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LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

Entrevistas de trabajo
Aunque es uno de los recursos más utilizados para realizar selecciones de personal, no
siempre es la más adecuada, ya que mucho influye la valoración subjetiva del
entrevistador. En otros casos, es recomendable realizar entrevistas muy estructuradas
que aseguren respuestas cerradas, muy vinculadas al puesto a desarrollar y lo más
objetivas posibles.
Cartas de recomendación laboral
Es importante fijarse en los aspectos que se destacan en varias cartas de recomendación,
no solo en una, pues en caso de repetirse, dirán bastante de las actitudes y aptitudes del
candidato.
Solicitud Impresa
Es una herramienta muy útil para realizar una primera selección. Es interesante guardar
las solicitudes recibidas para posibles vacantes futuras. Las solicitudes contendrán
información biográfica, de experiencias laborales anteriores, preferencias, formación…
Hay que tener muy presente la legislación vigente a la hora de redactar los impresos, ya
que hay determinada información que no se puede solicitar.
Pruebas de Capacidad
Se pueden realizar múltiples tipos de pruebas que midan la capacidad intelectual del
postulante. Son pruebas de gran validez que pueden medir la capacidad de adaptación
del personal con un coste bajo. El inconveniente que presentan es que no están muy
vinculadas al puesto concreto que se va a ocupar y el análisis de los resultados debe
estar en mano de personas convenientemente formadas.
Test psicológicos
Pueden ser test de personalidad que midan los rasgos más relevantes de la personalidad
o test psicológicos, que miden el grado de motivación, la actitud y los valores. Presentan
el inconveniente de que son relativamente fáciles de falsificar y existen probabilidades de
inmiscuirse en la vida privada de los candidatos, lo que es ilegal.
Reconocimientos Médicos
Realizar reconocimientos médicos tiene un coste elevado, por lo que se recomienda
resérvalos exclusivamente a los puestos que requieren gran actividad física o conllevan
algún tipo de riesgo.
Realizar el proceso de Reclutamiento y selección de personal es una de las cuestiones
más difíciles del departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los responsables
de establecer la búsqueda por encontrar al mejor candidato para suplir las vacantes que
se presenten. Para completar satisfactoriamente el proceso de Reclutamiento y selección
de personal es factible utilizar herramientas de poyo, ya que de esta manera se puede
lograr más rápido y con los mejores resultados.
Si en una empresa desean conocer herramientas para el proceso de reclutamiento y
selección, pon atención a las siguientes, seguro te servirán.
Páginas de Bolsa de Empleo
Las páginas donde puedes subir tus vacantes son de ardua ayuda cuando quieres
concluir un proceso de reclutamiento y selección de personal, en ellas es posible publicar
por categorías, describir a detalle el puesto, sueldo, experiencia, requerimientos
especiales, en fin, todo lo que un candidato querría conocer para decidirse a contactar
con la empresa para aplicar en la vacante.
Campañas internas
Si estás en un proceso de reclutamiento y selección quién mejor que tus mismos
empleados para recomendarte a los que han de ser tus nuevos integrantes de equipo,
motivarlos con algún incentivo para que inviten a sus conocidos y agilizar el proceso.
Medios de comunicación
De acuerdo al giro y tamaño de la empresa para la que estás haciendo el proceso de
reclutamiento y selección de personal es posible implementar el mayor número de medios
de comunicación que puedas, internet, periódicos, revistas.