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EQUIPO PROANTIOQUIA CONSEJO DIRECTIVO 2010
Juan Sebastián Betancur Escobar Adolfo Arango Montoya
Presidente Alberto León Mejía Zuluaga
Rafael S. Aubad López Beatriz E. Uribe Restrepo
Vicepresidente Carlos Enrique Piedrahíta Arocha
Mónica Sandoval Carlos Mario Giraldo Moreno
Coordinadora de Educación Darío Múnera Arango
David Emilio Bojanini García
Adriana Vélez Jones
Coordinadora de Voluntariado Federico Arango Toro
Germán Jaramillo Olano
Carlos Andrés Cano Gamboa
Gonzalo Restrepo López
Coordinador de Productividad y
Ernesto Fajardo Pinto
Competitividad
Jorge Londoño Saldarriaga
Sandra Valencia Toro José Alberto Vélez Cadavid
Coordinadora de Comunicaciones
Juan Camilo Ochoa Restrepo
Margarita María Merino Juan Luis Mejía Arango
Coordinadora Administrativa Luis Fernando Alarcón Mantilla
PROYECTOS ESPECIALES Manuel Santiago Mejía Correa
Sergio Andrés Tobón Ospina Nicanor Restrepo Santamaría
Coordinación de Centro de Pensamiento Ricardo Sierra Moreno
Social Tulio Gómez Tapias
Luz Celina Calderón ASISTEN POR LA ADMINISTRACIÓN:
Coordinadora Premio Medellín la más Juan Sebastián Betancur Escobar
educada Presidente Ejecutivo
Piedad Patricia Restrepo Rafael S. Aubad López
Coordinadora Medellín Cómo Vamos Vicepresidente
Marta Liliana Herrera de Salazar Carlos Arturo Suárez Vega
Gerencia Buen Comienzo Revisoría Fiscal
y Medellín Solidaria

MISIÓN
Somos una fundación privada sin ánimo de lucro que en ejercicio de la responsabilidad social, promueve y
apoya iniciativa estratégicas para el bienestar nacional y el desarrollo regional, con equidad.
VISIÓN
Ser reconocidos como organización cuyas iniciativas propias y en alianzas estratégicas, mejoran las
capacidades y condiciones sociales para desarrollar las tareas colectivas de construcción de nación y región.
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INTRODUCCIÓN

La presencia del señor Presidente de la República Por razones estatutarias celebramos hoy la
doctor Juan Manuel Santos Calderón, estaba Asamblea Ordinaria. La participación del señor
prevista para acompañarnos en la Asamblea de Presidente de la República, se hará de acuerdo
Afiliados de Proantioquia que hoy nos convoca. con la fecha sugerida por el primer mandatario,
A él, nuestro reconocimiento por aceptar la el 6 de Mayo del presente año.
invitación para dirigirse al país desde nuestra La realización de esta Asamblea se lleva a cabo
región y nuestra entidad. Sin embargo por dentro del contexto de un nuevo Gobierno
compromisos internacionales nos ha hecho Nacional que sucede a dos gobiernos consecutivos
llegar la siguiente comunicación a través de su del doctor Álvaro Uribe Vélez y de elecciones
secretaría privada. regionales y locales a finales del presente año.
El año 2010 estuvo especialmente marcado por
“Bogotá 30 de Marzo de 2011
la Campaña Electoral para escoger Presidente de
Doctor la República y Congreso Nacional. Más adelante
Juan Sebastián Betancur Escobar
haremos algunas referencias sobre el tema.
Presidente Ejecutivo
PROANQUIOQUIA Permítanme dar inicio a esta Asamblea recordando
Carrera 43 A No 1-50 torre1 Oficina 1252 la misión de PROANTIOQUIA: “Somos una
San Fernando Plaza Fundación Privada sin ánimo de lucro que en
Medellín ejercicio de la responsabilidad social, promueve
JMSC 30000
y apoya iniciativas estratégicas para el bienestar
Apreciado doctor Betancur: nacional y el desarrollo regional, con equidad”.
De manera atenta y por medio de la
presente le informo que por motivos de En cumplimiento de ésta Misión, informaré
agenda internacional del señor Presidente acerca de los logros alcanzados en las áreas
de la República para los próximos días, fue centrales de nuestra actividad soportados por
necesario aplazar su participación en la los indicadores de gestión correspondientes.
Asamblea Ordinaria de PROANTIOQUIA También mencionaré algunos eventos que por
para el próximo 6 de Mayo de 2011. su especial importancia merecen consignarse
De manera oportuna, si a bien considera, en éste informe, porque tienen que ver con la
coordinaremos con ustedes los asuntos que relación construida entre PROANTIOQUIA
conciernen al evento para garantizar el éxito
y distintas instituciones públicas y privadas,
de dicha Asamblea.”
nacionales y extranjeras.

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Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

ÁREA PRESIDENCIA EJECUTIVA

Para abordar los temas de seguridad y Justicia Comisión de empalme que el Señor Presidente
PROANTIOQUIA propició un primer electo doctor Juan Manuel Santos estableció
encuentro entre la administración municipal, bajo la coordinación del exministro de Justicia
la mesa directiva de la Corte Suprema de Justicia y exconstituyente doctor Fernando Carrillo, se
y su sala Penal con los representantes de la Rama reiteraron en el 2010 las distintas inquietudes
sobre el tema y las muy particulares que han
Judicial, del Ministerio Público y de la Policía
incidido en el incremento de la criminalidad en
Judicial. El propósito fue el de intercambiar ideas
Medellín, especialmente extorsión y homicidio,
y experiencias ante la débil coordinación que
como ya se había señalado en años anteriores.
se ha dado entre las distintas instituciones de la
Rama Ejecutiva Local con la Rama Judicial y de Destaquemos algunas de esas inquietudes:
estas con el poder central. • La deficiente política de reinserción, tantas
De esa reunión surgió la necesidad de llevar a veces debatida.
cabo una de mayor calado y es así como se invitó • La inexplicable movilización de los más
a las mesas directivas de todas las altas cortes para grandes criminales desde Ralito-Córdoba,
que se reunieran con los distintos representantes hacia el corazón del Valle de Aburra en la
que tienen que ver en la región con la Justicia, con cárcel de Itagüí, después de haber hecho
el Alcalde de la ciudad y con PROANTIOQUIA
escala en el municipio de la Ceja en donde
quien asistió como invitado especial.
fueron recluidos en un Centro Vacacional.
Al final la conclusión principal reflejó la
En uno y otro municipio Antioqueño dejaron
necesidad de tener mayor claridad en la política
hondas secuelas de criminalidad. Basta
criminal y carcelaria que propicie una mejor
observar las estadísticas de homicidios, que
coordinación y apoyo de los poderes centrales
crecen a partir de su reclusión en las cárceles.
con la administración local. Sin ella no es posible
combatir la criminalidad de la región con la • La Política Carcelaria ha sido débil.
contundencia que la sociedad espera. Éstos reclusos tenían y tienen acceso a la
comunicación con sus escoltas, con sus
Igualmente, ante el Consejo Directivo de
distintos contactos del mundo exterior y con
PROANTIOQUIA, las Fuerzas Armadas y
medios sofisticados de comunicación.
de Policía, la Rama Judicial y la Comisión
Interinstitucional para la Reforma de la Justicia • Cuando se decidió extraditar a 14 de ellos,
que convocó el Gobierno anterior, y ante la todo parece indicar que no se calculó el

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impacto que dicha medida tendría sobre los Sin embargo hay que señalar que la preocupación
mandos medios de dichos cabecillas y por subsiste por cuanto todavía mantenemos registros
consiguiente sobre la criminalidad en el Área en Antioquia de cultivos ilícitos superiores a
Metropolitana. Resultados: Aumentaron los los marcados hace diez años. Persistir en esa
homicidios y se incrementó la lucha por el política iniciada en el 2008 es necesario entre
territorio urbano. otras razones para atacar la principal fuente de
financiación de la criminalidad.
• Son claros los logros obtenidos por las fuerzas
armadas y de policía en el desmantelamiento Con la misma Universidad, estamos adelantando
de estructuras criminales en muchas áreas un estudio sobre los alcances que está adquiriendo
rurales de Colombia. Pero el rebrote de la minería ilegal-criminal.
inseguridad en las ciudades, lo que se ha
No podemos olvidar que en los informes del
denominado “inseguridad urbana”, era
Consejo Privado de Competitividad se ha señalado
previsible desde años atrás, y es el nuevo reto
que entre los mayores obstáculos para lograr una
de la política de seguridad.
mayor competitividad, al lado de la educación,
En el presente esas bandas crecen en número y la innovación y la infraestructura, se sitúan la
ferocidad, se mimetizan, no enfrentan la fuerza corrupción y la debilidad en “el andamiaje judicial
pública, se enfrentan entre ellas por el control colombiano que continúa experimentando
territorial, atacan a la población civil y además fallas en materia de seguridad jurídica y de
son evidentes sus vínculos con organizaciones protección de los derechos de propiedad”
criminales internacionales. De ahí entonces el énfasis que hemos puesto en
Como se mencionó anteriormente, tales el tema de restitución de los títulos de propiedad
fenómenos, añadidos a las dificultades de de la tierra, justicia y ocupación legítima del
coordinación en la justicia, han hecho más difícil territorio. Tenemos que evitar que prospere
el control de los mismos, sobre todo en nuestra el deseo de algunos para que se dé una nueva
ciudad. colonización ilegal de extensas zonas que
antes se sometían por las armas, generando
PROANTIOQUIA propició un estudio con desplazamientos y nuevas víctimas que ahora
la Universidad EAFIT acerca de la economía el Estado debe atender.
criminal en Antioquia. El gran resúmen es que,
en los últimos años, en el Departamento se En el área internacional, PROANTIOQUIA
ha incrementado la producción de la hoja de siguió recibiendo visitas de autoridades de
coca, situándose Antioquia entre los primeros diversas ciudades de México, del Banco Mundial
productores del país. A partir del 2008 el y de distintos investigadores extranjeros,
gobierno nacional ha hecho un enorme esfuerzo interesados en las iniciativas de la ciudad que
por erradicar estos cultivos ilícitos y sus efectos comprometen al sector privado.
se registraron en el año 2009 con un cambio Se atendió una invitación para dictar, en la
de tendencia es decir, hacia una disminución ciudad de Lima, una conferencia acerca de lo que
importante de los mismos. Para el año 2010 está sucediendo en Medellín. Los organizadores
todavía no se conocen las cifras oficiales. la titularon de manera elocuente: “Medellín: Un

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Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

modelo de gestión urbana exitosa que involucra internacionalización de las grandes, públicas y
al sector empresarial”. Así es como nos están privadas; la consolidación de Ruta N y de Tecnova;
viendo. los servicios de salud; la oferta cultural; la
investigación en las universidades; la recreación,
A pesar de las dificultades, la ciudad ha dado
la hotelería y la gastronomía y sobre todo la
muestras sólidas de desarrollo, dinamismo y
inversión social en educación, en salud y en la
transparencia, y no exageramos al decir que
atención a la primera infancia, ha generado un
propios y extraños, observan con admiración la
ambiente propicio para que tanto los residentes
forma de funcionamiento de la alianza Público-
como los visitantes se sientan mejor y para que
Privada que promueve PROANTIOQUIA con
la inversión tanto nacional como extranjera se
resultados tangibles. Lo demuestran los múltiples
establezca en la ciudad, multinacionales como
foros internacionales que se llevan a cabo en
Hewlett Packard, se instalaron en Medellín. En
esta capital, las invitaciones que recibimos del
resúmen hay optimismo y entusiasmo en la
resto del país y del exterior; el surgimiento
región.
de medianas empresas; el fortalecimiento e

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ÁREA DE EDUCACIÓN

“Lo que me anima a participar en la Red de Gestión y Calidad es que me permite estar actualizado,
intercambiar ideas y experiencias con otros colegas del sector oficial y privado; nos sirve para validar
lo que hacemos en las instituciones educativas y aprendemos en este proceso. En particular el
intercambio con el Colegio Los Pinares nos ha servido para fortalecer las competencias en inglés de los
niños de nuestra Institución. Considero que los productos de la Red son importantes porque sirven a
todas las instituciones de la Ciudad en sus procesos de mejora y porque de alguna manera incidimos
en la política educativa de Medellín.
Jaime Sierra Torres
Rector IE José Acevedo y Gómez

Con Ser Más Maestro he mejorado mi actitud… He reflexionado mi papel como maestro, he
considerado cómo ser mejor persona y por ende más maestro, he pensado si es posible ser más sin
dejar de hacer menos.
Robinson Gómez,
IE Ignacio Botero Vallejo. El Retiro

RESÚMEN DE GESTIÓN 2010 y Tecnología de Antioquia – CTA, Comfama y


nosotros mismos (en adelante La Alianza).
Proantioquia reconoce y actúa en consecuencia,
la gran importancia del sector educativo EL MEPE mira las necesidades integrales
como motor del desarrollo con equidad, del sistema educativo: De los maestros para
compartiendo los principios misionales de la ayudar en la Gestión de su Trabajo de Aula (los
Fundación Empresarios por la Educación –ExE maestros de matemáticas, lenguaje y ciencias,
y ejerciendo el liderazgo del capítulo regional de prioritariamente); de los rectores y coordinadores
dicha Fundación. Evaluamos nuestros apoyos para fortalecer la Gestión de la Institución
específicos a favor de la educación, en el marco Educativa; y a los secretarios de educación y sus
equipos, para mejorar la política educativa.
de lo que denominamos el Modelo Escolar para
la Equidad – MEPE, cuya promoción y aplicación El MEPE es una visión integral de la gestión
la hacemos en el marco de la alianza que hemos educativa. Pero es en función de las realidades
construido para el efecto entre la Fundación ExE, locales que se despliegan sus componentes
Dividendo por Colombia, el Centro de Ciencia específicos. Es respetuoso de los desarrollos

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Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

relativos y particularidades, tanto en cuanto a Cartagena y Cauca, para su despliegue en


necesidades como a capacidades institucionales. dichos territorios.
En ese sentido y es parte de su filosofía, su
• Las Aulas Taller en Competencias Básicas
pertinencia y su flexibilidad que los componentes
(matemáticas y lectoescritura), que se
se adaptan a tales condiciones y no al modelo
enfocan a la innovación en prácticas
per-sé. Para mayor información sobre el MEPE,
pedagógicas a través de la metodología de
ver www.alianza-mepe.or.
“aprender haciendo y divertirse aprendiendo”;
¿Cuál es el alcance hoy del MEPE, en nuestro promoviendo además el gusto por la lectura, la
Departamento? escritura y la investigación, en los estudiantes
de 5° y 6° grado. El CTA y Dividendo por
El MEPE en las subregiones Colombia, son los más directos responsables,
Tres son los componentes del Mepe actualmente del apoyo a la Gestión del Aula, en la Alianza.
en las subregiones: La Alianza MEPE como dinámica subregional
• Las Redes de Secretarios de Educación, en las ha tomado formas de acción a través de
cuales se promueven conocimientos y buenas alianzas y alcances específicos:
prácticas de gestión organizacional y agendas • Urabá: Con Fundaunibán, la Fundación
comunes de desarrollo educativo subregional Bancolombia y la Secretaría de Educación
con visión de futuro.  Además, asesoría de Apartadó. Se benefician 18 instituciones
individual según necesidades del proceso de educativas.
modernización de cada secretaría de educación.
• Oriente Cercano : Con la Fundación
• El Programa Ser Más Maestro, busca el Fraternidad Medellín (el gran aliado de
fortalecimiento de las competencias humanas la histórica transformación que están
de los maestros y directivos, transfiriendo teniendo las condiciones de educación en
conceptos, conocimientos y metodologías esta subregión), ISA, el Sena, la Universidad
de gestión del talento humano, adaptadas al Católica del Oriente y las Secretarías de
contexto educativo. Desarrolla un ambiente Educación de Rionegro, Marinilla, El Carmen,
de auto aprendizaje, mediante cursos Guarne, La Ceja y El Retiro. La intervención
entre 2010 y 2013 aspira a apoyar 150
virtuales y guías impresas; cada participante
instituciones educativas, cobertura inédita
cuenta con un tutor de apoyo. Las guías y
en el contexto de una subregión, en el país.
los módulos virtuales, se han construído
con aportes de la Comunidad de Madrid, de • En la Subregión Metropolitana: en alianza
ExE, de cinco empresas: Andercol, Corona, con El Área Metropolitana del Valle de
Nacional de Chocolates, Noel y Protección; Aburrá, en siete instituciones educativas de
del CEIPA, la Universidad Colegiatura Barbosa, La Estrella e Itagüí.
Colombiana y la Secretaría de Educación para En síntesis: en 2010 el MEPE en las subregiones
la Cultura de Antioquia. Nueve municipios acompañó 780 maestros y directivos, 11
se benefician del Programa y también se ha municipios y su impacto potencial son 16000
venido transfiriendo a los Capítulos ExE de estudiantes.

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Algunas particularidades del MEPE 2006) la política de evaluación y estímulo a las
en Medellín instituciones, directivos y docentes, destacados
por la calidad de su trabajo. Un proceso que
Las acciones de Proantioquia y ExE en Medellín,
cuenta con 70 evaluadores con formación post
tienen componentes especiales por el desarrollo
graduada que analizan las postulaciones y
del sistema educativo de la ciudad. Destacamos:
elaboran un informe sobre su calidad; un grupo
El Programa Líderes Siglo XXI, en alianza con de jurados de alto nivel selecciona finalmente los
la Fundación Crem Helado, cuyo propósito ganadores que son premiados en la Noche de
es apoyar modelos de gestión y de calidad la Educación con presencia de las autoridades
en las instituciones educativas. Hacen parte locales y nacionales. En 2010 se recibieron 105
del mismo 115 voluntarios de 55 empresas postulaciones.
y 55 instituciones educativas. Un número
significativo de las instituciones que han pasado En síntesis sobre el Área de Educación en 2010:
por el Programa, han recibido reconocimientos • Logramos un buen nivel de cumplimiento
por sus avances institucionales. del objetivo del área y de cada una de las
La Red de Gestión y Calidad Educativa, como iniciativas. Estamos muy enfocados a lo que
espacio permanente entre el sector educativo, nos propusimos y hemos superado las metas.
oficial y privado, la academia, la administración • El 2010 fue un año de crecimiento y
municipal y el sector empresarial; para aportar,
consolidación.
desde distintas prácticas, a la sistematización
de experiencias significativas y contribuir al • Hay rutas claras para la implementación de
mejoramiento de la calidad educativa. Actualmente las iniciativas.
la reflexión y el trabajo de la red, gira en torno al
• Se tiene una clara conciencia de la necesidad
maestro como factor fundamental de la calidad.
de evaluar resultados y potenciar las mejoras.
El Programa para el Mejoramiento de las
Competencias en Ciencia y Tecnología, como • Contamos con el respaldo y la confianza
intercambio entre el sector educativo y el de las empresas frente a las iniciativas que
empresarial, para promover la apropiación de desarrollamos y muy especialmente en su
la ciencia y la tecnología por parte de maestros compromiso con los Voluntariados-
y estudiantes a través de talleres, pasantías en las • Hubo cambios en algunas de las cosas
empresas y apoyo a proyectos de investigación, planeadas obedeciendo a las lecturas y
con énfasis en la educación media técnica. Es una
necesidades del contexto, ajustando los
alianza entre la Fundación Amigos del Parque
procesos, con el objetivo de atender mejor
Explora, Parque Explora y Proantioquia, cuyo
las necesidades detectadas.
piloto se desarrolló durante el 2010. Es el más
joven de los Voluntariados Empresariales. • El área de educación aporta de manera
importante a la sub regionalización de las
Por último, desde el Premio Medellín la Más
Educada apoyamos anualmente (desde el iniciativas de Proantioquia.

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Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Área Educación- Principales Indicadores de Logro 2010


Objetivo: Generar estrategias que articulen las capacidades y recursos empresariales al desarrollo
educativo, apoyando el diseño y la implementación de políticas públicas y el mejoramiento de la
calidad de la educación.
EL MEPE es el modelo integral dentro del cual se desarrolla el objetivo del AREA EDUCACIÓN, cuyo esquema de articulación y de
componentes se expresa en el siguiente gráfico. Posteriormente se dá cuenta de los principales indicadores de logro 2010.

Iniciativas

Componentes MEPE
Premios
a la Calidad
Educativa

REDES DE
Gestión de SECRETARIOS DE
EDUCACIÓN
Contexto Incidencias en Política
- Modernización
Gestión de
Institucional

Gestión de 1. 2.
Aula Voluntariado Voluntariado REDES de
Ser Más Líderes Siglo aprendizaje
Maestro
XXI sobre gestión
MEPE y calidad

1.
Aulas Taller 2.
Competencias Básicas Voluntariado
Matemática y Lenguaje C&T
-Ciencias-Investigación

MOVILIZACIÓN EMPRESARIAL - ALIANZAS


SOSTENIBILIDAD

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Linea 1: Gestión de Contexto
Objetivo: Movilizar diversos actores y acciones en torno a factores de carácter político, económico, educativo y sociocultural, que
influyen en la calidad de la educación.
Iniciativa Logros 2010
Redes de Secretarios de Educación
Consolidación de la Red de Secretarios del Oriente Cercano
Objetivo: Espacios en donde funcionarios, sector empresarial y
(Rionegro, Marinilla, La Ceja, El Retiro y El Carmen de Viboral).
sector social, discuten temas críticos para la buena planeación y
gestión educativa y comparten buenas prácticas que pueden ser
replicadas con el fin de fortalecer la modernización de Secre-
tarías de Educación y mejorar la prestación del servicio en las
subregiones en las cuales se desarrolla el Modelo Escolar para Participantes:
la Equidad- MEPE. 5 municipios
Alianza: Fundación E x E, Dividendo Por Colombia, Comfama, 17 Secretarios de Educación y funcionarios públicos.
Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia, Área Metropolitana
del Valle de Aburrá y Proantioquia.

Linea 2 Gestión Institucional


Objetivo: Implementar estrategias para mejorar las competencias personales y profesionales de directivos y docente para la
gestión escolar
Iniciativa Logros 2010
Beneficiarios
1. Voluntariado en Gestión Escolar Proyecto Líderes 115 Instituciones Educativas Públicas.
Siglo XXI 6 Municipios: Medellín, Girardota, Barbosa, Copacabana, Itagüí,
Objetivo: Orientar las instituciones educativas en la imple- Sabaneta.
mentación de procesos de mejoramiento continuo de la gestión 5 Directivos y Docentes capacitados por institución.
escolar, a través de la vinculación práctica de Voluntarios 117 Profesionales de 61 empresas en el Voluntariado.
quienes transfieren conocimientos empresariales al direcciona- Evento anual de socialización de mejores experiencias.
miento institucional.
Alianzas: Fundación ExE, Fundación Crem Helado, Secretarías Programa sistematizado de formación, seguimiento y evaluación
de Educación, Empresas (Voluntariado) y Proantioquia. del Voluntarios.
Iniciativa Logros 2010
2. Voluntariado Empresarial para el desarrollo de Beneficiarios
Competencias “Ser Más Maestro” 71 Instituciones Educativas
Objetivo: Programa que desarrolla competencias del SER 11 Municipios
(autoconocimiento, comunicación asertiva, liderazgo, negocia- 54 Voluntarios
ción) y del HACER (comunicación organizacional y gerencia de 281 Maestros
proyectos), en directivos y docentes a partir del conocimiento y
el apoyo empresarial mediante plataformas virtuales. 3 Guías completas: Biocoaching, Comunicación, Trabajo en
Alianzas: Fundación ExE, , Empresas(Voluntariado), Secre- Equipo.
taría de Educación para la Cultura de Antioquia, Colegiatura 2 Guías en revisión final: Liderazgo, Gestión Institucional.
Colombiana, Ceipa, Universidad de San Juan (Argentina) y 2 Guias digitales funcionando en plataforma de Tareanet (Gober-
Proantioquia. nación) (Biocoaching y Comunicaciones).

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Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Iniciativa Logros 2010


Participantes
32 Instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad de
3. Red de Calidad Medellín.
Objetivo: Construir conocimiento alrededor de las mejores 48 Directivos y Docentes.
prácticas educativas y de gestión escolar en instituciones de 2 Videos de la serie audiovisual “Los Maestros Cuentan”, con
Medellín y apoyo a instituciones educativas de menor desarro- claves para desarrollar con éxito la labor de maestros- Aliado
llo. Parque Explora.
Alianzas: Secretaría de Educación de Medellín, Escuela del Investigación práctica sobre el perfil del maestro de calidad en
Maestro y Proantioquia. Medellín.
Documento con lineamientos para orientar la gestión académica
de calidad, teniendo en cuenta las condiciones institucionales.
Iniciativa Logros 2010
4. Premio Medellín la Más Educada
Premiados
Objetivo: Destacar los resultados de las instituciones educa-
1 Institución en Calidad oficial; 2 instituciones educativas en
tivas oficiales y privadas del Municipio en materia de mejora-
mejoramiento (privado y oficial); 6 instituciones educativas con
miento de la calidad.
experiencias significativas y 2 menciones de honor; 10 Maes-
Alianza: Secretaría de Educación de Medellín, Empresas
tros, 8 estudiantes y 1 mención de honor; 1 institución educativa
(Voluntariado), El Colombiano y Proantioauia .
Medalla al mérito.
Empresas que apoyan el Premio:
Fundación Suramericana Fundación Colinversiones
Fundación Bancolombia
Fundación Grupo Nal de Chocolates
Cementos Argos 8 empresas, 3 fundaciones y un canal de televisión apoyando al
Dividendo por Colombia Premio.
Fundación Fraternidad Medellín Ampliación de la bolsa de premios con Aliados Académicos
Compañía Colombiana de Tabaco (Centro Colombo Americano, Tecnológico de Monterrey,
Industrias Haceb Crestcom International, Universidad Pontificia Bolivariana).
Grupo Mundial Publicación y entrega de los Libros “Los Maestros Cuentan” y
Comfama “Esta es Mi Escuela 2009”.
Exxon Mobil
Fundación Epm
Televida
Iniciativa Logros 2010
5. Voluntariado Empresarial en Ciencia y Tecnología
Se ha avanzado en la construcción teórica de la propuesta con
Objetivo: Busca el acercamiento e intercambio de conocimien-
dos líneas de trabajo y en la sensibilización a empresas e institu-
to entre el sector educativo y el empresarial, a través del cual se
ciones educativas.
promueve la apropiación de la ciencia y la tecnología, aspectos
Apoyo a procesos de investigación.
determinantes para el desarrollo de la sociedad.
Apoyo a los programas de formación media técnica.
Alianza: Fundación Amigos del Parque Explora, Parque Explo-
6 Empresas y 10 voluntarios participando del Voluntariado.
ra y Proantioquia.

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ÁREA DE COMPETITIVIDAD

Objetivo: Potenciar proyectos y condiciones de entorno favorables al desarrollo empresarial, en


estrecha colaboración con la Red de Emprendimiento de la región y las empresas ya creadas

Proantioquia ha contribuido a romper el paradigma equivocado sobre el emprendimiento barrial,


concebido como un simple mejoramiento de los procesos de informalidad. Ha creído que de allí
también surgen personas con mentalidad innovadora.
María Cecilia Marín
Directora del Cedezo Moravia

Con el esfuerzo, entusiasmo y compromiso de Proantioquia, hemos retomado de manera más


colectiva y clara nuestro proceso de consolidación como una apuesta por la ciudad. Estamos
convencidos que tocamos la puerta correcta para avanzar con sentido.
Yuleny Marín
Corporación Vía Primavera

RESÚMEN DE GESTIÓN 2010 privadas o en alianza público- privadas, en apoyo


de inversión a nuevos negocios y empresas.
La ciudad cuenta con muchas iniciativas que le
apuntan al mejoramiento de la competitividad, Complementariamente, todas las universidades
públicas y privadas o en alianza entre los dos tienen oficinas de transferencia de tecnología y
sectores. Medellín Ciudad Cluster, Medellín programas de emprendimiento. Y existen otras
Ciudad Emprendedora (con apoyos a capacidades institucionales destacadas como la
emprendimientos barriales, universitarios, y Corporación de Investigaciones Biológicas –
desde la investigación), Enlaza Mundos (para CIB, los Centros de Desarrollo Tecnológico,
apoyar maestrías y doctorados en el exterior el Centro de Ciencia y Tecnología, Créame(
relacionados con sectores Cluster) y Medellín la Incubadora de Empresas) y Tecnova,
Ciudad Universitaria (para promover nacional ampliamente vinculadas a una Medellín de
e internacionalmente las universidades de Innovación.
excelencia), sin duda son manifestaciones claras Son en consecuencia múltiples e importantes
de un interés ejemplar de un Municipio en los esfuerzos de la Región en el tema
Colombia por el desarrollo. La Red de Ángeles de la competitividad. Proantioquia ha
Inversionistas y los Fondos, Progresa Capital y aportado permanentemente conocimiento y
Capital Medellín, expresan a su vez iniciativas acompañamiento- operativo, técnico y de gestión,

15
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

para que se desarrollen convenientemente entidades de formación, textil-confección y diseño


los propósitos y metas de cada uno de estos y moda, para hacer más efectivos los proyectos.
programas e instituciones. Igualmente la muestra ejemplar de que unidos
y organizados y con metas transformadoras
Pero paralelamente, insistiendo en la urgencia
de corto y largo plazo, se logran muy buenos
de más sinergia entre todos estos actores e
resultados, como el caso de Vía Primavera que
iniciativas, hacia propósitos trascendentes para
hemos acompañado con entusiasmo.
el bienestar; en la sumatoria de capacidades,
porque cada esfuerzo resulta muy pequeño Sin embargo en estos temas de gestión y de
frente a los grandes retos de la competitividad; objetivos y estrategias de competitividad que
en metas claras, medibles y con tiempos para signifiquen constantes y significativos pasos
alcanzarlas, en definitiva, en consolidar un adelante, hemos puesto un especial esfuerzo
Sistema de Competitividad. de acompañamiento al Proyecto Ruta N. Ruta
N es una apuesta de la Alcaldía, Epm y Une,
EL trabajar por el Mejoramiento de los
de singular trascendencia para nuestra ciudad.
Modelos de Gestión Interinstitucional para
Para potenciar nuevos negocios basados en el
el Desarrollo Regional Competitivo, es una de
conocimiento con participación internacional, a
nuestras Líneas Estratégicas.
través del fomento, desarrollo y fortalecimiento
En esta perspectiva, hemos sido aliados de un ecosistema de innovación. Además un
incondicionales del fortalecimiento de los propósitos espacio que albergará desarrollos de punta en los
de la Comisión Regional de Competitividad de sectores de energía, TIC´s y salud, en alianza con
Antioquia, en la búsqueda permanente de los empresas de talla mundial. Una de éstas Hewlett
mayores intereses de la Región. Los objetivos Packard; otra el estudio de animación digital
y estrategias del nuevo Plan de Desarrollo, en Pipeline Studios International de Canadá, cuyos
dónde los temas propios de la competitividad proyectos globales, ya están en marcha desde
y las regiones, y el fortalecimiento progresivo nuestra ciudad. Creemos en Ruta N, como un
del Consejo Privado de Competitividad, es un potente creador de sinergias y de resultados, muy
contexto bien favorable para que activemos con favorables para el desarrollo de nuestra ciudad.
más claridad el trabajo de la Comisión.
La otra línea en que se mueve Proantioquia
En la Mesa de Desarrollo del Talento Humano, en competitividad es el Apoyo (directo, ya
que por solicitud de muchas instituciones no simplemente al emprendimiento como
coordinamos, hemos sido fieles a los modelos Sistema), a los emprendedores, buscando
de gestión que proponemos. Nos satisface que en aumentar las iniciativas que lleguen a convertirse
el 2010 hubiésemos ayudado a definir y poner en en realidades productivas y de generación de
marcha, con el apoyo de la Alcaldía, proyectos para nuevas oportunidades de crecimiento en
generar competencias desde las universidades, la Región. EL Voluntariado Empresarial,
que permitan el salto de la productividad en los en este caso con el apoyo de empresarios
sectores de ciudad Clusters, en entretenimiento de muy alto perfil, es nuestra apuesta de
digital y el surgimiento como consecuencia, de acompañamiento para dicho fin. Reconocidos
mesas de trabajo especializadas; como las de las empresarios acompañan emprendedores para

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ayudarles a encontrar las mejores condiciones al proceso de fortalecimiento, aceleración e
y oportunidades en el mercado, a estructurar internacionalización de los emprendimientos,
adecuadamente su modelo de negocios, en fin, movilizando reconocidas capacidades
a que sean objeto del interés de los inversionistas empresariales hacia la disminución de las
institucionales o particulares. curvas de aprendizaje y a crear relacionamientos
virtuosos para la creación de nuevos negocios.
El Voluntariado Empresarial para el
Emprendimiento ha acogido 77 iniciativas y a Esperamos que el Informe GEM (Global
más de 250 emprendedores, desde el año 2007. Entrepreneurship Monitor) que conjuntamente
En 2010, acompañamos 29 emprendimientos promueven la Cámara de Comercio de Medellín
Los emprendedores son jóvenes, entre 25 y 35 para Antioquia, Comfama, la Alcaldía de
años; de estratos 3, 4 y 5, en su gran mayoría. Este Medellín, Eafit y Ecsim, para caracterizar las
Voluntariado trabaja articulado con el sistema de condiciones de emprendimiento de la región
emprendimiento de la región, por lo que recibe y que se entregará próximamente, nos permita
empresas de todas las universidades. Cuenta con a todos tener más certeza de cómo acelerar
una Red de 52 destacados empresarios. exitosamente todos éstos procesos hacia la
generación de más valor agregado y empleo, en
Con dicho Voluntariado, contribuimos a dar el
el departamento.
salto desde la sensibilización y la incubación,
Área Competitividad- Principales Indicadores de Logro 2010
El siguiente gráfico ilustra el alcance de la acción del Área de Competitividad y posteriormente los principales indicadores de logro.

Área de Productividad y Competitividad

Apoyo al Sistema Regional de Competitividad y Emprendimiento Apoyo al Emprendimiento Regional

Plan Regional de Competitividad Voluntariado Empresarial para el Emprendimiento

¿ Cómo lo hacemos? ¿ Cómo lo hacemos?


Lideramos la implementación del Plan de Acción Movilizando capacidades empresariales
de las Líneas Estratégicas para fortalecer el emprendimiento promisorio
de la región

Formación de Talento Humano DesarrolIo Empresarial

Mejorar los programas de formación Promover la formalización y el


para fortalecer las capacidades en fortalecimiento empresarial
talento humano de los clusters
¿Cómo lo hacemos?
Identificando necesidades, programas e
¿Cómo lo hacemos? instrumentos que fortalezcan el sistema
Transfiriendo metodologías que permitan de emprendimiento
la pertinencia educativa en los clusters

17
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Linea 1: Apoyo al emprendimiento


Objetivo: Crear un vínculo entre el sector empresarial y el sistema de emprendimiento de la región
Iniciativa Logros 2010
28 Emprendimientos acompañados en la estructuración de su
iniciativa.
46 Voluntarios.
1. Voluntariado para el Emprendimiento Empresarial Graduación de 29 empresas pertenecientes al Programa.
Objetivo: Realización del “III encuentro Confianza y Oportunidades” como
Orientar al emprendedor en la maduración y puesta en marcha un espacio de reconocimiento a aquellos emprendimientos
de su iniciativa de emprendimiento, a través del apoyo a empre- destacados por su dinámica empresarial.
sarios y empresas exitosas. Acompañamiento a 2 colectivos innovadores y a 25 empresas
Alianza: Ciudad E, Parque E, CREAME, Promotora de Pro- del sector de moda y animación digital a través de un programa
yectos, Unidades de emprendimiento de las Universidades, de Ruta N.
Empresas (Voluntariado), Ruta N y Proantioquia. Apoyo de la UPB y Colegiatura Colombiana para fortalecer el
plan exportador y el diseño de marca de empresas pertenecien-
tes al Programa Voluntariado En Cascada.
Iniciativa Logros 2010
2. Retroalimentación al sistema de emprendimiento
de la región
Acompañamos el direccionamiento estratégico del Parque E,
Objetivo: articular las políticas que dinamicen y cualifiquen el
CEDEZO y de la Red de Ángeles Inversionistas.
emprendimiento y consolide el tejido empresarial de la región.
Sistematización de la experiencia del voluntariado empresarial
Alianza: Cedezo, Parque E, Ruta N, Promotora de Proyectos,
para el emprendimiento.
Créame, Ciudad E, Universidades, Empresas (Voluntariado) y
Proantioquia

Línea 2: Competitividad Regional


Objetivo: Contribuir al desarrollo de la región a partir del fortalecimiento de la competitividad, con aliados representados en los
gobiernos locales, las universidades, empresas, y organizaciones promotoras del desarrollo.
Iniciativa Logros 2010
Coordinación de 2 de las 6 líneas de la Comisión Regional de
Competitividad: Desarrollo Empresarial y Formación de Talento
Apoyo a la agenda de la Comisión Regional de Compe-
Humano.
titividad
Diseño y entrega del Plan Estratégico del proyecto “Competitivi-
Objetivo: Se busca Generar y poner en marcha una apuesta
dad, Pertinencia Educativa y Formación de Talento Humano” a la
público – privado para promover las políticas de competitividad
Comunidad Cluster.
regional.
Acompañamiento a los proyectos estratégicos de la región,
Alianza: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia,
como Medellín Ciudad Universitaria, Ciudad E, Ruta N, y fortale-
Comunidad Cluster, Gobernación de Antioquia, Alcaldía de
cimiento del Modelo implementado por los CEDEZOS
Medellín, Área Metropolitana Y Proantioquia
Acompañamiento a los fondos de inversión empresarial de la
región.

18
ÁREA DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Objetivo: Promover iniciativas de mejoramiento de la institucionalidad y de las políticas públicas,
como soportes para el desarrollo regional.

Centro de Pensamiento Social


Objetivo: Promover el conocimiento, la reflexión y el debate analítico sobre los temas sociales de
mayor impacto para construir un desarrollo con equidad en Antioquia.
Alianza: ANDI, Comfama, ISA, ARP Sura, Banco de la República, Universidad EAFIT, El Colombiano
y Proantioquia.
Para la Iniciativa de América Latina de Brookings Institution, es de la mayor importancia contar con
aliados como el Centro de Pensamiento Social, no sólo porque le permite acceder a las redes locales de
investigación y opinión; sino también para identificar políticas públicas exitosas implementadas en la
región, que pueden tener eco en el ámbito internacional.
Mauricio Cárdenas S.
Director de la Iniciativa para América Latina y el Caribe

RESUMEN DE GESTIÓN 2010


El Centro de Pensamiento Social, es una Antioquia y Bolivariana. Es la Línea con mayor
iniciativa apoyada por la Andi, Comfama, Isa, consolidación por la calidad de los expertos y
ARP Sura y Proantioquia, cuyo propósito los temas que discute. Las Cátedras de 2010 se
esencial es promover la generación de caracterizaron por tener un mayor número de
conocimiento, reflexión y debate, sobre temas participantes respecto a las del año anterior;
sociales relevantes. Son tres sus líneas de acción: por mayor presencia de expertos nacionales e
generación de espacios de discusión, fomento a internacionales; y por el aumento notable en el
la investigación, e impacto en política pública. tráfico del blog del Centro.
Además de la Cátedra, en el 2010 el Centro
Generación de Espacios de discusión participó en la organización del XV Encuentro
La Cátedra de Pensamiento es el principal de la Asociación de Economía de América
espacio del Centro para analizar los temas Latina y el Caribe – LACEA, que congregó en
sociales de la agenda pública del país. La Cátedra la ciudad cerca de 400 expertos en temas de
cuenta con el apoyo principalmente del Banco economía, conflicto, pobreza y desigualdad,
de la República y las Universidades Eafit, de entre otros temas.

19
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Fomento a la Investigación Social Apoyo a la definición de Políticas


El Centro no es financiador de proyectos de Públicas
investigación; lo que pretende es servir de caja El Centro de Pensamiento Social siempre ha
de resonancia y de divulgación, efectivas, y de tenido como una de sus actividades estratégicas
concertación, sobre el trabajo de los grupos generar un mecanismo de interacción con los
de investigación. E igualmente producir servidores públicos que le permita, apoyar la
documentos de acción sobre los temas. definición, implementación y evaluación de
Se ha consolidado un Grupo de Pensamiento políticas públicas en los temas estratégicos de
en Salud conformado por 10 expertos. Con la agenda del Centro.
motivo del cambio de Gobierno Nacional, el Se creó el Seminario Técnico del Centro, en
Grupo realizó la actualización del Memorando temas de niñez y seguimiento y evaluación
“Propuesta para Construir un Pacto Social por de políticas públicas; y se produjeron tres
la Salud”. Además de hacer un repaso por las documentos con recomendaciones de política
iniciativas que se han impulsando al respecto, en cada uno de ellos. Este es un primer paso,
se le entregó al Señor Ministro del ramo una en la conformación de grupos permanentes,
evaluación de la Emergencia Social decretada con aliados como la Corporación Empresarial
hace un año, así como los principios que podrían Proaburrá Norte, la Universidad Eafit; las
guiar tal construcción, fundamental para el Corporaciones Región y Cariño, la Red
futuro del sistema de salud en Colombia. Antioqueña de Niñez, Comfenalco y Cinde.
En 2010, el Centro entregó otros dos documentos:
Por último, se estructuró el Banco de
“Aportes para la construcción de una política
Experiencias y Buenas Prácticas Sociales
de gestión integral del riesgo en Medellín y el
aplicando una metodología de sistematización,
Área Metropolitana”; y “Propuestas para la
transferencia y socialización de conocimiento,
implementación de un Sistema de Seguimiento
probada internacionalmente. Incluyendo,
y Evaluación a la gestión pública en el Valle de
la experiencia nacional, en cuyo desarrollo
Aburrá”.
ha participado Proantioquia, de Soluciones
Debemos destacar además la conformación Empresariales para la Pobreza, en el marco
de un grupo sobre el tema de Responsabilidad del Programa de las Naciones Unidas sobre
Social, articulado a la mesa de Alianzas Público- Mercados y Negocios Inclusivos.
Privadas de la ANDI.

20
Centro de Pensamiento Social- Indicadores de Logro 2010
El siguiente gráfico ilustra el alcance de la acción del Centro de Pensamiento Social y posteriormente los principales indicadores de logro.

Espacios de discusión Investigación

Sector
Academia
Público

Sector
Privado

Impacto en PP`s

Independencia Credibilidad Cooperación

Objetivo Logros 2010


4 Cátedras de Pensamiento Social con la asistencia de 326
personas.
2 Conversatorios sobre el tema de inversión en niñez en el
departamento.
1 Seminario Técnico sobre “Experiencias Exitosas de Gobernabi-
Generación de espacios de discusión, acciones permanentes
lidad Local”
de diálogo entre actores, especialistas, instituciones públicas,
Participación en el XV Encuentro LACEA 2010 Medellín
líderes del sector público y la sociedad en general.
Espacio de discusión sobre el Sistema de Salud en Colombia con
el Ministro de Protección Social y su equipo.
Construcción de alianza estratégica con Universidad Eafit y
CEPAN para el tema de Gobernabilidad Local.
Iniciativa Logros 2010
Realización de 4 documentos de trabajo: Pobreza, políticas públi-
cas, entre otros.
Realización de 3 Seminarios Técnicos con la participación de enti-
dades aliadas, así como la producción de 3 Documentos de trabajo
Publicación y difusión de opinión, proyectos de investigación, con las recomendaciones de política en cada uno de los temas
reseñas temáticas que mejoren la discusión de temas sociales y Construcción del Banco de Experiencias Sociales.
de política pública. Publicación de 16 reseñas en el Blog con 3.361 visitas en el año.
Conformación en grupos de trabajo en temas de: Políticas
Públicas (con la Corporación Empresarial Proaburrá Norte y la
Universidad Eafit); y niñez (Corporación Región, Cariño, Red
Antioqueña de Niñez, Comfenalco, Cinde).

21
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Medellín Cómo Vamos- MCV


Objetivo: Evaluar desde la ciudadanía, los cambios en la calidad de vida de los habitantes de la ciudad
a partir del cumplimiento del plan de desarrollo.
ALIANZA: EAFIT, Fundación Corona, Comfama, Comfenalco, Cámara Comercio Medellín, Periódico
El Colombiano, Cámara de Comercio de Bogotá, Casa Editorial El Tiempo y Proantioquia.

... Quisiera agradecerles (a Medellín Cómo Vamos) su participación en las reuniones con líderes de la
sociedad civil y gobierno municipal, en las ciudades de Tijuana y Toluca. Consideramos este tipo de
intercambio de suma importancia para la consolidación de la democracia en la región.
Julián Quibell.
Director del National Democratic Institute-México

RESUMEN DE GESTION 2010 público y competitividad, obteniendo de ellas


importantes reflexiones y recomendaciones de
Los dos pilares del quehacer del programa MCV,
política pública.
son la evaluación y la divulgación. Su objetivo
fundamental es incidir en política pública, En divulgación, la pág ina web
promoviendo un gobierno más efectivo y (www. medellincomovamos.org) creció un
transparente. Es una iniciativa conjunta de 40% en su visitas mensuales respecto al 2009
las Fundaciones Proantioquia y Corona, las y en promedio, cada visitante, accedió a un
Cámaras de Comercio de Bogotá y Medellín, documento. Adicionalmente, el free press
las Cajas de Compensación Comfama y creció en un 74%. Así mismo,la demanda
Comfenalco, la Universidad Eafit y los Periódicos específica de información por parte de
El Tiempo y el Colombiano. La participación ciudadanos, organizaciones, administración
de Proantioquia ha contado con el apoyo municipal, empresas, universidades y medios
específico de las Fundaciones: Argos, Inversiones de comunicación, aumentó un 44%.
Nacional de Chocolates, Inversiones Mundial,
y Suramericana; y un grupo de constructores Cada vez más instituciones internacionales,
agrupados por Londoño Gómez S.A. nacionales y locales invitan a MCV, a contar
lo que hace y a compartir sus resultados. El
En evaluación, la consolidación del programa y Programa se presentó en múltiples eventos
sus informes, como referentes de la evolución locales, en dos reuniones de carácter nacional y
de la calidad de vida, se hicieron evidentes en en tres eventos internacionales, durante el 2010.
el año 2010, al ser muy bien valorados por
diversos actores en la ciudad como insumos En cuanto al impacto en política pública, es de
en sus labores misionales. Como en años destacar el avance de la ciudad en la producción
anteriores, se realizaron, en asocio con otras de información. MCV ha apoyado el destacable
entidades, seis mesas de trabajo sobre: salud, empeño de trasparencia, oportunidad y calidad
medio ambiente, cultura y responsabilidad de la información de Metroinformación, entidad
ciudadana, deporte, cultura y recreación, espacio de la Alcaldía de Medellín que tiene dicha Misión.

22
Sobre el trabajo en redes, se afianza incorporar la perspectiva de ciudad - región. Y
progresivamente la Red Colombiana de en segundo lugar, dado que el 2011 será un año
Ciudades Cómo Vamos (8 ciudades) y la de elecciones locales, participar y enriquecer el
Latinoamericana de Ciudades Justas y debate público sobre la ciudad.
Sostenibles (55 ciudades).
Inicialmente, ampliar la encuesta de percepción
La primera ya cuenta con una Secretaría Técnica ciudadana a Bello, Envigado e Itagüí, invitando
que busca una mayor articulación para mejorar a las corporaciones de empresarios del norte
el trabajo conjunto. En el 2010 se destacan la y del sur del Valle de Aburrá y a la Cámara
elaboración de los informes comparados de
de Comercio del Sur, para que apoyen esta
percepción ciudadana y de indicadores objetivos,
perspectiva.
al igual que el Foro de Sostenibilidad, de la
Red. En el caso de la Red Latinoamericana, se En el caso de las elecciones municipales, producir
avanza con el desarrollo de productos conjuntos, el informe denominado Agenda Ciudadana,
superando las reuniones de simple discusión y en el cual se plasmarán las opiniones sobre la
motivación hacia el trabajo subcontinental. ciudad deseada para los cuatro próximos años
El Programa se ha propuesto abordar con y se recogerán las principales propuestas de los
mayor énfasis dos temas importantes. En primer candidatos a la Alcaldía en los temas señalados
lugar, avanzar hacia un análisis que empiece a por la ciudadanía como más relevantes.

Medellín Cómo Vamos MCV- Indicadores de Logro 2010


El siguiente gráfico ilustra el alcance de la acción de Medellin Cómo Vamos MCV y posteriormente los principales indicadores de logro.
Medellín Cómo Vamos Divulgación
Evaluación
Comité Directivo
Comité Técnico
Unidad Coordinadora
Indicadores técnicos

Calidad de Vida Informes


Objetivos Subjetivos Pobreza y desigualdad Boletines informativos
Educación, recreación y cultura Informes Memorias mesas de trabajo
Salud y medio ambiente Notas de prensa
Fuentes Seguridad Ciudadana Capacitación organizaciones
Alcaldía Municipal Empleo e inflación sociales
Fuentes
Área Vivienda y Servicios Públicos Página web:
Encuesta Anual
Metropolitana Movilidad vial y espacio público www.medellincomovamos.org
de Percepción
DANE Responsabilidad ciudadana
Ciudadana
EPM Participación ciudadana
Banco de la República Finanzas Públicas y gestión Usuarios
Otros...

Redes Administración municipal


Red de Ciudades Cómo Vamos Ciudadanía
Análisis
Red Latinoamericana Academia
de Ciudades Justas Empresarios
y Sostenibles Organizaciones sociales
Mesas de trabajo
Medios de comuncación
y entrevistas con expertos
Observatorios
Unidades de Control Político
Academia, Administración
Municipal, ciudadana

23
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

Iniciativa Logros 2010


Informes Técnicos y de Percepción Se produjeron tres informes en el año:
Objetivo: Analizar la evolución de indicadores técnicos objeti- Informes de análisis de la “Calidad de Vida Medellín 2009”
vos y subjetivos (Encuesta de Percepción Ciudadana) Para hacer Informe de resultados de la quinta “Encuesta de Percepción para
seguimiento a la Calidad de vida de la ciudad de Medellín. la Ciudad” y por zonas.
Iniciativa Logros 2010
Aumentó en un 44% la demanda de información por parte de
ciudadanos, organizaciones, administración municipal, empre-
Apropiación Ciudadana sas, universidades y medios de comunicación, entre otros.
Objetivo: Presentar los resultados obtenidos por MCV a las Más de 5.000 personas, instituciones y organizaciones sociales
organizaciones sociales, instituciones públicas y privadas como recibieron publicaciones, informes técnicos y boletines electró-
insumo en su ejercicio de control social. nicos del Proyecto.
Presencia en 12 eventos (7 locales, 2 nacionales y 3 internacio-
nales) presentando el Proyecto y sus resultados.
iniciativa Logros 2010

Realización de 6 mesas de trabajo (Cultura y Responsabilidad


Ciudadana, Medio Ambiente, Salud, Actividad Física, Recreación
y Deporte, Espacio Público, Competitividad) y una Mesa con el
Alcalde, con asistencia de 230 personas
Alianza con diferentes instituciones en la realización de las Me-
Eventos Académicos
sas de Trabajo ( GES, Área de Competitividad de Proantioquia,
Objetivo: Profundizar en áreas específicas del seguimiento a la
Fundación Empresarios por la Educación y Fundación Avina)
calidad de vida de la ciudad, que permitan cualificar aún más los
Evento de socialización de la Encuesta de Percepción Ciudadana
informes realizados y divulgados
2009 con asistencia de cerca de 200 personas.
Realización del Foro Nacional de la Red de Ciudades Cómo
Vamos tema: ¿Qué hacer para avanzar en la sostenibilidad
urbana?- Asistencia de 93 expertos.

Iniciativa Logros 2010


20 cubrimientos y reseñas de medios de comunicación en los
eventos de divulgación masivos.
Realización de una interface en la página Web con cerca de
Divulgación en Medios de Comunicación y Página Web 2.800 visitas promedio al mes.
Objetivo: Presentar el proyecto a los medios de comunicación 11 columnas de opinión publicadas con información del
para una mayor difusión de resultados y conclusiones programa.
Incremento del Free Press en Radio, Prensa y Televisión, un
71,5% más que en 2009.

24
OTRAS INICIATIVAS EN APOYO
AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Proantioquia apoya y acompaña los proyectos en la reducción de la pobreza, en la inclusión


estratégicos de la ciudad que promueven social, en la atención integral a la primera
la inclusión y la superación de la pobreza. infancia, y en fin, por sus decididos aportes en
Particularmente desde el 2008, la gerencia de el mejoramiento de la calidad de vida de los
Medellín Solidaria, que atiende cerca de 45 mil habitantes de la ciudad mediante la articulación
familias en alto grado de vulnerabilidad social, público-privada. Para Proantioquia, es un
dentro de la estrategia Juntos del Gobierno orgullo y una satisfacción, colaborar con éstas
Nacional. Igualmente, el diseño del Sistema de iniciativas del Plan de Desarrollo del Doctor
Seguimiento a su implementación que permite Alonso Salazar.
identificar las variables más críticas para superar La Oficina del Alto Comisionado de Naciones
la pobreza en las 9 dimensiones de desarrollo Unidas para los Derechos Humanos, continuó
humano determinadas por la Estrategia Juntos. recibiendo respaldo para su operación
Y la gerencia del Programa Buen Comienzo, que en Antioquia, con el apoyo específico de
busca el adecuado desarrollo cognitivo, familiar, las Fundaciones Argos, Bancolombia y
social y educativo de más de 40 mil primeros Suramericana.
infantes en condición de vulnerabilidad en la
Por último, acompañamos a la Fundación
ciudad; a partir de intervenciones en el entorno
Ramírez Moreno en su importante contribución
institucional, familiar y comunitario, y con la
a la iniciativa conjunta con otras destacadas
dotación de infraestructuras adecuadas a estos
Fundaciones de la ciudad, para que la histórica
propósitos (Jardines Infantiles).
meta de viviendas de interés social que se ha
Cabe resaltar que éstos dos programas fueron propuesto la Alcaldía de Medellín, cuente con
premiados el año anterior por la Agencia de las un decidido apoyo privado. Es el Programa
Naciones Unidas ONU-Habitat, por sus avances Viviendas con Corazón.

25
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

COMENTARIOS FINALES

Quiero terminar mencionando algunas Anotamos entonces cómo otras formas de


reflexiones de anteriores informes a esta expresión armada ilegal en la vida de las regiones
Asamblea, en donde insistíamos en diseñar y del país, son igualmente criminales, pero con
políticas públicas necesarias para la buena menor poder político, económico y geográfico.
marcha de la Sociedad y que hoy, en buena hora,
Así mismo enfatizamos en que hay que juzgar a
la administración Santos comienza a plantear y
los victimarios y atender a las víctimas, porque
a poner en marcha.
es la manera de completar la tarea emprendida
Dijimos así en el 2006 a propósito de la por el Gobierno Nacional, al abrirle espacio a
reinserción que la competencia para establecer la desmovilización de antiguos combatientes
la política pública sobre este tema, sólo la tiene armados.
el Estado y por lo tanto, creemos firmemente que Y destacamos que el debate electoral debe
para generar un desarrollo equitativo y atraer desarrollarse con calidad ética e intelectual
inversión nacional y extranjera, es necesario ya que la historia política de las sociedades
tener claridad acerca de la manera como se lleve se escribe con argumentos serios y creíbles, y
a cabo dicha política. es sobre ellos que se construyen las políticas
Ella supone capacitación, educación, apoyo públicas conducentes a buenas decisiones. Por
psico-social a los reinsertados, desarrollos locales, tanto deben excluirse de un debate democrático
presencia de policía y ejército, fortalecimiento de las expresiones vociferantes o cualquier forma
la justicia que al menos evacue la judicialización de violencia.
de esos ciudadanos que han estado fuera de la ley En el 2008 sobre el grave problema de la
y se aclaren los títulos de propiedad en amplias corrupción afirmamos que se percibe una
zonas del departamento y del país y anotamos atmósfera enrarecida en la cual el respeto a la ley y
que para ejecutar y coordinar todo aquello, es el compromiso con la ética se estiman ineficaces.
necesario fortalecer la Oficina de Reinserción. Tanto en la actividad pública como en la privada
se premia el arrojo de los “hombres prácticos” sin
En el 2007 como año electoral, señalamos que
darnos cuenta que esa actitud muele los cimientos
éste se celebró dentro de un ambiente áspero,
de una sociedad civilizada y moderna.
cruzado por la evidencia del control territorial,
la penetración social de la expresión más alta Hoy en el 2011, este acumulado de corrupción
de corrupción y criminalidad posibles, y el es asfixiante y para derrotarla es necesario
protagonismo del llamado paramilitarismo. recuperar la institucionalidad del país. Para

26
empezar hay que elegir este año a los mejores de Derecho en toda la geografía nacional, es el
candidatos a las alcaldías, gobernaciones y de la Justicia propiamente dicha como una Rama
corporaciones públicas regionales. Entre todos del Poder Público. No hay cobertura universal ni
y con el gobierno nacional a la cabeza iniciar la calidad en la misma, no sólo en lo penal, sino en
batalla por el respeto a la ley y a la ética en las la justicia civil, comercial, tributaria y electoral.
actividades públicas y privadas. Sin el respeto a
Por ello hemos insistido desde hace tiempo en la
éstos valores, las violencias se reproducen y la
necesidad de volver a la creación del Ministerio
democracia se debilita.
de Justicia independiente de la política del día
En el 2009, acerca de la consolidación de a día, con una calidad profesional de excelencia,
la Seguridad, insistimos en que todavía no que pueda coordinar a las demás ramas del
tenemos claro como ocupar estas zonas con poder y que tenga una voz propia en el Consejo
una agenda civil que restablezca el estado de de Ministros, en los escenarios nacionales e
derecho, erradique el testaferrato, clarifique los internacionales. No podemos olvidar que la
títulos de propiedad y propicie en consecuencia justicia hace parte de la política exterior de los
las condiciones necesarias para la inversión y el países.
desarrollo. La justicia, sigue pendiente de ser
fortalecida, descongestionada y eficaz. Recordemos que para hablar solamente del tema
penal, la Justicia se compone de una cadena
En el campo de las Políticas de Fronteras productiva que tiene los siguientes eslabones:
señalamos lo mucho que está por hacerse, la policía, la fiscalía, el juez y el establecimiento
ampliamente relacionado con los temas carcelario, Entre estos no hay coordinación, no
anteriores, y por supuesto con la seguridad hay políticas coherentes, y por eso el producto
interna y externa del país. final que es, nada más ni nada menos que el bien
En el 2010, seguimos insistiendo en el tema de la público superior de la Justicia, no se da, y por
Justicia. Quiero decir con ello que para abolir la el contrario produce impunidad y corrupción.
injusticia se requiere un diseño institucional del Hay más temas: ciencia, tecnología, cultura
Estado en donde se comprometa a la totalidad calidad en la educación, empleo, salud, atención
de los poderes públicos. ¿De qué otra manera a la primera infancia, infraestructura, comercio
se pueden consolidad los logros alcanzados por exterior y crecimiento económico, sobre los
la fuerza de seguridad y de policía? cuales también hemos hecho referencia en
Hemos visto cómo la represión al comercio nuestras Asambleas. Sólo destaqué los anteriores
exterior del narcotráfico ha propiciado un puntos por ser tan apremiantes para superar
aumento del consumo interno de narcóticos el círculo infernal de la violencia y podernos
e igualmente que, aquella relativa calma en el consagrar al desarrollo armónico del país.
mundo rural, no ha tenido igual éxito en las Pero a propósito de los desastres ocasionados
grandes ciudades donde la violencia adquiere por la reciente ola invernal, no podemos cerrar
nuevos desarrollos. nuestros siempre respetuosos comentarios, sin
Por lo anterior, el tema central de discusión plantear a los gobiernos nacional, departamental
participativa para la consolidación del Estado y local, la necesidad de rediseñar una vigorosa

27
Un aporte del Sector Empresarial para el desarrollo con Equidad

institucionalidad permanente para la gestión necesidades de una sociedad moderna, culta,


de los riesgos que ofrece periódicamente equitativa y por lo tanto competitiva.
la naturaleza. Cada vez son más letales las
Quiero agradecer especialmente el apoyo del
Inundaciones y los movimientos telúricos,
Consejo Directivo; hacer un reconocimiento
porque las poblaciones más vulnerables son más
expreso al equipo profesional y administrativo
numerosas y expuestas. La práctica de crear una
de la entidad, y a la red que conforma el
nueva institución después y sólo después de la
voluntariado empresarial. Se han logrado con
catástrofe, es ineficiente.
todos ellos las metas aquí descritas.
En conclusión, y siempre coherentes con El Gobierno Nacional promulgó la 603, que
nuestra misión, el interés de PROANTIOQUIA obliga a reportar el estado de cumplimiento
es participar en la construcción de mejores de las normas sobre propiedad intelectual y
instituciones comprometidas con los valores derechos de autor. Al respecto nos permitimos
fundamentales, el acatamiento a la ley, a la certificar ante las autoridades administrativas
Justicia y el respeto por la opinión del otro. En y tributarias, que los productos de propiedad
síntesis: la principal preocupación debe ser la de intelectual- Software relativo al campo
tener claridad acerca de la concepción de Estado informático-, que utiliza la Fundación están
que se quiere y se requiere para satisfacer las acordes con la legislación vigente.
Muchas gracias por su atención
JUAN SEBASTIAN BETANCUR E.

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