Ensayo del libro

“el secreto de los zapatos viejos”

Estudiante: Jhon Freidy Barrera Guerrero

Cód.: 2015051016

Asignaturas: innovación y creatividad

Unitropico
Yopal, Casanare
Noviembre de 2017
 Introducción

En el presente ensayo sobre el libro “el secreto de los zapatos viejos” se hace un
recuento corto de la historia de Albert y describir las cuatro formulas o estrategias por
las cuales podemos llegar a obtener buenos resultados al momento de trabajar en grupo,
estas estrategias nos muestran el camino sobre como relacionarnos con nuestros
compañeros en el entorno del trabajo para sacarle el mayor provecho a nuestro oficio o
actividad.
 El Secreto De Los Zapatos Viejo

En el libro lyles nos describe a un hombre llamado Albert, el cual no podía convivir con
las demás personas que lo rodeaban, y por esa razón en el momento de emprender o en el
momento en el que le asignaban una actividad determinada, así fuera fácil, por su corta
capacidad de relación y trabajo en equipo, el terminaba perdiendo la actividad. Su historia
comenzó como ingeniero de sistemas, quien ingreso a trabajar en una empresa. No
lograba encajar en el sistema de la empresa y tiene problemas con sus compañeros, él
estaba acostumbrado a trabajar solo y con computadora, nadie más, no le agradaban los
trabajos en equipo, pensaba que trabajando solo obtenía mayores resultados, y entonces,
su jefa tuvo algunas conversaciones con él, porque no podía ponerse de acuerdo con los
demás compañeros del proyecto, Albert sacaba un muchas excusas que no tenían ningún
fundamento y sugiere a su jefa, que lo retirara del proyecto en que estaba, porque ya no
podía trabajar con esas personas, que por favor le permitiera trabajar solo, ella le
respondió que él fue contratado para producir resultados buenos y que dichos resultados
tendrán una relación con otras personas ya sea porque este forme parte de un equipo o
porque sea el líder. Pero por más que ella trataba de hacerle entender de la importancia
del trabajo en equipo Albert no entendía. Entonces ella le coloco un trabajo para hacerle
entender, era hacerles tres preguntas que ella le asigno aun grupo de personas: la primera
es ¿qué caminos y oportunidades profesionales existen en nuestro medio para alguien que
quiere trabajar solo y no puede trabajar en grupo o con otros?; la segunda es: de todas las
capacidades y habilidades que se les vengan a la mente, ¿cuáles son las más importantes
que debe desarrollar alguien para obtener éxito en nuestro campo?, la ultima es” cuando
la gente en nuestro campo fracasa, ¿ qué problemas o creencias de habilidades
contribuyen más en su fracaso?, Albert tenía que escuchar las respuestas de las personas,
y anotar en un resumen .A medida que pasaban los días se daba cuenta de que los
resultados no eran lo que él esperaba. Al comienzo pensó que se trataba de una casualidad,
pero mientras más llamadas hacia más se enloquecía. El buscaba y buscaba a ver si
encontraba en sus respuestas pero no encontró nada y se dio cuenta de que en verdad
estaba equivocado.
No obstante, Albert en tiende con una gran variedad de opiniones dadas por las personas
el cual basa el libro que claramente lo que hagamos va depender de otra o de otras
personas, por eso necesitamos de toda la sociedad y es necesario saber cómo trabajar en
grupo para que nuestro resultado sea mejor. Aun así el libro relata 4 claves importantes
para trabajar en equipo. La primera, Evite las trampas del pensamiento vasados en valores
excluyentes. Porque todo dependerá de las circunstancias en las que se esté; es decir, lo
que se considere importante en ese momento, por ello las decisiones no deben ser
impulsivas, sino que se debe pensar antes de decidir algo. Pues compromete la manera de
actuar de las personas, algunos estamos acostumbrados a guiarnos por nuestra primera
decisión, la cual en la mayoría de los casos está centrada sobre pilares obsoletos que
implican planes de acción que generalmente son tradicionales o mejor “mucho más
comunes”. Cuando esto sucede, estamos comprometiendo nuestra mente a pensar de
manera recíproca y cerrada al cambio, lo cual en este caso cierra por completo las puertas
hacia la innovación. Debemos mirar las cosas desde diferentes puntos de vista, pues en
las empresas es muy probable que muchas de las decisiones que se toman en base a una
perspectiva del común, son ideas que no encuentran soluciones auto sostenible a largo
plazo.
En el ámbito empresarial, los gerentes deben trazarse como objetivo general y repetirse a
diario la siguiente frase "romper esquemas", esta frase significa que hay que estar abiertos
al cambio, los gerentes deben abrazarlo y convivir con él, de lo contrario serán devorados
por la insolencia en el amplio mar de oportunidades que ofrece el entorno. El romper
esquemas es una frase a la cual, muchos gerentes deciden huir, pues por lo general se
piensa que "lo que está bien no se cambia" y no sería del todo cierto, sin embargo en un
mundo globalizado, el sentido común tiende a ser un gran enemigo, pues el ritmo
cambiante del entorno exige una innovación constante en materia de buenas ideas, que
guste o no guste, son las que al final deciden la suerte de toda organización. La segunda,
" deje el ego a un lado”. La cuestión no es quien tiene la razón o quien está equivocado.
En la actualidad, los gerentes han decidido romper esquemas, grande y sabia decisión,
pues generalmente, la percepción que se tiene de los gerentes, es la del típico nazi, que se
cree el ombligo de la empresa. Con el pasar del tiempo ha quedado demostrado, que el
ego lo único que causa es la pérdida de grandes ideas, o por el contrario, la generación de
ideas que únicamente solucionan un problema a corto plazo y que a la final terminan por
ser el plan de acción más largo e ineficiente. En las organizaciones actuales, los gerentes
ya saben que su enfoque principal debe estar direccionado a la obtención de capital
intelectual por parte de todos sus empleados, o como me gusta llamarlos personalmente
seguidores, pues ya no es el simple hecho de tener la razón, que en este caso solo sirve
para medir fuerzas y posteriormente hacer sentir menos a los demás. Es muy típico
problema en donde la jerarquización de las empresas, no muestra puestos de trabajo
asociadamente unidos sino que muestra una pirámide de superiores en inferiores (solo en
el caso del ego excesivo), debe de tomarse la decisión de considerar a todo miembro de
la empresa sin importar su cargo como un líder. La tercera, Desarrolle una visión común
con sus colegas. Esta fórmula pretende poner unas metas claras en el proyecto pues si
cada uno corre para su lado buscando sus metas personales el proyecto podrá terminar en
desastre. Recordemos que la unión hace la fuerza. Esto es un aspecto fundamental para
entender cuál es la importancia de trabajar en grupo. Cuando una organización tiene gente
muy brillante pero esas personas no tienen una alianza entre si la organización no
consigue lograr sus objetivos fundamentales. Una persona por brillante que sea necesita
de un equipo de colaboradores los cuales permiten lograr un enlace para que el trabajo
final que se realice salga perfecto y exista un acoplamiento perfecto de cada una de las
partes que se traduce en mejores resultados para la organización y un mejor futuro para
sus empleados. Y la última formula, “influir sobre el futuro, no sobre el presente o el
pasado”. Estamos avanzando en gran magnitud, todos queremos triunfar y seguir teniendo
éxito. Es por lo mismo que hay que dejar el pasado en su pasado y no estancarnos en el
presente, cada proyecto u objetivo planeado exitosamente lleva por fin de obtener el
resultado positivo en el futuro. Es conveniente entonces basarse en ese fin y no en los
obstáculos que se han tenido o aún se tienen.
En conclusión, El hombre fue creado para habitar la tierra junto con los demás. Siempre
estaremos necesitando compañía y no hay mejor forma de acoplar esa necesidad que
haciendo lo mejor posible. Los valores se han perdido en el octavo mar adentro, empero
éstos secretos nos pueden ayudar a encontrarlos nuevamente, siempre y cuando lo
apliquemos en la vida diaria en toda su plenitud, es necesario que una persona sea
sociable, para que tenga una mejor convivencia con las personas que la rodean, esto
ayudara mucho a su vida laboral para alcanzar grandes metas en el trabajo. Además,
otorgar confianza a los integrantes de nuestro equipo para que se sientan más aceptados
y comprometidos con el grupo y la empresa, lo cual ayudara a que se sientan libres para
exponer sus ideas. Hay que tener claro que La confianza que se brinda sea equilibrada,
para no mostrar debilidad ante los demás integrantes de nuestro equipo.