Anda di halaman 1dari 4

Cadena de suministro en el sector metalúrgico

Miguel Ángel Cuervo Parra1, Carlos Yesid Domínguez Vargas 2, David Leonardo Rodriguez Chivata 3,
Arley Giovanny rodriguez coy 4
(1, 2, 3,4)
Administración de empresas, facultad de ingeniería, escuela de ingeniería metalúrgica, estudiantes de
ingeniería metalúrgica. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Arley.rodriguez@uptc.edu.co

Resumen: la competitividad empresarial ha hecho que las empresas tomen nuevos sistemas de gestión para
generar un impacto en el cliente y sobretodo en la industria, de gran magnitud, es el caso del sector
metalúrgico uno de los más apropiados para evidenciar como las empresas ya no compiten como empresas,
sino más bien como cadenas de suministro. El mejor partido para el cliente no es la mejor empresa, sino la
mejor cadena de suministro, la gestión en el sector metalúrgico debe abarcar el concepto interno de la cadena,
desde el proveedor hasta el producto, pasando por las materias primas, producción y distribución.

Palabras clave: sector metalúrgico, cadena de suministro.

Abstract:
business competitiveness has made companies take new management systems to generate an impact on the
customer and above all in the industry, of great magnitude, is the case of the metallurgical sector one of the
most appropriate to show how companies no longer compete as companies, but rather as supply chains. The
best party for the customer is not the best company, but the best supply chain, management in the
metallurgical sector must encompass the internal concept of the chain, from supplier to product, to raw
materials, production and distribution .

Keywords: metallurgical sector, supply chain.

1. Introducción extranjera y a la entrega de recursos no renovables


por parte de los gobiernos a multinacionales, por
El sector metalúrgico, ha tenido un gran otra parte en Europa el impacto de la minería tiene
crecimiento en las últimas décadas, debido a la un mejor control, y a su vez los europeos por lo
demanda de materiales para procesar y darles una general compran el producto primario a otros
forma útil que satisfaga la necesidad del hombre países, y ellos lo procesan hasta obtener el
actual, sin duda alguna los metales en la producto final.
actualidad, juegan un gran papel en el desarrollo
de la civilización, siendo el sector metalúrgico Una cadena de suministro debe buscar su
uno de los que más ganancias devenga. Es por integración, pues investigaciones previas señalan
esto que los países desarrollados principalmente que si aumenta su grado de integración, mayores
han demostrado gran interés por este sector, son los beneficios potenciales que se pueden
aumentando la inversión, explotación y gestión obtener (Wood 1997; Tan et al. 1998; Frohlich y
de este sector para sacarle provecho a las Westbrook, 2001; Rosenzweig et al., 2003;
utilidades que este deja. Cagliano et al., 2004; Kulp et al. 2004; Bagchi et
al., 2005a). cada empresa debe cerciorarse de si la
La tecnificación en los procesos y la innovación cadena de suministro en la que se encuentra
ha llevado a la industria metalúrgica a fomentar la funciona adecuadamente y si está siendo rentable
competitividad y el desarrollo del sector, esto por para la empresa, es por ello que se debe comparar
medio de la implementación de nuevos procesos, el funcionamiento y diferentes cadenas de
y sobretodo cadenas de suministro bien suministros para así mediante este proceso buscar
planteadas, que fomentan el progreso y la el mejor camino para el éxito empresarial, es por
integración de diferentes sectores productivos, ello que se realizara un análisis de las cadenas de
generando no solo así un impacto económico sino suministro y sus principales eslabones en el sector
también político y social, ejemplo de esto es metalúrgico, esto a partir de diversas
Latinoamérica, donde sin duda la minería a investigaciones realizadas por varios autores.
crecido notablemente debido a la inversión
2. Objetivos del trabajo y metodología

El objetivo de este trabajo es definir y analizar la artículos que inicialmente parecían centrarse en
cadena de suministro del sector metalúrgico. En algún aspecto de interés respecto a la cadena de
concreto, se busca establecer los principales suministro del sector metalúrgico.
eslabones que la configuran y las relaciones
existentes entre ellos. 3. Conclusiones

Para analizar el sector metalúrgico con carácter El trabajo anterior nace con el objetivo de definir
general se ha realizado un amplio estudio sobre su la cadena de suministro del sector metalúrgico,
funcionamiento a través de diferentes fuentes. La como paso previo al desarrollo de posteriores
información más relevante se ha obtenido a través investigaciones empíricas. Con este fin se ha
de Internet, tanto en páginas webs de analizado el sector, estableciendo los eslabones
administraciones públicas como el Instituto principales que muestra la Figura 1. En concreto,
Nacional de Estadística (INE), Instituto Español tras el análisis de las diferentes fuentes de
de Comercio Exterior (ICEX) o la Comisión información se han identificado cuatro eslabones
Europea de Empresa e Industria. También se han básicos. El primero está constituido por las
consultado páginas Web de asociaciones del empresas proveedoras de materias primas. Éstas
sector como la de la Federación Española de son, principalmente:
Asociaciones de Fundidores (FEAF), la  Las empresas extractivas, que son las que
Confederación Española de Organizaciones suministran a la cadena de los materiales
Empresariales del Metal (Confemetal) o la del esenciales para el desarrollo de la
Sector Metalúrgico, o en otras webs como actividad, es decir, los metales y materias
Kompass (buscador de empresas) o la de orgánicas necesarias en el proceso
Interempresas en el apartado de la Industria Metal metalúrgico.
Mecánica. Con ello se ha establecido el
funcionamiento del sector y sus principales  Las empresas de productos químicos, que
eslabones. Para profundizar en el conocimiento de son aquellas empresas proveedoras de los
la cadena de suministro se han analizado páginas productos necesarios para tratar los
web e informes de empresas clave del sector con metales.
el fin de analizar su actividad y establecer la
cadena de suministro general del sector.  Las empresas proveedoras de chatarra,
que tienen una función muy importante,
Por otro lado, y de forma paralela, se ha realizado pues canalizan la logística inversa en el
una revisión bibliográfica exhaustiva en bases de sector, recuperando chatarra que venden
datos para poder analizar qué investigan otros de nuevo como materia prima para el
autores sobre la cadena de suministro del sector comienzo de la actividad de la cadena y
metalúrgico. Las bases de datos seleccionadas han por lo tanto la recirculación de las
sido las tres más relevantes: Scopus, Abi Informs materias ya usadas.
y Web of Science del ISI Web of Knowledge. En
todas ellas hemos establecido la misma estrategia En el segundo eslabón se encuentran las empresas
de búsqueda, analizándose las posibles encargadas del tratamiento del metal, dentro de
coincidencias de artículos y los falsos positivos este eslabón las empresas se subdividen en:
(artículos que aparecen en la búsqueda pero que
 Empresas productoras de ferroaleaciones,
no responden al objetivo de este estudio).
que basarán su actividad, sobre todo, en
Se consideraron artículos válidos aquellos que, producir aceros especiales y ventas de
tras leer el resumen de los mismos, se determinó dichas ferroaleaciones para el uso en el
que podían responder a los objetivos de la proceso.
investigación. Se han realizado dos tipos de
 Empresas fundidoras, que tratarán los
búsqueda en título, abstract y/o palabras clave. De
metales con el fin de moldearlos y darles
los resultados obtenidos, tras una lectura inicial
las formas requeridas,
del abstract, fueron seleccionados un total de 7
 Empresas de acabados de superficies, participan empresas de la mayoría de los
que se encargarán de un amplio abanico eslabones.
de procesos con el objetivo de modificar
La principal contribución de este trabajo es
o mejorar las propiedades superficiales o
mostrar a las empresas que configuran el sector
estructurales de los materiales, por
metalúrgico no como firmas individuales, sino
consiguiente, se encargarán de procesos
como integrantes de la cadena de suministro del
de maquinado.
sector en su conjunto, sociedades o alianzas
El tercero de los eslabones lo componen las estratégicas que conllevan a unidades estratégicas
empresas fabricantes de productos metálicos, este de negocio. De igual forma se analizan los flujos
conjunto de empresas es muy elevado, por lo que directos e inversos que se establecen en dicha
hemos destacado tres de los grupos más cadena. Ello aporta a los profesionales del sector
importantes en el peso específico del sector una mayor visibilidad de su cadena de suministro
metalúrgico: (no solo los eslabones directos), que es uno de los
problemas clásicos y de mayor impacto atribuidos
 Empresas fabricantes de máquina- a la GCS (Aberdeen Group, 2006; Soto y Rovira,
herramienta que dota de medios 2009). Por otra parte, a los investigadores
productivos a los sectores más interesados en el tema, les permite tener un punto
importantes de toda economía, ya que de partida para estudios relativos a la gestión de la
produce las máquinas madre con las que cadena de suministro en el sector metalúrgico.
se pueden fabricar todas las demás
máquinas. En este sentido, el objetivo es continuar con la
investigación sobre la CS en el sector metalúrgico,
 Empresas fabricantes de moldes y realizando un estudio sobre el grado de
matrices, considerados estos como los integración entre los diferentes eslabones y las
utillajes únicos mediante los que se posibles prácticas a implementar para la mejora de
fabrican la mayoría de los productos dicha integración, así como del rendimiento de la
plásticos y metálicos por aplicación de cadena. La oportunidad de esta investigación
diferentes técnicas de transformación de viene avalada por la importancia del tema y por la
materiales. escasez de trabajos previos sobre el mismo, pues
suelen ser parciales y centrados en aspectos muy
 Empresas fabricantes de accesorios,
concretos (Adams (2007), Fröhling et al. (2010),
componentes y herramientas para
Staniewska (2007), Waszkielewicz et al. (2005a)
máquinaherramienta para la industria del
y Waszkielewicz et al. (2005b), McAdam y
metal, que ofrece un amplio abanico de
Brown (2001) y Uusipaavalniemi y Juga (2009)).
productos que, incorporados a una
Ello permitirá avanzar en la principal limitación
máquina-herramienta, se utilizan en los
de este trabajo, su carácter teórico, desarrollando
procesos de mecanizado de diferentes
investigación empírica que ayude a la mejora
sectores industriales.
empresarial, y, por tanto, mejorar procesos para
Por último, al final de la cadena se sitúan los que sean mucho más eficaces y se optimice tanto
clientes, que son muy variados debido a la gran tiempo, materias primas, y todo tipo de productos
diversidad de productos que este sector fabrica, que se usen en dichos procesos.
destacando, entre otras, la industria del automóvil
(Comisión Europea. DG Empresa e Industria,
2010).

Por otra parte, la logística inversa está muy


presente en el sector, pues el reciclaje de la
chatarra actúa claramente como entrada, como ya
se ha explicado. Existe, por tanto, una
retroalimenación en la cadena que es canalizada a
través de la actividad de reciclaje en la que