ASESOR DE MODULO:
ING. YADIRA HUERTA VALENCIA
ALUMNOS:
JORGE ANGULO REYES
ABEL ATONAL LIMA
OSCAR BONILLA FLORES
GUADALUPE DE LOS ANGELES ESCOBAR MONTALVO
DANIEL GEORGE RODRIGUEZ
DELIA APOLONIA LOPEZ LARA
YANET CAROLINA PLUMA CRUZ
ARTURO PINEDA AQUIAHUAT
CARLOS RAMIREZ BERNAL
MICAELA ROA CRUZ
FELIPE RODRIGUEZ ROA
ADANEL SANCHEZ MENDEZ
CIMITRIO TORRES TORRES
ARIANA MONSERRAT TEXIS JUAREZ
DAVID VAZQUEZ JIMENEZ
09-ENERO-2015
1
INTRODUCCIÓN
Cuando una nueva empresa incursiona en la economía, altera la corriente circular
puesto que genera nuevos flujos de recursos, de esta manera propicia lo que J. A.
Schumpeter llama el desenvolvi
miento económico: Por supuesto que tal empresa no surge
espontáneamente, es el result
ado planeado y consciente del actor principal del cambio
económico: El empresario innovador.
Con el propósito de activar en la medida de lo posible la economía de Huajuapan,
es necesario establecer pequeñas industrias que
sirvan como eje central, sobre el cual se
amplíe y diversifique el mercado regional, y
mejor aún constituya la punta de lanza de un
desarrollo económico industrial, sobre todo en esta zona, donde la economía gira
principalmente sobre el sector comercio; es decir, está basada en la compra venta
de
productos en un 72.2 %, mientras que un
27.8 % lo dedica al sector agropecuario.
1
La creación de nuevas empresas no sólo
lleva a generar nuevos flujos económicos,
sino que con el nacimiento de estas, origin
a como efecto nuevas fuentes de empleos.
Ante la imposibilidad de explotación de los recursos naturales con los que cuenta
la
Región Mixteca, así como su aislamiento geográfico, la ausencia de empleo, la
escasez de
recursos económicos y, sobre todo la falta de
visión empresarial, hacen que ésta sea una
de las regiones más pobres y rezagadas del Estado de Oaxaca. Lo anterior ha
provocado
que un gran número de habitantes de esta
zona emigre hacia las grandes ciudades de
otros estados y al extranjero en busca de mejores condiciones de vida.
Con la finalidad de mejorar dichas condiciones económicas en las que se
encuentra
sumergida la región; se hace impostergable la necesidad de crear pequeñas
empresas que
promuevan productos innovadores poco cons
umidos o desconocidos que permitan la
diferenciación de productos que a su vez repercutan en la generación de fuentes
de
empleo e ingresos para la población.
La creación de nuevas empres
as ha resultado ser el medio por el cual se dinamiza la
2
actividad económica de un determinado lugar,
como fruto del efecto multiplicador que
1
Datos obtenidos de manera directa en el INEGI. 1995.
Universidad Tecnológica de la Mixteca
dice en uno de los principios económicos que a mayor producción se obtiene
mayor
ingreso, mayor oferta y mayor demanda.
Por ello, el presente trabajo tiene como propuesta la instalación de una planta
procesadora y comercializadora de productos derivados del grano de Amaranto en
la
ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca.
Este proyecto tiene la visión de ofrece
r a la población consumidora productos poco
tradicionales y conocidos, dando con ello la oportunidad a las familias mixtecas de
adquirir productos saludables y sobre todo con
un alto valor nutritivo, ya que el grano de
Amaranto contiene cantidades significativas de Calcio, Hierro, Vitaminas,
Minerales,
Proteínas, Carbohidratos y fibras, en comparación con otros alimentos como el
maíz, fríjol, y
arroz; es por ello, que el Amaranto se señala como el grano más completo y
nutritivo. Esto
es avalado por el Congreso Mundial convocado por la Academia de Ciencias de
los
Estados Unidos (NAS) y la Organización de Alim
entación y Agricultura de las Naciones Unidas
(FAO), en donde se evaluó al Amaranto como uno de los granos olvidados con
mejor
potencial para la explotación económica y nutricional a gran escala.
En este congreso se clasificó al Amaranto como el mejor alimento vegetal para el
consumo humano; la calidad de su proteína por su perfil de aminoácidos
esenciales permite
la elaboración de una gran gama de productos terminados de buena aceptación y
con
excelente relación de costo-beneficio en términos nutricionales.
3
DEDICATORIA
4
AGRADECIMIENTO
5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
6
Características que debemos buscar en las plantas de
Amaranto
7
p. Calidad en el reventado del grano (buen rendimiento y densidad)
q. Sin aguate y otras cualidades que faciliten su manejo.
8
Selección de semilla
La siembra
9
El terreno para sembrar amaranto requiere de un barbecho, una o dos
rastras hasta dejar el suelo sin terrones. Para terrenos que acumulan
mucha humedad o se encharcan con facilidad se debe hacer el surco bien
marcado.
3- Fechas de siembra y variedades de amaranto
Existen dos ciclos de cultivo, invierno-primavera que es de riego y verano
otoño que es de temporal.
a) La siembra bajo el sistema de riego, se recomienda para zonas libres de
heladas y debe establecerse a finales de diciembre y principios de febrero
según el clima, para cosechar antes de que inicien las lluvias. Deben
utilizarse variedades de ciclo corto (90 a 110 días) como Amaranteca,
Revancha y Dorada.
b) Para el sistema de temporal, la recomendación es sembrar con el inicio
de las lluvias, entre mediados de mayo y finales de Junio, en las zonas
templadas y cuando la región es de clima.
Técnicas de siembra
1) La siembra directa.
Esta puede realizarse de las siguientes dos maneras:
a) A chorrillo: la semilla ya preparada se arroja de corrido, sin dejar espacio. Esta
técnica se recomienda para terrenos barrosos o con terrones donde cuesta un
poco más la nacencia de las plantas.
b) Mateado: se siembra dejando una pizca de la mezcla de semilla cada 30 cm. Es
decir, por cada paso se deja caer un poquito de semilla, el equivalente a lo que se
alcanza a tomar con la punta de los tres dedos. Con cualquiera de las dos técnicas
de siembra, según la experiencia del productor con el terreno, puede sembrar
sobre el lomo o en el fondo del surco, cuidando que la semilla no muera si hay
algún encharcamiento. Posteriormente la semilla se tapa, pasando ligeramente
una rama a modo de rastra. La semilla no debe quedar enterrada por más de un
centímetro para tener una buena germinación.
10
2) La otra técnica de siembra es por trasplante, para esto se requiere la
producción de plántulas en semilleros o almácigos, ya sea en charolas o en camas
de siembra (almácigos).
La planta producida en almácigo se trasplanta cada 30 cm usando una estaca.
En este caso el abono orgánico se aplica alrededor de la mata (50 a 100g por
mata)
Deshierbe o limpia
Primer deshierbe.
Se realiza 20 a 30 días después de la siembra o cuando la planta tenga más de 10
cm de altura.
Segundo deshierbe.
Se realiza cuando las plantas tienen de 30 a 40 días.
11
Consiste en arrimar la tierra alrededor de las plantas, se hace para que éstas no
se caigan (acame) y para aumentar el sistema de raíz y nutrición del cultivo. Se
realiza cuando las plantas tienen de 30 a 40 días, junto con el segundo deshierbe.
Se recomienda hacer esta labor empleando un arado tirado por una yunta o
animal de carga.
Abonado Orgánico
Según las condiciones del cultivo, si se decide aplicar abono orgánico es
importante considerar los siguientes criterios: Si en la siembra se aplicó abono
orgánico puede también realizarse una segúnda aplicación en el segundo
deshierbe, ya sea bandeado o mateado como se indica en el punto.
Además durante el desarrollo del cultivo podrá aplicarse abono foliar orgánico que
puede ser súper magro preparado a partir de estiércol de vaca y otros materiales
orgánicos
La cosecha
Punto de corte
El tiempo para el punto de corte varía, dependiendo del clima, altitud, fecha de
siembra, entre otros, pero se pueden considerar las siguientes características para
saber cuándo cortar las panojas (conjunto de espigas en donde se forman los
granos):
• La planta se empieza a secar o ponerse amarillenta.
• La panoja cambia de color (las panojas rojas a café y las panojas verdes a
amarillas).
• Al sacudir la planta algunas semillas caen al suelo.
• Al frotar la espiga con las manos, las semillas se caen.
• La semilla se ve como el ojo de gallina, el círculo interior parece transparente.
•Al morder la semilla se siente ligeramente dura.
12
El corte (cosecha)
Se realiza con machete, hoz o cuchillo y de las siguientes dos maneras:
a) cortando solo las panojas con poco tallo para transportarlas y asolearlas en
casa.
b) cortando toda la planta si el asoleo se hace en el mismo terreno.
En ambos casos se debe evita mover demasiado las panojas para que no se caiga
mucha semilla.
Si se transportan las panojas, deben encostalarse o utilizar lonas para evitar que
se pierda la semilla y se facilite el traslado.
13
las panojas para evitar calentamiento). Las panojas se pueden poner sobre lonas,
piso de concreto o plásticos y protegerlas de la lluvia y animales.
Manual
Este método consiste en azotar las panojas en una
lona o en costales utilizando un palo, de la misma
manera que se azota el frijol. Se realiza de dos a tres
veces para que obtengamos la mayor cantidad de
semilla posible.
También se puede pisar o pasar un vehículo, ya sea
tractor, camioneta u otro.
14
Maquinaria
Este método se realiza con la ayuda de una trilladora.
Se recomienda cuando la superficie cosechada
rebasa los 1500m2 ya que por su cantidad se
requiere de trillado mecánico. Además es importante
un buen acceso vehicular al área de trillado.
Limpia de grano
Se realiza después de azotar o trillar las panojas. Tiene el objetivo de obtener
granos de buena calidad, que estén libres de impurezas, que su preparación sea
más fácil para el consumo y que los productos elaborados a base de amaranto
sean de calidad.
La limpia del grano consiste en dos pasos:
1)
El grano obtenido de la trilla se pasa o se cuela en
un cernidor o zaranda con malla mosquitera metálica
o plástica de calibre 14.
De esta manera el grano queda lo más libre posible
de arena y basura (palitos hojas, espigas,
excremento de insectos.
15
constantemente, a fuego mediano; permite que se hierva suavemente
durante aproximadamente 15 minutos.
16
6. .Procedemos a extraer la alegría del molde ya
prensada para su empaque y posterior
distribución y venta al mercado.
17
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Con la realización de este proyecto se pretenden los siguientes objetivos:
OBJETIVOS ECONÓMICOS
1. Determinar la factibilidad del proyecto sustentado en las tres etapas de
estudio como son: El estudio de mercado, el estudio técnico (Ingeniería del
proyecto) y el estudio financiero, para finalmente evaluarlo y como
consecuencia del resultado determinar
Profesionalmente la viabilidad.
2. Con la puesta en marcha del proyecto se pretende contribuir para
incrementar la inversión en la región en una cantidad de $ 1 000, 000.00
pesos, de acuerdo a los resultados satisfactorios del estudio.
3. Generar utilidades de $300 000.00 anuales para la empresa cuando este
proyecto se plasme en la realidad.
OBJETIVOS SOCIALES
1. Diversificar la alimentación en la región beneficiándola con una nueva
fuente alternativa de nutrición a través de tres productos.
2. Difundir el valor nutritivo del Amaranto.
3. Proporcionar fuentes de empleo como mínimo 10 personas.
4. Concientizar a la población Mixteca sobre la importancia de la calidad
nutritiva que
Contiene este grano a través de una serie de datos que se proporcionarán y
sobretodo con la presencia de los productos en el mercado, originando con
ello la recuperación del Amaranto, como elemento de nuestras raíces
culturales
18
JUSTIFICACIÓN:
El ámbito Industrial en la región Mixteca ha permanecido rezagado y su presencia
Es mínima lo que ha provocado que sea una de las regiones más pobres del
Estado, pues la población activa se dedica en su mayoría al sector comercio,
específicamente a la compra venta de productos ya elaborados y en menor grado
al agropecuario.
3. En los últimos años han surgido algunos pequeños empresarios que han
Establecido micro empresas tales como las maquiladoras de ropa en Huajuapan y
Nochixtlán, pequeños fabricantes de artesanías de barro, tejidos o los
industrializadores del tabique para construcciones por citar algunas.
Este trabajo pretende de alguna manera contribuir al beneficio de la región
Mixteca, con la instalación de la planta industrializadora en la ciudad de
Huajuapan de León que procese el grano de amaranto de una manera innovadora
y creativa para brindar a la población la oportunidad de crear fuentes de empleo,
incrementar la inversión de esta ciudad, ya que la creación
de pequeñas empresas permite dinamizar la economía, convirtiéndose en una
opción atractiva para la población, y sobre todo propiciar la llegada de futuros
inversionistas.
Desde la antigüedad se ha demostrado que la buena alimentación es de gran
importancia, por lo que se deben adquirir productos sanos, con una gran riqueza
nutritiva que ayude al organismo humano para que pueda desarrollarse y
mantenerse saludable en todos los aspectos; por tanto, este producto está
diseñado también para satisfacer una necesidad; la de proporcionar a la población
Mixteca una alternativa más para adquirir productos nutritivos que complementen
su alimentación balanceada.
METAS
Alcanzar la producción requerida para satisfacción del mercado, para el
consumidor y que el producto sea viable para la empresa.
19
MARCO HISTORICO
20
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ASPECTOS A CONSIDEREAR DEL DIAGNOSTICO DE
NECESIDADES.
21
FLUJOGRAMA DE MATERIALES
ELABORACION DE
ENPAQUE DE ALEGRIA
ALEGRIA CON MOLDES
EN BOLSAS DE CELOFAN
REDONDOS
22
LOCALIZACION DEL PROYECTO
Estado: TLAXCALA__________________________________________________________
Longitud __ -98.162778__________________
Limites territoriales:
23
ASPECTOS GEOGRAFICOS
FAUNA SILVESTRE
FLORA SILVESTRE
24
TEMPERATURA MEDIA
E F M A M J J A S O N D
11.5 12.7 15.1 16.3 17.0 16.6 15.7 16.0 15.6 14.5 12.8 11.7
C° C° C° C° C° C° C° C° C° C° C° C°
25
SUELOS
Tipo de suelo
Pedregocidad __________30%________________________________
Pendiente _________________INCLINACION_____________________________________
TENDENCIA DE LA TIERRA
Ejidal X 14 Has
Comunal
Pequeña propiedad
TOTAL 14 Has
DEMOGRAFIA
HABITANTES
TOTAL
HOMBRES MUJERES
26
TIPOS DE PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES
(FRUTAS, HORTALIZAS, CARNICOS Y LACTEOS)
DESTINO
TIPO DE PRODUCTO PRODUCCION VALOR DE
EMPRESA ELABORADO MENSUAL PRODUCCION LOCAL REGIONAL ESTATAL OTROS
KGS./LTS
AGROIND ALEGRIA 30 KGS $2898 X
USTRIAL
27
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Matriz de presupuesto:
ACTIVIDAD
AMARANTO, ARANDANO,
COCO Y CACAHUATE.
OPERACIÓN
HONORARIOS
28
METODOLOGIA
PRIMER PASO:
Elaboración de la miel.
SEGUNDO PASO:
TERCER PASO:
FINANCIAMIENTO
DURACION DIAS
SIMBOLO DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
MINIMO PROBABLE MAXIMO PROMEDIO
A 1 1 3 1½
B 1 1 3 1½
C 3 3 semanas
29
30
Ubicacion del Proyecto
31
GRAFICA DE GANTT
ELABORACION DE ALEGRIA
S
I UNIDAD DEL PROYECTO (6 SEMANAS DE 7 DIAS)
M DESCRIPCION DE LA
01 02 03 04 05 06 07 08 15 al 22 al 29 al 36 al
B ACTIVIDAD
al 14 21 28 35 42
O
L
O
A Compra de materia prima.
B Compra de insumos
C 1ra.semana. Elaboración
de alegria
D 2da. Semana. Elaboración
de alegría
E 3ra. Semana. Elaboración
de alegria
F 4ta. Semana Elaboración
de alegría
G 5ta. Semana
Elaboración de alegria
h 6ta. Semana
Elaboración de alegria
SUBTOTAL
32
CONCLUSIÓN
Nos gustaría conseguir que una vez terminado este proyecto se pongan en
práctica los conocimientos adquiridos, una conciencia crítica sobre su alimentación
conociendo aquellos alimentos que son buenos para su salud y desechando
aquellos que les satisfagan momentáneamente pero que luego les perjudiquen.
El trabajo autónomo realizado en grupo debería servir para que nuestros
aprendizajes se relacionen con los demás y den valor aquello que hacen y
piensan.
El trabajo con el ordenador debe haber servido para familiarizarlos con las nuevas
tecnologías.
Por ultimo queremos destacar que el objetivo principal ha sido que los
aprendizajes obtenidos para las actividades que bajo nuestro punto de vista les
pueda agradar.
1. Comer variado pero no demasiado
El secreto para una alimentación completa es no comer siempre lo mismo.
Consumir alimentos diferentes, variar en cuanto a verduras, cereales,
legumbres y frutas. Aquí es donde recibe el éxito de la alimentación
equilibrada.
33
BIBLIOGRAFÍA
◊
Anderson Linned, Dibble Marsoriev.
Nutrición y dieta de Cooper, Edit. Interamericana,
1988.
◊
Andrade E. Simón.
Formulación de proyectos, Edit. Lucero, Perú. 1993.
◊
Anuario estadístico de los Estados Unidos Mexicanos, 1998.
◊
Baca Urbina Gabriel.
Evaluación de Proyectos de inversión, Edit. Mc Graw Hill, México.
1995.
◊
Baca Urbina Gabriel.
Fundamentos de Ingeniería económica, Edit. Mc Graw Hill, México.
1998.
◊
Blank y Tarquín
. Ingeniería económica. Edit. Mc. Graw Hill, Colombia. 1997.
◊
Bojorquez Tápia.
Evaluación del impacto ambiental, Centro de Evaluaciones de Baja
California Sur. México. 1990.
◊
Borisov, Zhamin y Mákarova.
Inflación. Edit. Mc. Graw Hill. 1997.
◊
Cerezo Aparicio Miguel.
Tesis Condiciones de Humedad. Universidad De Chapingo. 1997.
◊
Código de comercio y leyes complementarias.
Colección Porrúa, México. 2000.
◊
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
, 2000.
◊
Espita
,1990.
◊
Montes V. Georgina.
Cultura y Raíces. 1981.
◊
Enciclopedia Microsoft Encarta 2001
34
◊
Grossa Martín.
Proyectos de inversión en Ingeniería, Edit. Limusa. 1987.
◊
Ferguson C.E. y Gould J.P.
Teoría Macroeconómica. Edit. Olimpia, México. 1975.
◊
Fischer Laura y Navarro Alma.
. Investigación de mercados. Mc Graw Hill, México. 1996.
◊
Gómez Ceja Guillermo.
Planeación y Organización de Empresas. Edit. Mc Graw Hill,
México. 1994.
◊
Huerta Ríos y Siu Villanueva.
Análisis y evaluación de proyectos de inversión para bienes de
capital, IMCP, México.
◊
INEGI.
Anuario estadístico de Oaxaca, 1995- 2000
Bibliografía
◊
INEGI.
Cuaderno estadístico Municipal de Huajuapan, 1995.
◊
INEGI.
Cultivos Anuales de México, Censo Agropecuario, 1991
◊
INEGI.
Encuesta de empleo Urbano, Anuario estadístico de Oaxaca, 1998.
◊
Información proporcionada por ingenieros de la Universidad de Chapingo
, Febrero del
2001.
◊
John B. Taylor.
Economía, Edit. CECSA. 1999.
◊
Lesamma R. Agustín.
Amaranto. Edit. Mc Graw Hill. 1986.
◊
Mendoza Zazueta Antonio, Leonel Ramírez Faríaz.
Pequeños productores grandes negocios;
Memoria de la primera exposición nacional. 1997.
◊
Münch Galindo y García Martínez
. Fundamentos de Administración. Edit. Trillas, México.
35
1995.
◊
P. Mendoza Telésforo
, Monografía de Huajuapan de León. 1937.
◊
Raíces del Amaranto.
USDA, Handbook, Laboratorios
◊
Salazar Cervantes Luis, López Estrada Javier.
Tesis Condiciones de Humedad de Secado,
Acondicionamiento y temperatura para el reventado del grano de Amaranhus,
1989.
◊
Sapag Chain.
Criterios de Evaluación de Proyectos.
Edit. Mc Graw Hill México. 1999.
◊
Secretaria
de desarrollo económico de Tlaxcala, Morelos, Puebla, México
◊
Sunkel Osvaldo.
Estilos de desarrollo y medio ambiente en América Latina, México. 1995.
◊
Trueba Urbina.
Ley Federal del Trabajo, Ed
it. Porrúa México. 1998.
◊
http://www. Universidadchapingo.com.mx
◊
http://www. utilerias.com.mx
◊
http://www.semarnap.com.mx
◊
http://www.inegi.mx
36
37
38