Anda di halaman 1dari 10

MAKALAH

DINAMIKA KELOMPOK
“konflik dalam dinamika kelompok”

Disusun oleh :
Della Wahyuningsih
(14070182)
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

PRODI KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN


kata Pengantar

Assalamu’alaikumwarahmatullahi wabarakatuh. Segala puji bagi


Allah yang telah memberikan saya kemudahan sehingga dapat
menyelesaikan makalah ini. Tanpa pertolongan-Nya mungkin
penyusun tidak akan sanggup menyelesaikannya dengan baik.
Shalawat dan salam semoga terlimpah curahkan kepada baginda
tercinta kita yakni Nabi Muhammad SAW.

Makalah ini disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang


"konflik dalam dinamika kelompok", yang saya sajikan berdasarkan
pengamatan dari berbagai sumber. Makalah ini di susun oleh
penyusun dengan berbagai rintangan. Baik itu yang datang dari diri
penyusun maupun yang datang dari luar. Namun dengan penuh
kesabaran dan terutama pertolongan dari Tuhan akhirnya makalah ini
dapat terselesaikan.
Semoga makalah ini dapat memberikan pengetahuan yang lebih luas
kepada pembaca. Walaupun makalah ini memiliki kelebihan dan
kekurangan. Terima kasih.

Banjarbaru,2 mei 2015

Penyusun

(Della wahyuningsih)
DAFTAR ISI

Kata Pengantar ………………………………………………………………………. i

Daftar isi ……………………………………………………………………………… ii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………... 1

A. Latar Belakang …………………………………………………………………... 1

B. Rumusan Masalah ………………………………………………………………. 2

C. tujuan......................................................................................................................... 2

BAB II PEMBAHASAN …………………………………………………………….. 3

A. Pengertian dinamika kelompok .......................................................................... 3

B. Faktor faktor yang menyebabkan terjadinya kelompok ..................................... 3

C. Kelebihan dan kelemahan dalam kelompok ...................................................... 3

D. Jenis jenis konflik .................................................................................................... 4

E. Sumber konflik ....................................................................................................... 5

F. Cara menyelesaikan konflik ........................................................................... ...... 5

BAB III PENUTUP ……………………………………………………….................. 6

3.1 Kesimpulan ……………………………………………………………………… 6

3.2 Saran …………………………………………………………………………….. 6

Daftar Pustaka ……………………………………………………………………….. 7


BAB 1

PENDAHULUAN

A.Latar belakang

Manusia adalah makhluk sosial yang tak mungkin dapat hidup berkembang secara layak
apabila ia hidup sendiri dan menyendirioleh karena itu lah manusia berkelompok untuk hidup
bersama dan berkumpul.Kemajuan-kemajuan di bidang teknologi dan sosial budaya
mendorong perkembangan berbagai aspek kehidupan manusia diantaranya dalam berkumpul
dan hidup berkelompok. Terbentuknya berbagai kelompok dalam kehidupan manusia
merupakan wujud dari hakikat manusia.Sebagai suatu bentuk kumpulan manusia dengan
ikatan-ikatan tertentu atau syarat-syarat tertentu, maka organisasi telah pula berkembang
dalam berbagai aspek termasuk ukuran dan kompleksitas. Semakin besar ukuran suatu
organisasi semakin cenderung menjadi kompleks keadaannya. Kompleksitas ini menyangkut
berbagai hal seperti kompleksitas alur informasi, kompleksitas komunikasi, kompleksitas
pembuat keputusan, kompleksitas.

pendelegasian wewenang dan sebagainya. Kompleksitas lain adalah sehubungan dengan


sumber daya manusia. Seperti kita ketahui bahwa sehubungan dengan sumber daya manusia
ini dapat diidentifikasi pula berbagai kompleksitas. Kompleksitas ini dapat merupakan
sumber potensial untuk timbulnya konflik dalam organisasi, terutama konflik yang berasal
dari sumber daya manusia, dimana dengan berbagai latar belakang yang berbeda tentu
mempunyai tujuan yang berbeda pula dalam tujuan dan motivasi mereka dalam bekerja.

Seorang pimpinan yang ingin memajukan organisasinya, harus memahami faktor-faktor


apa saja yang menyebabkan timbulnya konflik, baik konflik di dalam individu maupun
konflik antar perorangan dan konflik di dalam kelompok dan konflik antar kelompok.
Pemahaman faktor-faktor tersebut akan lebih memudahkan tugasnya dalam hal
menyelesaikan konflik-konflik yang terjadi dan menyalurkannya ke arah perkembangan yang
positif.

1
B.rumusan masalah

A. Apa yang dimaksud dinamika kelompok ?


B. Apa saja alasan terbentuknya kelompok ?
C. Kelebihan dan kelemahan dalam kelompok ?
D. Apa saja jenis jenis konflik ?
E. Sebutkan sumber konflik
F. Apa saja cara menyelesaikan konflik ?

C.tujuan

A. Mengetahui definisi dinamika kelompok


B. Mengetahui faktor faktor terbentuknya kelompok
C. Mengetahui kelebihan dan kelemahan dalam kelompok
D. Mengetahui jenis jenis konflik
E. Mengetahui asal konflik
F. Mengetahui dan dapat menyelesaikan konflik

2
BAB II

PEMBAHASAN

A.pengertian dinamika kelompok

Dinamika kelompok adalah suatu kelompok yang terdiri dari dua atau lebih individu yang
memiliki hubungan psikologis secara jelas antara anggota satu dengan yang lain dan
berlangsung dalam situasi yang dialami.

Dinamika kelompok berasal dari kata dinamika dan kelompok.dinamika berarti interaksi
atau interdependensi antara kelompok satu dengan yang lain,sedangkan kelompok adalah
kumpulan individu yang saling berinteraksi dan mempunyai tujuan bersama.

B.faktor faktor yang menyebabkan terjadinya kelompok

a. Adanya interaksi antar orang orang yang ada didalam kumpulan atau suatu
kerumunan.
b. Ikatan emosional sebagai pernyataan kebersamaan.
c. Tujuan atau kepentingan bersama yang ingin dicapai.
d. Kepemimpinan yang dipatuhi dalam rangka mencapai tujuan atau kepentingan
bersama.
e. Norma yang diakui dan diikuti oleh mereka yang terlibat didalamnya.

C.kelebihan dan kelemahan dalam kelompok

1. kelebihan

 Keterbukaan antar anggota kelompok untuk memberi dan menerima informasi dan
pendapat anggota yang lain.
 Kemauan anggota kelompok untuk mendahulukan kepentingan kelompoknya dengan
menekan kepentingan pribadinya demi kelompok.

2.kelemahan

 Waktu penugasan
 Tempat atau jarak anggota kelompok yang berjauhan yang dapat memengaruhi
kualitas dan kuantitas pertemuaan.

3
D.jenis jenis konflik

Menurut James A.F. Stoner dan Charles Wankel dikenal ada lima jenis konflik yaitu konflik
intrapersonal, konflik interpersonal, konflik antar individu dan kelompok, konflik antar
kelompok dan konflik antar organisasi.

a) Konflik Intrapersonal

Konflik intrapersonal adalah konflikseseorang dengan dirinya sendiri. Konflik terjadi


bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin dipenuhi
sekaligus.

b) Konflik Interpersonal

Konflik Interpersonal adalah pertentangan antar seseorang dengan orang lain karena
pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang
berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain. Konflik interpersonal ini merupakan suatu
dinamika yang amat penting dalam perilaku organisasi. Karena konflik semacam ini akan
melibatkan beberapa peranan dari beberapa anggota organisasi yang tidak bisa tidak akan
mempngaruhi proses pencapaian tujuan organisasi tersebut.

c) Konflik antar individu-individu dan kelompok-kelompok

Hal ini seringkali berhubungan dengan cara individu menghadapi tekanan-tekanan untuk
mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka. Sebagai
contoh dapat dikatakan bahwa seseorang individu dapat dihukum oleh kelompok kerjanya
karena ia tidak dapat mencapai norma-norma produktivitas kelompok dimana ia berada.

d) Konflik antara kelompok dalam organisasi yang sama

Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.
Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja manajemen merupakan dua macam bidang
konflik antar kelompok.

e) Konflik antara organisasi

4
E.sumber konflik

Konflik adalah segala macam pertikaian yang terjadi dalam organisasi baik antara individu,
individu dengan kelompok, maupun antara kelompok yang bersifat antagonis.
Beberapa macam sumber konflik adalah sebagai berikut :

 Menghalangi pencapaian sasaran perorangan.


 Kehilangan status.
 Kehilangan otonomi atau kekuasaan.
 Kelihangan sumber-sumber.
 Merasa diperlakukan tidak adil.
 Perbedaan persepsi.
 Mengancam nilai dan norma.

F.cara menyelesaikan konflik

Menurut Stevenin (2000, pp.134-135), terdapat lima langkah meraih kedamaian dalam
konflik. Apa pun sumber masalahnya, lima langkah berikut ini bersifat mendasar dalam
mengatasi kesulitan:

1. Pengenalan

Kesenjangan antara keadaan yang ada diidentifikasi dan bagaimana keadaan yang
seharusnya. Satu-satunya yang menjadi perangkap adalah kesalahan dalam mendeteksi (tidak
mempedulikan masalah atau menganggap ada masalah padahal sebenarnya tidak ada).

2. Diagnosis

Inilah langkah yang terpenting. Metode yang benar dan telah diuji mengenai siapa, apa,
mengapa, dimana, dan bagaimana berhasil dengan sempurna. Pusatkan perhatian pada
masalah utama dan bukan pada hal-hal sepele.

5
3. Menyepakati suatu solusi

Kumpulkanlah masukan mengenai jalan keluar yang memungkinkan dari orang-orang yang
terlibat di dalamnya. Saringlah penyelesaian yang tidak dapat diterapkan atau tidak praktis.
Jangan sekali-kali menyelesaikan dengan cara yang tidak terlalu baik. Carilah yang terbaik.

4. Pelaksanaan
Ingatlah bahwa akan selalu ada keuntungan dan kerugian. Hati-hati, jangan biarkan
pertimbangan ini terlalu mempengaruhi pilihan dan arah kelompok.

5. Evaluasi
Penyelesaian itu sendiri dapat melahirkan serangkaian masalah baru. Jika penyelesaiannya
tampak tidak berhasil, kembalilah ke langkah-langkah sebelumnya dan cobalah lagi.

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

Konflik biasanya timbul sebagai hasil adanya masalah masalah hubungan pribadi
(ketidaksesuaian tujuan atau nilai nilai pribadi karyawan dengan prilakuyang harus
diperankan pada jabatannya atauperbedaan persepsi) dan struktur kelompok.

Saran

Dalam hidup

tidak ada seorang pun yang bisa hidup sendirian,oleh sebab itu berprinsiplah dimanapun anda
berada berusahalah untuk bisa bermanfaat bagi orang lain.

6
Daftar pustaka

http://library.usu.ac.id/download/fkm/fkm-juanita3.pdf
http://1ka01.wordpress.com/2009/11/23/sumber-konflik-dalam-organisasi/
http://www.anneahira.com/motivasi/motivasi-organisasi.htm

http://id.wikipedia.org/wiki/Konflik

http://www.scribd.com/doc/7479473/TEORI-MOTIVASI