UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO

DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE ENFERMERÍA

MATERIA:

Administración de los servicios de enfermería

TRABAJO:

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ALUMNO:

EFRAIN RAMIREZ LANDERO

GRADO: 8° GRUPO: “L”

DOCENTE:

MARÍA TRINIDAD RODRÍGUEZ DÍAZ

 Teorías administrativas
Puntos Teoría burocrática Teoría sistemática
importantes
Enfoque de la Adecuar los medios con el Estudia las organizaciones
administración u propósito de lograr la máxima donde cada parte afecta aun
organización eficiencia posible todo y viceversa
Modelo racional ideal de La capacidad de las
administración de las empresas para responder a
organizaciones las exigencias del entorno
Énfasis de la . Lograr la máxima eficiencia Influencia del entorno o
teoría posible ambiente externo en las
organizaciones
Concepto de .forma relación humana No se limita a la división y
organización basada en la racionalidad coordinación entre los
departamentos y secciones
Carácter de la SE corroboró que existen Tipos de Sistemas a. En
administración diversos grados de cuanto a su constitución: -
burocratización en las Sistemas físicos o
organizaciones. Así, el modelo concretos: Compuestos de
propuesto por Weber se equipos, maquinarias,
convirtió en un modelo ideal de objetos y elementos reales.
burocracia y no en el modelo Pueden - Sistemas
absoluto. abstractos: Compuestos de
conceptos, planes, hipótesis
Todo esto lleva a la conclusión e ideas. Los símbolos
de que la burocracia a pesar representan atributos y
de todas sus limitaciones y objetos que muchas veces
restricciones, es una de las sólo existen en el
mejores alternativas de pensamiento de las
organización, probablemente personas. b. En cuanto a su
muy superior a otras que se naturaleza, los sistemas
intentaron durante el siglo XX. pueden ser cerrados o
abiertos:
Comportamiento a través de una filosofía Conocimiento del entorno
humano humanística, acerca de la por parte de las personas
participación del hombre en la para desarrollar su eficacia
organización, trajo una
profunda transformación en la
administración.
Concepción del Hombre organizacional Hombre-maquina
hombre
Objetivo Predominio de los objetivos
principal de la organizacionales. No hay  Evitar la
organización conflicto perceptible entre el entropía
objetivo organizacionales e  Buscar la
 individuales entropía
negativa
Tipos de Económico y social Ninguno aparte de
incentivos tecnificarse
Resultados Eficiencia máxima Tecnificación y agilidad en
esperados los procesos
Ciencia más Sociología Tecnología, matemáticas y
relacionada social
Representante de Ralf Dahrendorf Daniel katz Robert kahn
la teoría Renate Maintz
Amitia Etzioni
 Teoría estructuralistas Teoría contingencias
Enfoque de la Método analítico y comparativo, La administración debe
administración u estudia a la organización como ser específica para cada
organización un sistema abierto en constante negocio
interacción con el medio que la Es más adecuado en un
rodea momento no puede serlo
en otro
Énfasis de la En el contexto Actividad de las
teoría organizaciones
Concepto de unidad social grande y compleja Todo es relativo y no hay
organización nada absoluto
Carácter de la Particularidad de cada
La escuela estructuralista
administración organización e
pretende equilibrar los recursos importancia de la
de la empresa, prestando tanto a tecnología en la actividad
su estructura como al recurso de las organizaciones
humano, abordando aspectos
tales como la correspondencia
entre la organización formal e
informal.

Comportamiento Organización entusiasta en las Adaptación de métodos y

humano actividades para lograr los técnicas para lograr una
objetivos organización efectiva
Concepción del Ser social que desempeña roles Hombre organizacional
hombre dentro de varias organizaciones
Objetivo principal Equilibrio entre objetivos Tener un plan A,BC,
de la organizacionales e individuales para cada situación
organización
Tipos de Materiales y sociales Salariales
incentivos
Resultados Eficiencia y eficacia Eficiencia organizacional
esperados
Ciencia más Sociología Tecnología
relacionada
Representante de James Burnham James Thompson Paul
la teoría Lawrence
 Conclusión

En mi opinión las 8 teorías administrativas tienen mucho en común algo que es el

cumplimiento de las metas y objetivos de forma rápida y efectiva para llevar a al
éxito a las empresas o instituciones aprovechando al máximo los recursos
humanos, materiales y financieros.

Cada una de las teorías de la administración describen sucesos importantes los

cuales involucran los principios administrativos que consisten en planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar, pero lo llevan acabo de distintas maneras
ya que estos son los puntos primarios universales aplicables en cualquier empresa
u organización.