1-3-2018 SISTEMA DE

RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE
PERSONAL
PLAN DE IMPLANTACION

WILBERTH JESUS MUT CAHUICH

[NOMBRE DE LA EMPRESA]
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Giro de la empresa:

ROYAL GOLD COFFEE es una empresa de giro comercial e industrial la cual se

centra en la producción y venta de maíz tostado molido y en las distintas bebidas
derivadas del café de maíz.

Ubicación y tamaño de la empresa

Tipo de empresa y ubicación de ROYAL GOLD COFFEE S.A DE C.V

Tamaño: Está catalogada como microempresa; cuenta con menos de 30

empleados.

Ubicación: Calle 16, número 159 A, entre Calle 45 y Calle Argentina, Colonia San
Francisco, del Municipio de Campeche. C.P. 24010

Misión
Ser una empresa que en base a sus esfuerzos constantes y continuos consiga
brindar a sus consumidores calidad en cada uno de nuestros productos.

Visión
Ser una empresa altamente competitiva, posicionar y expandir por toda la República
Mexicana la calidad y el sabor de nuestros productos.

PLAN DE INPLANTACION DE SISTEMA DE RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DE LA EMPRESA ROYAL GOLD COFFE

DIAGNÓSTICO:

De acuerdo a la información pertinente se demuestra que la rotación de personal

existente en la empresa ROYAL GOLD COFFE se debe al incorrecto
funcionamiento del sistema de reclutamiento y selección del personal.
PLAN DE IMPLANTACIÓN:

se implementara un nuevo sistema de Reclutamiento y Selección de Personal, ya

que este se crea en base a los procesos que se desprenden de las políticas de
querer propiciar una transparente y eficiente gestión de los procesos de
reclutamiento y selección, donde el mérito, la idoneidad y la no discriminación sean
los elementos centrales de su ejecución; además, establece los lineamientos
necesarios para fortalecer la capacidad de la empresa ROYAL GOLD COFFE,
mejorando el perfil, capacidad y rendimiento de los empleados. La implantación del
sistema será integro entrando en vigor en las próximas contrataciones de personal.

OBJETIVOS

Objetivo general

• Garantizar el ingreso de personal idóneo a la empresa ROYAL GOLD COFFE y

brindando servicios de calidad a la en los distintos ámbitos de competencia.

Objetivos específicos

• Describir los procedimientos a seguir para el reclutamiento, selección y

contratación del recurso humano.

• Que la empresa disponga de una herramienta administrativa y de control para la

selección del personal administrativo y operativo.

• Servir de herramienta para la toma de decisiones relacionadas con el Recurso

Humano.

FORMACIÓN:

La empresa ROYAL GOLD COFFE capacitara a los encargados de reclutar y

seleccionar al personal adecuado para los puestos en cuestión. Con el objetivo de:

 Desarrollar en el analista de reclutamiento las habilidades, técnicas y

aptitudes necesarias para proveer al cliente del mejor talento, cubriendo sus
requerimientos y alineando su desempeño a los objetivos de la organización
  Responder a las solicitudes del cliente en tiempo y forma de manera objetiva
y eficiente, logrando relaciones de trabajo más satisfactorias.
 Aprovechar al máximo las herramientas disponibles para atraer y seleccionar
al personal adecuado.

La empresa aplicara la siguiente capacitación a sus reclutadores:

Plan de capacitación Atracción de Talento

Objetivo:

 Llevar a cabo un proceso de reclutamiento efectivo logrando una selección

acertada basada en las competencias de los candidatos.
 Cómo elaborar una descripción de puesto basada en objetivos de la plaza
para entonces saber dónde y cómo y dónde buscar.
 Identificar las habilidades del candidato durante el proceso.
 Cómo realizar una guía por competencias para la selección.

Responsable: Director de recursos Humano

Fecha: Por definir

Participantes:

Analistas de reclutamiento

Director de recursos Humano

Actividad:

Simular el proceso de reclutamiento en oficina, desde el recibimiento y atención al

"candidato", entrevista presencial, aplicación de psicometría y cierre o despedida.

Mejores prácticas...

Mejor reclutamiento

Imagen del reclutador

Sesión 30 min.
Retroalimentación grupal 15 min.

DOCUMENTACIÓN E IMPLANTACIÓN:

Se le otorgara un manual de reclutamiento y selección de personal a departamento

de recursos humanos para archivar el sistema a implementar.

VALIDACIÓN:

El sistema de reclutamiento para la empresa ROYALD GOOLD COFFE será

verificado y validado para su implementación por parte de la junta directiva de la
organización así como también del director de recursos humanos.

POLÍTICAS A IMPLEMENTAR EN EL SISTEMA:

Los procesos de reclutamiento y selección de personal son procesos definidos

dentro de la gestión de recursos humanos, que tienen como propósito incorporar a
personas con alta competencia a las distintas áreas de trabajo de la empresa.

Políticas de reclutamiento de personal

1 Todo proceso de reclutamiento se iniciará mediante solicitud formal por parte de

la empresa.

2 Toda persona que desee ingresar a laborar a la empresa deberá ser mayor de
dieciocho años, tener dotes morales y aptitudes físicas e intelectuales apropiadas
para el desempeño del puesto.

3 Se deberá anexar la información de respaldo siguiente:

 Permiso de Trabajo y DUI o Pasaporte (Extranjeros)

 Constancia de Profesión o Estudios
 Recomendaciones Personales (3)
 Recomendaciones Laborales (Si ha trabajado anteriormente)
 Curricular vitae
4 Los llamados a reclutar no deberán contener sesgos de ningún tipo, ni emplear
lenguaje discriminatorio, ni requerir antecedentes personales que excedan las
exigencias del cargo y no estén referidas directamente a él. Dentro de los requisitos
solicitados no podrán producirse distinciones, exclusiones o aplicarse preferencias
basadas en motivos de raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicación, religión,
opinión política, ascendencia nacional, discapacidades, orientación sexual u origen
social que tengan por objeto anular o alterar la igualdad de oportunidades o trato en
el empleo.

Políticas de selección de personal

1 El modelo será la selección por competencias laborales. Para ello todo proceso
de selección deberá contar con un perfil del cargo vacante.

2 Todo Perfil de Selección deberá considerar competencias claves que se requieren

para el desarrollo de las tareas y el cumplimiento de los objetivos, éstas son:
Probidad y conducta ética, Orientación al usuario, Responsabilidad y Flexibilidad.

3 Todo el proceso de selección debe estar basado en el Perfil del cargo, los que a
su vez deberán estar basados estrictamente en los requisitos exigidos para su
desempeño, y no podrán contener requerimientos que no estén asociados a la
función.

4 En los procesos de selección no podrán aplicarse exámenes que tengan carácter

invasivo y/o discriminatorio, tales como por ejemplo, pruebas de embarazo, VIH etc.

5 Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca

impedimento o dificultades para la aplicación de los instrumentos de selección,
deberán informarlo en su postulación, para efectos de adaptarlos y así garantizar la
no discriminación por esta causa.

6 Se deberá informar de los resultados del concurso a todos los candidatos que
acudieron a entrevista personal y/o por comisión mediante llamado telefónico o
correo electrónico de deferencia.