1) Cual es el costo total presupuestado de cada Actividad y el costo indirecto total presup
2) Cuales son los beneficios al usar el enfoque Kaizen para elaboración de presupuestos?
de este enfoque y como podría la administración de FS superarlas?
1) 1) Cual es el costo total presupuestado de cada Actividad y el costo indirecto total presup
Jerarquia Bebidas
Actividad de Costo Gaseosas
Pedidos # ordenes de compra 14
Batch $1,250
Entregas # cantidad de entregas 12
Batch $976
Colocación en anaqueles Horas en colocación 16
Unidad $333
Soporte al cliente # artículos vendidos 4,600
Unidad $821
TOTALES $3,381
2) Enfoque Kaizen: Comparar costos presupuestados (6-24) con 6-25 (Kaizen) de Costos Indir
Pedidos Entregas
Caso 6-24 (Presupuesto) $4,680 $7,626
Caso 6-25 (Kaizen) $4,643 $7,565
Comentarios:
Los datos para presupuesto de Marzo mostrarán variaciones desfavorables para las gerenc
los requerimientos adiciones del sistema Kaizen. Esto pondrá presión las Jefaturas para bu