EXPOSICIÓN DEL TEMA: DISCIPLINAS RELACIONADAS CON EL C.O. Y
ASPECTOS HISTÓRICOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. EQUIPO 2 GRUPO 4TM2 FECHA REVISIÓN 12 DE FEBRERO DE 2018
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Cerón Orozco Linett Collazo Vázquez José Salvador Corona López Zaira Fernanda Hernández Bárcenas Bárbara Pérez Hernández Carmen Mayary
TIEMPO MOMENTOS DESCRIPCIÓN
1 min. INDUCCIÓN El comportamiento organizacional es un
José campo de estudio que investiga el efecto que 0-1 min tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, es un campo de estudio, lo cual significa que se trata de una área especialidad específica con un conjunto común de conocimientos. Por otro lado es una ciencia aplicada del comportamiento que se nutre de las contribuciones de varias disciplinas, sobre todo la psicología, la psicología social, la sociología y la antropología. Las contribuciones de la psicología han sido a nivel individual, o micronivel, de análisis; en tanto que las otras disciplinas han ayudado a la comprensión de conceptos más extensos tales como los procesos grupales y la organización. 1 min. INTRODUCCIÓN Identificar las principales disciplinas de la José ciencia del comportamiento que contribuyen al 0-1 min comportamiento organizacional es importante para poder comprender las distintas teorías que se aplican, debido a que se proponen para poder dar una explicación lo más cercana y generalizada al comportamiento humano en un grupo. De igual forma conocer la historia del desarrollo del estudio del comportamiento humano, da un panorama general de cómo se plantean las características de cada una de las personas en lo particular llegando a afectar en su entorno social, y principalmente en su ambiente laboral.
DESARROLLO Disciplinas relacionadas con el C.O
Bárbara Psicología: Es la ciencia que busca medir, 0-2 min explicar y a veces cambiar el comportamiento de los humanos y otros animales. Los psicólogos están interesados en estudiar y tratar de entender el comportamiento humano. Los primeros psicólogos industriales y organizacionales se interesaron en problemas de fatigas, aburrimiento y otros factores relevantes en las condiciones de trabajo, que pudieran impedir el eficiente rendimiento del 12 min trabajo. Más recientemente, sus contribuciones se han ampliado y ahora incluye el aprendizaje, la percepción, la personalidad, la eficacia del liderazgo, las necesidades y las fuerzas motivacionales, la satisfacción en el trabajo, los procesos de toma de decisiones, las evaluaciones del rendimiento, la medición de las actitudes, la técnica de selección del empleado, el diseño del trabajo y la atención o stress laboral. Bárbara 0-2 min Psicología Social: Es un área de la Psicología, pero que mezcla los conceptos de esta disciplina y de la sociología y que se enfocan en la influencia de unas personas en otras. Una de las principales áreas que han recibido considerable investigación de parte de los Psicólogos Sociales es el cambio – Cómo ponerlo en práctica y cómo reducir las barreras para su aceptación. Además, los Psicólogos Sociales están haciendo contribuciones significativas a las áreas de medición, entendimiento y actitudes cambiantes; patrones de comunicación; la formas en las cuales las actividades de grupo pueden satisfacer las necesidades individuales, y los procesos de tomas de decisiones en grupos. José 0-2 min Antropología: Es el estudio de las sociedades para aprender acerca de los seres humanos y sus actividades, el trabajo de los Antropólogos en la cultura y ambiente, por ejemplo, nos ha ayudado a entender las diferencias en valores fundamentales, actitudes y comportamiento entre la gente de diferentes países y dentro de diferentes organizaciones. Mucho del conocimiento actual sobre la cultura y los ambientes organizacionales, así como sobre las diferencias entre las culturas de las naciones, es resultado del trabajo de los Antropólogos o investigaciones que han usado las metodologías de aquellos. José 0-2 min Sociología: Estudia el sistema social en el cual los individuos desempeñan sus papeles, esto es, la sociología, estudia a la gente en su relación con otros seres humanos. Específicamente, los sociólogos, han hecho su mayor contribución al Comportamiento Organizacional a través del estudio del comportamiento en grupo en las organizaciones, en particular en organizaciones formales y complejas. Algunas de las áreas dentro del comportamiento organizacional que han recibido una valiosa contribución de los sociólogos son dinámicas de grupos, diseño de equipos de trabajo, cultura organizacional, teoría y estructura de la organización formal, tecnología organizacional, comunicaciones, poder, conflicto y comportamiento entre grupos. Bárbara 0-2 min Ciencias Políticas: Estudia la teoría y práctica de la política, los sistemas y comportamientos políticos en la sociedad. Su objetivo es establecer, a partir de la observación de hechos de la realidad política, explicaciones lo más certeras posibles acerca de su funcionamiento. Estructura los conflictos, distribución del poder y como manipula la gente el poder en áreas de interés personal. Bárbara 0-2 min Filosofía: Reflexiones sobre la esencia, las propiedades, las causas y los efectos de las cosas. Se encargará de cumplir con los objetivos organizacionales, planteando los valores, creencias, lenguaje, normas, reglas y políticas que se seguirán las personas para el éxito de la producción, interacción y proyección de la empresa u organización. José 0-2 min Economía: La economía se conoce como el estudio de la forma en que los hombre y la sociedad emplean los recursos productivos escasos, para producir varios bienes y servicios dentro de un periodo de tiempo dado, y como los disminuye, ahora y en el futuro, entre varias personas y grupos de la sociedad. lo anterior, y buscando la relación con el comportamiento organizacional, en especial en el caso de organizaciones lucrativas, se manifiesta através de la supervivencia de la organización, de la perdurabilidad de las organizaciones como resultado de la estrategia y de la productividad. por lo tanto, es conveniente recordar el aspecto económico cuando se analicen los fenómenos de conducta de esas organizaciones y, especialmente, al considerar los comportamientos influenciados por los elementos tecnológicos,que no son otra cosa que las herramientas económicas de las organizaciones y constituyen la relación más directa entre las consecuencias del desarrollo económico y la conducta humana dentro de la organización. otros aspectos de los cuáles se nutre el comportamiento organizacional son: La escasez, afectando a los trabajadores directamente por la terminación de su fuente de ingresos, El uso de recursos se liga directamente con los costos debido a que determina el número de personas necesaria a emplear y la maquinaria o recursos físicos necesarios para que las personas desempeñen de manera óptima sus labores.
6 min Mayary Aspectos históricos del C.O.
0-3min Aunque las relaciones humanas han existido desde tiempos remotos, el arte y la ciencia de tratar de manejarlas dentro de organizaciones complejas son relativamente nuevos. Se puede comentar que anteriormente la gente trabajaba desde el amanecer hasta el anochecer en condiciones intolerables de enfermedad, suciedad, peligro y escasez de recursos. Tenían que trabajar de esta manera para poder sobrevivir, por lo cual les quedaba poco tiempo para aumentar las satisfacciones derivadas del empleo. Posteriormente se produjo la revolución industrial. Al principio, la condición de los trabajadores no mejoró, pero al menos sembró la semilla para lograr el mejoramiento potencial de los mismos. Adam Smith Para 1776 concluyó que la división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrarse el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieren de mano de obra. La industria creó un excedente de bienes y conocimientos que proporcionó a los trabajadores salarios más elevados, horarios más breves y más satisfacción en su trabajo. En 1800 en este nuevo ambiente industrial Robert Owen hizo hincapié en las necesidades humanas de los trabajadores. Se rehusó a emplear a niños, enseñó a los trabajadores los aspectos de limpieza y temperancia y mejoró sus condiciones de trabajo. Difícilmente se podría decir que éste es el comportamiento organizacional moderno, sino apenas un principio. Mayary Frederick Taylor Despertó el interés por las 0-3 minutos personas en el trabajo. Con frecuencia se le llamaba el “padre de la administración científica” y los cambios por él generados en la gerencia prepararon el camino para el desarrollo posterior del comportamiento organizacional. Señaló que, así como existía la mejor máquina para un trabajador, también había mejores maneras para que las personas realizaran sus tareas. Por supuesto, la meta seguía siendo la eficiencia técnica. En 1911 debido a la primera guerra mundial, aumentó el interés por las condiciones humanas en el trabajo. Para 1923 se fundó American Managment Association con el lema: “dedicados exclusivamente a la consideración del factor humano en el comercio y la industria.” Elton Mayo y Roethlisberger En las décadas de 1920 y 1930, en la universidad de Harvard, elevaron a nivel académico el estudio de la conducta humana en el trabajo. Aplicaron conocimientos profundos, un razonamiento directo y bases sociológicas a experimentos industriales, en la western electric company. Llegaron a la conclusión de que una organización es un sistema social y el trabajador es, sin duda, el elemento más importante dentro del mismo. Estos experimentos demostraron que el trabajador no es una simple herramienta, sino una personalidad compleja que interactúa en una situación de grupo que, con frecuencia, resulta difícil de comprender. Para Taylor y sus contemporáneos, los problemas humanos interfieren en la producción,de manera que era preciso combatirlos. Mientras que para Mayo, los problemas del ser humano se convirtieron en un nuevo campo de estudio muy vasto y en una oportunidad para alcanzar progresos. Se le reconoce como el padre de lo que entonces se llamó Relaciones Humanas, que más tarde se denominó Comportamiento Organizacional.
MOTIVADORES (Video) 3 min
https://www.youtube.com/watch?v=zn7O3Sjh3 QM
Este video ejemplifica como todas las
disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional son importantes para que su analisis y aplicacion de estudio mejore la relación del equipo de trabajo con una empresa o cualquier organización.
CONCLUSIONES Ahora entonces el comportamiento
organizacional es una parte muy importante en los individuos, en grupos y en la estructura de los mismos y en su actuar así que conforme a esto se puede mejorar la efectividad de las organizaciones y apoyándose de las disciplinas se logra entender y plantear teorías de productividad y de análisis para mejores resultados.
CIERRE Finaliza la exposición con frases motivadoras
conforme al tema visto y retroalimentación por parte de los compañeros. RESUMEN Se conoce entonces que el comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se nutre de las contribuciones de varias disciplinas como las mencionadas anteriormente y que facilita su estudio y análisis, que es un tema que siempre ha existido, sin embargo su estudio particular se genera en la época actual con la percepción de diversos autores que ven el comportamiento del ser humano como algo cambiante y con mejores y que puede ir evolucionando conforme las situaciones y el ambiente que se presente.
EVALUACIÓN El equipo se organizó y repartió los temas
conforme a los tiempos y habilidades de cada integrante logrando así que el trabajo estuviera en tiempo y forma.
REFORZAMIENTO Durante la exposición se tomará en cuenta
un video relacionado al tema y algunas frases que harán reflexionar a los compañeros así como imágenes que aparecerán a lo largo de la presentación, finalmente una representación cómica de lo visto para reforzar lo entendido en la explicación oral y la resolución del cuestionario.
BIBLIOGRAFÍA ● Davis y Newstrom. El comportamiento
humano en el trabajo: Comportamiento Organizacional. Editorial Mc Graw Hill. Página 7. ● Stephen P.Robbins, Timothy A. Judge.Comportamiento Organizacional. México.Editorial Pearson.p10 ● Garzón C. Manuel A.El Desarrollo Organizacional y el Cambio Planeado. Bogotá. Centro Editorial de la Universidad del Rosario. p.56