Ficha: 1310125
Instructor
Ingeniero Industrial
REGIONAL TOLIMA
2018
PLAN DE MEJORA PARA LA EMPRESA DE ADOLFO DOMINGUEZ
1. Identificación de la empresa.
2. Antecedentes.
3. Planteamiento y desarrollo.
3.1. Identificación de los problemas actuales
4. Oportunidades de mejora.
Componentes Acciones
Metas del plan de Reestructurar el Empoderar a la Introducir a la empresa
trabajo modelo empresa en el mercado asiático
organizativo de la completamente del
empresa, por uno proceso de
más eficiente. producción. Con el
fin de abaratar los
precios y mantener la
posición de liderazgo
en el mercado español
Objetivos del Elaborar un Conseguir la liquidez Determinar la mejor
Plan de trabajo modelo monetaria para poder manera de entrar en el
organizativo en la ampliar los medios de mercado asiático,
alta gerencia de producción de tal apoyándonos en las
común acuerdo manera que para el estructuras y canales de
entre los mismo la empresa no distribución de las
accionistas y necesite el servicio de empresas con quienes
Adolfo terceros. hemos emprendido
Domínguez, que alianzas.
le permita a este
último
implementar todas
las medidas
necesarias para
resolver las
problemáticas de
la empresa
Actividades Proponer a la Analizar las opciones Elaborar un estudio de
Propuestas junta directiva que dispone la mercado y de
acuerdos y empresa para poder factibilidad que le
modelos crear un modelo de permita a la empresa
organizativos y producción más determinar los gustos
gerenciales que eficiente. y requerimientos de los
equilibren los consumidores asiáticos
temores de los (especialmente los
accionistas con las japoneses) en cuanto a
atribuciones y la moda, además de la
potestades de participación de la
Adolfo empresa en dicho
Domínguez. mercado. Calcular los
costos de operación en
la exportación y
margen de rentabilidad
Exportar productos a
Japón y destinar un
rubro de las utilidades
para poder adquirir la
infraestructura
necesaria para ampliar
y mejorar el proceso de
producción.
Fecha de 25/02/2018 hasta 25/07/2018 hasta 25/ 25/07/2018 hasta
iniciación de la 25/07/2018 07 2021 25/07/2022
actividad / Fecha
de terminación
Javier Colona
Jefe de producción
Camila Alvarez
Jefe Comercial
Presupuesto $0 El presupuesto de $ 20.000.000 COP
Utilizado implementación de la
actividad depende de
la capacidad de
liquidez que tenga la
empresa.
Actividad En progreso En progreso Completado
Completada, en
Progreso o no
realizada
Después de realizar los análisis pertinentes a las metas propuestas se han dado las
siguientes recomendaciones: