Coletar os

Definir o escopo Criar EAP

requisitos

Processos de Planejamento
Orientar e
Capítulo 7 Capítulo 7 Capítulo 7 Mobilizar a equipe
gerenciar

Processos de Execução
do projeto
Processos de Iniciação

a execução
Capítulo 15 Capítulo 17

Desenvolver o Termo Desenvolver o Plano de

Planejar Recursos Humanos
de Abertura do Projeto o gerenciamento
Planejar Planejar
de riscos as comunicações a qualidade Capítulo 11
Capítulo 4
Capítulo 13 Capítulo 12 Capítulo 10
Realizar Realizar a garantia Desenvolver a
as aquisições da qualidade equipe do projeto
Capítulo 19 Capítulo 16 Capítulo 17
Identificar Definir
os riscos Estimar os custos as atividades
Capítulo 13 Capítulo 9 Capítulo 8
Identificar as
partes interessadas
Distribuir Gerenciar a equipe
Capítulo 5 Realizar a análise Realizar a análise Determinar Estimar os recursos Sequenciar informações
quantitativa de riscos qualitativa de riscos o orçamento as atividades do projeto
das atividades
Capítulo 9 Capítulo 18
Capítulo 13 Capítulo 13 Capítulo 8 Capítulo 8 Capítulo 17

Planejar respostas Desenvolver Estimar as durações

a riscos o cronograma das atividades Gerenciar
Capítulo 8
as expectativas
Capítulo 13 Capítulo 8
Desenvolver o Plano de das partes
Gerenciamento do Projeto interessadas
Capítulo 6 Capítulo 18

Planejar
as aquisições
Processos de Encerramento

Capítulo 14

Encerrar o projeto
ou a fase
Capítulo 28

Monitorar e Reportar Realizar o controle

Processos de
controlar os riscos Administrar as o desempenho da qualidade Monitoramento e
Capítulo 26 aquisições Capítulo 25 Capítulo 24 Controle
Capítulo 27
Encerrar as aquisições

Capítulo 29 Controlar Controlar Controlar Verificar

os custos o cronograma o escopo o escopo
Monitorar e controlar o Realizar o controle
trabalho do projeto integrado de mudanças Capítulo 23 Capítulo 22 Capítulo 21 Capítulo 21

Capítulo 20 Capítulo 20

Integração Custos Comunicação

Legenda

Fluxograma dos processos

Escopo Qualidade Riscos
de gerenciamento de projetos
Tempo Recursos Humanos Aquisições

* para adquirir o arquivo deste mapa para impressão acesse o site

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 mapeamento dos processos de
gerenciamento de projetos

GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Processos de áreas (processos numerados conforme o pmbok - 4ª edição - 2009)
de conhecimento
Grupo de processos Grupo de processos de Grupo de processos de Grupo de processos de Grupo de processos de
de iniciação planejamento execução monitoramento e controle encerramento

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura 4.2 Desenvolver o Plano de 4.3 Orientar e Gerenciar a Execução do 4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho 4.6 Encerrar o Projeto
cap 4 - pmbok do Projeto Gerenciamento do Projeto Projeto do Projeto ou a Fase
gerenciamento de 4.5 Realizar o Controle Integrado de
integração do projeto Mudanças

cap 5 - pmbok 5.1 Coletar os Requisitos 5.4 Verificar o Escopo

Gerenciamento do escopo 5.2 Definir o Escopo 5.5 Controlar o Escopo
do projeto 5.3 Criar EAP

6.1 Definir as Atividades 6.6 Controlar o Cronograma

6.2 Sequenciar as Atividades
cap 6 - pmbok 6.3 Estimar os Recursos das Atividades
Gerenciamento de tempo 6.4 Estimar as Durações das Atividades
do projeto 6.5 Desenvolver o Cronograma

cap 7 - pmbok 7.1 Estimar os Custos 7.3 Controlar os Custos

Gerenciamento de custos do projeto 7.2 Determinar o Orçamento

8.1 Planejar a Qualidade 8.2 Realizar a Garantia da Qualidade 8.3 Realizar o Controle da Qualidade

* para adquirir o arquivo deste mapa para impressão acesse o site

cap 8 - pmbok
Gerenciamento da qualidade do projeto

9.1 Desenvolver o Plano de Recursos 9.2 Mobilizar a Equipe do Projeto

cap 9 - pmbok Humanos 9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto
Gerenciamento de recursos
9.4 Gerenciar a Equipe
humanos do projeto do Projeto

10.1 Identificar as Partes Interessadas 10.2 Planejar as Comunicações 10.3 Distribuir Informações 10.5 Reportar o Desempenho
cap 10 - pmbok
10.4 Gerenciar as Expectativas das
Gerenciamento das

www.rjn.br
Partes Interessadas
comunicações do projeto

11.1 Planejar o Gerenciamento de 11.6 Monitorar e Controlar os Riscos

Riscos
11.2 Identificar os Riscos
cap 11 - pmbok 11.3 Realizar a Análise Qualitativa de
Gerenciamento de riscos Riscos
do projeto 11.4 Realizar a Análise Quantitativa de
Riscos
11.5 Planejar Respostas a Riscos

12.1 Planejar as Aquisições 12.2 Realizar as Aquisições 12.3 Administrar as Aquisições 12.4 Encerrar as Aquisições
cap 12 - pmbok
Gerenciamento de aquisições do projeto