Instrucciones:
3. Explique que los grupos escenificarán casos tomados de la vida real, si bien se
da una pauta, los participantes podrán incorporar sus propias experiencias en el
tema, su creatividad y adaptarlos a su realidad.
4. Recuerde a los participantes que deben asumir los roles en forma muy
comprometida “viviendo y sintiendo a los personajes” y que pueden introducir
modificaciones, cuidando pero que no se distorsionen los objetivos a alcanzar y
el mensaje que se busca transmitir.
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7. Durante las representaciones de los juegos de roles, tome nota de los
resultados. Determine las características semejantes y diferentes, de todos los
aspectos que son relevantes para los emprendedores y promueva su
reconocimiento y análisis. Haga un resumen de las lecciones aprendidas.
9. Realice un plenario, para que los participantes opinen sobre la base de sus
propias experiencias o de experiencias cercanas que conocen.
12. Solicite a los participantes que cuenten casos de la vida real donde sucedieron
hechos similares y pida posibles soluciones.
Tiempo: 10 minutos para dar las instrucciones y formar grupos, 10 minutos para
la preparación de la escenificación, 5 minutos para la presentación de cada grupo, 30
minutos para la plenaria.
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recursos del negocio/proyecto están destinados para su funcionamiento. El pago
por los servicios prestados a la actividad económica productiva, pueden ser
utilizados para cubrir las necesidades de la familia.
- Los emprendedores deben velar por el bienestar de su familia, su alimentación,
salud, educación y vivienda. A veces se observa que los emprendedores se
dedican en cuerpo y alma a sus negocios y se olvidan de la familia. Buscar el
equilibrio, ello también está relacionado con el trabajo decente y de calidad.
- En la experiencia cotidiana los productores, utilizan el dinero del negocio para
atender las necesidades urgentes, de subsistencia personal y de la familia,
llegando el momento en que no tienen capital para seguir operando el negocio y
no saben en qué momento se descapitalizaron.
- Generalmente, los conductores de actividades económicas productivas no
registran sus ingresos y egresos. Se recomienda registrar todos los
movimientos de dinero.
- Cuando no se cuenta con una información clara del manejo financiero del
negocio/proyecto, se pueden generar problemas en el seno de la institución
educativa y el grupo emprendedor, como se ha dado en varios casos y puede
ser el origen de conflictos, rupturas y el fracaso de iniciativas empresariales que
empezaron con mucho ánimo y terminan muy mal, por no saber administrar
adecuadamente los negocios.
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Contenido del guión de las representaciones:
Guión A):
Ustedes representarán una unidad económica productiva o negocio en la cual los
miembros mezclan los roles del negocio con los de la familia y de la institución
educativa, no los diferencian. Los integrantes de la familia y de la institución
educativa, tampoco diferencian los roles. El gerente del negocio/proyecto no se
paga a sí mismo (ni recibe estímulos), ni a los miembros del grupo emprendedor
que trabajan en la actividad económica, utiliza el dinero del negocio/proyecto en
forma desordenada. A su vez los miembros de la institución educativa, grupo
emprendedor, los demás integrantes de la familia y otros quieren aprovecharse del
negocio/proyecto, solicitando regalos y préstamos.
Guión B):
Ustedes representarán una unidad económica productiva o negocio en la cual sus
miembros saben diferenciar los roles del negocio/proyecto, la institución educativa
y la familia. Esa diferenciación también es entendida por la institución educativa y
familia. El conductor del negocio se paga un sueldo (recibe estímulos) con lo cual
atiende sus necesidades y las de su familia; también paga los sueldos del grupo
emprendedor que trabajan en la actividad económica productiva. La institución
educativa colabora con las actividades del negocio/proyecto en forma organizada.