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FECHAREV.: Febrero2Ode 2012 ArcelorMitlol
FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CLAVE: SISSMAC-o101-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
SISSMAC

Hojade control de modificacionesy enmiendasdel procedimiento"lnvestigaci6ny


AnSlisisde Incidentes
Secci6n Hoja Causade la Modificaci6n
PrimeraPublicaci6n
Todas Todas fncfuirt6cnicasde "andlisisde causaraiz"y "decisi6ncritica".Actualizaci6n
delformatode investigaci6n de incidentes.
Seintegr6el nombredelnuevo
directorejecutivot6cnico.
3.Responsabilidad 2y3 3.3Responsable
de coordinar
la investigaci6n
de incidentes
es
3.5Se sustituyela palabraSupervisor
porJefeinmediato
3.10Se sustituye"Actaadministrativa"
por"reportede hechos"
a partesafectadas
3.11y 3.12se definela comunicaci6n y alcorporativo
en
casode incidentes
4. Definiciones 4 4.9 Se define"Reportede hechos"
4.15 Se define"EquipoCentralSISSMAC'
5. Desarrollo 5 . 6 ,1 0 ,1 3 5.1.5Se sustituye"Actaadministrativa"
por"reportede hechos.
v14 5.1.9Se incluyeformato"Retroalimentaci6n
de incidentes"
SISSMAC-0101-
AM-FO2
5.3.2Se agregasecci6n9 "Seguimientoa la eficaciade lasacciones
preventivas
y correctivas"
alformatode investigaci6nde incidentes
la formaen queel 5reahar6llegarla evidencia
5.3.3Se establece de las
accionesimplementadas a seguridad
de la acci6ncorrectivapreviaa su
5.3.4Se establecela evaluaci6n
implementaci6n

^"ffurtMut
Ing. Santiago Neaves Rios Ing. Jos6 de J. Fern6ndez F.
Subdirector de Seguridad, Salud y
Director Ejecutivo T6cnico DirectorEjecutivode Operaciones

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DEL
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Hojade control de modificacionesy enmiendasdel procedimiento"lnvestigaci6ny


anSlisisde incidentes

Secci6n Hoja Causade la Modificaci6n


7. Anexos 7 Se agregaun bloqueal diagramade flujoparaindicarlo
al punto3.9de la secci6n3. Responsabilidades
relacionado
Todas Todas el procedimiento
Se reestructura paratenerclaro los pasosa seguircuando
ocurreun incidentey aplicarde maneraefectivael procesode Investigaci6n
y
de incidentes
andlisis asicomo alinearlo conel procedimiento corporativo
Se incluyeun "Reporte
preliminar"
queel dreadebeemitira m6stardar4
horasdespu6sde ocurridoo habersidonotificado
un incidente.
Se incluyela definici6n
de NearHits
Se incluyenel indicequedebellevarel reporteen PowerPointparaincidentes
comoFatales,Graves,LTI'sy NearHitsconaltopotencialde
clasificados
lesi6n
Se agregaen el punto5.2.18ladirectriz
de elaborarreporteen PowerPoint
conelAndlisisde CausaRaiz(RCA)y Decisi6n Critica(DCA)paralos
incidentes comoMA (Atenci6nM6dica)
calificados

Ing. Santiago Neaves Rios

Ambiental Director Ejecutivo T6cnico DirectorEjecutivode Operaciones

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Procedimientode Investigaciony Anilisis de Incidentes


1. Objetivo.
Establecerlos lineamientospara notificary realizarla investigaci6n,
an6lisisy
reportede incidentesque ocurrenen la empresa,identificandola(s)causa(s)ralz
que lo originaron,a efectode implementarsolucionesefectivaspara prevenirsu
recurrencia.
2. Alcance.
Este procedimientoes obligatorioy aplicableen todas las instalacionesde
M6xicoen dondese presenteun incidente.
ArcelorMittal

3. Responsabilidades.
3.1 Cualquierpersonaque se percatede un incidentedonde resultelesionado
algunapersonadebedar avisode inmediato al ServicioM6dico.
3.2 El lesionado(s) y/o testigo(s)debe notificara su jefe inmediatoal momentode
sufrir u observarun incidenteque result6o pudierahaber resultadoen una
lesi6n
3.3 Todoslos incidentes (empleados, contratistas,proveedores, visitas,que trabajen
en o para ArcelorMittal) deben ser investigados inmediatamente despu6sde
asegurarse que el lesionado, en casode existir,hayasido atendidoy el riesgo
hayasidocontrolado.
3.4 El Gerentedel 6rea debe asegurarse tenerun listadoactualizado del personal
y
autorizado capacitado para liderarlas investigaciones de incidentesdel 6rea
bajosu responsabilidad, dicholistadodebeser fdcilmenteaccesiblecuandose
requiera.La capacitaci6n debeincluiral menost6cnicasde RCAy CDA,HIRA's,
Reglasde Oro,Procedimientos de Seguridad, emergencia y rescate
3.5 El servicioM6dicoes responsable de la atenci6nal lesionadode acuerdoa su
procedimiento paraatencionde emergencias m6dicas
3.6 ServicioMedicoelaboraformatoST-7y proporciona al trabajadoro a la persona
autorizadapor 6ste para su tr6miterespectivoante el IMSS.En caso de ser
necesario el propioServicioMedicohardllegarel ST-7al IMSS
3.7 El lesionado,una vez dado de alta por el IMSS,debe presentarse al Servicio
Medicoparaobtenerautorizaci6n de reincorporaci6n altrabajo
3.8 ServicioMedicodebe autorizarla reincorporaci6n al trabajodel lesionadouna
vezquehayasidodadode altaporel IMSS
3.9 El jefe inmediatoes el responsablede iniciar de manera inmediata la
investigaci6n de los incidentesque ocurranen su 6rea ylo a su personala
menosque existauna instruccion contrariade la lineade mandodirecta.Debe
aislarel 6readel incidentepara evitarque se pierdanlas evidencias.Iniciarla
colecci6nde informaci6n

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3.10 El jefe inmediatodel lesionadodebe elaborarreportepreliminaren aplicaci6n
lMaS SISSMAC(lnvestigaci6n de incidentes)a mds tardar4 Hrs. despu6sde
ocurridoel incidentey enviarloinmediatamente al Gerente,ServicioM6dico,
Ingeniero de Seguridad y Jefede personalde su Srea(Relaciones Laborales).
3.11 El Gerentedebe validarla informaci6ncontenidaen el reportepreliminary
registrarloen la aplicaci6nlMaS SISSMAC(lnvestigaci6n de incidentes)el
reportepreliminar a mestardar2 Hrs.hdbilesdespu6sde recibidoel mismo
3.12 ServicioM6dicodebevalidarla informaci6n contenidaen el reportepreliminary
registrarloen la aplicaci6nlMaSSISSMAC(lnvestigaci6n de incidentes)a mas
tardar2 Hrs.hdbilesdespu6sde recibidoel mismo
3.13 El Ingenierode Seguridaddebe validarla informaci6n contenidaen el reporte
preliminary registrarloen la aplicaci6nlMaS SISSMAC(lnvestigaci6n de
incidentes) a mastardar3 Hrs.h6bilesdespu6sde recibidoel mismo
3.14 El Jefede personaldel 6rea(Relaciones Laborales)deberegistraren aplicaci6n
lMaSSISSMAC(lnvestigaci6n de incidentes)que est6enteradoy ha revisadoel
reportepreliminara mas tardar4 Hrs. hdbilesdespu6sde recibidoel mismoy
procederde acuerdoa lo establecido en esteprocedimiento
ffift gerente o responsablede 6rea debe integrary coordinarel equipo de
investigaci6n internopara investigarlos incidentescalificadoscomo FA, MA,
LTI's (Exceptograves)y casi p6rdidaso near hits. Asi mismo debe dar
seguimientoa las medidas correctivasy preventivasresultado de la
investigaci6n aplicandoparaello las metodologias complementarias de An6lisis
de CausaRaizyAnSlisisde Decisi6nCritica(RCAy DCA)fr
ffiffifl gerente o responsablede 6rea debe integrary coordinarequipo de
investigaci6nmultidisciplinario, incluidoel Equipo Central SISSMAC para
investigarlos incidentes fatales,graveso con altopotencialde lesi6n.Asi mismo
debedar seguimiento a las medidascorrectivas y preventivasresultadode la
investigacion aplicandoparaello las metodologias complementarias de An5lisis
de CausaRaizy Andlisisde Decisi6nCritica(RCAy DCA).
3.17 Todo el personalinvolucrado en un incidente, a saber,lesionados, testigos,
supervisores, jefes de drea,gerentes,comisi6nde Seguridaddebenparticipar
en la Investigaci6n de los mismos
3.18 El gerenteo responsable de 6readebeaprobaren el sistemaelectr6nico lMaS
SISSMAC el "Reporte de investigaci6ny andlisisde incidentes"
SISSMAC-0101-
AM-F01y notificara lngenierode Seguridad a mdstardar 48 horasdespu6sde
ocurridoel incidente
3.19 El gerenteo responsable de 6rea con apoyode la supervisi6n debendifundir
hacia el interior del Area los incidentesocurridos,utilizandoel formato
SISSMAC-o101-AM-FO2
3.20 El gerente o jefe de 6rea debe notificara Jefe de personal(Relaciones
Laborales) los incidentes graveso fatalesinmediatamente despu6sde ocurridos

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3.21 El lngenierode Seguridaddebe aprobar en el sistemaelectr6nicolMaS


SISSMAC"Reportede investigaci6n y an6lisisde incidentes" SISSMAC-0101-
AM-F01y notificaral ServicioMedicoa mAstardar12 horasdespu6sde que
hayasido notificadopor el Gerenteo responsable de firea.Si es necesariohacer
modificacionesal reporte debe notificar via correo electr6nico ylo
telef6nicamente al jefe inmediatodel lesionado.
3.22 Relaciones Laboralesdebe notificara los familiaresdel lesionadode acuerdoa
sus procedimientos, cuandoel incidente seafatal,graveo el lesionadohayasido
trasladado al IMSS.
3.23 Relaciones Laborales debenotificaral MinisterioPriblicoMP cuandoel incidente
sea fatal
ffinelaciones Laboralesdebe tomar el controllaboralde la investigaci6n del
incidenteal momentode registrar en la aplicaci6nlMaSSISSMAC(lnvestigaci6n
de incidentes) el reportepreliminaraplicandola cl6usula45 incisoH del Contrato
colectivode trabajo
3.25 El representante legalde la empresadebe notificara la STPS dentrode las
primeras72 hrs. posteriores a la ocurrenciade un incidentefatal,a trav6sdel
y
formatoCM-2A solicitarsello de recibidoen dicha institucionseg0nsea la
delegaci6n u oficinade la localidad.
4. Definiciones.
4.1 lncidente: Evento relacionadocon el trabajo que da lugar a una lesi6n,
enfermedad, p6rdidao dafroy que afectaa la persona,propiedad o proceso
4.2 Near Hits ("Casip6rdida", "near miss", "cuasi incidente"): Cualquierincidente
que ocurraen la pr6ctica,pero que (afortunadamente) no caus6 dafroa las
personasperosi el incidente volvieraa ocurrirsi saldrianlastimados
4.3 Incidentecon dias perdidos del trabajo (LTl: Lost Time Injury): Cualquier
lesi6no enfermedadde trabajoproducidapor un incidenteque generatiempo
perdidode trabajosin contarel dia del incidente,calificadopor el m6dicode
plantay I o IMSS, seg0n el caso, que puede ser: incapacidad temporal,
incapacidad permanente parcial,incapacidad permanente totalo la muerte.
4.4 Acto Subest6ndar(lnseguro):Acci6nu omisi6nde una personaque puede
resultaren una lesi6nparasi mismao paraotros
4.5 Condici6nSubestSndar(lnsegura):Deficiencia de las instalaciones o 6reade
trabajopor incumplimiento de una normao requisitointerno,o bien, defecto
flsico del agenteinvolucrado (herramienta, maquinaria, componente, etc.) que
puedeser causadirectao indirecta de un incidente de trabajo
4.6 Dias de incapacidadpor Incidentede trabajo:Cualquierdia naturalposterior
aquel en el que ocurri6el incidente,en el cual el trabajadorse encuentra
incapacitado m6dicamente por efectode dichoincidentepara realizarcualquier
labor correspondiente a su puestoduranteun turno completo,se deberdn

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considerarcomo dias de incapacidad por incidentede trabajo0nicamentelos


emitidosporel IMSS.
4.7 Riesgo: Combinacionde la probabilidadde ocurrenciade un evento y la
severidady/o consecuencia de la(s) enfermedad(es) lesion(es),p6rdida(s),o
dafro(s)que puedeprovocarsi 6steocurriera.
4.8 An6lisis de Gausa Raiz (RGA: Root Cause Analysis): M6todosistemdtico
paraidentificarlas principales
causasque originanun incidente(CausasRafz),y
en dondese puedenaplicarsoluciones efectivasparapreveniry evitaro reducir
la ocurrenciade un problema.Este an6lisisimplicauna t6cnicade graficade
causa y efecto que usa elementosde la secuenciadel incidente(V0
11.11.2008 Pdginade Seguridad en INTRANET).
4.9 Anilisis de Decisi6nCritica (CDA: GriticalDecisionAnalysis):El an6lisisde
decisi6ncrlticacomplementa el andlisisde causaraiz proporcionando una mejor
y
comprensi6nde las motivaciones razones que subyacenen las decisiones
(acciones) causalesque conducenal incidente. eQu6planeabahacerla persona
al momentodel incidente?(V0 11.11.2008P6gina de Seguridaden
TNTRANET).
4.10 Faltc de atencion: Desconcentraci6n de la personaen el desarrollode sus
tareas.
4.11 Error=Acci6n incorrectatomada por una personapor desconocimiento de
est6ndares.
4.12 Yiolaci6n: Acci6ntomadapor el personalque es opuestaa los estdndares
autorizados.
4.13SISSMAC:SistemaIntegral de Seguridad, Salud,MedioAmbiente y Calidad.
4.14 Personal: Trabajador,empleadoo persona que labora con ArcelorMittal
(directos)6 paraArcelorMittal (compafrias contratistas,prestadores de servicio,
etc.)
4.15 Equipo GentralSISSMAC:lntegradopor personalde las distintasSreasde
ArcelorMittalM6xicoy cuyafunci6nprincipal es investigarlos incidentesfatalesy
aquellos con alto potencialde lesion, ademds de revisar y aprobar los
procedimiento de Seguridad y SaludOcupacional de aplicaci6n general.
4.16 Gontrollaboralde la investigaci6n:Se refiereal procesode citara las partes
involucradas en un incidente,incluidoel personalsindicalizado, para llevara
cabo la investigacion respectiva,y de igualmaneracomunicarformalmente los
resultadosy conclusiones de la investigaci6n.
4.17Subcomit6lAl: Subcomite de Investigacion y An6lisisde Incidentes

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5. Desarrollo
5.1 Actividadesparael manejode la investigaci6ny anSlisisde incidentes
5.1.1 Area
5.1.1.1 El lesionado, testigoy/ojefe inmediatonotificaal serviciom6dico(Ext.2020o
2710)al momentode sufriro sertestigode un incidente.
5.1.1.2 El lesionado o testigode un incidente en su dreade trabajoo en trayectoa la
mismanotificaa su jefe inmediato al momentode ocurrirel incidente
5.1.1.3 El jefe inmediatoinformaal gerentedel incidenteocurridoy registrael
incidenteen su bit6cora
5.1.1.4 En incidentes fatalesel nivelm6saltoen la lineade mandoque se encuentre
en el drea debe notificarinmediatamente al departamento de Seguridad,
Bomberos, Protecci6n y vigilanciay al departamento juridicode la empresa.
5.1.1.5 Eljefe inmediato se trasladaal lugardel incidente,tomanotade los hechose
iniciacolecci6nde evidencias. Asegurarse que no se modifiquela escenadel
incidente.Elabora reporte preliminar(Anexo 2.5) en aplicacionlMaS
SISSMAC(lnvestigacion de incidentes)
5.1.1.6 El Jefe inmediatoenvia mediantecorreoelectr6nico reportepreliminara
Gerente, Ingenierode Seguridad,Servicio M6dico, Jefe de personal
(Relaciones Laborales) y llneade mandoa mes tardar4 horasdespu6sde
ocurridoo habersidonotificado del incidente.
5.1.1.7 Gerenteingresaa aplicaci6n lMaSSISSMAC(lnvestigaci6n de incidentes)y
validainformaci6n contenida en reporte preliminara mdstardar2 hrs.hdbiles
despu6sde recibido el mismo
5.1.1.8 ServicioMedicoingresaa aplicacion SISSMAC (lnvestigacionde incidentes)y
validareportepreliminara m5s tardar2 hrs. hdbilesdespu6sde recibidoel
reportepreliminar
5.1.1.9 Ingeniero de Seguridad ingresaa aplicaci6n lMaSSISSMAC(lnvestigaci6n de
incidentes) y validainformacion contenidaen reportepreliminara m6s tardar
3 hrs.hdbilesdespu6sde recibido el mismo
5.1.1.10Si el reportepreliminar contienehechosy evidencias incongruentes, se aplica
e l p u n t o5 . 1 . 4 . 1
5.1.1.11Lesi6ncalificadacomo FA,MA, LTI y NearHits (cuasi incidente)
5.1.1.11.1Si no existelesi6nfatal,graveo incidente significativocon alto potencialde
lesi6n,entoncesse consideralesi6ncalificada comoFA, MA, LTI o NearHits
("Casip6rdida", "nearmiss","cuasiincidente")
5.1.1.11.ZGerente integray coordina equipode investigaci6n interno.Incluirintegrantes
del subcomitelAl de planta.
5.1.1.11.3Completar la colecci6n de datosy determinar losfactorescausalesutilizando
metodologiaspara An6lisisde Causa Raiz (RCA) y An6lisisde Decision
Critica(CDA).V0 - 11.11.2008 que se encuentra en la P6ginaSeguridad de
la INTRANET en el siguiente link

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(http://intranet.arcelormittal.com.mx/Defau lt.aspx?cid =2322&lang= 1). Para la


investigacion efectivase debeconsiderar los pasosdescritosen el punto5.2
5.1.1.11.Elaborarplande acci6ncon medidascorrectivas y preventivas.
jefe
5.1.1.11.5E1 inmediato capturainformaci6n de investigaci6n en formatoSISSMAC-
0101-AM-F01 en basede datosSISSMAC
5.1.1.11
.6Gerente apruebaformatoy notificaa Ingeniero de Seguridad a m6stardar48
Hrs.despu6sdel incidente y procedeel punto5.1.3.1
5.1.1.11.7Gerente difundehaciael interiordel 6rea.UtilizarformatoSISSMAC-0101-
AM-FO2
5.1.1.11.8lesionado se reincorpora a sus actividades previavaloraci6n y autorizaci6n
del ServicioM6dicomedianteelformatoST2
5.1.1.11.9Cierra y archivainvestigaci6n, conservdndola al menosun ano despu6sde
cerradala 0ltimaaccioncorrectiva/preventiva del incidente
5.1.1.12Lesi6n calificadacomo fatal, grave o incidentesignificativocon alto
potencialde lesi6n
5.1.1.12.1Si existelesi6nfatal,graveo incidentesignificativo con alto potencialde
lesi6n
5.1.1.12.2Delimitar drea.Notificara Bomberosy Protecci6n y Vigilanciaparapreservar
evidencias
5.1.1.12.3Gerente notificaa jefe de personal(RelacionesLaborales)cuando el
incidentees fatalo grave
5.1.1.12.4Gerente Integra y coordinaequipo de investigaci6nmultidisciplinario,
Incluyendo al EquipoCentralSISSMACparaque participeen la investigaci6n
y procede seg0npunto5.1.1.11.2
5.1.2 ServicioM6dico
5.1.2.1 Responde de manerainmediata de acuerdoa su procedimiento paraatender
emergencias y registrael incidente
5.1.2.2 Calificay registrael incidente,asi mismo informaal jefe inmediatodel
lesionado
5.1.2.3 Si el lesionado requiere atenci6n especial, se trasladaal IMSS,de lo contrario
autorizala reincorporaci6n de lesionadoa sus actividades y notificaal jefe
inmediato. Si el trabajador decideir al IMSSaf n cuandoel serviciom6dicono
lo considerenecesario (Servicio M6dicoes el 0nico autorizadopara dar
permisoal trabajadorde acudiral IMSS)el incidentedebeser procesadode
acuerdo al Procedimiento para tratar casos especificosdel procesode
investigaci6n y an6lisisde incidentes (en revisi6n)
5.1.2.4 Si el lesionadoacudedirectamente al serviciom6dicosin habernotificadoa
su jefe inmediato,el serviciom6dicodebe atenderal lesionadoy avisar
inmediatamente al gerenteo responsabledel 6rea para generarreporte
preliminar de acuerdo al punto5.1.1.5
5.1.2.5 Validainformaci6n contenida en reportepreliminar y lo registraen aplicaci6n
lMaSSISSMAC a m6stardar2 Hrs.despu6sde recibido el mismo

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5.1.2.6 ServicioM6dicollenaformatoST-7 del IMSS en caso de ser incidentede


trabajoy en baseal formatoSISSMAC-0101-AM-F01 aprobadopor gerentee
Ingeniero de Seguridad
5.1.2.7 ServicioM6dicoal recibirdocumentoST-2 del IMSS valoray autorizaal
lesionadoreincorporarse a sus actividades. Notificaal Gerentedel 6reaa la
cualpertenece el lesionado
5.1.2.8 Todo incidenteque no haya sido registradoy notificadode acuerdoa los
punto5 s . 1 . 1 . 15,. 1 . 1 . 25,. 1 . 1 .y3 5 . 1 . 1 . 4 , 5 . 1 . 15..51,. 1 .d6e b es e rp r o c e s a d o
de acuerdoal Procedimiento para tratarcasosespeclficosdel procesode
investigaci6n y an6lisisde incidentes (en revisi6n)
5.1.3 Seguridad
5.1.3.1 Ingeniero de Seguridad validainformaci6n contenida en reportepreliminar y lo
registraen aplicaci6nlMaS SISSMACa mds tardar 3 Hrs. despu6sde
recibido el mismo
5.1.3.2 Ingenierode SeguridadApruebareporteSISSMAC-O101-AM-F01 a mds
tardar12 Hrs. despu6sde recibirnotificacion del gerente.
5.1.4 Relacioneslaborales
5.1.4.1 Al recibirreportepreliminar con incongruencia de hechoslo validay aplica
procedimiento para tratarcasosespeclficosdel procesode investigaci6n y
andlisisde incidentes revision) (en
5 . 1 . 4 . 2 E l S r e ap r o c e dceo m os e i n d i c a e n e l p u n t o5 . 1 . 1 . 1o15 . 1 . 1 . 1 2
5.1.4.3 En incidentes fataleso gravesRelaciones Laboralesinformaa familiaresdel
lesionado de acuerdoa su procedimiento
5.1.4.4 En incidentes fatalesnotificaal MP y atiendela partelegalcorrespondiente

s.2Metodologiapara determinarcausasraiz, establecerplan de acci6n y difundir


incidentes

5.2.1 Recopilaci6nde datos sobre el incidente El primerpaso en el procesode


investigaciones la recopilaci6nde datos relacionadoscon el trabajo que
correspondan a los eventosy circunstanciasrelevantesinvolucradas en el
incidente.Esto puede incluir informaci6nsobre personal,tareas, equiposy
condicionesmedio-ambientales. Recuerdeque en esta fase el objetivoes
colectarinformaci6npara efectuarel andlisisposteriory no el determinarlas
causasni encontrarculpables
5.2.1.1
Eljefeinmediato, supervisor o jefede turno,inmediatamente despu6sde quese
haya aseguradoque el lesionadoha sido canalizadoal serviciom6dico,debe
trasladarseal lugardel incidenteparainiciarla investigacion.
Asegurarse que las causas inmediatas que provocaron el incidente
5.2.1.2
est6ncontroladas para prevenirotro incidente.De ser necesarioparar el
proceso

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5.2.1.3 Delimitary senalizarel erea paraasegurarseque las evidenciasno sean


alteradasy poderrecurrira 6stasduranteeldesarrollode la investigaci6n
5.2.1.4 En incidentesfatales o aquellosque resultenen una lesi6ngraveque ponga
en riesgola vidadel trabajador,el jefe inmediato, supervisoro jefe de turno
debe apoyarsecon el departamento de bomberosy protecci6ny vigilancia
paraqueel 6readelimitada sea preservada en todomomento
5.2.1.5 Colectarlas evidencias,teniendoespecialatenci6nen no modificarel
escenariodel incidente,a trav6sde fotografias,videos,notasy/o entrevista
con los involucrados y testigospresenciales. Algunosejemplosde evidencias
fisicasque debemosbuscar:posici6ndel lesionado,equipoy herramientas
usadas,materialessiendoutilizados,equipode seguridad,guardasde los
equipos, presiones,temperaturas,dafro al equipo, orden y limpieza,
condiciones meteorol6gicas, nivelesde iluminaci6n, nivelesde ruido,horadel
dla...
5.2.1.6 En incidentesfataleso aquellosque resultenen una lesi6ngrave que
pongaen riesgola vidadeltrabajador, no se podr6liberarel 6reahastaque la
investigaci6nconcluya o hasta que el gerente o responsablede la
investigaci6n lo autorice.
5.2.2 Describirsecuenciadel incidente.La secuencia del incidentedescribeo recrea
y
los eventos circunstancias que
relevantes concurrieron en el incidentedentro
de unasecuencia cronol6gica
5.2.3 Describir en ordencronol6gico la secuencia de eventosbasdndose en los hechos
registrados.
s.2.4 Incluiren la secuenciaeventosrelevantes sucedidoscon antelaci6n al incidente
(por ejemplo:algunainstrucci6nespecifica,alg0n cambioextraordinario en la
actividaddesarrollada.) . .
s.2.s Determinar Factores Causales. Dentro de la secuenciade eventos y
circunstancias del incidenteestdn las condicionesy acciones(o decisiones)
insegurasque se consideran comofactorescausalesy que finalmente conducen
al eventono-planificado.
s.2.o El Andlisisde CausaRaiz (RCA)y el An6lisisde Decisi6nCritica(DCA)son los
m6todoscomplementarios utilizados en ArcelorMittal M6xicoparadeterminar los
factorescausalesy lasdecisiones que precedieron a los incidentes
s.2.7 Con la informaci6n ya colectaday ordenadase procedea determinar las causas
raiz aplicando El An6lisisde CausaRaiz (RCA) y el AnSlisisde Decisi6n Critica.
Recuerdelas causasraizde un incidente siempredebenreferirsea sistemas.
5.2.8 ldentificadas y
las CausasRaiz Decisiones criticaseljefe inmediato, supervisor o
jefe de turno debeelaborarel reporteelectr6nico de investigaci6n y andlisisde
incidentes SISSMAC-O101-AM-F01 disponible en la p6gina electr6nica de cada
planta (Ejemplo: Intranet\SISSMAC\Pdgina principal SISSMAC\Aceraci6n
BOF\ColadaContinual\Seguridad\lnvestigaci6n de Incidentes),incluyendola

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FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CLAVE: stssMAc-o101-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
SISSMAC

informaci6n derivadadel AnSlisisde CausaRalz (RCA)y el Andlisisde Decisi6n


Critica
s.2.9 El gerentedel drea,revisareportey en casonecesariolo modificay valida
s.2.10El gerentedel 6reaavisaal ingenierode seguridadquiendeberevisarloy hacer
sus observaciones. Unavez revisadolo validay avisaal serviciom6dico
5.2.11El serviciom6dicogeneraelformato"Avisode riesgode trabajo'ST-7
5.2.12Para incidentesfatales,graves (lesionesque ponganen riesgo la vida del
lesionado),"nearhits"significativos(con un alto potencialde lesi6n)y aquellos
que resulten en una lesi6n que conlleve ausencia del trabajo LTI's
(lncapacitantes)y Atenci6nM6dicaMA se debeenviara ingeniero de seguridad,
anexo al reporteSISSMAC-0101-AM-F01 presentaci6nen Power Point que
incluyaal menos:
. lnformaci6n General
. Descripci6n y hechos
. Fotos,dibujos,diagramas esquemdtico
o Investigaci6n de campo(Procedimientos, HIRA's,capacitaci6n,
diagramas de proceso,declaraciones o relatosde involucrados)
o Secuencia cronologicadel incidente (eventos)
. Diagramade Causa-Efecto (CausaRaizlDecisi6n Critica)
r Plande acci6nparalas medidascorrectivas y preventivas
. Lecciones a aprender para evitarla recurrencia
. lmplicacioneslegales

5.2.13Los reportesde incidentesdeben ser guardadosen medio electr6nicoy


mantenerlos disponibles al menos1 afro
5.2.14El anSlisisde lshikawasolicitadopor el Sistemade Gesti6nIntegralen el
procedimiento de accionescorrectivas y preventivases sustituidodentrode la
aplicacionde este procedimiento por el Andlisisde Causa Raiz y Andlisisde
Decisi6nCritica
5.2.15Desarrollode Acciones Preventivasy GorrectivasLos factorescausalesse
utilizanparaidentificar
los problemasy deficienciasrelacionadascon el trabajoy
proporcionan las basesparala implementaci6n de accionescorrectivas
efectivas.
Se requiereun seguimiento paraasegurarla efectividadde estasacciones
5.2.16Acciones:Las medidascorrectivas y preventivas que se implementen deber6n
generarcambioso nuevaspr6cticasbasadasen los resultados de losAnSlisisde
CausaRaiz y An6lisisde Decisi6nCritica,para evitarque ocurranincidentes
similares
5.2.17Dondela acci6ncorrectiva/preventiva identificanuevospeligros,o cambiosa los
peligrosexistenteso nuevoscontroles, debeser evaluadamedianteHIRAprevio
a su implementaci6n

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REVISION NO.: 03
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FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CLAVE: SISSMAC-0101-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
srssMAc
s.2.18Seguimiento a la eficaciade las acciones. Luegode la implementaci6n de una
acci6ncorrectiva / preventiva,se deber6verificarsu aplicaci6na, 1, 3 y 6 meses
para asegurarsu eficacia y cumplimiento,de acuerdo a la secci6n I
"Seguimiento a la eficaciade las accionescorrectivas y preventivas" del formato
de investigaci6nde incidentes SISSMAC-0101-AM-FO1
5.2.19Revisionsemanala la implementaci6n de lasaccionespreventivas/correctivas
s.2.20El 6rea debe envaarevidenciaelectr6nica(por ejemplo:lista de asistenciaa
capacitaci6n,fotografia, programa de inspeccion...) de las acciones
correctivas/preventivas implementadas, al 6reade seguridadparaser integrada
en el archivodel incidenterespectivo
5.2"21Difusi6nDifundirlos incidentes nosayudaa preveniry aprenderde lo sucedido
en otras6reas
5.2.22Unavez modificado el reportefinal,el gerentedel 6realo remiteal personala su
cargo para que sea difundidoutilizandoparaello el formato"Retroalimentaci6n
de incidentes"SISSMAC-O101-AM-F02. NOTA:En el casode incidentes fatales
o graves (alto potencial de dafio o p6rdida),el departamento de seguridad
deber6difundirel incidente en todala empresa
5.2.23La informaci6n de incidentesal corporativoes a trav6sde los REX, adem6s
existe el procedimientoSGI-P/11 "Procedimientopara la participaci6n
comunicacion y consulta"del manualmaestroSISSMACdondeestdndefinidos
los requerimientos parala comunicacion internay externa.

1. Referencias.
6.1. ReglamentoFederalde Seguridad,Higieney Medio Ambientede Trabajo
(RFSMAT) capituloterceroarticulo127,128y 129.
6.2. NOM-021-STPS-1993, Relativaa los requerimientos y caracteristicasde los
que
informesde los riesgosde trabajo ocurran, paraintegrarlasestadisticas.
6.3. Reglamento Generaldel Instituto
Mexicano del SeguroSocial(IMSS).
6.4. NormaOHSAS18001:2007apartado4.5.3 investigaci6n de incidentes,no
conformidades, accionespreventivasy correctivas.
6.5. Registroy Notificaci6nde Incidentesdel Trabajoy Enfermedades -
Profesionales
del TrabajoGinebra(OlT).
OficinaInternacional

2. Anexos.
2.1 Diagramade flujodel procedimiento y an6lisisde incidentes.
de investigacion
2.2 FormatoInvestigaci6n de incidentes(SISSMAC-0101-AM-F01)
a la STPS(CM-2A)
2.3 Reportede incidente
2.4 FormatoRetroalimentaci6n de incidentes(SISSMAC-0101-AM-FO2)
2.s Reportepreliminar

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.t\
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FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CLAVE: srssMAc-o101-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
slssMAc
Anexo2.1Diagramade Flujo del procedimientode Investigaci6ny An6lisisde ncidentes

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DEL
SISSMAC

de incidentes
Anexo2.2 FormatoInvestigaci6n 0 1-AM-FO
(SISSMAC-01 1)

Formato de Investlgaci6n de Incidentes


ArcelorMitlsl

mplolo o It q{a peilanG@


Dir6€616n
5

Sexo. Mrrufno Ll Fcmlnino l.__l FBC*tg dG oacm€nio


Categsls dal irob..iadorl Numcro 06 ldblqro
Ntffio drl trtbiledo. Died*{tcEcrngo ffi
Numaro sfih6ciln rl lMSs treD8nmEnlo ffit tr€Mtdor
Anlhudtrd d.l trabrirdor Puegto dol raboradof'
Tientpo do lrabdff an ol prra6to: Horst lrabaiadrs antoa d€t Incidente
contrststr Si f:l No ffianta
{O[lail ttrbridr! con .l tr$lon.do d mgn*nto del Incldenb? Turno on tl quo ocurrlo ol Incldlntli
CmpBr'lBro ds Trabeio t:l Entren*do. [:l CotaborEdor [l Turno'A' l-l Turno'C" f,l
conrrNtistt n supomsor ll] er $oo L_j rurno "B" [-_.] Aomhrstratvof:.l
aga psftpna 6n grogrqma d€ sntensmiBnlo? si [*] No ilf rursL-..1
eEg por8one con asignecion de snlrenrdo|? si ['.] No L-"-l Iva l*]

qG r€po.le al iBodenlE: proyoclo (si


tlatrnl.a d.l lncldant!
Pgilam Propladld PrccIo itsdio Ambbnt
ce8i Pd.drde Lf Hmgorgla f:l P6rdidss p6r glOO USD i-*l Totatmont€ ststentabts t";l
Prim*rs auxilis [:] Maquinrria [:] Perdidas por $1.OOOUSO [f Suitontabb tJ
Alorcion modicd f--l Instrlaciores f"l Pdrdidss por St0.0O0 USD fjl sustenlsbrfidedrc ormnuada f-"]
In€pscrdad pcrmtnEntF l: Vshicutw [: PerdidB3 por 9106.000 USD f-] flo suttafllabte r--I
Faral l: OFos f: F,6.dldrspry mes ds St0O.00OUSO [. ] Totalmenla oo surmnraOle l_ J
FBchs dd locJdenlc (dd,rmm,/eoli Hora dol incdsntc (fomgto de ?4 hrs i
8106 deer4ri6n dol incidante:

Er hrgsf *pGcift@ {rel hcadanto Bf, 13planta


Si el incrderilr no sa on las inslelaconr* indcer d

pnrcrQ8 o trrlamienlo rnsdi:a p{oporeidladol

Nmbaa mp*do dcl rcdi@ qs! proporcJond la intomacion del tggicnado


Fartr drl cuc.po laaiomda:
cabara fl otd6 1".:l D6dos dsl pi* t:j Dsdoa d€ ta mano i*.1 R6gi6n lumbar f*j
ol$ [: cuelto L]l rouitto [J Extrcmidad6 superiorc [.,-] Lesroneu muttrptesi*r
cara fll Mano fl pie (ll ExtremiCados inleriores |i No ctasrfredo L-f
Tron€ {inclut€ pccho. 6cpalds. abdmen y @8ults} LJ
Tlpo d. lrcrdn:
Arnpul.$6n n H€rida iontus f:l To.cadums, e*guinco L-j CuErpo sxl€ilo o irritac.idnil
Cmirsron fl lntoxiaacrOn fJ Dislocaci6n o luxscion t*i Dasprondimionto de uns ff
Qwmadura I Lumbalgia fl Lesidn Dor sleslr(:ided [--:] Escoraciones / lnitaci6n i]]
06msthiE n lncident mSdia L:l Infartro, preoi6n alta i*l No clasifrcado lli
Fractura u Agfixia.6ofocad6n f: L€sionm mulluobs f: Indiffir cualj--

Eltpt da h tares on qus @urri6 ol incldonio:


A rnso de la tarea fl Al tin€l de la tarea f,l
Dursntg el doaarrollo d6 t€ lr.€E | -.j Tiompo extra l""l Cantidad ds tiemFo Gxlrs (hrs )
Ttnr D9$Bolirdr cn al momnto dol Incldrntg:
agG una larea rulinaria? si L]:] No [j aEataba autonzada la larEat sr [,--] N o l
dQuO equipolhEmampnta tueron tmpli*dos en el incidants"

condiclonoa on Bl drsr 6n €l momdnto del Inctdento:


lo!6dor OOscuro f ] Area de trabajo aucis PiEo h0modo/resbaloso !.*)
Extpritr Ourants ot dia fj ArBa hmois Maquingrie stn guarda .'-.-:
Sohado Duontatanmha LJ Neblina €splcro confinado ;]
Ltuvi,o6o cekrr f-i Prao saco Maqoinaria/equipo datucluoso t:..-f
ttuminado l:l Frio ill Ruldo Atmoslers l6xrcarexptGrva :..--t

ArcelorMittal
Mexico 14
pActttR: 1 5d e 1 9
AReR: AMM
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DEL
SISSMAC

d6 p6fdEa quc r.sullo d3l incident€.

TlFo dr lnctdrnL:
Golpsrdo corlba n Attapndopof l_J Incidenlo sin colBi4n L-J Conlscto con t'lcctrlcirad i--1
rt
Golpeado por L: Atrapcdo cntrc L-J Incisnte con vohlcub l:J Conlacto con raditdrost
Sobre 6rfu1rro tf Escoflre$rilab|aBl6n f--.1 ObFtosuEp€ndido L'J codtaclo con lpmoctatura
Choqua i:l Cetda gl mismo nivel lll Reami6n corporat fJ No clasifioNdor.--_
Volcrdu|a tf Catda a dite|entrr nivot [J Conleclo con suslanoe6 l*-.J

rS$e*il$f,rimrffiuot
| *gwnlo&uocedtmenlos 2 Uso da tu0mmtantaI equrry t F,r'.l.da ,tfrctofi/Lllr poldctr, (b .@10
I t Efio(detlndMduo Lf ?.t PosjcidnInrdc€uads f] 3 1 6rof en la lorm do d€6b0d [j
t z Em ogl cuF€ffisa. [::j ? ? Nopf6iGtecqidn T--l 3.? Dirlr€idAn lore6 f:
1,3Vldadtn d€l proc{dlrnirnb LJ 2.3 P.o-if,Ea€cioninaasooa l.--l 3 3 Falto de atencioo. lttga y o.4orflo Lr
'1.4Uro dr squiFo 3tn alrdir6ci0n l-J 2.{ Us d, oqutlo d€fectuoco f.-] 3 4 8rrna8 rl
t.$ Fodc.i&ro ochra no ad6c{ada L-J a.5 Um de lEromiento tucila f*--l 3.5 FslE ds sdvsttecb8 tl
|.8 sdb.o sdtx@ / rctasr epacldad llaca fl 2.6Orro 3 6 Acliv6ad njtrm.is 6ltrpaM rJ
t ? T6bo|6. a vetocrdadrmpropra ll 37otm

' :::l OotsHOng,brlr{ndrr (htiau$


6 tl6,trsm'anlag" EqviBa, Vehlculos 7 Exop.stcidn dol Trabap A. 8 Medlo ambiente / lugat de t&baJo
6,1 O6l6ctuo€o 7 tRudo I 1 Allu|gs gin prolacaidn
6.e Inad6cuodo 7 2 Polvo I 2 Crtsp6icJ6nlmdrusals dol lugs de lr6br,o
8. 3 ProosrsciAn inrdoc{isd g 7,3 $frlgmls elAdncos energEad4g 8,3 Etquala* no ad€cuadaE
64 Inspffcitn inad€cuada 7.{ Enelgit almacanada I4 Fon6 oiden y limpioza
al proposilo
6.5 V6hfculoinadocusdo 7 5 RediFc,On I 5 Transports peligroso
6.6 Oiro 7.8 Tgmpffaturas axtremas 8.6 Otro
7 7 Pal{?foEquimicos
7I Foligros mccenicos
7.9 Dffiord*n, grcombro3
7. t 0 $uporf ici€s .Bbaladizag
7 1l Otro
Exphqt a alguno da los cusdros mat@dos

Caursrab; Fdldcm{tododltnb.F tddtado vudmuado Oi$,lo r$ddedo No hsy rnalFisde ri€s€os


An ltir ds dseos inadsuodo f] Orro[J Especifique
Declrlon6acdtctr: EnolLJ Molacion fl Fallsdo atsncionl*-l Motivaci6n inadocuada L.. i
Prieasl-...J Especmquo
En caso de "No" Explque
eHsy vn analF$ de trabaro 8oguro (JgA) o una €valuacion de riesgo si fl Nol--l
(HIRA) dasrffofiada para e$to proccdimidnlo?
{Hry una tElJuccidn d€ ttabsjo / conttol oper€livo desarrollsdo pa.a si t-.,..1 Noi-J
csle procadtmientaT
I,t$ rFcsancnda{ig|aso pmdimignto$ s loE JSA | ffir|wiffis d€ tBbsp si i:l r.ro[],1
t codrol€ o!€r8hp3 f$m 38guido6?
proooadm shiln dsla[p B{tictonal mrcs d6 ssts ircidtrta y dffiiba ls aeflsimBnic qu6 prsd€n del irci{tsrto, sl los col|m

Nombr6(s):

R$ponsebl€ d€ implarnontsr la 8cci6n

Nombre y fimg del gelente dal Area Nombre y tifma dgl supqrvisor del 6rea Nombre y lirma dsl reprss€nttnte SHE

stssMAc'0101-AM-F01

ArcelorMittal
M6xico 15
pActttR: 1 6d e 1 9
RREE: AMM
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CLAVE: srssMAc-o101-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
SISSMAC

Formato de Investlgaci6nde Incidentes

Sll -l No
4Ha ocunido un nu€vo incit6nlo rolaciontdo con la mi8m9 tar6€ y la 6cci6n corr€cliva/p.6v€nliva impl€menlada?
si f: xo fJ
gbg6lvEcrotleli

R8SDonltbls de impltment8r la occton Nombre y tirma dgl g€Enle d€l orea

4Ha ocrrnito uf, nuevo incidanlerclacionaatocon h miamslar€a y la accidn corErtiya/pr6ventila impl6menleda?


si I No l]'l
Obosn aciones;

RetlonltaDtr $6 lmpbm€nlar la accon Nombr€ y firma del gerBnle d€l 6rea

aHa oc{jrfldo un nuevo incidsnto rolagonado con le mrsna lierea y ls 9cci6n corfeclrva,/pr€v€ntiva imPl€rnentada?
si E r,rofJ
Obraryaciones:

da implomontor
Responseble la acclon Nombre y firma del ga.€nl6 del araa

slssMAc-o10t-AM-F01

ArcelorMittal
M6xico 16
pAcrnn:
AREA:

FECHA
AMM
tto.: 03
RevtstOtt
1 7d e 1 9

REV.: Febrero20 de 2012


/+\
ArcelorMitlol
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a la STPS(FormaCM-2A)
Anexo2.3 Reportede incidente

Forma CM-2A /s
ArcelorMittoN
Secrctariadel Trabajo y PreuisidnSocial
Coordinaci6nGeneralde Politicas,Esludiosy Es{adisticasdel Trabaio
PatriolismoNo. 98. M€xico,D.F.
Reporlede accidentesde trabajo.

Este documenlodeberdllenarseportdplicado,Ffesenlarseo remilirse.dentrode las72 horas despudsde


ocurridoel accidente,al CentroNacionalde Inforrnaci6ny Estadisticasdel Trabajo.De no serasi, se aplicardn
las sancionescorrespondientes, de acuerdocon las disposicioneslegalesen vigor.

l. ld€dihcaci6n de b *fipPsa

1. Reg.Fed.de Contibuyentes

hgal
2. Nontre, RazdnSocial0 denfrninaci{in

3, Domicalo

.1.Enlidadfederativa. l0calidad
rnunicipio.

5 Giro o aclividad
E Cenhode trah4o
lffire de lEE|.Ersal. Plarfa.

Dorr*# C16.fEo pssid Entidad federativa

Hunicipio Localidad

B.RegistropatronaldelIMSS

S. Reg.Esd de cortribuyent€s

10. Nombre
Apellidos pat€rno

1 1 .D o m i c i l i o
calle No.Ext No.lnt. Teldfono c6digop6'tel
12. Estadocivil:Casado_ Soltero_ Divorciado
_ Viudo_ Unionlibre_

13.Sexo masculino femenino_ 14.Edad- afroscumplidos

15. Ultimoaffode estudios


aprohado

1 6 . A n t i g [ i e d a de n e l anos

17.Nfmero de pelEonas
que dependan deltralrajador
econ6micamente
18.Antigijedad
en la empresa anos

19. Ocupacidn
habitualdelaccidentad0

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PRGtNn:
AREA:
REVISION
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.F\
FECHAREV.: Febrero20 de 2012 Arcelo
rMittol
FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CLAVE: SISSMAC-O1O1-AM MANUALDE PROCEDIMIENTOS
DEL
SISSMAC

quedesempefiaba
20.Ocupacidn al ocurdr
el

al quepertenece
21.Depadamento

22.Clasedehabajador
Especilique: planta, tramitorio, confiaraa, ebdtera.

23.Salariodiafio

24.Clasede seguro
espmifique: IMSS, ISSSTE, Seguro de la empresa

25. No.Filiacidn

delaccidenle.
lll. Caraclerlsticas

26.Accidente
no.
rccidentequecomspondadurdnteel afroen la gucursal.
No.Progrtsivod€l unidad,plar8a.dc.

27.Agente: y recipienles
Calderas a presidn,
herramienlas,
transmisiones
mecdnicas detrabajo,
defueEa,supedicies
vehlculos, equipo el6ctrico, suslancias quimicas, animales, otros.
Ilige cuil€s

?8. Causadelaccidenle:
Explosidn,incendio, contactocon cordenteeldctrica, por caidade objetos,
caidadeltrabajador,
dafioporanimale$,
golpecontray por 0bieto,alropello
porvehiculos,
choquede vehfculo$,contacto, absorcidn
inhalacidn,
O ingeslidn de sustancias quimicas, tdxicas 0 corr0sivas, desprendimiento de paniculas, otros.

Digacuiles

2 9 .A c t oi n s e g u r oN:ou s a re q u i p od e p r o t e c c i 6 o np , e r asr i na u t o r i z a c i 6nno, p r e v e n ior a s e g u r a h


r ,a c e r
i n o p e r a n t el ossd i s p o s i t i v d
oes seguridad r e, p a r aer q u i p ov i v oo e n m o v i m i e n l u o s, oi n d e b i ddoe le q u i p o ,
A d C , A tpeo{s i c i o n eosa c t i t u d eisn s e g u r a s , o p e ar avre l o c i d aidn a d e c u a dm a ,a n e j oi n a d e c u a ddoe m a t e r i a l e s ,
n i n g u n oo,l r o s_ _ _

Oigaouiles

30.Condici0nes
inseguras:
AusenciadBavisosprcr/entivos,
derrame deproductos,
materiales agenteen
dispercos,
condiciones
inapropiada$,
clispo$ilivo$ inapropiados,
cleseguridad iluminacidn
o ventilacidn
inapropiada,
condiciones
mecdnicas o flsicas inseguras, ropa 0 accesorios inaprupiados, ninguna, 0tr0s

Digacuiles

31.Factorpersonal
de inseguridad:
Actitud
inapropiada, defectos
faltade conocimientos, o psiquicos,
orgdnicos otros

Digacuiles

ArcelorMittal
M6xico 1B
pAcrrun:
AReA:
nevrsr6u
1 9d e 1 9
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ruo.:03
FECHAREV.: Febrero20 de 2012
.s\
ArcelorMittol
FECHASUST.: Octubre30 de 2010
CIAVE: SISSMAC-o101-AM MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
DEL
SISSMAC

de incidentes
Anexo2.4 FormatoRetroalimentaci6n 101-AM-F02)
(SISSMAC-0

f' '-

.",-"qe"
ArcelorMiltol

Arc€lorMitlal F€cha:{ 09.2010


Atshcl6n Mcdlca {ltA} Conua$sta Hora C 4 5

Emorgia ArlA .ugat Puerlo


Lsroor Lem.Barss Arca de ac€bado i Avudanlede 6n

ReolonrruWmlcr

TiDo do lo|ion: Prlabrrs clavea:


mhr Calda mismo nivel. R6lalamienlo

- Reportt Informatlvo-

Dsscrlpsi6n:

El 4 de Septiembrealrededorde la 09:45Hrs.al ir baiandolas escalerasque dan al


s6tanodel 6reads acabado,resbalaen un escaldncayendosobrela regi6nglltea

Coneecuenclag:
i. Lesionen regionlumbary piernaderecha

1. Distraeci6n.No utiliz6el barandal

Acclonas para elimlnar la(s) cauda(8):

1. Colocar letrero indicandoel uso del barandal

Pagtns | \ 2

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PAGINA: 2 0d e 1 9
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FECHA REV.: Febrero20 de 2012 ArcelorMittol
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SISSMAC

ArcelorMlttol

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ARER: AMM
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FECHASUST.: Octubre30 de 2010
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DEL
SISSMAG

Anexo 2.5 Re Preliminar

Consulta incidentes preliminar F Consulla empleado por apellido

Informe preliminarllnv. de lncidentes


f,10.detrabalador'
@

Drlos
NombreSupervisor:RUBEN ARTURO SANCHEZ SAI aTAlFt Ext.<lelSupervisor:2326
Trafraiador lesionado
No.trabajactor: 1ffi3-l Nornbre: JosE ANToNIHURTADoHERNANoEZ
Area: PlantadeCal
Gerente:
No'trabaiador:w1Nombr€:oToNlELMENDoZARoDR}GUEz ext.:1324
SHE
No.traba,ador:
Wl Nombre:sALvADoRMoRENoMoRENo Ext.: 15451
Acerca de incidente lFormato de 24 horasl

@E_qled
Fecha y hora en gue ocunio el incidente E! Hora:hh mm
Area: Planta de cal
G c rerr lc:

No.trabaiadorW|Nombre:oToNtELMEF,|DozARoDRlGUEz Exr.: 1324


5HE
No. trabaiador: lrr?O? | Nombre: SALVADOR MORENO MORENO ext: 1545
Acerca de ilrcidente de 24 hcra

t!9tf"*1"ffi]
Fechayhoraenqueocurrioellncidente fecna:24/Ol/2O12 El Hora: nn O8 mm 32
F€cha y hora en que le reportaron al superuisof el incidsnl€ ps6n71 24l}lf2112 El uo."' nrrOA *- 5o
Fechay hora en que el leslonado suspendlo sus actlvldades f""n. Z+/Ot/aOli H xora: nn ffl mm (Xl
lntorme dgl accldente
l. Acudid a recibir atenci6n bl6dica Si ,..: No i5-i
2. lnfornre Preliminar (Breve descripcidn de las circunstancias en gue ocurn6 el incidente)

3" E$ste algun hecho o evidencia que no concuerde con 13 mecanica del accidenle N o i

ts::E:ll t-,q"ersll

ArcelorMittal
M6xico 21

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