.
Mientras que si en el proceso II se tenían 300 unidades de inventario inicial de
productos, se recibieron del anterior proceso 1.300 unidades; de estas fueron
completadas y transferidas a almacén de productos terminados 1.250 unidades, a
fin de mes quedaron en proceso 300 unidades y se estropearon 50 unidades que
fueron consideradas como merma anormal.
El flujo de unidades se puede mostrar de la siguiente manera: