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Nombre: Alejandro Hernández Arrambide Matricula: 2840382

Nombre del curso: Fundamentos de la Nombre del Profesor: María de Lourdes


Administración Caballero Cabello
Modulo: Modulo 1 Actividad: Actividad 1
Fecha: 17 de Julio del 2017
Bibliografía: Alejandro Hernández
Arrambide. (2017). Fundamentos de la
Administración. 21 de Marzo del 2017, de
Black Board Sitio web:
ttps://miscursos.tecmilenio.mx

Responde las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

EL proceso administrativo básicamente asegura el orden de una empresa así como su


crecimiento. Hace que el funcionamiento de cada área especializada de trabajo funcione
correctamente y en conjunto para así alcanzar a cumplir el objetivo.

b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?


La división del trabajo habla de un trabajo en equipo cuando se cumplen las ocupaciones de
cada uno, aumenta la producción porque ya se cubrieron sus necesidades.

c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las
teorías administrativas?

Por sus innovaciones técnicas, a través de esta se disminuyo el trabajo en los empleados lo
cual era benéfico para que se ocuparan ellos de detectar problemas y ocuparse de ellos
dejando el trabajo las maquinas que hacían gran parte del trabajo por ellos.

d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo


administrativo?

F.Taylor (el padre de la administración científica) estaba enfocado al trabajo de los obreros,
decía que la organización racional del trabajo se fundamenta en el análisis del trabajo
operacional, el estudiaba los tiempos y los movimientos de ellos quería que cada obrero se
especializara en algo, se centro en eliminar los tiempos muertos o reducirlos. También sabia
que si quería que los obreros aportaran mas tenia que incentivarlos de alguna manera o
premiarlos ya que el salario se cree que es la única fuente de motivación para el trabajador.
Se aseguro de hacernos saber que bajo unas buenas condiciones, división del trabajo, un
buen diseño de producción y un jefe o gerente haciéndose cargo de esto el trabajador no
avanzaría.

e. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna.

Definió la administración en 5 funciones que forman parte del proceso administrativo.

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar


El decía que estas funciones administrativas se debían repartir por jerarquías en la empresa
decía que dependiendo de el rango en la empresa que tenia aumentaban o disminuían y se
convertían en funciones técnicas.

3. Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada
uno tu opinión y una imagen representativa.

División del trabajo.

Aquí es donde se da a cada uno de los colaboradores una función.

Autoridad.

Como sabemos necesitamos un líder que se encargue de dar ordenes y dirigir.

Disciplina.

Estaremos todos tranquilos si trabajamos a base de reglas, orden y justicia

Unidad de dirección.

Necesitamos un plan base que debemos seguir gracias a que la autoridad nos guie.
Unidad de mando.

Para esto necesitamos un solo líder, recibir indicaciones de una sola persona.

Subordinación de interés individual al bien común.

Necesitamos priorizar el bien común no el personal.

Remuneración.

La recompensa por el trabajo realizado es igual.


Centralización

Nuestra líder es constante y responsable para que los demas lo hagamos.

Jerarquía.

Organizar nuestro equipo desde un cargo alto hasta uno bajo.

Orden.

Mantener un control de tiempo y forma sobre las tareas realizadas.

Equidad.

Los colaboradores tienen que asumir tareas de acuerdo a sus capacidades y destrezas.
Estabilidad del personal.

Como líder debemos mantener a nuestros colaboradores contentos estables sin intentar
cambiarlos o remplazarlos.

Iniciativa.

Todos como colaboradores debemos participar y aportar ideas.

Espíritu de grupo.

El grupo debe ser positivo y unido.

4. Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas:


a. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la
administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué?

En lo particular esta disciplina o teoría esta basada en la planeación de los recursos, su


aprovechamiento y la organización de ellos así que creo que esta disciplina tiene un modelo
aplicable en distintas si no es que en todas las ramas.

b. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?

Pienso que las humanas porque habla de una relación efectiva de gerente – personal a cargo.

Necesita tener interacción humana con el personal y con los clientes.

c. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los


administradores?.
Las Habilidades Técnicas lleva consigo procesos o herramientas usadas en su cargo

Habilidades humanas es la habilidad para interactuar con el personal, clientes o proveedores

Habilidades conceptuales organización de ideas para resolver problemas de forma efectiva.

¿Y porque son importantes?

Porque el ser gerente no habla solo de ser alguien que de ordenes, necesitamos alguien con
habilidades especiales que sepa interactuar, organizar y construir un grupo y entre todos
formar un equipo de trabajo.