PREGUNTAS TOMA DE DECISIONES

CAPITULO 5

1. Esta opción se generaliza cada vez más entre los usuarios que adquieren
soluciones no propietarias de varios proveedores: Compra
2. Es una alternativa viable para disponer de equipo computacional en la
mayoría de los países: Arrendamiento Financiero
3. Es el proceso mediante el cual el administrador del proyecto define y evalúa
las características y los factores técnicos de las soluciones propuestas:
Evaluación Técnica de las propuestas.
4. Un grupo de factores adicionales que se deben tomar en cuenta durante la
evaluación técnica de la propuesta se refiere al: Proveedor
5. Es toda aquella información relacionada con la imagen que este tiene en el
mercado local, regional y mundial, considerando aspectos técnicos,
mercadológicos y financieros: Generalidades del proveedor
6. Este método se utiliza mucho en la práctica, consiste en asignar un peso a
cada uno de los factores de hardware, software y del proveedor descritos en
el punto anterior y calificar a cada equipo propuesto: Método de factores
ponderados.
7. Es el proceso mediante el cual el administrador del proyecto define y evalúa
las características y los factores económicos de los equipos que debe
considera la empresa: Evaluación Financiera de las propuestas.
8. Las diferentes alternativas de adquisición de equipo computacional que
pueden utilizarse con más frecuencia son: Renta del equipo, compra y
arrendamiento financiero.
9. Es el proceso por el cual el usuario toma en renta el equipo del proveedor
por un periodo definido como obligatorio: Renta
10. El conocimiento de la organización implica: Conocer el plan general o
estratégico del negocio.
11. La idea consiste en conocer las aplicaciones que serán desarrolladas y que
operarán en el nuevo sistema computacional durante el horizonte de
planificación del proyecto: Plan de Desarrollo de aplicaciones.
12. El plan deberá incluir aspectos tecnológicos requeridos para el desarrollo de
las nuevas aplicaciones como bases de datos y tecnológicas deseadas en la
solución: Filosofía de operación o tipo de solución requerida
13. Conjunto de características que deben estar de forma obligada y necesaria,
presentes en el equipo o solución presentada por el proveedor, a fin de que
no sea descartado: Requerimientos obligatorios y opcionales.
14. El costo ideal de los departamentos de informática en las empresas está
constituido por varios planes y la mayoría de este costo se destina a la
 adquisición o desarrollo de programas de aplicación: Incorporación de
tecnologías de la información.
15. Es una estrategia de negocio del área de mercadotecnia, que tiene como
objetivo desarrollar y retener a los clientes: Administración de la relación
con clientes
16. Tiene en la actualidad un papel crítico en la cadena de valor de las
organizaciones y por lo tanto en el éxito de sus estrategias de negocio:
Tecnologías de información en la cadena de suministro.
17. Operan de forma internacional, conectando los sistemas de las entidades
involucradas en la cadena de suministro: Los sistemas SCM
18. Implica la transición de las aplicaciones y traslado de archivos: Traslado de
información a la nueva solución
19. Es el proceso mediante el cual se valora financieramente cada una de las
alternativas que presentan los proveedores: Evaluación económica de las
propuestas.
20. Aseguran la implantación correcta del proyecto de innovación tecnología:
Actividades posteriores a la firma del contrato
21. Es una de las actividades más importantes que deben llevarse a cabo antes
del desarrollo e implantación de la nueva solución: Capacitación y cursos.
22. El proceso mediante el cual las aplicaciones que corren en un equipo
computacional son convertidas para que puedan correr en otro: Conversión
de Programas.
23. Requiere de mucho cuidado y depende del esquema o línea de pensamiento
del responsable del proyecto y de la dirección o gerencia general: Criterios
de decisión y negociación final.
24. Pueden variar de manera significativa de un proveedor a otro: Costos de
Capacitación.
25. El responsable del proyecto deberá de contar con herramientas y
procedimientos bien definidos para hacer la evaluación de los factores antes
expuestos: Evaluación Técnica de las propuestas.