Anda di halaman 1dari 3

Job Description

 Direktur Utama
o Memimpin seluruh Divisi
o Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasama dengan
MD atau CEO)
o Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib;
keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat;
menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda;
mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan
tindakan dan kebijakan
o Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar
o Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-
komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas
 General Manager
o Merencanakan, mengelola, serta mengontrol segala kegiatan perusahaan.
o Melakukan pengawasan dan memantau secara langsung terhadap kondisi perusah
aan.
o Mempunyai wewenang dan otoritas untuk memberikan perintah kepada karyawan
atau pegawainya, melakukan perekrutan dan pemecatan terhadap karyawan.
o Bekerja sama dengan anggota dalam melakukan kegiatan perusahaan.
o Menganalisa laporan kegiatan perusahaan.
 Divisi Kebersihan
o Staff
 Bertanggungjawab terhadap kebersihan dan kerapihan seluruh ruangan
kantor
 Menyiapkan minum pada pagi hari bagi karyawan
 Menyediakan minum bagi seluruh tamu kantor
 Mengantar surat resmi/dokumen sesuai instansi yang dituju
 Membantu Bagian Administrasi melakukan pembelian kebutuhan kantor
bila dibutuhkan
 Mencuci piring / membereskan dapur
 Mengepel lantai
 Membersihkan WC
 Mengurus tempat sampah depan
 Memelihara dan menyimpan alat pembersih
 Divisi Tours
o Kepala Bagian Tour
 Bertanggungjawab mengawasi terhadap seluruh kegiatan di Divisi Tours
 Menyediakan pilihan paket-paket tour
o Staff
 Menentukan destinasi wisata yang akan dituju yang menjadi tanggung
jawabnya
o Kepala Bagian Tourguide
 Bertanggungjawab mengawasi terhadap seluruh kegiatan di Divisi
Tourguide
o Staff
 Menjelaskan secara rinci mengenai seluk beluk kepariwisataan di destinasi
yang menjadi tanggung jawabnya.
 Difisi Keuangan
o Kepala Bagian
 Mengawasi arus keuangan perusahaan baik pendapatan maupun pengeluar
an perusahaan.
 Mengatur dan mengawasi arus keluar masuknya keuangan perusahaan.
 Bertanggung jawab dalam penyediaan uang perusahaan.
 Menyusun strategi alokasi keuangan dalam proyek kegiatan perusahaan.
o Staff Kasir
 Merekap berapa tiket yang terjual untuk selanjutnya diberikan kepada
Akuntan
 Melayani pelanggan dalam hal pembayaran tunai maupun transfer
o Staff Akuntan
 Membuat laporan keuangan pada akhir periode yang telah ditentukan.
 Menerima hasil rekapan tiket yang terjual dari Kasir untuk selanjutnya
dibuat laporan keuangan dan diarsipkan
 Divisi Transpotrasi
o Kepala Bagian
 Bertanggungjawab mengawasi terhadap seluruh kegiatan di Divisi
Tourguide
o Driver
 Mengantar pelanggan ke tujuan mereka
 Mengemudi dengan aman
 Bertanggungjawab dalam kebersihan mobil
 Divisi Ticketing
o Customer Service
 Melayani telepon dari pelanggan
o Ticketing
 Bertanggung jawab dalam pemesanan tiket pesawat, hotel dan tempat
pariwisata
 Bertanggung jawab dalam ketersediaan tiket
 Divisi Pemasaran
o Kepala Bagian
 Mengidentifikasi kebutuhan konsumen.
 Merumuskan jenis pelayanan yang diinginkan konsumen.
 Merancang strategi pemasaran perusahaan.
o Staff
 Mempromosikan secara langsung kepada pelanggan
 Divisi HRD
o Staff
 Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan sumber daya
manusia.
 Membuat serta memelihara sistem SDM yang efektif dan efisien
 Bertanggung jawab penuh dalam proses rekrutmen karyawan
 Melakukan kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan-kegiatan yang
berhubungan dengan pengembangan kemampuan, potensi, mental,
keterampilan dan pengetahuan karyawan
 Melakukan tindakan disipliner pada karyawan yang melanggar peraturan
atau kebijakan perusahaan.
 Memonitor, mengukur dan melaporkan tentang permasalahan, peluang,
rencana pengembangan SDM
 Melakukan evaluasi dan pengembangan strategi pengelolaan SDM dan
kinerja dalam pengimplementasian strategi tersebut
 Melakukan penilaian terhadap kinerja karyawan

Anda mungkin juga menyukai