Oleh :
Nama : Riski Septian Rachman
NPM : 0515101031
Menyetujui,
Asisten Praktikum Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomi
Asisten I Asisten II
Mengesahkan,
Instruktur Praktikum Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomi
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat
dan hidayah-Nya lah penulis dapat menyelesaikan laporan tugas besar ini dengan
judul ”Laporan Akhir Semester Praktikum Perancangan Sistem Kerja dan
Ergonomi”.
Penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan yang dibuat baik sengaja
maupun tidak sengaja, dikarenakan keterbatasan ilmu pengetahuan dan wawasan
serta pengalaman yang penulis miliki. Penulis mengucapkan mohon maaf atas
segala kekurangan tersebut, tidak menutup diri terhadap segala saran dan kritik
serta masukan yang bersifat kontruktif bagi diri penulis. Akhir kata, semoga laporan
akhir ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri, institusi pendidikan dan masyarakat
luas.
ii
DAFTAR ISI
Halaman
iii
Halaman
iv
Halaman
v
Halaman
vi
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2. 1 RULA Employee Assessment Worksheet ........................................ 21
Gambar 3. 1 Flowchart Kegiatan Praktikum ...................................................... 51
Gambar 4. 1 Gerobak Sampah ............................................................................. 65
Gambar 4. 2 Kursi Kerja...................................................................................... 65
Gambar 4. 3 Posisi 1 Awal .................................................................................. 67
Gambar 4. 4 Posisi 1 Akhir ................................................................................. 67
Gambar 4. 5 Posisi 2 Awal .................................................................................. 68
Gambar 4. 6 Posisi 2 Akhir ................................................................................. 68
Gambar 4. 7 Data RULA Operator Photo Copy................................................... 69
Gambar 4. 8 Penulisan Artikel Kondisi 1 ............................................................ 73
Gambar 4. 9 Penulisan Artikel Kondisi 2 ............................................................ 73
Gambar 4. 10 Grafik BKA dan BKB D3 ............................................................ 78
Gambar 4. 11 Grafik BKA dan BKB D4 ............................................................ 81
Gambar 4. 12 Grafik BKA dan BKB D17 .......................................................... 84
Gambar 4. 13 Grafik BKA dan BKB D23 .......................................................... 87
Gambar 4. 14 Grafik BKA dan BKB D29 .......................................................... 90
Gambar 4. 15 Grafik BKA dan BKB D36 .......................................................... 92
Gambar 4. 16 Grafik BKA dan BKB D18 .......................................................... 95
Gambar 4. 17 Grafik BKA dan BKB D22 .......................................................... 98
Gambar 4. 18 Grafik BKA dan BKB D10 ........................................................ 101
Gambar 4. 19 Grafik BKA dan BKB D19 ........................................................ 104
Gambar 4. 20 Grafik BKA dan BKB D14 ........................................................ 106
Gambar 4. 21 Grafik BKA dan BKB D16 ........................................................ 109
Gambar 4. 22 Grafik BKA dan BKB D7 .......................................................... 112
Gambar 4. 23 Grafik BKA dan BKB D11 ........................................................ 114
Gambar 4. 24 Grafik BKA dan BKB D1 .......................................................... 117
Gambar 4. 25 Grafik BKA dan BKB D24 ........................................................ 120
Gambar 4. 26 Grafik BKA dan BKB D23 ........................................................ 122
Gambar 4. 27 Grafik BKA dan BKB D4 .......................................................... 125
Gambar 4. 28 Gerobak Sampah (SE Isometri) .................................................. 130
vii
Halaman
viii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2. 1 Faktor Pengali FM ............................................................................... 19
Tabel 2. 2 Coupling Multiplier ............................................................................. 19
Tabel 2. 3 Klasifikasi Beban Kerja dan Reaksi Fisiologis ................................... 23
Tabel 2. 4 Klasifikasi Beban Kerja....................................................................... 24
Tabel 2. 5 Kebutuhan Kalori Berdasarkan Kategori Beban Kerja ....................... 26
Tabel 2. 6 Indikator NASA-TLX ........................................................................... 42
Tabel 2. 7 Indikator NASA-TLX (Lanjutan) .......................................................... 43
Tabel 2. 8 Penggolongan Beban Kerja ................................................................. 44
Tabel 4. 1 Posisi Duduk Menyamping ................................................................. 56
Tabel 4. 2 Posisi Duduk Menghadap ke Depan ................................................... 56
Tabel 4. 3 Posisi Berdiri ....................................................................................... 57
Tabel 4. 4 Posisi Berdiri dengan Tangan ke Depan ............................................. 57
Tabel 4. 5 Dimensi Tangan .................................................................................. 58
Tabel 4. 6 Dimensi Kaki....................................................................................... 58
Tabel 4. 7 Data Random Pengukuran Dimensi .................................................... 59
Tabel 4. 8 Data Random Pengukuran Dimensi (Lanjutan)................................... 60
Tabel 4. 9 Data Random Pengukuran Dimensi (Lanjutan)................................... 61
Tabel 4. 10 Data Random Pengukuran Dimensi (Lanjutan)................................. 62
Tabel 4. 11 Data Random Pengukuran Dimensi (Lanjutan)................................. 63
Tabel 4. 12 Data Random Pengukuran Dimensi (Lanjutan)................................. 64
Tabel 4. 13 Tabel Penggunaan Dimensi pada Produk .......................................... 66
Tabel 4. 14 Hasil Pengukuran Kekuatan Tarik Tubuh ......................................... 66
Tabel 4. 15 Hasil Pengukuran Kekuatan Tarik Tangan ....................................... 67
Tabel 4. 16 Data Pengukuran Recommended Weight Limit (RWL) Posisi 1 ........ 68
Tabel 4. 17 Data Pengukuran Recommended Weight Limit (RWL) Posisi II ....... 69
Tabel 4. 18 Hasil Pengukuran Denyut Nadi Treadmill 2 KM.............................. 70
Tabel 4. 19 Hasil Pengukuran Denyut Nadi Treadmill 4 KM.............................. 71
Tabel 4. 20 Hasil Pengukuran Denyut Nadi Beban Statis 5 KG .......................... 71
Tabel 4. 21 Hasil Pengukuran Denyut Nadi Beban Statis 3 KG .......................... 72
ix
Halaman
Tabel 4. 22 Kondisi Ruangan ............................................................................... 72
Tabel 4. 23 Hasil Penulisan Artikel ...................................................................... 74
Tabel 4. 24 Tinggi Bahu Berdiri........................................................................... 76
Tabel 4. 25 Tinggi Siku Berdiri ............................................................................ 79
Tabel 4. 26 Lebar Sisi Bahu ................................................................................. 82
Tabel 4. 27 Panjang Lengan Bawah ..................................................................... 85
Tabel 4. 28 Lebar Tangan..................................................................................... 88
Tabel 4. 29 Panjang Genggaman Tangan ke Depan............................................. 91
Tabel 4. 30 Lebar Bahu Bagian Atas ................................................................... 94
Tabel 4. 31 Panjang Lengan Atas ......................................................................... 97
Tabel 4. 32 Tinggi Bahu Dalam Posisi Duduk ................................................... 100
Tabel 4. 33 Lebar Pinggul .................................................................................. 102
Tabel 4. 34 Panjang Popliteal ............................................................................. 105
Tabel 4. 35 Tinggi Popliteal ............................................................................... 108
Tabel 4. 36 Tinggi Ujung Jari............................................................................. 110
Tabel 4. 37 Tinggi Siku Dalam Posisi Duduk .................................................... 113
Tabel 4. 38 Tinggi Tubuh ................................................................................... 116
Tabel 4. 39 Panjang Rentang Tangan Ke Depan ................................................ 118
Tabel 4. 40 Panjang Lengan Bawah ................................................................... 121
Tabel 4. 41 Tinggi Siku Berdiri .......................................................................... 124
Tabel 4. 42 Data Hasil Perhitungan Persentil ..................................................... 127
Tabel 4. 43 Spesifikasi Rancangan Produk Gerobak Sampah ........................... 127
Tabel 4. 44 Spesifikasi Rancangan Produk Gerobak Sampah (Lanjutan).......... 128
Tabel 4. 45 Spesifikasi Kursi Kerja .................................................................... 128
Tabel 4. 46 Spesifikasi Kursi Kerja (Lanjutan) .................................................. 129
Tabel 4. 47 Hasil Perhitungan Konsumsi Energi Treadmill 2 KM .................... 139
Tabel 4. 48 Hasil Perhitungan Konsumsi Energi Treadmill 2 KM .................... 141
Tabel 4. 49 Hasil Perhitungan Konsumsi Energi Beban Statis 5 KG ................ 142
Tabel 4. 50 Hasil Perhitungan Konsumsi Energi Beban Statis 3 KG ................ 144
Tabel 4. 51 Bobot NASA-TLX Kondisi 1 ............................................................ 149
Tabel 4. 52 Bobot NASA-TLX Kondisi 2 ............................................................ 149
x
Halaman
Tabel 4. 53 Perhitungan Score Rata-rata Kondisi 1 ........................................... 150
Tabel 4. 54 Perhitungan Score Rata-rata Kondisi 2 ........................................... 150
Tabel 5. 1 Hasil Perhitungan Persentil ............................................................... 153
Tabel 5. 2 Hasil Perhitungan RWL dan LI .......................................................... 155
Tabel 5. 3 Hasil Pengamatan Kekuatan Tarik Tubuh......................................... 155
Tabel 5. 4 Hasil Pengamatan Kekuatan Tarik Tangan ....................................... 156
Tabel 5. 5 Hasil Pengukuran Denyut Nadi Treadmill 2 KM.............................. 157
Tabel 5. 6 Hasil Perhitungan Konsumsi dan Waktu Istirahat ............................ 157
Tabel 5. 7 Faktor Lingkungan Kerja .................................................................. 159
Tabel 5. 8 Rating NASA-TLX.............................................................................. 159
Tabel 5. 9 Pembobotan NASA-TLX .................................................................... 160
Tabel 5. 10 Persentase Faktor Psikologis ........................................................... 161
xi
BAB I
PENDAHULUAN
Aspek Ergonomi dalam suatu proses perancangan fasilitas kerja menjadi suatu
faktor yang sangat penting dalam menunjang peningkatan pelayanan jasa produksi,
terutama dalam hal perancangan ruang dan fasilitas kerja. Perlunya memperhatikan
faktor Ergonomi dalam proses perangangan pada zaman ini merupakan suatu yang
tidak dapat dihindari, hal tersebut tidak terlepas dari pembahasan mengenai dimensi
tubuh manusia atau Antropometri.
Modul kali ini akan membahas tentang antromometri yang dimana hal yang dibahas
mengenai dimensi-dimensi yang dibutuhkan dalam membuat suatu produk. Produk
yang akan dibuat yaitu inovasi kursi kerja dan gerobak sampah. Dimensi yang
digunakan untuk inovasi tersebut melibatkan 20 dimensi yang pada antropometri,
hal ini bertujuan agar hasil produk inovasi tersebut memenuhi aspek ergonomis.
Data dimensi yang didapat berdasarkan pengukuran dari 17 orang untuk memebuat
produk tersebut.
1
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Modul kali ini akan membahas mengenai biomekanika dan postur kerja yang mana
hal yang dibahas mengenai analisis terhadap kekuatan tarik tubuh dan kekuatan
tarik tangan serta analisis terhadap RULA (Rapid Upper Limb Assessment) seorang
operator photo copy. Biomekanika dan postur kerja menjadi salah satu metode
dalam menganalisis suatu pekerjaan dari seorang operator. Adanya metode yang
benar dan tepat untuk mempelajari serta menganalisis kekuatan, ketahanan,
kecepatan, ketelitian dan keterbatasan manusia dalam melakukan pekerjaannya
diharapkan dapat membantu operator di suatu perusahaan untuk meminimalisir
terjadinya kecelakaan kerja ataupun low back pain yang sering terjadi dalam dunia
industri saat ini.
Produktivitas merupakan salah satu hal yang penting dari sebuah pekerjaan.
Manusia sebagai makhluk dengan kebutuhan hidup tinggi setiap harinya bekerja
dan beraktivitas untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Kebutuhan manusia yang
tak pernah habis membuat manusia memaksakan diri untuk selalu bekerja tanpa
memperdulikan kondisi tubuhnya. Keterbatasan yang dimiliki manusia untuk
2
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
melakukan aktivitas yang pada akhirnya membuat manusia merasa lelah dan jenuh
pada saat bekerja sehingga berakibat pada menurunnya produktivitas kerja.
Modul Fisiologi Kerja kali ini akan membahas mengenai pengukuran konsumsi
energi dan waktu kerja berdasarkan denyut nadi yang dihasilkan oleh operator saat
melakukan aktivitas treadmill selama 2 menit dengan kecepatan 2 km/jam dan 4
km/jam serta berjalan dengan membawa beban statis. Pengklasifikasian beban kerja
dilakukan dengan melihat hasil dari pengukuran denyut nadi dan perhitungan
konsumsi energi dari operator. Adanya metode ini diharapkan dapat membantu
pekerja untuk mengetahui keterbatasan yang dimiliki, sehingga produktivitas yang
dihasilkannya pun tidak akan mengalami penurunan dan diharapkan membantu
perusahaan untuk menempatkan pekerja sesuai dengan keterbatasan dan kelebihan
yang dimiliki oleh pekerja tersebut.
Stres dalam bekerja sering kali menjadi faktor penghambat produktivitas dalam
bekerja. Banyak faktor yang menyebabkan seseorang mengalami stres dalam
bekerja diantaranya, lingkungan kerja yang tidak mendukung dan beban kerja yang
berlebihan. Stres ini ditandai dengan seseorang keketika melakukan aktivitas
mengalami kelelahan (fatigue), baik kelelahan fisik maupun kelelahan psikologis
yang pada akhirnya menyebabkan penurunan work performance. Faktor pemulihan
energi sangat penting diperhatikan karena selama proses kerja terjadi kelelahan.
Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi pemulihan energi adalah istirahat.
3
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Lingkungan kerja fisik dan beban mental menjadi faktor yang sangat penting dalam
meningkatkan produktivitas kerja pegawai serta menghindarkan pegawai pada
kondisi stres saat bekerja. Kesadaran akan faktor-faktor yang mempengaruhi
lingkungan kerja fisik di kantor akan memberikan keuntungan tersediri bagi
perusahaannya, begitupun sebaliknya. Ketidaknyamanan lingkungan kerja fisik di
kantor akan menghambat atau memberikan dampak negatif bagi perusahaan itu
sendiri. Beban kerja yang berlebihan (work overload) selanjutnya menjadi faktor
yang dapat menghambat pegawai dalam bekerja. Beban kerja yang berlebihan dapat
diakibatkan oleh pegawai itu sendiri yang selalu menunda dan tidak dapat mengatur
jadwal dalam menyelesaikan tugasnya, namun terkadang pegawai menunda
mengerjakan tugasnya diakibatkan karena pekerjaan yang terlalu mudah ataupun
sedikit.
Modul Lingkungan Kerja Fisik dan Beban Mental kali ini akan membahas
mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja yang dapat
berpengaruh terhadap produktivitas dalam bekerja serta menganalisis beban mental
suatu pekerjaan. Faktor pengaruh lingkungan kerja seperti temperatur, kelembaban,
intensitas suara dan intensitas cahaya yang nantinya akan dianalisis melalui metode
NASA-TLX. Metode tersebut dapat memberikan informasi mengenai faktor
psikologis atau faktor lingkungan fisik yang menjadi penghambat dalam melakukan
aktivitas. Adanya metode untuk mengevaluasi dan merancang kembali lingkungan
kerja fisik diharapkan menjadi cara agar pegawai merasa nyaman dan aman saat
bekerja. Begitu pula dengan evaluasi dan analisis terhadap beban mental dari suatu
pekerjaan, diharapkan dapat membantu suatu perusahaan untuk dapat memberikan
tugas dan tanggung jawab terhadap pekerjanya sesuai dengan kemampuan, serta
keterbatasan yang dimiliki oleh pekerja tersebut.
Kecelakaan dalam bekerja merupakan salah satu hal yang sering terjadi di bidang
industri. Penyebab terjadinya kecelakaan tersebut dapat terjadi karena kelalaian dari
pekerja, serta tidak mengikuti prosedur keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang
ada dalam perusahaan tersebut. Menurut Bennett NB. Silalahi (1995:107), teknik
4
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
pencegahan kecelakan kerja harus didekati dari dua aspek, yakni aspek perangkat
keras (peralatan, perlengkapan, mesin, letak dan sebagainya) dan perangkat lunak
(manusia dan segala unsur yang berkaitan). Pencegahan melalui aspek perangkat
keras seperti mesin, dapat dilakukan dengan cara membuat suatu alat peraga yang
berisi informasi-informasi penting seperti prosedur mengoperasikan mesin tersebut.
Alat peraga yang memuat informasi dapat berupa display yang berguna untuk
menyampaikan informasi dari lingkungan dengan pekerja agar aktivitas yang
dilakukan menjadi lancar dan diharapkan dapat meminimalisir terjadinya
kecelakaan dalam bekerja. Display yang baik mengandung informasi yang dapat
dimengerti dan dipahami oleh manusia dengan membaca, oleh karena itu
diperlukan pemahaman khusus mengenai keterbatasan dan kemampuan manusia
untuk melihat. Kemampuan mata manusia dibatasi oleh faktor-faktor seperti jarak
pandang, ukuran objek, kekontrasan warna serta pencahayaan.
Modul Sistem Penginderaan dan Informasi kali ini membahas mengenai prosedur
pembuatan display yang baik dengan memperhatikan faktor-faktor keterbatasan
kemampuan manusia dalam mengindera. Faktor-faktor tersebut yang menjadi dasar
pemilihan tampilan visual seperti kombinasi warna pada display dan ukuran huruf
dengan memperhatikan jarak pandang. Display yang akan dibuat pada modul
Sistem Penginderaan dan Informasi kali ini ditujukan untuk pengguna laboratorium
Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomi (PSKE), yang mana display tersebut
berisikan larangan untuk tidak memakai sepatu pada saat memasuki laboratorium.
Adanya display sebagai konten yang memuat informasi-informasi penting
diharapkan dapat membantu manusia dalam beraktivitas, serta dapat membantu
perusahaan khususnya di bidang industri untuk lebih memperhatikan keselamatan
dan kesehatan dari pekerjanya.
5
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
6
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
7
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 ANTROPOMETRI
2.1.1 Filosofi Antropometri
Ada 3 filosofi dasar untuk suatu desain yang digunakan oleh ahli-ahli ergonomic
sebagai data antropometri yang diaplikasikan (Sutalaksana, 1979 dan Sritomo,
1992), yaitu:
Salah satu bidang keilmuan ergonomis adalah istilah antropometri yang berasal dari
“Anthro” yang berarti ukuran dan ”Metron” adalah dimensi. Secara definitif
antropometri dinyatakan sebagai satu studi yang berhubungan dengan pengukuran
dimensi tubuh manusia. Manusia pada dasarnya memiliki bentuk, ukuran (tinggi,
lebar, dan sebagainya) berat dan lain-lain yang berbeda satu dengan yang lainnya
(Sritomo, 1992).
8
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Tempat kerja yang baik, sesuai dengan kemampuan dan keterbatasan manusia,
dapat diperoleh apabila ukuran-ukuran dari tempat kerja tersebut sesuai dengan
tubuh manusia. Hal-hal yang bersangkutan dengan dimensi tubuh manusia ini
dipelajari dalam antropometri (Sutalaksana, 1997).
Berdasarkan posisi tubuh antropometri dibagi menjadi dua bagian, berikut ini
adalah kedua bagian posisi tersebut:
9
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1. Umur
Ukuran tubuh manusia akan berkembang dari saat lahir sampai kira-kira
berumur 20 tahun untuk pria dan 17 tahun untuk wanita. Kemudian manusia
akan berkurang ukuran tubuhnya saat manusia berumur 60 tahun.
2. Jenis Kelamin
Pada umumnya pria memiliki dimensi tubuh yang lebih besar kecuali dada
dan pinggul.
3. Suku Bangsa (Etnis)
Variasi dimensi akan terjadi, karena pengaruh etnis.
4. Pekerjaan
Aktivitas kerja sehari-hari juga menyebabkan perbedaan ukuran tubuh
manusia. Selain faktor-faktor di atas, masih ada beberapa kondisi tertentu
(khusus) yang dapat mempengaruhi variabilitas ukuran dimensi tubuh
manusia yang juga perlu mendapat perhatian, seperti:
5. Cacat tubuh
Data antropometri akan diperlukan untuk perancangan produk bagi orang-
orang cacat.
6. Tebal atau tipisnya pakaian yang harus dikenakan
Faktor iklim yang berbeda akan memberikan variasi yang berbeda pula
dalam bentuk rancangan dan spesifikasi pakaian. Artinya dimensi orang pun
akan berbeda dalam satu tempat dengan tempat yang lain.
7. Kehamilan (pregnancy)
Kondisi semacam ini jelas akan mempengaruhi bentuk dan ukuran dimensi
tubuh (untuk perempuan) dan tentu saja memerlukan perhatian khusus
terhadap produk-produk yang dirancang bagi segmentasi seperti itu.
Seseorang dikatakan perancang yang baik jika memiliki karakteristik. Berikut ini
merupakan karakteristik yang harus dimiliki oleh seseorang perancang agar
menghasilkan produk yang baik:
10
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Perancangan adalah suatu proses yang bertujuan untuk menganalisa, menilai dan
memperbaiki serta menyusun suatu sistem, baik untuk sistem fisik maupun nonfisik
yang optimum untuk waktu yang akan datang dengan memanfaatkan informasi
yang ada (Nurmianto, 1996).
Perancangan suatu alat termasuk dalam metode teknik, dengan demikian langkah-
langkah pembuatan perancangan akan mengikuti metode yang menerangkan bahwa
perancangan teknik adalah suatu aktifitas dengan maksud tertentu menuju kearah
tujuan pemenuhan kebutuhan manusia. Tiga hal yang harus diperhatikan dalam
perancangan sebuah produk antara lain:
11
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam membuat suatu rancangan selain faktor
manusia antara lain (Nurmianto, 1996):
12
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
A. Kelemahan Antropometri
1. Tidak sensitive.
2. Faktor diluar gizi (penyakit, genetik, dan penurunan penggunaan
energi).
3. Kesalahan yang terjadi pada saat pengukuran dapat mempungaruhi
presisi, akurasi, dan validitas pengukuran antropometri gizi.
B. Keunggulan Antropometri
1. Prosedur sederhana, aman dan dapat dilakukan dalam jumlah sampel
cukup besar.
2. Relatif tidak membutuhkan tenaga ahli.
3. Alat murah, mudah dibawa, tahan lama, dapat dipesan dan dibuat di
daerah setempat.
4. Metode ini tepat dan akurat, karena dapat dibakukan.
13
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Penerapan data antropometri ini akan dapat dilakukan jika tersedia nilai mean (rata-
rata) dan standar deviasinya dari suatu distribusi normal. Adapun distribusi normal
ditandai dengan adanya nilai mean dan standar deviasi. Persentil adalah suatu nilai
yang menyatakan bahwa persentase tertentu dari sekelompok orang yang
dimensinya sama dengan atau lebih rendah dari nilai tersebut. Besarnya nilai
persentil dapat ditentukan dari tabel probabilitas distribusi normal (Nurmianto.
1996). Pokok bahasan antropometri, 95 persentil menunjukkan tubuh berukuran
besar, sedangakan 5 persentil menunjukkan tubuh berukuran kecil. Jika diinginkan
dimensi untuk mengakomodasi 95% populasi maka 2,5 dan 97,5.
Biomekanika merupakan salah satu dari empat bidang penelitian informasi hasil
ergonomi yaitu penelitian tentang kekuatan fisik manusia yang mencakup kekuatan
atau daya fisik manusia ketika bekerja dan mempelajari bagaimana cara kerja serta
peralatan harus dirancang agar sesuai dengan kemampuan fisik manusia ketika
melakukan aktivitas kerja tersebut. Biomekanik ini banyak disiplin ilmu yang
mendasari dan berkaitan untuk dapat menopang perkembangan biomekanik.
Disiplin ilmu ini tidak terlepas dari kompleksnya masalah yang ditangani oleh
biomekanik ini (Puput, 2013).
1. General Biomechanic
General Biomechanic adalah bagian dari Biomekanika yang berbicara
mengenai hukum–hukum dan konsep–konsep dasar yang mempengaruhi
14
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
tubuh organik manusia baik dalam posisi diam maupun bergerak. Dibagi
menjadi 2, yaitu:
a. Biostatics adalah bagian dari biomekanika umum yang hanya
menganalisis tubuh pada posisi diam atau bergerak pada garis lurus
dengan kecepatan seragam (uniform).
b. Biodinamic adalah bagian dari biomekanik umum yang berkaitan
dengan gambaran gerakan–gerakan tubuh tanpa mempertim-
bangkan gaya yang terjadi (kinematik) dan gerakan yang disebabkan
gaya yang bekerja dalam tubuh (kinetik).
2. Occupational Biomechanic.
Didefinisikan sebagai bagian dari biomekanik terapan yang mempelajari
interaksi fisik antara pekerja dengan mesin, material dan peralatan dengan
tujuan untuk meminimumkan keluhan pada sistem kerangka otot agar
produktivitas kerja dapat meningkat.
15
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Postur kerja yang baik sangat ditentukan oleh pergerakan organ tubuh saat bekerja.
Pergerakan yang dilakukan saat bekerja meliputi: flexion, extension, abduction,
adduction, rotation, pronation dan supination. Flexion adalah gerakan dimana
sudut antara dua tulang terjadi pengurangan. Extension adalah gerakan
merentangkan (stretching) dimana terjadi peningkatan sudut antara dua tulang.
Abduction adalah pergerakan menyamping menjauhi dari sumbu tengah (the
median plane) tubuh. Adduction adalah pergerakan kearah sumbu tengah tubuh (the
median plane). Rotation adalah gerakan perputaran bagian atas lengan atau kaki
depan. Pronation adalah perputaran bagian tengah (menuju kedalam) dari anggota
Cumulative Trauma Disorders (CTD) dapat juga disebut sebagai repetitive motion
injuries atau musculos keletal disorder adalah cidera pada system kerangka otot
yang semakin bertambah secara bertahap sebagai akibat dari trauma kecil yang
terus menerus yang disebabkan oleh desain yang buruk yaitu desain alat sistem
kerja yang membutuhkan gerakan tubuh dalam posisi yang tidak normal serta
penggunaan perkakas handtools atau alat lainnya yang terlalu sering.
16
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Gejala yang berhubungan dengan CTD antara lain adalah terasa sakit atau nyeri
pada otot, gerakan sendi yang terbatas, dan terjadi pembengkakan. Jika gejala ini
dibiarkan maka akan menimbulkan kerusakan permanen (Niebel dan Frevaldi,
1999). CTD merusak system saraf Musculos keletal yaitu urat saraf (nervers), otot,
tendon, ligamen, tulang dan tulang sendi (joint) pada pergerakan extreme dari tubuh
bagian atas (bahu, tangan, siku, pergelangan tangan), tubuh bagian bawah (pinggul,
lutut, kaki) dan bagian belakang (leher dan punggung atau badan). Punggung, leher
dan bahu merupakan bagian yang rentan terkena CTD, penyakit yang diakibatkan
adalah nyeri pada tengkuk atau bahu (cervical synddrome), nyeri pada tulang
belakang yang disebut Chronic Low back Pain. Pada tangan dan pergelangan
tangan terjadi penyakit trigger finger (tangan bergetar), Raynaud’s syndrome
(vibrasion white finger dan carpal tunnel syndrome Tayyari, 1997).
RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM
Keterangan:
RWL = Batas beban yang direkomendasikan
LC = Konstanta pembebanan = 23 kg
HM = Faktor pengali horizontal = 25/H (H dalam cm)
DM = Faktor pengali perpindahan = 0.82 + 4.5/D (D dalam cm)
17
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
e. Angle (A): Sudut asimetrik merupakan sudut yang dibentuk antara garis
asimetrik dan pertengahan garis sagittal
f. Garis Asimetrik: Garis horizontal yang menghubungkan titik tengah dari garis
penghubung kedua mata kaki bagian dalam dan proyeksi titik tengah beban
pada lantai
g. Garis Sagital: Garis yang melalui titik tengah kedua mata kaki bagian dalam
dan berada pada bidang sagittal
h. Bidang Sagital: Bidang yang membagi tubuh menjadi dua bagian, kanan dan
kiri, saat posisi tubuh netral (tangan berada di depan tubuh dan tidak ada
perputaran pada bahu dan kaki).
18
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Faktor pengali Coupling Multiplier dapat dilihat pada Tabel 2.2 di bawah ini:
Metode Rapid Upper Limb Assessment (RULA) merupakan suatu metode yang
memaparkan analisis postur kerja bagian tubuh atas pekerja. Metode ini digunakan
untuk mengambil nilai postur kerja dengan cara mangambil sampel postur dari satu
siklus kerja yang dianggap mempunyai resiko berbahaya bagi kesehatan si pekerja,
lalu diadakan penilaian atau scoring. Hasil dari penilaian tersebut, dapat
mengetahui postur pekerja tersebut telah sesuai dengan prinsip ergonomi atau
belum, jika belum maka perlu dilakukan langkah-langkah perbaikan. Metode ini
menggunakan diagram body postures dan tiga tabel penilaian (tabel A, B, dan C)
19
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
yang disediakan untuk mengevaluasi postur kerja yang berbahaya dalam siklus
pekerjaan tersebut. Melalui metode ini akan didapatkan nilai batasan maksimum
dan berbagai postur pekerja, nilai batasan tersebut berkisar antara nilai 1 – 7.
20
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
21
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
organisme mulai dari tingkat sel, jaringan, organ, sistem organ hingga tingkat
organisme itu sendiri. Adapun fungsi yang dipelajari adalah fungsi kerja yang
meliputi fungsi mekanik, fisik, dan biokimia dari makhluk hidup (Sritomo, 1993).
22
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Setelah besaran kecepatan denyut jantung disetarakan dalam bentuk energi, maka
konsumsi energi untuk kegiatan kerja tertentu bisa dituliskan dalam bentuk
matematis sebagai berikut:
𝐾𝐸 = 𝐸𝑡 − 𝐸𝑖
Dimana :
KE : Konsumsi energi untuk suatu kegiatan kerja tertentu (kilokalori/menit)
Et : Pengeluaran energi pada saat waktu kerja tertentu (kilokalori/menit)
Ei : Pengeluaran energi pada saat istirahat (kilokalori/menit)
Kerja disebut aerobik bila suply oksigen pada otot sempurna, sistem akan
kekurangan oksigen dan kerja menjadi anaerobik. Hal ini dipengaruhi oleh aktivitas
fisiologi yang dapat ditingkatkan melalui latihan.
Klasifikasi beban kerja dan reaksi fisiologis terlihat pada Tabel 2.3 berikut:
Very Heavy 10.0 – 12.5 4800 – 6000 150 – 175 2.0 – 2.5
Konsumsi oksigen diberi simbol VO2 dan diukur dalam satuan liter/menit. R
23
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Kerja fisik adalah kerja yang memerlukan energi fisik otot manusia sebagai sumber
tenaganya (power). Kerja fisik disebut juga ‘manual operation’ dimana performans
24
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
kerja sepenuhnya akan tergantung pada manusia yang berfungsi sebagai sumber
tenaga (power) ataupun pengendali kerja. Kerja fisik juga dapat dikonotasikan
dengan kerja berat atau kerja kasar karena kegiatan tersebut memerlukan usaha fisik
manusia yang kuat selama periode kerja berlangsung.
Dalam kerja fisik konsumsi energi merupakan faktor utama yang dijadikan tolak
ukur penentu berat atau ringannya suatu pekerjaan. Secara garis besar, kegiatan-
kegiatan manusia dapat digolongkan menjadi kerja fisik dan kerja mental.
Pemisahan ini tidak dapat dilakukan secara sempurna, karena terdapatnya
hubungan yang erat antar satu dengan lainnya. Kerja fisik akan mengakibatkan
perubahan fungsi pada alat-alat tubuh, yang dapat dideteksi melalui:
1. Konsumsi oksigen.
2. Denyut jantung.
3. Peredaran udara dalam paru-paru.
4. Temperatur tubuh.
5. Konsentrasi asam laktat dalam darah.
6. Komposisi kimia dalam darah dan air seni.
7. Tingkat penguapan.
8. Faktor lainnya.
Kerja fisik akan mengeluarkan energi yang berhubungan erat dengan konsumsi
energi. Konsumsi energi pada waktu kerja biasanya ditentukan dengan cara yang
tidak langsung, yaitu dengan cara pengukuran, pengukuran tersebut meliputi:
Salah satu kebutuhan utama dalam pergerakkan otot adalah kebutuhan akan oksigen
yang dibawa oleh darah ke otot untuk pembakaran zat dalam menghasilkan energi,
sehingga jumlah oksigen yang dipergunakan oleh tubuh merupakan salah satu
indikator pembebanan selama bekerja. Setiap aktivitas pekerjaan memerlukan
energi yang dihasilkan dari proses pembakaran. Berdasarkan hal tersebut maka
kebutuhan kalori dapat digunakan sebagai indikator untuk menentukan besar
25
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
ringannya beban kerja. Berdasarkan hal tersebut mentri tenaga kerja, melalui
keputusan no 51 tahun 1999 menetapkan kebutuhan kalori untuk menentukan berat
ringannya pekerjaan.
Kebutuhan kalori dapat dinyatakan dalam kalori yang dapat diukur secara tidak
langsung dengan menentukan kebutuhan oksigen. Setiap kebutuhan oksigen
sebanyak 1 liter akan memberikan 4.8 kilo kalori (Suma’mur, 1989) Sebagai dasar
perhitungan dalam menentukan jumlah kalori yang dibutuhkan oleh seseorang
dalam melakukan aktivitas pekerjannya, dapat dilakukan melalui pendekatan atau
taksiran kebutuhan kalori menurut aktivitasnya. Menurut Grandjean (1993) bahwa
kebutuhan kalori seorang pekerja selama 24 jam ditentukan oleh tiga hal:
1. Kebutuhan kalori untuk metabolisme basal, dipengaruhi oleh jenis kelamin
dan usia.
2. Kebutuhan kalori untuk kerja, kebutuhan kalori sangat ditentukan dengan
jenis aktivitasnya, berat atau ringan.
3. Kebutuhan kalori untuk aktivitas lain-lain di luar jam kerja.
Pengukuran denyut jantung selama bekerja merupakan suatu metode untuk menilai
cardiovasculair strain. Derajat beban kerja hanya tergantung pada jumlah kalori
yang dikonsumsi, akan tetapi juga bergantung pada pembebanan otot statis.
Sejumlah konsumsi energi tertentu akan lebih berat jika hanya ditunjang oleh
sejumlah kecil otot relatif terhadap sejumlah besar otot. Beberapa hal yang
berkaitan dengen pengukuran denyut jantung adalah sebagai berikut:
26
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1. Merasakan denyut jantung yang ada pada arteri radial pada pergelangan
tangan.
2. Mendengarkan denyut jantung dengan stethoscope.
3. Menggunakan ECG (Electrocardiograph), yaitu mengukur signal elektrik
yang diukur dari otot jantung pada permukaan kulit dada.
Salah satu yang dapat digunakan untuk menghitung denyut jantung adalah telemetri
dengan menggunakan rangsangan Electroardiograph (ECG). Apabila peralatan
tersebut tidak tersedia dapat memakai stopwatch dengan metode 10 denyut (Kilbon,
1992).
Secara umum jenis kerja dibedakan menjadi dua bagian yaitu kerja fisik (otot) dan
kerja mental, dengan ciri-ciri sebagai berikut:
1. Kerja Fisik
Pengeluaran energi relatif yang banyak dan pada jenis tersebut dapat dibedakan
dalam beberapa kerja sesuai fisik yaitu:
a. Kerja Statis, yaitu:
1) Tidak menghasilkan gerak.
2) Kontraksi otot bersifat isometris (tegang otot bertambah sementara
tegangan otot tetap).
3) Kelelahan lebih cepat terjadi.
27
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
KE = Et – Ei
28
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Keterangan:
Y = Energi (Kkal/menit)
X = Kecepatan denyut jantung (denyut/menit)
KE = Konsumsi energi untuk suatu kegiatan kerja tertentu (Kkal)
Et = Pengeluaran energi pada saat kerja (Kkal)
Ei = Pengeluaran energi pada saat istirahat (Kkal)
Definisi umum dari kelelahan kerja adalah suatu kondisi dimana terjadi pada syaraf
dan otot manusia, sehingga tidak dapat berfungsi lagi sebagaimana mestinya.
Kelelahan dipandang dari sudut industri adalah pengaruh dari kerja pada pikiran
dan tubuh manusia yang cenderung untuk mengurangi kecepatan kerja mereka atau
menurunkan kualitas produksi dari performasi optimis seorang operator. Kelelahan
mempunyai empat cakupan yaitu penurunan dalam performasi kerja, maksudnya
adalah pengurangan dalam kecepatan dan kualitas output yang terjadi bila melewati
suatu periode tertentu (fatique industry).
29
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Pengukuran kelelahan dapat dilakukan dengan beberapa cara. Berikut ini adalah
cara untuk mengukur tingkat kelelahan:
1. Mengukur kecepatan denyut jantung.
2. Mengukur kecepatan pernafasan.
3. Mengukur tekanan darah.
4. Jumlah oksigen yang terpakai dalam tubuh.
5. Perubahan temperatur tubuh.
6. Perubahan komposisi kimia dalam darah dan urin.
7. Menggunakan alat uji kelelahan, yaitu Riken Fatique Indicator.
Kelelahan otot adalah kelelahan yang terjadi karena kerja otot, dengan adanya
aktivitas kontraksi dan relaksasi. Tipe aktivitas otot oleh Ryan dalam Work & Effort
adalah:
1. Pengeluaran sejumlah energi secara cepat.
2. Pekerjaan yang dilakukan secara terus-menerus.
3. Pekerjaan setempat atau lokal yang terus-menerus berulang dengan
pengeluaran energi setempat yang besar.
4. Sikap yang dibatasi (kerja statis).
30
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
4. Menyediakan air dan garam yang cukup bagi pekerja yang bekerja dalam
lingkungan kerja yang panas.
5. Menyeleksi pekerja yang didasarkan atas kemampuan fisik mereka dan tingkat
pelatihan atau training untuk aktivitas-aktivitas tertentu atau khusus yang
membutuhkan energi yang banyak atau berat.
Penentuan waktu dimana saat pekerja dalam melakukan pekerjaannya dan dalam
suatu pekerjaan membutuhkan waktu istirahat atau recovery adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan konsumsi energi dari konversi kecepatan denyut jantung.
𝑇(𝐾 − 𝑆)
𝑅=
𝐾 − 1,5
Keterangan:
R = Waktu istirahat (menit)
T = Waktu total kerja
K = Energi yang dikeluarkan dalam bekerja (kkal/menit)
S = Konstanta
31
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Keterangan:
R = Waktu istirahat (jam)
W = Waktu total kerja (jam)
B = Kapasitas oksigen pada saat kerja (liter/menit)
S = Kapasitas oksigen pada saat diam (liter/menit)
Definisi lingkungan kerja menurut Komarudin (2001: 87) adalah kehidupan sosial
psikologi dan fisik dalam organisasi yang berpengaruh terhadap pekerjaan
karyawan dalam melakukan tugasnya. Dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja
adalah keadaan di sekitar para pekerja sewaktu pekerja melakukan tugasnya yang
mana keadaan ini mempunyai pengaruh bagi pekerja pada waktu melakukan
pekerjaannya dalam rangka menjalankan operasi perusahaan. Lingkungan kerja
mempunyai makna yang penting bagi pekerja dalam menyelesaikan tugasnya.
32
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Siagian (2001:57) berpendapat bahwa lingkungan kerja ada dua macam, yaitu:
1. Lingkungan kerja fisik
Ada beberapa kondisi fisik dari tempat kerja yang baik yaitu:
1) Bangunan tempat kerja disamping menarik untuk dipandang juga dibangun
dengan pertimbangan keselamatan kerja.
2) Ruang kerja yang longgar dalam arti penempatan orang dalam suatu
ruangan tidak menimbulkan perasaan sempit.
3) Tersedianya peralatan yang cukup memadai.
4) Ventilasi untuk keluar masuknya udara segar yang cukup.
5) Tersedianya tempat istirahat untuk melepas lelah, seperti kafetaria baik
dalam lingkungan perusahaan atau sekitarnya yang mudah dicapai
karyawan.
6) Tersedianya tempat ibadah keagamaan seperti masjid atau musholla, baik
dikelompokkan organisasi maupun disekitarnya.
7) Tersedianya sarana angkutan, baik yang diperuntukkan karyawan maupun
angkutan umum yang nyaman, murah dan mudah diperoleh.
Lingkungan kerja non fisik adalah lingkungan kerja yang menyenangkan dalam arti
terciptanya hubungan kerja yang harmonis antara karyawan dan atasan, karena pada
hakekatnya manusia dalam bekerja tidak mencari uang saja, akan tetapi bekerja
merupakan bentuk aktivitas yang bertujuan untuk mendapatkan kepuasan
33
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Berikut ini beberapa faktor yang diuraikan Sedarmayanti (2001:21) yang dapat
mempengaruhi terbentuknya suatu kondisi lingkungan kerja dikaitkan dengan
kemampuan karyawan, diantaranya adalah:
1. Penerangan atau cahaya di tempat kerja
2. Temperatur atau suhu udara di tempat kerja
3. Kelembaban di tempat kerja
4. Sirkulasi udara di tempat kerja
5. Kebisingan di tempat kerja
6. Getaran mekanis di tempat kerja
7. Bau tidak sedap ditempat kerja
8. Tata warna di tempat kerja
9. Dekorasi di tempat kerja
10. Musik di tempat kerja
11. Keamanan di tempat kerja
34
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Kelembaban adalah banyaknya air yang terkandung dalam udara, biasa dinyatakan
dalam persentase. Kelembaban ini berhubungan atau dipengaruhi oleh temperatur
udara dan secara bersama-sama antara temperatur, kelembaban, kecepatan udara
bergerak dan radiasi panas dari udara tersebut akan mempengaruhi keadaan tubuh
manusia pada saat menerima atau melepaskan panas dari tubuhnya. Suatu keadaan
dengan temperatur udara sangat panas dan kelembaban tinggi, akan menimbulkan
pengurangan panas dari tubuh secara besar-besaran, karena sistem penguapan.
Pengaruh lain adalah makin cepatnya denyut jantung karena makin aktifnya
peredaran darah untuk memenuhi kebutuhan oksigen dan tubuh manusia selalu
berusaha untuk mencapai keseimbangan antar panas tubuh dengan suhu
disekitarnya.
Oksigen merupakan gas yang dibutuhkan oleh mahluk hidup untuk menjaga
kelangsungan hidup, yaitu untuk proses metaboliasme. Udara di sekitar dikatakan
kotor apabila kadar oksigen, dalam udara tersebut telah berkurang dan telah
bercampur dengan gas atau bau-bauan yang berbahaya bagi kesehatan tubuh.
Sumber utama adanya udara segar adalah adanya tanaman di sekitar tempat kerja.
Tanaman merupakan penghasil oksigen yang dibutuhkan olah manusia. Dengan
35
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Salah satu polusi yang cukup menyibukkan para pakar untuk mengatasinya adalah
kebisingan, yaitu bunyi yang tidak dikehendaki oleh telinga. Tidak dikehendaki,
karena terutama dalam jangka panjang bunyi tersebut dapat mengganggu
ketenangan bekerja, merusak pendengaran, dan menimbulkan kesalahan
komunikasi, bahkan menurut penelitian, kebisingan yang serius bisa menyebabkan
kematian. Karena pekerjaan membutuhkan konsentrasi, maka suara bising
hendaknya dihindarkan agar pelaksanaan pekerjaan dapat dilakukan dengan efisien
sehingga produktivitas kerja meningkat.
Ada tiga aspek yang menentukan kualitas suatu bunyi, yang bisa menentuikan
tingkat gangguan terhadap manusia, yaitu:
a. Lamanya kebisingan
b. Intensitas kebisingan
c. Frekuensi kebisingan
Getaran mekanis artinya getaran yang ditimbulkan oleh alat mekanis, yang sebagian
dari getaran ini sampai ke tubuh karyawan dan dapat menimbulkan akibat yang
tidak diinginkan. Getaran mekanis pada umumnya sangat menggangu tubuh karena
ketidak teraturannya, baik tidak teratur dalam intensitas maupun frekwensinya.
Gangguan terbesar terhadap suatu alat dalam tubuh terdapat apabila frekuensi alam
ini beresonansi dengan frekwensi dari getaran mekanis. Secara umum getaran
mekanis dapat mengganggu tubuh dalam hal:
a. Kosentrasi bekerja
b. Datangnya kelelahan
36
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Menata warna di tempat kerja perlu dipelajari dan direncanakan dengan sebaik-
baiknya. Pada kenyataannya tata warna tidak dapat dipisahkan dengan penataan
dekorasi. Hal ini dapat dimaklumi karena warna mempunyai pengaruh besar
terhadap perasaan. Sifat dan pengaruh warna kadang-kadang menimbulkan rasa
senang, sedih dan lain-lain, karena dalam sifat warna dapat merangsang perasaan
manusia.
Dekorasi ada hubungannya dengan tata warna yang baik, karena itu dekorasi tidak
hanya berkaitan dengan hasil ruang kerja saja tetapi berkaitan juga dengan cara
mengatur tata letak, tata warna, perlengkapan dan lainnya untuk bekerja.
Menurut para pakar, musik yang nadanya lembut sesuai dengan suasana, waktu dan
tempat dapat membangkitkan dan merangsang karyawan untuk bekerja. Oleh
karena itu lagu-lagu perlu dipilih dengan selektif untuk dikumandangkan di tempat
kerja. Tidak sesuainya musik yang diperdengarkan di tempat kerja akan
mengganggu konsentrasi kerja.
Guna menjaga tempat dan kondisi lingkungan kerja tetap dalam keadaan aman
maka perlu diperhatikan adanya keberadaannya. Salah satu upaya untuk menjaga
37
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Workload atau beban kerja merupakan usaha yang harus dikeluarkan oleh
seseorang untuk memenuhi “permintaan” dari pekerjaan tersebut. Sedangkan
kapasitas adalah kemampuan atau kapasitas manusia. Kapasitas ini dapat diukur
dari kondisi fisik maupun mental seseorang. Beban kerja yang dimaksud adalah
ukuran (porsi) dari kapasitas operator yang terbatas yang dibutuhkan untuk
melakukan kerja tertentu. Seperti halnya mesin, jika beban yang diterima melebihi
kapasitasnya, maka akan menurunkan usia pakai mesin tersebut, bahkan menjadi
rusak. Begitu pula manusia, jika ia diberikan beban kerja yang berlebihan, maka
akan menurunkan kualitas hidup dan kualitas kerja orang tersebu dan juga dapat
mempengaruhi keselamatan dan kesehatan kerja.
Perhitungan Beban kerja setidaknya dapat dilihat dari 3 aspek, yakni fisik, mental,
dan penggunaan waktu. Aspek fisik meliputi perhitungan beban kerja berdasarkan
kriteria-kriteria fisik manusia. Aspek mental merupakan perhitungan beban kerja
dengan mempertimbangkan aspek mental (psikologis). Sedangkan pemanfaatan
waktu lebih mempertimbangkan pada aspek penggunaan waktu untuk bekerja.
38
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Secara umum, beban kerja fisik dapat dilihat dari 2 sisi, yakni sisi fisiologis dan
biomekanika. Sisi fisiologis melihat kapasitas kerja manusia dari sisi fisiologi tubuh
(faal tubuh), meliputi denyut jantung dan pernapasan, sedangkan biomekanika lebih
melihat kepada aspek terkait proses mekanik yang terjadi pada tubuh, seperti
kekuatan otot, dan sebagainya. Perhitungan beban kerja berdasarkan pemanfaatan
waktu bisa dibedakan antara pekerjaan berulang (repetitif) atau pekerjaan yang
tidak berulang (non-repetitif). Pekerjaan repetitif biasanya terjadi pada pekerjaan
dengan siklus pekerjaan yang pendek dan berulang pada waktu yang relatif sama.
Contohnya adalah operator mesin di pabrik-pabrik. Sedangkan pekerjaan non-
repetitif mempunyai pola yang relatif “tidak menentu”. Seperti pekerjaan
administratif, tata usaha, sekretaris, dan pegawai-pegawai kantor pada umumnya.
Menurut Suma’mur (1984) bahwa kemampuan kerja seorang tenaga kerja berbeda
satu kepada yang lainnya dan sangat tergantung dengan tingkat keterampilan,
kesegaran jasmani, keadaan gizi, jenis kelamin, usia dan ukuran tubuh dan pekerja
yang bersangkutan. Inilah maksud penetapan tenaga kerja yang tepat pada
pekerjaan yang tepat atau pemilihan tenaga kerja tersehat untuk pekerjaan yang
sehat pula.
Beban kerja mental yang merupakan perbedaan antara tuntutan kerja mental dengan
kemampuan mental yang dimiliki oleh pekerja yang bersangkutan. Beban kerja
yang timbul dari aktivitas mental di lingkungan kerja antara lain disebabkan oleh :
1. Keharusan untuk tetap dalam kondisi kewaspadaan tinggi dalam waktu lama
2. Kebutuhan untuk mengambil keputusan yang melibatkan tanggung jawab
besar
3. Menurunnya konsentrasi akibat aktivitas yang monoton
4. Kurangnya kontak dengan orang lain, terutama untuk tempat kerja yang
terisolasi dengan orang lain.
Selain beban kerja fisik, beban kerja yang bersifat mental harus pula dinilai, namun
demikian penilaian beban kerja mental tidaklah semudah menilai beban kerja fisik.
Pekerjaan yang bersifat mental sulit diukur melalui perubahan fungsi faal tubuh.
Secara fisiologis, aktivitas mental terlihat sebagai suatu jenis pekerjaan yang ringan
39
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
sehingga kebutuhan kalori untuk aktivitas mental juga lebih rendah. Pada hal secara
moral dan tanggung jawab, aktivitas mental jelas lebih berat dibandingkan dengan
aktivitas fisik, karena lebih melibatkan kerja otak (white-collar) dari pada kerja otot
(Blue-collar). Dewasa ini aktivitas mental lebih banyak didominasi oleh pekerja-
pekerja kantor, supervisor dan pimpinan sebagai pengambil keputusan dengan
tanggung jawab yang lebih besar. Menurut Grandjean (1993) setiap aktivitas mental
akan selalu melibatkan unsur persepsi, interpretasi dan proses mental dari suatu
informasi yang diterima oleh organ sensor untuk diambil suatu keputusan atau
proses mengingat informasi yang lampau, yang menjadi masalah pada manusia
adalah kemampuan untuk memanggil kembali atau mengingat informasi yang
disimpan. Proses mengingat kembali ini sebagian besar menjadi masalah bagi orang
tua. Seperti kita tahu bahwa orang tua kebanyakan mengalami penurunan daya
ingat. Dengan demikian penilaian beban kerja mental lebih tepat menggunakan
penilaian terhadap tingkat ketelitian, kecepatan maupun konstansi kerja. Sedangkan
jenis pekerjaan yang lebih memerlukan kesiapsiagaan tinggi seperti petugas air
traffic controllers di Bandara udara adalah sangat berhubungan dengan pekerjaan
mental yang memerlukan konsentrasi tinggi. Semakin lama orang berkonsentrasi
maka akan semakin berkurang tingkat kesiapsiagaannya. maka uji yang lebih tepat
untuk menilai kesiapsiagaan tinggi adalah tes waktu reaksi. Waktu reaksi sering
dapat digunakan sebagai cara untuk menilai kemampuan melakukan tugas-tugas
yang berhubungan dengan mental.
40
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Sedangkan metode pengukuran beban kerja secara suyektif menurut Widyanti dkk.
(2010) merupakan pengukuran beban kerja mental berdasarkan persepsi subjektif
responden/pekerja. Berikut ini merupakan beberapa jenis metode pengukuran
subjektif :
41
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2.4.8 NASA-TLX
NASA-TLX (Nasa Task Load Index) adalah suatu metode pengukuran beban kerja
mental secara subjektif. Pengukuran metode NASA-TLX dibagi menjadi dua tahap,
yaitu perbandingan tiap skala (Paired Comparison) dan pemberian nilai terhadap
pekerjaan (Event Scoring).
A. Indikator NASA-TLX
Terdapat 6 indikator yang harus dilakukan dalam pengukuran NASA-TLX
menurut (Hancock dan Meshkati, 1988), yaitu:
Tabel 2. 6 Indikator NASA-TLX
Skala Rating Keterangan
Seberapa besar aktivitas
mental dan perseptual yang
Mental Demand (MD) Rendah, Tinggi
dibutuhkan untuk melihat,
mengingat dan mencari.
(Sumber: Hancock dan Meshkati, 1988)
42
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1. Pembobotan
Pada bagian ini responden diminta untuk memilih salah satu dari dua
indikator yang dirasakan lebih dominan menimbulkan beban kerja
mental terhadap pekerjaan tersebut. Kuesioner NASA-TLX yang
diberikan berupa perbandingan berpasangan. Dari kuesioner ini
dihitung jumlah tally dari setiap indikator yang dirasakan paling
berpengaruh. Jumlah tally menjadi bobot untuk tiap indikator beban
mental.
43
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Pemberian Rating
Rendah 0-9
Sedang 10-29
Tinggi 50-79
Output yang dihasilkan dari pengukuran dengan NASA-TLX ini berupa tingkat
beban kerja mental yang dialami oleh pekerja.
44
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Display merupakan bagian dari lingkungan yang perlu memberi informasi kepada
pekerja agar tugas-tugasnya menjadi lancar (Sutalaksana,1979). Arti informasi
disini cukup luas, menyangkut semua rangsangan yang diterima oleh indera
manusia baik langsung maupun tidak langsung. Informasi-informasi yang
dibutuhkan sebelum membuat display, diantaranya:
1. Pendeteksian
Kemampuan dasar dari display untuk dapat diketahui keberadaannya atau
fungsinya. Visual display harus dapat dibaca, contohnya: petunjuk umum
penggunaan roda setir pada mobil dan untuk auditory display harus bias
didengar, contohnya: bel rumah.
2. Pengenalan
Setelah display di deteksi, pesan dari display tersebut harus bisa dibaca atau
didengar.
3. Pemahaman
Pembuatan display tidaklah cukup apabila hanya memenuhi 2 kriteria di atas.
Display harus dapat dipahami sebaik mungkin sesuai dengan pesan yang
disampaikan.
45
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Display merupakan alat peraga yang menyampaikan informasi kepada organ tubuh
manusia dengan berbagai macam cara. Penyampaian informasi tersebut di dalam
sistem “manusia-mesin” merupakan suatu proses yang dinamis dari persentasi
visual indra penglihatan. (Nurmianto,1991)
46
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Peran ergonomi sangat penting dalam membuat rancangan display dan poster yang
memiliki daya sambung yang tinggi dengan pembaca. Display dan poster harus
mampu memberikan informasi yang jelas. Konsep “Human Centered Design”
sangat kuat dalam pembuatan display dan poster karena terkait dengan sifat-sifat
manusia sebagai “penglihat dan pemaham isyarat”.
Berdasarkan tujuannya display terdiri atas dua bagian. Berikut adalah tipe-tipe
display berdasarkan tujuan yaitu:
1. Display Umum
Memberikan informasi mengenai aturan kepentingan umum, contohnya
display tentang kebersihan dan kesehatan lingkungan, “Jagalah
Kebersihan”.
2. Display Khusus
Memberikan informasi mengenai aturan keselamatan kerja khusus
(misalnya dalam industri dan pekerjaan konstruksi), contohnya : “Awas
Tegangan Tinggi”.
1. Display Statis
Display yang memberikan informasi sesuatu yang tidak tergantung terhadap
waktu, contohnya: peta (informasi yang menggambarkan suatu kota).
2. Display Dinamis
Display yang menggambarkan perubahan menurut waktu dengan variabel,
contohnya: jarum speedometer dan mikroskop.
47
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1. Display Kualitatif
Display yang merupakan penyederhanaan dari informasi yang semula
berbentuk data numerik, dan untuk menunjukkan informasi dari kondisi
yang berbeda pada suatu sistem, contohnya: informasi atau tanda On – Off
pada generator, dingin, normal dan panas pada pembacaan temperatur.
2. Display Kuantitatif
Display yang memperlihatkan informasi numerik, (berupa angka, nilai dari
suatu variabel) dan biasanya disajikan dalam bentuk digital ataupun analog
untuk suatu visual display. Analog Indikator: Posisi jarum penunjuknya
searah dengan besarnya nilai atau sistem yang diwakilinya, analog indikator
dapat ditambahkan dengan menggunakan informasi kualitatif (misal merah
berarti berbahaya). Digital Indikator: Cocok untuk keperluan pencatatan
dan dapat menggunakan Electromecemichal Courtious.
3. Display Representatif
Display Representatif biasanya berupa sebuah “Working model” atau
“mimik diagram” dari suatu mesin, salah satu contohnya adalah diagram
sinyal lintasan kereta api.
Informasi dapat juga diberikan dalam bentuk kode warna. Indera mata sangat
sensitif terhadap warna BIRU-HIJAU-KUNING, tetapi sangat tergantung juga
pada kondisi terang dan gelap. Visual display sebaiknya tidak menggunakan lebih
dari 5 warna. Hal ini berkaitan dengan adanya beberapa kelompok orang yang
memiliki gangguan penglihatan atau mengalami kekurangan dan keterbatasan
penglihatan pada matanya. Warna merah dan hijau sebaiknya tidak digunakan
bersamaan begitu pula warna kuning dan biru. Pada penggunaan warna menurut
Bridger, R.S (1995) terdapat beberapa kelebihan dan kekurangan dalam
penggunaan warna pada pembuatan display, diantaranya:
48
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Kelebihan:
1. Tanda untuk data spesifik
2. Informasi lebih mudah diterima
3. Mengurangi tingkat kesalahan
4. Lebih natural
5. Memberi dimensi lain
Kekurangan:
1. Tidak bermanfaat bagi buta warna
2. Menyebabkan fatigue
3. Membingungkan
4. Menimbulkan reaksi yang salah
5. Informal
Penggunaan warna pada pembuatan display yang harus di perhatikan adalah arti
penggunaan warna adalah sebagai berikut:
a. Merah menunjukkan larangan.
b. Biru menunjukkan petunjuk.
c. Kuning menunjukkan perhatian.
49
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
4. Continuity
Menjelaskan sistem perseptual mengekstrakan informasi kualitatif menjadi
satu kesatuan yang utuh.
50
BAB III
Studi Literatur
Pengumpulan Data
Pengolahan Data
Analisis
Kesimpulan dan
Saran
51
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Pengumpulan data pada Modul Antropometri ini yaitu data dimensi tubuh semua
praktikan kelas A serta dimensi tubuh. Pengumpulan data dilakukan pada saat
praktikum berlangsung yang bertempat di laboratorium PSKE (Perancangan Sistem
Kerja dan Ergonomi). Pengumpulan data yang selanjutnya yaitu dimensi tubuh
yang diberikan oleh instruktur praktikum berupa 100 data random pada masing-
masing dimensi.
Pengumpulan data pada Modul Biomekanika dan Postur kerja ini yaitu data
pengukuran kekuatan tarik tubuh dan kekuatan tarik tangan praktikan yang
dilakukan dalam berbagai posisi sudut saat melakukannya. Data yang dikumpulkan
selanjutnya yaitu pengukuran RWL dan LI yang dilakukan oleh praktikan Anggi.
Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan manual material handling pada
buku dengan frekuensi sebanyak 8 kali pengangkatan. Pengumpulan data yang
terakhir yaitu foto operator photo copy saat melakukan aktivitas untuk mendapatkan
analisis RULA.
52
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Pengumpulan data pada Modul Fisiologi Kerja ini adalah data pengukuran denyut
nadi praktikan sebelum dan setelah melakukan 3 aktivitas. Aktivitas yang dilakukan
yaitu menggunakan treadmill dengan kecepatan 2km/jam dan 4km/jam masing-
masing selama 2 menit. Aktivitas selanjutnya yaitu berjalan menuruni tangga
dengan membawa beban statis seberat 5kg.
Pengumpulan data pada Modul Lingkungan Kerja Fisik dan Beban Mental ini yaitu
melakukan pengukuran terhadap faktor-faktor lingkungan seperti temperatur,
kelembaban, intensitas suara dan intensitas cahaya. Pengumpulan data selanjutnya
yaitu praktikan melakukan aktivitas penulisan ulang artikel dengan 2 kondisi
ruangan yang berbeda. Setelah melakukan aktivitas penulisan artikel, selanjutnya
praktikan memberikan rating terhadap beberapa faktor beban mental yang
mempengaruhi pada form NASA-TLX.
53
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Pengolahan data pada Modul Biomekanika dan Postur kerja ini adalah melakukan
perhitungan Recommended Weight Limit (RWL) dan Lifting Index (LI) berdasarkan
data yang telah dikumpulkan saat simulasi kerja yang dilakukan. Pengolahan data
selanjutnya yaitu melakukan analisis RULA terhadap gerakan tubuh operator photo
copy saat bekerja. Analisis RULA digunakan untuk mengetahui apakah operator
bekerja dengan sehat dan aman.
Pengolahan data pada Modul Fisiologi Kerja ini adalah melakukan perhitungan
konsumsi energi (KE) pada masing-masing aktivitas yang dikerjakan serta
menghitung waktu istirahat yang dibutuhkan agar kondisi tubuh kembali pada
keadaan normal. Pengolahan data selanjutnya yaitu mengkategorikan tingkat
pekerjaan berdasarkan konsumsi energi yang dihasilkan. Analisis terhadap tingkat
pekerjaan ini berfungsi sebagai indikator agar pekerja dapat ditempatkan sesuai
kemampuan dan keterbatasan.
Pengolahan data pada Modul Lingkungan Kerja Fisik dan Beban Mental ini yaitu
membuat grafik jumlah benar (JB) huruf yang dapat diketik saat melakukan
penulisan kembali artikel dikondisi ruangan yang berbeda terhadap faktor-faktor
lingkungan kerja yang mempengaruhi seperti temperatur, kelembaban, intensitas
suara dan intensitas cahaya. Pengolahan data selanjutnya yaitu melakukan
pembobotan terhadap beban mental yang lebih berpengaruh atau dominan terhadap
aktivitas yang telah praktikan lakukan. Hasil akhir dari pengolahan data ini yaitu
mendapatkan rata-rata score dari rating beban mental yang telah diberikan.
54
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
3.2.4 Analisis
Analisis diperoleh dari pengerjaan setiap modul tersebut. Analisis berisikan hasil
dari pengolahan data. Hasil pengolahan data tersebut pada tahapan analisis ini dikaji
lebih lanjut. Artinya pada analisis, hasil pengolahan data diuraikan berdasarkan
penyebabnya melalui komponen penyusunnya. Berdasarkan analisis yang telah
dibuat dapat dilihat pemahaman materi dari setiap praktikan dalam mengejakan
setiap modul yang diberikan.
Kesimpulan pada laporan akhir ini dibuat guna memenuhi harapan dari tujuan yang
ada. Kesimpulan yang dibuat berdasar pada pembuktian yang diperoleh dari hasil
kegiatan praktikum yang telah dijalani. Saran yang dibuat mejadi pendapat dari
praktikan untuk dilaksanakan. Saran dari praktikan dapat menjadi cara untuk
mengatasi permasalahan atau kelemahan yang ada.
55
BAB IV
56
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
57
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
58
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
59
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
60
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1 46,7 42 43 47 44 32 30 20 20 33 42 68
2 55 44 49 43 42 33 33 21 26 32 46 72
3 42 33 39 40 42 35 32 22 23 31,2 43 77
4 56 32 50 41 39 31 34 21 20 32 39 68,5
5 52 31 52 44 38 33 31 17 18 33 40 72
6 54,2 34 54,2 45 36 33 32 20 21 33 38 73,5
7 52 35 60 43 39 34 29 20 21,5 34 44 77
8 53 36 53 47 40 30 30 16 22 30 45 82
9 55 37 60 50 46 33 35 21 25 29 46 67
10 57,5 37 57,5 48 44 39 31 19 24 33 45 75
11 53 33 53 52 46,5 34 34 18,6 24 34 44 78
12 51 36 51 48,2 47,7 32 30 17 21 34,5 43 76
13 50,2 37 50,2 47 44 31 33 18,5 21 32,5 37,2 78
14 48 37 48 42 49 36 31 21 22 36 40 67
15 50 43 50 40 36 32 32 18 20 33 36 81
16 47 40 47 44 46 35,5 30,5 18,3 22 35,5 37 82
17 46 32 46 42 38 33 32 16 21 33 37 76
18 53 31 53 42 37 34 33 17 21 36 38 76,5
19 44 32 44 43 38 32 30 17 20 32 38,55 68
20 50 33 50 46 38 36 31 18 20 36 40 74
21 50 36 43 43 38 36 32 22 21 36 40 75
22 53,5 40 46 48 45 31 33 21 25 31 44 66
23 50 34 50 40 38 37 31 20 22 37 38,5 82
24 44 32 44 39,7 42 35,5 29 18,5 21 35,5 40,2 76,5
25 45 35 45 41,5 45,4 31 32 21 23 31 43 82,5
26 47 36 47 40 40,5 34 30 16 17,5 34 42,5 80
27 45 34 45 45 42 32 34 20 22 29 40 84
28 40 42 40 38 36 31 33 22 21 33 43 80
29 45,3 43 45,3 41 34 34 35 21 23 32 37 82,1
30 42 46 42 41 37 32 32 19 16,5 32 36 87
31 45 36 45 41 35 31 33 21 23,5 33 37 77
32 47 43 47 41 40 33 31 18,6 19,5 34 33 73
33 44,5 44 44,5 38,2 42 38 32 19 17,2 38 35 72
34 41,3 42 41,3 35,6 41 31 34 18 17,3 31 36 71,2
35 44,4 47,2 44,4 38 41,3 37 32 17,8 15,7 37 36 76
36 46 45,6 46 40,9 40,5 34,6 30 19 19,3 34,6 33 75
37 41 46 41 37,5 36,1 37,5 30 20 15,7 37,5 36 75
38 53 47,7 53 35,1 41,3 31 31 21 18 29,2 45 77
39 44 33 48 37,1 36,6 35,2 32 20,2 25 35,2 46 74
40 57,5 43 47 38,4 40,5 37,2 27 19 24 37,2 45 65
41 53 32 53 41,6 45 37,2 33 18 24 37,2 44 66
42 51 34 51 35,1 43,1 32,5 28 17 21 32,5 37 76
43 50,4 36 50,4 38,8 44 35 31,5 18 18,5 35 36 62
44 42,3 41,9 42,3 37,5 38,4 32,7 28,4 18,9 18,8 32,7 36 61
45 47,5 36 47,5 39,1 37 37,2 32 19,2 18 37,2 36 66
46 43 41,6 46 45,2 43,9 36,1 25,7 16 17,2 36,1 36 67
47 43,6 39,8 43,6 38,5 37,2 33,8 33 19 15,2 33,8 37 65
48 46,5 45 46,5 36,4 44,7 35 29,4 19,2 22,5 35 40 64
49 46,5 44,5 46,5 40,8 41 35,4 27,2 17 20,2 35,4 42,3 66
50 50,2 54 50,2 45,5 45 40,3 32 16 21,8 40,3 44 62
(Sumber: Pengolahan Data)
61
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
62
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
63
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
64
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
65
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Produk yang akan praktikan inovasikan hanya memakai beberapa dimensi tubuh
saja. Dimensi-dimensi tersebut dapat dilihat pada Tabel 4.13, diantaranya:
Tabel 4. 13 Tabel Penggunaan Dimensi pada Produk
Penggunaan Produk
No. Dimensi Tubuh yang Digunakan Kursi
Gerobak Sampah
Kerja
1. Tinggi Siku Berdiri
2. Lebar Sisi Bahu
Panjang Genggaman Tangan
3.
Kedepan
4. Tinggi Bahu Berdiri
5. Panjang Lengan Bawah
6. Lebar Tangan
7. Tinggi Bahu Dalam Posisi Duduk
8. Tinggi Popliteal
9. Lebar Bahu Bagian Atas
10. Lebar Pinggul
11. Panjang Popliteal
12. Tinggi Ujung Jari
13. Panjang Rentang Tangan Kedepan
14. Tinggi Siku Dalam Posisi Duduk
15. Panjang Lengan Atas
(Sumber: Pengumpulan Data)
Berdasarkan pengumpulan data yang telah dilakukan oleh praktikan, telah didapat
hasil pengukuran kekuatan tarik tubuh dan kekuatan tarik tangan pada Tabel 4.14
dan Tabel 4.15 di bawah sebagai berikut:
66
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
67
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
B. Posisi II
Pengangkatan beban 5kg ke samping lemari dengan sudut putaran yang dibentuk
90°.
68
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
69
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Berdasarkan hasil pengumpulan data denyut nadi operator saat melakukan tiga
kegiatan dengan beban yang berbeda, berikut data hasil pengukuran denyut nadi
yang telah disajikan dalam Tabel 4.18 sampai Tabel 4.21 di bawah ini:
Tabel 4.18 di bawah merupakan data yang diambil sebelum dan sesudah melakukan
kegiatan di atas treadmill sejauh 2 KM selama 2 menit.
Tabel 4.19 merupakan data yang diambil sebelum dan sesudah melakukan kegiatan
di atas treadmill sejauh 4 KM selama 2 menit.
70
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Tabel 4.20 di bawah merupakan data yang diambil sebelum dan sesudah melakukan
kegiatan berjalan menaiki dan menuruni tangga dengan membawa beban seberat 5
KG yang dilakukan oleh praktikan berjenis kelamin laki-laki.
71
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Tabel 4.21 di bawah merupakan data yang diambil sebelum dan sesudah melakukan
kegiatan berjalan menaiki dan menuruni tangga dengan membawa beban seberat 3
KG yang dilakukan oleh praktikan berjenis kelamin perempuan.
Berdasarkan kegiatan yang telah praktikan lakukan untuk menulis ulang sebuah
artikel dengan 2 kondisi lingkungan kerja yang berbeda, didapat hasil pada Gambar
4.8 dan Gambar 4.9 sebagai berikut:
72
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Berdasarkan kegiatan yang telah praktikan lakukan untuk menulis ulang sebuah
artikel dengan 2 kondisi lingkungan kerja yang berbeda, didapat hasil pada Tabel
4.23 sebagai berikut:
73
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Rendah
Mental Demand Tinggi
Low High
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Physical Demand
Kondisi 1 = 70 (Warna hijau)
Low Kondisi 2 = 40 (Warna kuning) High
Low
Performance High
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Low High
Kondisi
Physical 1
Demand = 50 (Warna hijau)
Kondisi 2 = 30 (Warna kuning)
Low
Effort High
Low Rendah
Mental Demand Tinggi High
61
Performance
Low High
Low 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100High
Physical Demand
Effort
Low High
Low 74 High
Temporal Demand
Frustration
Low High
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
D. Performance (OP)
Menurut anda seberapa besar tingkat keberhasilan anda dalam melakukan pekerjaan
ini?
Rendah
Mental Demand Tinggi
55
Low High
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kondisi
Physical 1
Demand = 55 (Warna hijau)
Kondisi 2 = 60 (Warna kuning)
Low High
Rendah
Mental Demand Tinggi
33 65
Performance
Low High
Low 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100High
Physical Demand
Kondisi 1 = 65 (Warna hijau)
Effort
Low Kondisi 2 = 33 (Warna Kuning) High
Low High
F. Effort (EF)
Temporal Demand
Menurut anda seberapa besar kerja mental dan fisik yang dibutuhkan untuk
Frustration
Low menyelesaikan pekerjaan ini? High
Low High
Rendah
Mental Demand Tinggi
Performance
35
Low High
Low High
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kondisi
Physical 1
Demand = 60 (Warna hijau)
Effort
Kondisi 2 = 35 (Warna kuning)
Low High
Low High
Temporal Demand
Frustration
Low High
Low High
75
Performance
Low High
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Rancangan display yang dibuat pada praktikum modul Sistem Penginderaan dan
Informasi ini ditujukan untuk pengguna laboratorium Perancangan Sistem Kerja
dan Ergonomi (PSKE). Laboratorium PSKE sebagai tempat yang penting bagi
mahasiswa, khususnya mahasiswa teknik industri di Universitas Widyatama, harus
bersih dan membuat mahasiswa yang menggunakan nyaman saat melakukan
aktivitas-aktivitas di ruangan tersebut. Salah satu cara agar laboratorium tersebut
bersih yaitu dengan tidak menggunakan sepatu saat memasuki ataupun beraktivitas
di ruangan tersebut.
76
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(126−137,77)2 +(128−137,77)2 +(137−137,77)2 +⋯+(135−137,77)2
=√
𝑁−1
(138,53)+(95,45)+(0,59)+⋯+(7,67)
=√ 99
4489,24
=√ = √45,35 = 6,73
99
77
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
GRAFIK BKA-BKB D3
152
RATA-RATA 147
141.76 141.48 141.14
142 138.88 140.04 139.92 139.12
137.98 138.7 138.26 138.82 138.88
137.9
135.6 135.86 136.16
137 134.04 134.86
132.52 133.44
132
127
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
Grafik BKA dan BKB pada Gambar 4.10 di atas menunjukkan bahwa data yang
tersedia sudah seragam, terlihat dari rata-rata yang tidak melebihi BKA dan BKB.
= 3,78
3,78 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
78
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 137,77 − 1,645(6,73)
= 137,77 − 11,07
= 126,7
𝑃50 = 𝑋̿ = 137,77
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 137,77 + 1,645(6,73)
= 137,77 + 11,07
= 148,84
2065,7
= = 103,28
20
79
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(91−103,28)2 +(96−103,28)2 +(106−103,28)2 +⋯+(99,6−103,28)2
=√ 𝑁−1
(150,80)+(53)+(7,40)+⋯+(13,54)
=√ 99
3585,42
=√ 99
= √36,22 = 6,02
80
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
GRAFIK BKA-BKB D4
109.24
110 107.9
107.16
RATA-RATA 105.74
105.22
103.78 104.24
105 103.58 103.56 103.52
102.76
101.94 101.62 102.46 101.8
101.76
101 101.08
95
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
RATA-RATA BKA BKB
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(1070323,23) − (106673780,89)
=( )
10328,30
2
40√(107032323) − (106673780,89)
=( )
10328,30
= 5,38
5,38 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 103,28 − 1,645(6,02)
81
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 103,28 − 9,90
= 93,38
𝑃50 = 𝑋̿ = 103,28
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 103,28 + 1,645(6,02)
= 103,28 + 9,90
= 113,18
82
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(39−40,86)2 +(43−40,86)2 +(40−40,86)2 +⋯+(43−40,86)2
=√ 𝑁−1
(3,46)+(4,58)+(0,74)+⋯+(4,58)
=√ 99
1277,35
=√ 99
= √12,90 = 3,59
83
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
45
RATA-RATA 42.6
43 41.9 41.98 42.2441.7 41.92 41.52
41.2 40.92 41.26
40.54 40.9 40.42 40.38 40.38 40.64
41 39.74
39.26
39.14
38.64
39
37
35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(168264,00) − (16698664,96)
=( )
4086,40
2
40√(16826400) − (165600,16)
=( )
4086,40
= 12,24
12,24 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 40,86 − 1,645(3,59)
84
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 40,86 − 5,91
= 34,95
𝑃50 = 𝑋̿ = 40,86
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 40,86 + 1,645(3,59)
= 40,86 + 5,91
= 46,77
85
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(34−40,92)2 +(38−40,92)2 +(42−40,92)2 +⋯+(42−40,92)2
=√ 𝑁−1
(47,89)+(8,53)+(1,17)+⋯+(1,17)
=√ 99
1674,55
=√ 99
= √16,91 = 4,11
86
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(169106,91) − (16743236,42)2
=( )
4091,85
2
40√(16910691) − (16743236,42)
=( )
4091,85
= 16,00
16,00 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 40,92 − 1,645(4,11)
87
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 40,92 − 6,76
= 34,16
𝑃50 = 𝑋̿ = 40,92
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 40,92 + 1,645(4,11)
= 40,92 + 6,76
= 47,68
88
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(7,5−8,05)2 +(7,5−8,05)2 +(8,2−8,05)2 +⋯+(8,5−8,05)2
=√ 𝑁−1
(0,30)+(0,30)+(0,02)+⋯+(0,42)
=√ 99
55,85
=√ = √0,56 = 0,76
99
89
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
7.18
7.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
BKA BKB Rata-rata
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(6301,72) − (624416,04)
=( )
790,20
2
40√(630172) − (6480,25)
=( )
790,20
= 14,75
14,75 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 7,90 − 1,645(0,76)
= 7,90 − 1,25 = 6,64
90
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑃50 = 𝑋̿ = 7,90
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 7,90 + 1,645(0,76)
= 7,90 + 1,25
= 9,15
1 64 82 62 64 65 67,40
2 75 67 62 66 60 66,00
3 68 63 61 62 62 63,20
4 64 78 77 65 61 69,00
5 76 76 73 66 64 71,00
6 73 78 72 67 63 70,60
7 67 67 71,2 68 61 66,84
8 73 81 76 67,6 66 72,72
9 64 82 75 69 65,2 71,04
10 70 76 61 65 64,1 67,22
11 75 76,5 61 65,8 61,2 67,90
12 80 68 62 67,9 64 68,38
13 73 74 65 66 61 67,80
14 83 75 66 65 62 70,20
15 79,5 66 76 64 64 69,90
16 64 82 62 67 61 67,20
17 68 76,5 61 65 66 67,30
18 68 63 66 70 66 66,60
19 72 63 67 63 65 66,00
20 77 62 65 66 64 66,80
Ʃ 1.363,1
68,16
(Sumber: Pengolahan Data)
91
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(64−68,16)2 +(75−68,16)2 +(68−68,16)2 +⋯+(64−68,16)2
=√ 100−1
= 6,10
92
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
=
𝛼 0,05
= 40
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(468197,29) − (46451040,25)
=( )
6815,50
2
40√(46819729) − (46451040,25)
=( )
6815,50
= 12,70
12,70 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 68,16 − 1,645(6,10)
= 68,16 − 10,03
= 58,13
𝑃50 = 𝑋̿ = 68,16
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 68,16 + 1,645(6,10)
= 8,05 + 10,03
= 78,19
93
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(35−34,15)2 +(40−34,15)2 +(36−34,15)2 +⋯+(35−34,15)2
=√ 𝑁−1
(0,72)+(34,22)+(3,42)+⋯+(0,72)
=√ 99
94
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1024,11
=√ 99
= √10,34 = 3,22
39
36.84
36.24
37 35.5 35.4 35.5
RATA-RATA
31
29
27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
95
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
=
𝛼 0,05
= 40
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√10(117625,87) − (11660176,09)
=( )
3414,70
2
40√(11762587) − (11660176,09)
=( )
3414,70
= 14,05
14,05 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
D. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 34,15 − 1,645(3,22)
= 34,15 − 5,30
= 28,85
𝑃50 = 𝑋̿ = 34,15
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 34,15 + 1,645(3,22)
= 34,15 + 5,30
= 39,45
96
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(52−34,21)2 +(61−34,21)2 +(30−34,21)2 +⋯+(32−34,21)2
=√ 𝑁−1
97
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
(316,48)+(717,70)+(17,72)+⋯+(4,88)
=√ 99
1882,98
=√ 99
= √19,02 = 4,36
36.14 35.44
37 34.88 35.4
34.78 35.18
34.08 34.64
33.86 33.62
33.32
33.3 33.24
35 32.92 32.64 32.76 32.2 31.8
33
31
29
27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
98
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
=
𝛼 0,05
= 40
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(118942,76) − (11705977,96)
=( )
3421,4
2
40√(11894276) − (11705977,96)
=( )
3421,4
= 25,74
25,74 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 34,21 − 1,645(4,36)
= 34,21 − 7,17
= 27,04
𝑃50 = 𝑋̿ = 34,21
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 34,21 + 1,645(4,36)
= 34,21 + 7,17
= 41,38
99
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1 54 60 73 54 56 59,40
2 55 61 72 55 58 60,20
3 56 65 66 60 59 61,20
4 57 65 73 64 53 62,40
5 64 59,2 55 62,1 54 58,86
6 61 56 71,5 58,7 51,2 59,68
7 62 60 71,3 52,4 54 59,94
8 64 59 66,7 56 53,3 59,80
9 62 67 54 57 54,5 58,90
10 60 62 69 55 55 60,20
11 63 63 72,3 64 53,1 63,08
12 60 70 68,2 63,4 54 63,12
13 57 69 71,2 68,7 54 63,98
14 63 60 72 57,8 55 61,56
15 59 56 56 62,4 57 58,08
16 58 72 57 67 54 61,60
17 64 56 55 65 53 58,60
18 65 54 54 55 56 56,80
19 58 55 53 57,2 57 56,04
20 55 57 52 54 62 56,00
Ʃ 1.199,4
59,97
(Sumber: Pengolahan Data)
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(54−59,97)2 +(55−59,97)2 +(56−59,97)2 +⋯+(62−59,97)2
=√ 100−1
= 5,92
100
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
51 52.02
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
BKA BKB Rata-rata
101
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁(∑ 𝑋̅ 𝑖2 )−(∑ 𝑋̅ )2
𝛼
𝑁′ = ( ∑ 𝑋̅ 𝑖
)
2
40√100(363137,18)−(35966407,84)
=( )
5997,20
2
40√(36313718) − (35966407,84)
=( )
5997,20
= 15,45
15,45 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎 𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 59,97 − 1,645(5,92) = 59,97 + 1,645(5,92)
= 59,97 − 9,74 = 59,97 + 9,74
= 50,23 = 69,71
𝑃50 = 𝑋̿ = 59,97
4. Lebar Pinggul (D19)
Tabel 4. 33 Lebar Pinggul
Sub Grup 1 2 3 4 5
1 30 30 33 29,4 33 31,08
2 36 35 35 27,2 34 33,44
3 35 31 32 32 35 33,00
4 35 34 33 30 36,4 33,68
5 37 30 31 27 35,4 32,08
6 34 33 32 32,3 35 33,26
7 31,5 31 34 27,7 34 31,64
8 27 32 32 29,4 36 31,28
9 34 30,5 30 27,2 35,2 31,38
10 29 32 30 32 36 31,80
11 34 33 31 31 36 33,00
12 31 30 32 27 34 30,80
13 29 31 27 30 38 31,00
14 32 32 33 34 32 32,60
15 31 33 28 35 35 32,40
16 45 31 31,5 32 36 35,10
17 54 29 28,4 34 37 36,48
18 30 32 32 35 34 32,60
19 33 30 25,7 36 33 31,54
20 32 34 33 35 32 33,20
Ʃ 651,4
32,57
(Sumber: Pengolahan Data)
102
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(30−32,57)2 +(34−32,57)2 +(30−32,57)2 +⋯+(32−32,57)2
=√ 100−1
= 3,6
103
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(107384,94) − (10606746,24)
=( )
3256,80
2
40√(10738494) − (10606746,24)
=( )
3256,80
= 19,87
19,87 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 32,57 − 1,645(3,6)
= 32,57 − 5,9 = 26,65
104
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑃50 = 𝑋̿ = 32,57
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 32,57 + 1,645(3,6)
= 32,57 + 5,92
= 38,49
1 41 36 42 45 38,7 40,54
2 44 37 43 44,5 35 40,70
3 47 37 46 54 36 44,00
4 43 33 36 42 36,4 38,08
5 46 36 43 43,7 37 41,14
6 47 37 44 44,4 38 42,08
7 46 37 42 45 37 41,40
8 53 43 47,2 45 36,5 44,94
9 46,5 40 45,6 46 36 42,82
10 44 32 46 54 36 42,40
11 47 31 47,7 42 35 40,54
12 47 32 33 43,7 34 37,94
13 39 33 43 45 35 39,00
14 56 36 32 40 34 39,60
15 52 40 34 42 35 40,60
16 46 34 36 39 37 38,40
17 59 32 41,9 38,7 35 41,32
18 42 35 36 38 34 37,00
19 44 36 41,6 36 37 38,92
20 33 34 39,8 37 35 35,76
Ʃ 807,2
40,36
(Sumber: Pengolahan Data)
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
105
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 5,89
32 32.47
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
BKA BKB Rata-rata
106
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(166317,53) − (16288488,81)
=( )
4035,90
2
40√(16631753) − (16288488,81)
=( )
4035,90
= 33,72
33,72 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 40,36 − 1,645(5,89)
= 40,36 − 9,69
= 30,67
𝑃50 = 𝑋̿ = 40,36
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 40,36 + 1,645(5,89)
= 40,36 + 9,69
= 50,05
107
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1 41 47 38 36,4 45 41,48
2 39 50 41 40,8 43 42,76
3 36 48 41 45,5 43,2 42,74
4 38 52 41 38 41,2 42,04
5 47 48,2 41 44 43 44,64
6 43 47 38,2 38,6 45 42,36
7 38 42 35,6 38,5 45 39,82
8 44,5 40 38 35,4 46 40,78
9 39 44 40,9 40,8 38,6 40,66
10 41 42 37,5 45,5 43 41,80
11 44 42 35,1 38 42 40,22
12 45 43 37,1 42 39 41,22
13 40 46 38,4 38,6 38,2 40,24
14 43 43 41,6 42 44 42,72
15 43 48 35,1 41,2 46 42,66
16 39 40 38,8 43 47 41,56
17 40 39,7 37,5 45 48 42,04
18 47 41,5 39,1 43 49 43,92
19 43 40 45,2 42 45 43,04
20 40 45 38,5 42,1 45 42,12
Ʃ 838,8
41,94
(Sumber: Pengolahan Data)
A. Uji Keseragaman Data
1. Rata-rata dari rata-rata sub grup
∑ 𝑋̅𝑖
𝑋̿ =
𝑛
(41,48) + (42,76) + (42,74) + (42,04) + ⋯ + (42,12)
=
20
838,8
= = 41,94
20
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(41−41,94)2 +(39−41,94)2 +(46−41,94)2 +⋯+(45−41,94)2
=√ 100−1
= 3,59
108
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
3,59
=
√5
3,59
=
2,24
= 1,61
4. Batas Kendali Atas (BKA)
𝐵𝐾𝐴 = 𝑋̿ + 3𝜎𝑋
= 41,94 + 3(1,61)
= 41,94 + 4,83 = 46,77
5. Batas Kendali Bawah (BKB)
𝐵𝐾𝐵 = 𝑋̿ − 3𝜎𝑋
= 41,94 − 3(1,61)
= 41,94 − 4,83 = 37,11
6. Grafik BKA dan BKB
46 46.77
43.92
42.74 42.66 42.12
43.04
42.76
41.48 42.0442.3640.78
41.8040.66 42.72 41.56 42.04
41 40.22 41.22
39.82 40.24
37.11
36
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
BKA BKB Rata-rata
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
109
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(177182,63) − (17590474,81)
=( )
4194,10
2
40√(17718263) − (175904,75)
=( )
4194,10
= 11,62
11,62 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎 𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 41,94 − 1,645(3,59) = 41,94 + 1,645(5,89)
= 41,94 − 5,91 = 41,94 + 5,91
= 36,03 = 47,85
𝑃50 = 𝑋̿ = 41,94
7. Tinggi Ujung Jari (D7)
Tabel 4. 36 Tinggi Ujung Jari
Sub Grup 1 2 3 4 5
110
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(67−64,75)2 +(63−64,75)2 +(61−64,75)2 +⋯+(58,9−64,75)2
=√ 100−1
= 5,73
111
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
GRAFIK BKA-BKB D7
72.43
71
67.08 66.18
66.44 66.58
66 66.58 66.48 64.12 65.42 65.22 65.86
62.74 65.78 64.40 64.68
64.62 62.08 62.84
63.72
61 59.76
57.07
56
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
BKA BKB Rata-rata
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(422450,34) − (41920445,16)
=( )
6474,60
2
40√(42245034) − (419204,45)
=( )
6474,60
= 12,39
12,39 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 64,75 − 1,645(5,73)
112
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 64,75 − 9,43
= 55,32
𝑃50 = 𝑋̿ = 64,75
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 64,75 + 1,645(5,73)
= 64,75 + 9,43
= 74,18
1 19 25 29 18,1 23 22,82
2 15 33 27 21,4 25 24,28
3 21 33 23 22,3 27,2 25,30
4 21 31 20,5 24 24 24,10
5 25 22,3 22,5 24,8 28 24,52
6 24 26 23 24 24 24,20
7 24 24,5 20,4 23,9 31 24,76
8 19 27 22,5 25 32 25,10
9 19 26 26 21,4 31 24,68
10 26 27 24,2 22,3 24 24,70
11 29 25 21,4 24 26 25,08
12 17 20 20,5 24,8 23 21,06
13 22 27 25,5 24 27 25,10
14 24 22 22,3 32 30 26,06
15 19 21 21,3 33 31 25,06
16 21 26,5 20 32,4 32 26,38
17 29 28,5 21,1 24 33 27,12
18 29 21,5 20,3 23 31 24,96
19 22 25 21,9 24,5 30,2 24,72
20 21 20 23,8 25 32 24,36
Ʃ 494,4
24,72
(Sumber: Pengolahan Data)
113
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(19−24,72)2 +(29−24,72)2 +(25−24,72)2 +⋯+(32−24,72)2
=√ 100−1
= 4,07
114
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
=
𝛼 0,05
= 40
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁(∑ 𝑋̅ 𝑖2 )−(∑ 𝑋̅ )2
𝛼
𝑁′ = ( ∑ 𝑋̅ 𝑖
)
2
40√100(62733,92)−(6109795,24)
=( )
2471,80
2
40√(6273392)−(6109795,24)
=( )
2471,80
= 42,84
42,84 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
D. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 24,72 − 1,645(4,07)
= 24,72 − 6,70
= 18,02
𝑃50 = 𝑋̿ = 24,72
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 24,72 + 1,645(4,07)
= 24,72 + 6,70
= 31,42
115
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
3270,8
= = 163,54
20
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(153−163,54)2 +(154−163,54)2 +(156−163,54)2 +⋯+(154−163,54)2
=√ 100−1
= 7,55
116
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
7,55
=
√20
7,55
=
2,24
= 3,38
4. Batas Kendali Atas (BKA)
𝐵𝐾𝐴 = 𝑋̿ + 3𝜎𝑋
= 163,54 + 3(3,38)
= 163,54 + 10,14 = 170,71
5. Batas Kendali Bawah (BKB)
𝐵𝐾𝐵 = 𝑋̿ − 3𝜎𝑋
= 163,54 − 3(3,38)
= 163,54 − 10,14 = 153,4
GRAFIK BKA-BKB D1
175.00
155.00
150.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
117
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(2680173,48) − (267453316,00)
=( )
16354
2
40√(268017348) − (2674533,16)
=( )
16354
= 3,37
3,37 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎 𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 163,54 − 1,645(7,55) = 163,54 + 1,645(7,55)
= 163,54 − 12,42 = 163,54 + 12,42
= 151,12 = 175,96
𝑃50 = 𝑋̿ = 163,54
10. Panjang Rentang Tangan Ke Depan (D24)
Tabel 4. 39 Panjang Rentang Tangan Ke Depan
Sub Grup 1 2 3 4 5
1 60 82 80 64 65 70,2
2 61 67 82,1 66 60 67,22
3 72 75 87 62 62 71,6
4 69 78 77 65 61 70
5 80 76 73 66 64 71,8
6 82 78 72 67 63 72,4
7 72 67 71,2 68 61 67,84
8 79 81 76 67,6 66 73,92
9 70 82 75 69 65,2 72,24
10 75 76 75 65 64,1 71,02
11 78 76,5 77 65,8 61,2 71,7
12 79 68 74 67,9 64 70,58
13 69 74 65 66 61 67
14 80 75 66 65 62 69,6
15 78 66 76 64 64 69,6
16 65 82 62 67 61 67,4
17 69 76,5 61 65 66 67,5
18 68 82,5 66 70 66 70,5
19 72 80 67 76 65 72
20 77 84 65 66 64 71,2
Ʃ 1.405,3
70,27
(Sumber: Pengolahan Data)
118
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
(70,2)+(67,22)+(71,6)+(70)+⋯+(71,2)
= 20
1405,3
= = 70,27
20
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖−𝑋̿ )
𝜎=√ 𝑁−1
= 6,90
119
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
73 73.92
BKA
71.6 71.872.4 72.24 71.7 72
70.2 70
71.02 70.58
69.669.6 70.5 71.2
68 67.84
BKB
67.22 67 67.467.5
Rata-rata
63
61.03
58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
Gambar 4. 25 Grafik BKA dan BKB D24
(Sumber: Pengolahan Data)
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(498437,70) − (49373107,56)
=( )
7026,60
2
40√(49843770) − (49373107,56)
=( )
7026,60
= 15,25
15,25 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 70,27 − 1,645(6,90)
= 70,27 − 11,35
= 58,92
120
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑃50 = 𝑋̿ = 70,27
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 70,27 + 1,645(6,90)
= 70,27 + 11,35
= 81,62
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
121
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
(47,89)+(8,53)+(1,17)+⋯+(1,17)
=√ 99
1674,55
=√ 99
= √16,91 = 4,11
43.443.7942.8
42.4
44 4141.46 41.4 41.4 41.8 41 41.2442.140.8
39.439.9439.6 39.940.44
38.02
39 36.48
34
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
122
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
=
𝛼 0,05
= 40
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(169106,91) − (16743236,42)2
=( )
4091,85
2
40√(16910691) − (16743236,42)
=( )
4091,85
= 16,00
16,00 ≤ 10 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 40,92 − 1,645(4,11)
= 40,92 − 6,76
= 34,16
𝑃50 = 𝑋̿ = 40,92
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 40,92 + 1,645(4,11)
= 40,92 + 6,76
= 47,68
123
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
2065,7
= = 103,28
20
2. Standar Deviasi
2
∑(𝑋𝑖 − 𝑋̿)
𝜎=√
𝑁−1
(91−103,28)2 +(96−103,28)2 +(106−103,28)2 +⋯+(99,6−103,28)2
=√ 𝑁−1
(150,80)+(53)+(7,40)+⋯+(13,54)
=√ 99
124
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
3585,42
=√ 99
= √36,22 = 6,02
GRAFIK BKA-BKB D4
109.24
110 107.16 107.9
RATA-RATA
105.74
105.22
105 103.58 103.78 103.56 104.24
103.52 102.76
101.94 101.62 102.46 101.8
101.76
101 101.08
100 98.66 98.64
95
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUB GRUP
RATA-RATA BKA BKB
125
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑍𝑡 2
= = 40
𝛼 0,05
2
𝑍𝑡⁄ (√𝑁 (∑ 𝑋̅𝑖 2 ) − (∑ 𝑋̅)2
𝛼
𝑁′ =
∑ 𝑋̅𝑖
( )
2
40√100(1070323,23) − (106673780,89)
=( )
10328,30
2
40√(107032323) − (106673780,89)
=( )
10328,30
= 5,38
5,38 ≤ 100 maka data dinyatakan cukup
C. Perhitungan Persentil
𝑃5 = 𝑋̿ − 1,645𝜎
= 103,28 − 1,645(6,02)
= 103,28 − 9,90
= 93,38
𝑃50 = 𝑋̿ = 103,28
𝑃95 = 𝑋̿ + 1,645𝜎
= 103,28 + 1,645(6,02)
= 103,28 + 9,90
= 113,18
126
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
A. Gerobak Sampah
Berdasarkan rancangan yang dibuat, berikut spesifikasi dari gerobak sampah yang
memperhatikan beberapa dimensi tubuh pengguna pada Tabel 4.43 di bawah:
Tinggi
Dapat digunakan oleh
pegangan
1. D4 P95 pengguna yang memiliki 112,71
gerobak
tinggi siku lebih tinggi.
sampah
UNIVERSITASTinggi
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM oleh
Dapat digunakan KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMApegangan
1. D4 P95 pengguna yang memiliki 112,71
gerobak
tinggi siku lebih tinggi.
sampah
Tabel 4. 44 Spesifikasi Rancangan Produk Gerobak Sampah (Lanjutan)
Agar pengguna yang
Lebar
memiliki lebar bahu
pegangan
2. D17 P95 besar memiliki ruang 46,4
gerobak
yang cukup ketika
sampah
memegang pegangan.
Panjang
Agar pengguna lebih
penyangga
3. D36 P95 leluasa saat mendorong 78,19
pegangan
gerobak sampah.
gerobak
B. Kursi Kerja
Berdasarkan rancangan yang dibuat, berikut spesifikasi dari kursi kerja yang
memperhatikan beberapa dimensi tubuh pengguna pada Tabel 4.45 di bawah:
128
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
129
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
130
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
131
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 0,31
Faktor pengali vertikal = VM = 1 – (0,00326|V - 69|)
= 1 – (0,00326|130 - 69|)
= 1 – (0,00326|61|)
= 1 – (0.20)
= 0,8
4,5
Faktor pengali perpindahan = DM = 0,82 + 𝐷
4,5
= 0,82 + = 0,90
60
132
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
(Jika LI > 1, maka aktivitas tersebut mungkin mengandung resiko cidera tulang
belakang).
𝟐𝟓
Faktor pengali horizontal = HM = H
25
= 46
= 0.54
Faktor pengali vertikal = VM = 1 – (0,00326|V- 69|)
= 1 – (0,00326|70 - 69|)
= 1 – (0,00326|1|)
= 1 – (0.00326)
= 0,996
4,5
Faktor pengali perpindahan = DM = 0,82 + 𝐷
4,5
= 0,82 + 60
= 0.90
= 1 – 0,0032 (0)
=1
133
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 6,01
(Jika LI < 1, maka aktivitas tersebut aman dari resiko cidera tulang belakang).
2. Posisi II
A. RWL Awal (Beban 5 Kg)
Konstanta pembebanan = LC = 23 Kg
𝟐𝟓
Faktor pengali horizontal = HM = 𝐻
25
= 46 = 0,54
= 1 – (0,00326|70 - 69|)
= 1 – (0,00326|1|)
= 1 – (0.00326)
= 0,996
4,5
Faktor pengali perpindahan = DM = 0,82 +
𝐷
4,5
= 0,82 + 60
= 0,90
134
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
RWLawal = LC x HM x VM x DM x FM x AM x CM
= 4,27
= 1,17
(Jika LI > 1, maka aktivitas tersebut mungkin mengandung resiko cidera tulang
belakang)
𝟐𝟓
Faktor pengali horizontal = HM = 𝐻
25
= 40 = 0,63
= 1 – (0,00326|70 - 69|)
= 1 – (0,00326|1|) = 0,996
4,5
Faktor pengali perpindahan = DM = 0,82 + 𝐷
4,5
= 0,82 + = 0,88
80
135
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
= 1 – 0,0032 (90)
= 0,71
RWLakhir = LC x HM x VM x DM x FM x AM x CM
= 4,87
= 1,03
(Jika LI > 1, maka aktivitas tersebut mungkin mengandung resiko cidera tulang
belakang)
136
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
137
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
138
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Bedasarkan hasil perhitungan terhadap Konsumsi Energi (KE) setiap operator saat
menggunakan treadmill sejauh 2 KM selama 2 menit, berikut data yang telah
disajikan dalam Tabel 4.47 di bawah ini:
Contoh perhitungan:
A. Pengeluaran Energi Pada Saat Istirahat
𝐸𝑖 = 𝑌 = 1,80411 − 0,0229038𝑋 + 4,71733 × 10−4 (𝑋 2 )
= 1,80411 − 0,0229038(102) + 4,71733 × 10−4 (1022 )
= 1,80411 − 2,34 + 4,71733 × 10−4 (10404)
= 1,801411 − 2,34 + 4,91
= 4,38 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
139
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
C. Konsumsi Energi
𝐾𝐸 = 𝐸𝑡 − 𝐸𝑖
= 4,75 − 4,38
= 0,37 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
D. Waktu Istirahat
Diketahui:
Pengeluaran energi rata-rata yang direkomendasikan = 𝑆 = 4 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
Total waktu kerja dalam menit = 𝑇 = 2 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
𝑇(𝐾𝐸 − 𝑆)
𝑅=
𝐾𝐸 − 1,5
2 (0,38 − 4)
=
0,38 − 1,5
−7,24
=
−1,12
= 6,46 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 (aktivitas yang dilakukan membutuhkan istirahat)
Bedasarkan hasil perhitungan terhadap Konsumsi Energi (KE) setiap operator saat
menggunakan treadmill sejauh 4 KM selama 2 menit, berikut data yang telah
disajikan dalam Tabel 4.48 sebagai berikut:
140
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Contoh Perhitungan:
C. Konsumsi Energi
𝐾𝐸 = 𝐸𝑡 − 𝐸𝑖
= 5,16 − 4,38 = 0,78 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
141
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
D. Waktu Istirahat
Diketahui:
Pengeluaran energi rata-rata yang direkomendasikan = 𝑆 = 4 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
Total waktu kerja dalam menit = 𝑇 = 2 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
𝑇(𝐾𝐸 − 𝑆)
𝑅=
𝐾𝐸 − 1,5
2 (0,78 − 4)
=
0,78 − 1,5
−6,44
=
−0,72
= 5,72 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 (aktivitas yang dilakukan membutuhkan istirahat)
4.2.3.3 Pengukuran Konsumsi Energi dan Waktu Istirahat Beban Statis (5 KG)
Bedasarkan hasil perhitungan terhadap Konsumsi Energi (KE) setiap operator saat
berjalan menaiki dan menuruni tangga dengan membawa beban seberat 5 KG,
berikut data yang telah disajikan dalam Tabel 4.49 di bawah ini:
Tabel 4. 49 Hasil Perhitungan Konsumsi Energi Beban Statis 5 KG
Denyut Nadi
No. Operator Ei Et Konsumsi Energi (KE) Kategori Tingkat Pekerjaan
Sebelum Sesudah
1 Jonatan 92 120 3,69 5,85 2,16 Very Light
2 Gilang 89 125 3,50 6,31 2,81 Light
3 Royyan 102 128 4,38 6,60 2,23 Very Light
4 Asep 92 95 3,69 3,89 0,20 Very Light
5 Martin 87 114 3,38 5,32 1,94 Very Light
6 Anggi 99 145 4,16 8,40 4,24 Light
7 Riski 101 123 4,30 6,12 1,82 Very Light
8 Habi 45 95 1,73 3,89 2,16 Very Light
9 Yogi 48 98 1,79 4,09 2,30 Very Light
10 Raihan 70 85 2,51 3,27 0,75 Very Light
11 Fikri 86 127 3,32 6,50 3,18 Light
Jumlah 36,46 60,24 23,78
Rata-rata 3,31 5,48 2,16
Waktu Istirahat -4,18
(Sumber: Pengolahan Data)
Contoh perhitungan:
142
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
C. Konsumsi Energi
𝐾𝐸 = 𝐸𝑡 − 𝐸𝑖
= 6,12 − 4,30
= 1,82 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
D. Waktu Istirahat
Diketahui:
Pengeluaran energi rata-rata yang direkomendasikan = 𝑆 = 4 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
Total waktu kerja dalam menit = 𝑇 = 1,5 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
𝑇(𝐾𝐸 − 𝑆)
𝑅=
𝐾𝐸 − 1,5
1,5 (1,82 − 4)
=
1,82 − 1,5
−3,27
=
0,32
= −10,22 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 (aktivitas yang dilakukan tidak membutuhkan istirahat)
4.2.3.4 Pengukuran Konsumsi Energi dan Waktu Istirahat Beban Statis (3 KG)
Bedasarkan hasil perhitungan terhadap Konsumsi Energi (KE) setiap operator saat
berjalan menaiki dan menuruni tangga dengan membawa beban seberat 3 KG,
berikut data yang telah disajikan dalam Tabel 4.50 sebagai berikut:
143
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Contoh perhitungan:
C. Konsumsi Energi
𝐾𝐸 = 𝐸𝑡 − 𝐸𝑖
= 5,85 − 3,63
= 2,22 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
D. Waktu Istirahat
Diketahui:
Pengeluaran energi rata-rata yang direkomendasikan = 𝑆 = 4 𝑘𝑘𝑎𝑙⁄𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
Total waktu kerja dalam menit = 𝑇 = 1,5 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
144
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
𝑇(𝐾𝐸 − 𝑆)
𝑅=
𝐾𝐸 − 1,5
1,5 (2,22 − 4)
=
2,22 − 1,5
−2,67
=
0,72
= −3,71 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 (aktivitas yang dilakukan tidak membutuhkan istirahat)
1.40
0.91 0.89 0.84
0.90 0.71
0.60 0.52
0.45 0.47 0.38
0.40 0.19
-0.10
-0.57
-0.60 OPERATOR
Gambar 4. 34 Grafik Konsumsi Energi Treadmill 2 KM
(Sumber: Pengolahan Data)
4.00
2.64
3.00 2.50 2.292.39 2.24
1.922.13
1.53
2.00
0.78 0.880.78
0.510.36
1.00 0.13
-0.22
0.00
-1.00
OPERATOR
145
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
OPERATOR
8.00
5.69 5.92
6.00
3.61
4.00
2.22
2.00
0.00
Cindy Kristin Mega Mia Amanda
OPERATOR
Berdasarkan grafik pada Gambar 4.37, konsumsi energi (KE) tertinggi dihasilkan
oleh operator Kristin yaitu sebesar 9,38 kkal/menit. Konsumsi energi (KE)
terendah dihasilkan oleh operator Cindy sebesar 2,22 kkal/menit. Perbedaan
konsumsi energi antar praktikan disebabkan oleh perbedaan denyut nadi yang
diukur saat pengumpulan data berlangsung.
146
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
GRAFIK JB VS TEMPERATUR
700 691
680
660
Jumlah Benar
640
620
600 584 Kondisi 1 (27,1ºC)
580
Kondisi 2 (27,2ºC)
560
540
520
Kondisi 1 (27,1ºC) Kondisi 2 (27,2ºC)
Temperatur
GRAFIK JB VS KELEMBABAN
700 691
680
660
Jumlah Benar
640
620
600 584 Kondisi 1 (58%)
580 Kondisi 2 (55%)
560
540
520
Kondisi 1 (58%) Kondisi 2 (55%)
Kelembaban
147
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
640
620
600 584 Kondisi 1 (122 Lux)
580
Kondisi 2 (87 Lux)
560
540
520
Kondisi 1 (122 Lux) Kondisi 2 (87 Lux)
Intensitas Cahaya
148
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
A. Kondisi 1
B. Kondisi 2
Berdasarkan Tabel 4.51 di bawah menunjukkan bahwa faktor yang paling dominan
adalah faktor beban kerja mental OP, dapat dilihat dari kolom yang berwarna biru
menunjukkan bawa OP lebih dominan terhadap pasangan kategori MD/OP,
PD/OP, TD/OP, OP/FR dan OP/EF.
149
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
∑ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔×𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡
Persentase Faktor Psikologis = ∑ 𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡
× 100%
968
= × 100%
15
= 64,53%
B. Kondisi 2
∑ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔×𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡
Persentase Faktor Psikologis = ∑ 𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡
× 100%
723
= × 100% = 48,20%
15
150
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Pembuatan display pada modul Sistem Penginderaan dan Informasi ini yaitu
mengenai larangan menggunakan sepatu saat memasuki atau beraktivitas di
laboratorium Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomi (PSKE). Tujuan dari
pembuatan display ini yaitu praktikan menyadari bahwa tidak adanya larangan
menggunakan sepatu di luar laboratorium dan juga demi menjaga kebersihan
laboratorium serta diharapkan dapat memberikan kenyamanan tersendiri bagi
praktikan yang sedang beraktivitas di dalam ruangan tersebut. Display yang dibuat
kali ini menggunakan warna merah pada bulatan dengan garis diagonal yang
dimaksudkan bahwa “dilarang menggunakan sepatu” saat memasuki ruangan atau
beraktivitas di ruangan tersebut dan penggunaan warna merah ini ditujukan agar
display terlihat lebih mencolok. Display yang dibuat berlatar putih bertujuan agar
pesan dan maksud dari display dapat sampai kepada pengguna laboratorium.
Penggunaan warna hitam pada tulisan larangan tersebut bertujuan agar lebih mudah
dibaca sehingga pesan dan maksud dari display tersebut dapat dimengerti dan
dipamahi oleh pengguna laboratorium. Adapun rancangan yang telah praktikan
buat dapat dilihat pada Gambar 4.42:
151
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Lokasi yang digunakan praktikan untuk menempatkan display yang telah dibuat
yaitu pada ruangan penyimpanan sepatu yang berada tepat diluar laboratorium
PSKE tersebut. Alasan pemilihan lokasi tersebut yaitu kondisi ruangan yang cukup
terang sehingga display dapat dengan mudah dilihat dan juga ruangan tersebut dekat
dengan penyimpanan sepatu. Adapun kelebihan dari display yang dibuat, yaitu:
1. Desain yang simpel dapat membuat pesan dan maksud dari display tersebut
lebih menonjol.
2. Penggunaan warna yang tepat sehingga mudah dipahami oleh pengguna
ruangan.
Gambar 4.43 di atas merupakan hasil dari display yang telah dibuat. Penggunaan
lampu LED berfungsi sebagai hiasan dan berfungsi agar diplay tetap dapat dilihat
meskipun ruangan yang dijadikan lokasi penempatan display dalam keadaan gelap.
Penggunaan akrilik bening bertujuan agar diplay dapat bertahan lama dibandingkan
jika menggunakan bahan kayu atau triplek.
152
BAB V
ANALISIS
5.1 ANTROPOMETRI
Produk yang praktikan rancang pada Modul 1 Antropometri ini yaitu gerobak
sampah yang biasa digunakan oleh petugas kebersihan. Desain produk gerobak
sampah yang kurang nyaman membuat petugas terkadang merasa pegal
dikarenakan bak sampah yang terlalu tinggi dan juga pegangan gerobak yang terlalu
lebar dan juga kursi kerja yang biasa digunakan untuk bekerja memiliki desain
produk yang tidak sesuai saat digunakan.
Produk gerobak sampah selanjutnya diberi inovasi berupa laci pada bagian bak dari
gerobak sampah dan kursi kerja dengan inovasi menambah tempat penyimpanan
benda di sekitar kursi. Praktikan memilih produk gerobak sampah tersebut untuk
dirancang dengan memanfaatkan dimensi tubuh yaitu agar pengguna lebih nyaman
ketika bekerja, mengingat pekerjaan yang menggunakan gerobak sampah adalah
pekerjaan yang sangat berat dan membutuhkan tenaga yang besar dan juga kursi
kerja yang praktikan rancang memanfaatkan dimensi tubuh manusia agar pengguna
lebih nyaman ketika bekerja.
153
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
154
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Recommended Weight Limit memberikan batasan beban yang dapat diangkat oleh
manusia tanpa menimbulkan cedera meskipun pekerjaan tersebut dilakukan secara
berulang-ulang dalam durasi kerja tertentu.
Berdasarkan Tabel 5.2 di atas, RWL awal pada posisi pertama yaitu 2,93 dengan
Lifting Index (LI) sebesar 1,71. Gerakan awal pada posisi pertama dengan LI > 1
memiliki arti bahwa aktivitas yang dilakukan operator tersebut mengandung resiko
cidera tulang belakang. RWL akhir pada posisi pertama yaitu 6,01 dengan Lifting
Index (LI) sebesar 0,83. Gerakan akhir pada posisi pertama ini menghasilkan LI <
1 yang berarti aktivitas operator tersebut aman dari resiko cidera tulang belakang.
Posisi kedua pada aktivitas operator tersebut keduanya menghasilkan LI < 1,
sehingga memerlukan penanganan lebih lanjut untuk merubah atau menambah alat
bantu agar meminimalisir terjadinya cidera tulang belakang pada operator saat
bekerja. Semakin besar RWL seorang operator saat bekerja, semakin kecil Lifting
Index (LI) yang dihasilkan (asumsi berat beban sebesar 5kg).
Berdasarkan Tabel 5.3 di atas, menunjukkan bahwa kekuatan tarik tubuh pada sudut
0° lebih kecil dibandingan dengan kekuatan tarik tubuh pada sudut 45°, hal tersebut
dikarenakan posisi tubuh pada sudut 45° memiliki ruang yang cukup ketika menarik
beban dan tenaga yang dikeluarkannya pun akan semakin kuat. Berbeda dengan
posisi tubuh pada sudut 0°, ruang yang tersedia terbatas sehingga saat menarik
beban tenaga yang dikeluarkan akan lemah.
155
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
0° 45 45
90° 45 44
180° 29 26
(Sumber: Pengumpulan Data)
Berdasarkan Tabel 5.4 di atas, menunjukkan bahwa kekuatan tangan kanan lebih
besar dibandingan kekuatan tangan kiri, hal tersebut dikarenakan objek yang
diamati dominan menggunakan tangan kanan dalam berbagai aktivitas yang
dijalani. Kekuatan tarik tangan pada sudut 0° dan 90° memiliki hasil yang sama
yaitu 45kg. Berbeda dengan kekuatan tarik tangan pada sudut 180° yang
menghasilkan kekuatan tarik tangan sebesar 29kg, hal tersebut dikarenakan pada
sudut 180° posisi tangan ketika menarik beban cenderung sukar dilakukan.
Hasil pengamatan praktikan terhadap gerak tubuh operator photo copy saat bekerja
pada metode RULA menghasilkan skor pada RULA Employee Assessment
Worksheet yaitu sebesar 7. Skor 7 menunjukkan bahwa penyelidikan dan perubahan
pada gerak tubuh operator photo copy saat bekerja harus segera dilakukan
dikarenakan besar kemungkinan operator tersebut dapat mengalami kecelakaan
atau cidera saat kerja. Penyelidikan dan perubahan gerak tubuh bertujuan untuk
meminimalisir terjadinya cidera pada operator saat bekerja.
156
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
157
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Konsumsi energi yang dihasilkan pada aktivitas mengangkat beban statis seberat 5
kg yaitu sebesar 2,16 kkal/menit dan masuk kedalam tingkat pekerjaan very light
atau sangat ringan. Waktu istirahat yang dibutuhkan yaitu -10,22 menit atau
aktivitas tersebut tidak membutuhkan waktu istirahat. Hasil perhitungan konsumsi
energi untuk aktivitas mengangkat beban statis seberat 3 kg yaitu sebesar 5,36
kkal/menit dan masuk kedalam kategori moderate atau tingkat pekerjaan sedang.
Waktu istirahat yang dibutuhkan yaitu selama -3,71 menit atau aktivitas tersebut
tidak membutuhkan waktu istirahat bagi operator. Adanya pengukuran konsumsi
energi dan pengklasifikasian beban kerja menurut konsumsi energi yang dihasilkan,
diharapkan dapat membantu suatu perusahaan untuk memberikan pekerjaan sesuai
dengan kemampuan dan keterbatasan dari pekerja tersebut.
158
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Berdasarkan Tabel 5.7 di atas menunjukkan bahwa pada kondisi lingkungan kerja
ke-1, jumlah huruf yang dapat diketik dengan benar yaitu sebanyak 584 dan 7 huruf
kesalahan dalam mengetik artikel. Berbeda dengan kondisi lingkungan kerja ke-2,
jumlah huruf yang dapat diketik meningkat menjadi 691 dan tidak terjadi kesalahan
dalam mengetik artikel. Hal tersebut menunjukkan bahwa terdapat faktor-faktor
yang mempengaruhi praktikan dalam mengetik artikel. Faktor yang sangat
berpengaruh terhadap aktivitas praktikan saat mengetik yaitu intensitas cahaya.
Intensitas cahaya pada kondisi 1 yaitu 122 Lux membuat praktikan cukup merasa
pusing, pemilihan lampu sorot pada kondisi 1 pun sangat berpengaruh terhadap
aktivitas praktikan saat mengetik. Berbeda dengan kondisi 2 dengan intensitas
cahaya sebesar 87 Lux dan penggunaan lampu pendar yang menurut praktikan
cukup nyaman untuk melakukan aktivitas.
Berdasarkan Tabel 5.8 untuk kondisi 1 dan kondisi 2 nilai Mental Demand yaitu
berturut-turut sebesar 70 dan 40. Mental Demand (MD) pada kondisi 1 lebih besar
dibandingan kondisi 2 dikarenakan pada kondisi 1 praktikan merasa tertekan akibat
159
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
lingkungan kerja yang tidak mendukung penuh untuk melakukan aktivitas. Hal
Tersebut yang mendasari praktikan dalam memutuskan nilai pada Mental Demand
(MD) kondisi 1 karena praktikan merasa perlu untuk meningkatkan konsentrasi
serta fokus terhadap aktivitas yang dilakukan.
Besarnya nilai Temporal Demand (TD) pada kondisi 1 dan kondisi 2 berturut-turut
yaitu sebesar 61 dan 50. Nilai Temporal Demand (TD) pada kedua kondisi tersebut
tidak jauh berbeda, namun pada kondisi 1 terdapat faktor lingkungan kerja yang
mempengaruhi praktikan dalam melakukan aktivitas. Hal yang mendasari praktikan
memilih nilai tersebut dikarenakan waktu yang diberikan sangat singkat sehingga
membuat praktikan merasa terburu-buru untuk melakukan aktivitas tersebut.
Berdasarkan Tabel 5.9 di atas menunjukkan bahwa pada kondisi 1 faktor dominan
yang mempengaruhi praktikan dalam melakukan aktivitas mengetik artikel yaitu
faktor Mental Demand (MD). Hal tersebut dikarenakan praktikan merasa perlu
untuk meningkatkan konsentrasi dan fokus terhadap pekerjaan yang dilakukan
sehingga membuat beban mental praktikan bertambah. Bobot yang paling rendah
pada kondisi 1 yaitu Physical Demand (PD) karena aktivitas yang dilakukan
praktikan tidak membutuhkan kerja fisik terlalu banyak.
160
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
karena aktivitas yang dilakukan tidak terlalu membutuhkan kerja mental dan kerja
fisik yang besar.
Berdasarkan Tabel 5.10 di atas menunjukkan bahwa pada kondisi 1 besarnya score
rata-rata yaitu sebesar 63,53. Hal tersebut dapat diketahui bahwa dari hasil penilaian
NASA-TLX faktor dominan yang mempengaruhi beban kerja praktikan yaitu Mental
Demand (MD) dengan rating sebesar 70. Persentase faktor psikologis pada kondisi
1 yaitu sebesar 63,53% yang berarti bahwa dalam melakukan aktivitas, faktor yang
paling berpengaruh yaitu faktor psikologis (faktor internal), sedangkan faktor
lingkungan kerja (faktor eksternal) yaitu sebesar 36,47%.
Gambar 5.1 bertujuan agar orang yang ingin memakai laboratorium sebagai tempat
melakukan pekerjaan atau aktivitas, melepas sepatu sebelum memasuki ruangan.
Hal ini bertujuan agar terciptanya kebersihan serta kenyamanan dari ruangan agar
produktivitas orang saat melakukan pekerjaan pun akan meningkat. Kotoran yang
ada pada sepatu dikhawatirkan akan memberikan dampak negatif bagi kesehatan
pengguna ruangan, terlebih di dalam laboratorium tersebut terdapat karpet, dimana
kotoran akan dengan mudah menempel pada karpet tersebut. Melepas sepatu saat
161
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
di dalam ruangan akan sangat bermanfaat bagi kesehatan pengguna ruangan dan
khususnya bagi mahasiswa.
Penggunaan warna merah pada bulatan dengan garis diagonal menutupi sebagian
gambar sepatu ditujukan agar pengguna ruangan dapat dengan mudah melihat
karena warnanya yang cukup mencolok. Warna putih sebagai background dari
display tersebut bertujuan agar elemen-elemen seperti tulisan dapat mudah dibaca.
Penggunaan font yang tidak terlalu rumit pada tulisan “Please Take Your Shoes Off”
bertujuan agar tidak terjadi kesalah pahaman serta kesalahan dalam menangkap
informasi yang terkandung dalam display tersebut.
Gambar 5.2 merupakan hasil dari display yang telah dibuat. Penggunaan lampu
LED berfungsi sebagai hiasan dan berfungsi agar diplay tetap dapat dilihat
meskipun ruangan yang dijadikan lokasi penempatan display dalam keadaan gelap.
Penggunaan akrilik bening bertujuan agar diplay dapat bertahan lama dibandingkan
jika menggunakan bahan kayu atau triplek. Adanya display mengenai larangan
menggunakan sepatu saat memasuki laboratorium PSKE diharapkan dapat
membuat pengguna lebih sadar akan kebersihan dan kesehatan ruangan tersebut,
dengan ruangan yang bersih dan sehat diharapkan dapat membuat pengguna
ruangan nyaman.
162
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
163
BAB VI
6.1 KESIMPULAN
6.1.1 Antropometri
Kesimpulan yang diperoleh dari Modul Antropometri adalah sebagai berikut:
164
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
1. Nilai rata-rata denyut nadi yang dihasilkan oleh operator saat melakukan
aktivitas treadmill dengan kecepatan 2 km/jam selama 2 menit yaitu sebesar
97,50 detak/menit.
2. Nilai rata-rata denyut jantung saat melakukan aktivitas treadmill dengan
kecepatan 2 km/jam selama 2 menit berdasarkan tabel klasifikasi beban
kerja dan reaksi fisiologis pada Tabel 2.2 masuk kedalam kategori very light
atau pekerjaan yang memiliki tingkat pekerjaan sangat ringan.
3. Konsumsi energi (KE) yang dihasilkan pada aktivitas treadmill dengan
kecepatan 2 km/jam dan 4 km/jam berturut-turut yaitu sebesar 0,91
kkal/menit dan 1,57 kkal/menit. Aktivitas keduanya masuk kedalam
kategori very light atau tingkat pekerjaan yang sangat ringan. Waktu
istirahat yang dibutuhkan selama 6,64 menit dan 5,72 menit bagi operator.
4. Konsumsi energi (KE) yang dihasilkan pada pengangkatan beban statis
dengan berat 5 kg dan 3 kg berturut-turut yaitu sebesar 2,16 kkal/menit dan
5,36 kkal/menit. Aktivitas keduanya masuk kedalam kategori very light dan
moderate atau pekerjaan sangat ringan dan sedang. Waktu istirahat yang
dibutuhkan selama -10,22 menit dan -3,71 menit atau tidak membutuhkan
waktu istirahat bagi operator.
165
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Kesimpulan yang diperoleh dari modul Sistem Penginderaan dan Informasi adalah
sebagai berikut:
166
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
6.2 SARAN
6.2.1 Antropometri
167
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
Saran yang dapat praktikan berikan pada modul Fisiologi Kerja adalah sebagai
berikut:
Saran yang dapat praktikan berikan pada modul Lingkungan Kerja Fisik dan Beban
Mental adalah sebagai berikut:
Saran yang dapat praktikan berikan pada modul Sistem Penginderaan dan Informasi
adalah sebagai berikut:
168
UNIVERSITAS
PRAKTIKUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI
WIDYATAMA
169
DAFTAR PUSTAKA
Nurmianto, Eko. (1991). Ergonomi Konsep Dasar Dan Aplikasi. Jakarta: PT.
Candimas Metropole.
Sutalaksana, Iftikar, dkk. (1979). Teknik Tata Cara Kerja. Departemen Teknik.
Industri – ITB, Bandung.
170
Prayuda, Munandar. (2016). Biomekanika.
http://www.bangmuvet.com/2016/03/biomekanika.html (Diakses pada
tanggal 3 Maret 2017 pukul 21:00 WIB)
171
LAMPIRAN
172
Rancangan Display Larangan Menggunakan Sepatu
173
Hasil Display Larangan Menggunakan Sepatu
174