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Gestión del Mantenimiento I

TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCION

Capitulo 1: Introducción - ¿Por qué Mantenimiento?

- Las necesidades de Mantenimiento


- Los objetivos del Mantenimiento
- El impacto del Mantenimiento en los beneficios

MODELOS DE MANTENIMIENTO

Capitulo 2: Raíz Histórica

- Introducción
- Tero Tecnología
- El modelo EUT

Capitulo 3: El ciclo de Mantenimiento

- El modelo del ciclo de Mantenimiento


- El modelo EUT revisado

DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Capitulo 4: Estructura de la estrategia de Mantenimiento

- Estrategias de Mantenimiento
- Objetivo de Mantenimiento
- Mantenimiento Preventivo
o Mantenimiento basado en el uso
o Mantenimiento predictivo (basado en la condición)
o Mantenimiento Correctivo
o Mantenimiento Proactivo

Capitulo 5: Características de Falla y la naturaleza de Falla

- Introducción
- Definición de Falla
- Descripción cuantitativas de la falla
o Tasa de Falla
o MTTF
o Densidad de Falla
o Distribución acumulada
o Función supervivencia

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Gestión del Mantenimiento I

o Función de riesgo
- La curva de la bañera
o El concepto de la curva de la bañera
o Problemas con la curva de la bañera
o Diferentes formas de la curva de la bañera

- Causa de falla
o Fractura
o Creep
o Fatiga
o Desgaste por deslizamiento
o Tabla de causas de fallas

Capitulo 6: Procedimiento para el diseño de un plan de Mantenimiento:

Introducción

Capitulo 7: Procedimiento para el diseño de un plan de Mantenimiento

Paso 1: Selección de los modos de falla como base para el plan.

- Priorización de los ítems de la planta.


- Ítems de la planta que fallan.
- Priorización de los ítems significativos para el Mantenimiento (MSI).
- Determinar las funciones de cada ítems significativos para el Mantenimiento en su
contexto operativo actual.
- Determinar las fallas funcionales para cada función.
- Determinar los modos de falla para cada falla funcional.

Capitulo 8: Procedimiento para el diseño de un plan de Mantenimiento:

Paso 2: Determinación de las consecuencias de cada modo de falla

- Consecuencias operacionales
- Consecuencias no operacionales
- Consecuencias en seguridad y medio ambiente
- Consecuencias de las Fallas escondidas
- Determinación de que consecuencias de fallas se aplica

Capitulo 9: Procedimiento para el diseño de un Plan de Mantenimiento:

Paso 3: Selección de las tareas de mantenimiento disponibles.

- Fundamentos del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad.


- El proceso de selección de las tareas preventivas.
- Factibilidad Técnica vs Factibilidad Económica
o Factibilidad Técnica
 Tareas sobre condición programadas

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Gestión del Mantenimiento I

 Tareas de reacondicionamiento programadas


 Tareas de reemplazo programadas
o Factibilidad Económica
- Teoría básica de Renovación
o Densidad de Falla
o Distribución de Falla Acumulativa
o Función de Supervivencia
o Función de riesgo
- La Distribución Weibull
- Optimización del mantenimiento basado en el uso
- Teoría básica de sistemas reparables
o Modelos de procesos de Poisson no Homogéneos
o Modelos de costos para los modelos NHPP
- Análisis de datos de Falla Integrados
- Diferencias entre datos con y sin una tendencia.

GESTION DEL MANTENIMIENTO

Capitulo 10: El proceso de planificación anual

- Introducción
- Políticas y Estrategias de Mantenimiento
- Estableciendo y Mantenimiento un Política de Mantenimiento
- Los objetivos del Mantenimiento
- Estableciendo las metas de Mantenimiento
- Estableciendo un Plan Anual

Capitulo 11: Medidas de rendimiento del Mantenimiento

- La necesidad por las medidas del Mantenimiento


- Indicadores típicos de Rendimiento del Mantenimiento
o Parametros que deben ser medidos
o Indicadores de rendimiento del Mantenimiento
- Implementación de los procesos de medición
- El uso de indicadores en los procesos de control

Capitulo 12: Auditoria del Mantenimiento

- Introducción
- Las necesidades de Auditoria
- Las dos Auditorias: Auditoria Física y Auditoria de Sistemas
- Los componentes del proceso de Auditoria
o Las categorías principales
o Componentes de la auditoria por Categoría
 Efectividad de la administración (planeamiento)
 Experiencia y competencia del personal
 Recursos (equipamiento para el mantenimiento y talleres)
 Procesos de Gestión

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Gestión del Mantenimiento I

 Establecimiento de políticas del mantenimiento


 Clima y cultura organizacional
 Seguridad y operaciones de Gestión interna
 Sistemas
- Implementación del proceso de Auditoria
o Diseño del Proceso de Auditoria
o Organización del Proceso de Auditoria
o Ejecución de la Auditoria
o Evaluación de los resultados de la auditoria

Capitulo 13: Logrando la excelencia en la Gestión del Mantenimiento

- Introducción
- Implementación de emisiones

Capitulo 14: Análisis de los resultados del Mantenimiento

- Diagrama de Pareto
- Diagrama de Causa – Efecto
- Diagrama de Control
- Suavizando curvas
- Diagrama CUSUM
- Pronósticos

Capitulo 15: Uso de la teoría de colas en la Toma de Decisiones en la


capacidad del Mantenimiento

- Antecedentes teóricos
- Modelando el servicio de la maquina
- Tasa de servicio optimo
- Numero optimo de recursos de servicio

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

Capitulo 16: La relevancia de los Sistemas de Mantenimiento

- El proceso operacional de Mantenimiento


- Acciones de Control del Mantenimiento
- Historia del Mantenimiento y Políticas de Mantenimiento
- Gestionando el Mantenimiento

Capitulo 17: Diseño del Sistema de Mantenimiento

- Los componentes de un sistema de Mantenimiento


- Diseño detallado:
o Base de datos de los equipos

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Gestión del Mantenimiento I

o Programación del mantenimiento


o Sistema de Ordenes de Trabajo de Mantenimiento
o Historia del Mantenimiento
o Estructura de Responsabilidades
o Monitoreo del Rendimiento del Equipo
o Gestión de Costos
o Gestión del trabajo
o Gestión de los materiales
o Optimización del Mantenimiento

Capitulo 18: El proceso del sistema de implementación

- Definición de los requerimientos


- Comprar o construir
- Selección del sistema
- Adaptación funcional
- Entrenamiento de usuarios
- Sistemas de prueba y estructuración
- Conversión Final

Capitulo 19: Soporte de la Gestión

- La importancia del Soporte a la Gestión


- El campeón de la Gestión
- Involucración de los gerentes en el proceso de implementación

Capitulo 20: Factores que influencian el éxito de los sistemas

- Definición del Ciclo de Mantenimiento


- El plan de Mantenimiento
- Estructuración de la base de datos
- Flujo de las hojas de Trabajo
- Corrección de la Retroalimentación

LOGISTICA DEL MANTENIMIENTO

Capitulo 21: Programación del Mantenimiento

- Técnicas de Programación
o Programación del Método del Camino Critico
o Programación del abertura de tiempo
o Programación intermitente
o Priorización del trabajo
- Programación del Mantenimiento

Capitulo 22: Gestión del Inventario

- Cantidad pedida económica

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Gestión del Mantenimiento I

- Análisis ABC
- Control de máximos y mínimos
- Modelo de control de inventarios
- Perspectiva de Mantenimiento