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La principal función de la norma ISO 9001 es establecer los requisitos para un

Sistema de Gestión de Calidad (SGC), que se utilizan básicamente en las aplicación


interna de una Organización, esto sin importar si el producto o servicio de proviene de
una entidad pública o privada. La finalidad de esta norma es orientar, coordinar,
simplificar y unificar los procesos para mejorar resultados costos y efectividad, la cual
está enfocada en la satisfacción del cliente.

Para que una Organización funcione de una mejor manera esta debe de identificar
diversas actividades que tiene entre sí.

Esta norma está basada por 8 principios los cuales son:

 Organización centrada en el cliente: La razón de ser de toda organización son


sus clientes.
 Liderazgo: Los líderes de cada proceso tienen la obligación de establecer una
unidad de propósitos, dirección y el ambiente interno en esta.
 Compromiso de las personas: El personal debe estar totalmente involucrado y
comprometido, esto permitirá que se maximice sus capacidades y sean un
beneficio para esta.
 Enfoque a procesos: Los resultados que pretenda la Organización serán más
fáciles de conseguir si las actividades y los recursos los manejan como
procesos.
 Enfoque hacia la Gestión del Sistema: Si se planifica un sistema de procesos
interrelacionado hacia los resultados, esto contribuirá a mejorar la eficacia y
eficiencia de la organización.
 Mejora Continua: Un objetivo primordial para la Organización es la mejora
continua en sus procesos.
 Enfoque objetivo para la toma de decisiones: Las decisiones eficaces están
basadas en el análisis de datos y de información.
 Relaciones con el Proveedor: Una relación mutuamente beneficiosa entre una
Organización y sus proveedores aumenta la capacidad de ambos para crear
valor.

Otra de las funciones que cumple la Norma ISO 9001 son: Describe que debe hacerse
para implantar un Sistema de Gestión de Calidad, muchos de los requerimientos
deben ser documentados y controlados, orientar procesos y a su funcionamiento, se
refiere a como la organización hace su trabajo y no directamente el resultado de su
trabajo.

La norma ISO 14001 al igual que la norma 1SO 9001 tiene sus diferentes puntos y
estos a su vez se desglosan en otros cuantos. Esta norma también se basa en la
metodología descrita en el ciclo PHVA.
Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados
de acuerdo con la política ambiental de la organización.

Hacer: implementar los procesos.

Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos respecto a la política


ambiental, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e
informar sobre los resultados.

Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño del sistema de


gestión ambiental.

La diferencia entre la norma ISO 14001 y la 9001 no es mucha, ya que en las dos se
habla de los requisitos para un sistema de gestión por lo tanto se podría decir que se
necesita casi lo mismo, con el cambio de que una norma está enfocada a un sistema
de gestión de calidad y la otra a un sistema de gestión ambiental, por lo tanto lo que
varía son los conceptos, términos, así como el tipo de política, documentos, etc.

La norma OHSAS 18001-2007, hace referencia a los diferentes requisitos y


parámetros para establecer un sistema de gestión y a su vez indica cuales son las
responsabilidades y obligaciones que conlleva la implementación de un Sistema de
Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional en una organización, así mismo provee
una herramienta a la organización con la cual poder evidenciar los beneficios que trae
el implementar el Sistema de Gestión, también determinar la importancia de la norma
en todo el nivel organizacional de la empresa, a su vez poder mejorar la eficiencia y
consecuentemente reducir los accidentes y la pérdida de tiempo de producción,
Incrementar el control y la reducción de peligros y riesgos a través de la definición de
objetivos, metas y responsabilidad frente a un Sistema de Gestión.

Un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional según OHSAS 18001:2007


es el sistema que describe los procesos y procedimientos para una correcta
integración en la Evaluación de los Riesgos Laborales en la empresa.

Todas las empresas que implementan un Sistemas de gestión están obligadas al


cumplimiento de la de Prevención de Riesgos Laborales. La ley obliga a las empresas
a integrarla al Sistema de Gestión de la empresa. OHSAS 18001:2007 gestiona de
forma eficaz y además aporta toda la metodología de gestión necesaria para la mejora
continua.

Mediante la identificación de los peligros, y el tratamiento de los riesgos; a través de


correcto empleo y aplicación de las definiciones de la norma las empresas pueden
implementar el sistema, haciéndolo parte de sus procedimientos y fortaleciendo la
seguridad y la salud ocupacional, logrando generar una cultura en cada uno de los
trabajadores, contratistas y personas interesadas de la empresa.